关于订货会的演讲稿
演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。随着社会不断地进步，接触并使用演讲稿的人越来越多，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是小编整理的关于订货会的演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
关于订货会的演讲稿1
尊敬的各位佳宾：
大家好！
今天我们在新城花园酒店举行我公司20xx年新产品先容和定货会。首先我向前来参加本次会议的厂方领导、各位来宾、经销商、朋友们表示热烈的欢迎和忠心的感谢！
承蒙各家公司的关爱与支持，华夏啤酒（苏州）有限公司经过18多年的发展壮大，保持了在同行中推出新产品最快最多的主流地位，其产品品质良好，在市场有强大的竞争力。至真至诚、精益求精的经营理念，先进的管理、技术，雄厚的人才实力，完善的质量保证及售后服务体系，成绩了中国啤酒的主流品牌，在全国啤酒行业中成为一只主导者，我公司投资近6千万元，建起了150000平方米的标准、公道的现代化的厂房与办公大楼，建立了科学的设计、生产和检验管理系统，完善了质量保证体系，制定了切实可行的技术革新和新产品开发计划，并投资100多万元建成了型式实验到计算机自动测试系统，同时加强售后服务，定期对职工进行业务培训和严格的业务考核，加强职工努力向上的精神，强化主人翁思想，加强企业内部管理，不断改革创新。
经过近几年来的培养和发展，苏州地区销售网络逐步扩大和完善，构成一支稳定的销售队伍，大大进步了品牌的著名度、美誉度。在广大经销朋友的支持下，销售业绩节节爬升，远景喜人。这些成绩的获得，离不开广大经销的支持，是与广大经销商的辛苦劳动和业务员的虔诚敬业分不开的，我们用聪明和汗水共铸了今天的辉煌。在此，我向大家再一次表示忠心的感谢！
随着国民经济的进步，人民群众的生活水平的高度进步，研发新品啤酒成为一个商机。为进一步扩大市场份额，扩大销售渠道，掌控时代商机，我公司经过精心预备举行20xx年新产品先容和定货会，并最大限度地让利于客户。经过此次会议促进双方交换于合作，增强开发市场的信心与决心，进一步加强相互之间的交换与沟通，进一步提升品牌形象，不断将市场做大做强。
最近几年来，无醇啤酒成了部份消费群体的最爱。我公司推出的无醇啤酒装备，就是以其先进的技术标准和完善的工艺特点，采用生物工程培养出一种新酵母，用这类酵母酿制出来的无醇啤酒，酒精含量和发热量都特别低，给喜欢喝啤酒的肥胖者带来了福音。以其先进的技术标准和完善的.工艺特点遭到啤酒厂家的青睐。我公司新研制开发出一次性啤酒瓶生产线。都是一条流水线，生产出的啤酒瓶含氧量很低，能避免瓶壁吸附氧气，开释到产品中往。瓶子达超洁净程度，还节省了瓶子安置场地，省往了杀菌等工艺，而且瓶子的色彩和涂层清除后轻易再循环，瓶子可涂层再使用。我们这类瓶装啤酒可确保啤酒质量，本钱下降。
本次会议主要展现的产品有；清新一夏系列的9度的白云啤酒，9度的灵泉啤酒和9度的冰啤。无一漳显生产品的独特魅力，以独有的香味。精致的啤酒瓶外观。而倍受消费者爱好，欢迎大家根据市场需求定购。
我们将会一如既往地为广大经销商朋友提供售前、售中、售后等方面的服务，消除大家的后顾之忧。让我们团结协作，同船共济，奋力开辟，共同创造美好的明天！
最后，祝各位财源广进，生意兴盛，万事如意。
关于订货会的演讲稿2
各位嘉宾、各位伙伴：
大家好！
阳春三月，三六一度又迎来了一次发展盛会，首先我谨代表三六一度（中国）有限公司对大家的与会表示最热烈的欢迎！对大家长久以来给予的巨大支持和信任表示最衷心的感谢！
过去的一年来，随着市场建设突飞猛进，品牌发展日新月异，三六一度公司也从单一的鞋类产品的经营走向服饰、运动器材配件的综合性运动装备，终端网点达到了3700多个，拥有了象沈阳中街、武汉江汉步行街、南京湖南路等等一大批旗舰店，三六一度在全国各主要市场均有很好表现， XX年全年生产值超过了8个亿（按照出产价计算），初步形成了一个配套设施完善，发展快速的品牌形象，成现出了强大的品牌生命力。
在取得巨大发展的同时，我也深感责任重大，危机四伏，面对国外品牌纷涌而入，我清醒地意识到，随着品牌的快速发展，我们企业面临的结构性矛盾日益突出，在产品品质、研发、技术工艺、营销创新等等持续是改进的同时，以货源供应为中心的结构性矛盾日益突出，相信大家都深有感受，如何有效解决困拢我们发展的问题，我想推行如下政策：
一、 树立品牌发展规划观念，坚持战略规划执行
品牌的战略规划是品牌发展的动力，我们对361品牌进行了远景规划，使得企业发展战略更加明晰，让战略指导我们的经营行为。XX年起，我们推行品牌升级工程，大力提升品牌层次，推动终端升级，我们将重点对地级以上的市场加速发展，推动a级店升级，加快旗舰店的建设步伐，“豹发05，决胜08”也正是在这种市场的背景下形成的战略；“豹发05”是历史和市场大环境给我们的机会，我希望各位事业伙伴继续不断的努力，真正在XX年将我们几年汇聚的能量爆发出来，为XX年做第一打好基矗我们对未来的.目标规划是：
XX年：完成产值10个亿，鞋类产品950万双以上，服装120万套；地级市布点完成二店二厅以上，省级市三店三个厅以上，市场占有率提升5%以上；
XX年：完成产值13个亿，鞋类产品1000万双以上，服装220万套；
对市场的布点将协助和指导各代理商进一步扩充；
旗舰店达300家以上；
XX年：目标产值20亿元，鞋服产品得到更高的发展，配件产品也将
进一步增加产值；决胜08我们绝对有信心！
二、有效整合内外资源，以品牌升级推动企业升级
资源整合是一种高层次的经营行为，随着市场竞争格局的变化，世界经济一体化的临近，企业将面临巨大的考验。如何加快发展建设，稳健经营，要求我们开阔胸襟，加强学习，以发展的观念改组我们的经营机制。我们361°将进行结构性调整，加强企业核心竞争力的打造。我们将全力引进人才和建立强大的经营团队，更新观念，建立，健全企业激励机制和监督制约机制，以保证企业和品牌的永续经营。
去年底，我们新组建了营销中心，同时专门还设立了培训部，年初也已经对个别市场进行了培训。在品牌推广上，我们还建立了品牌推广部，以整合品牌传播和为护企业公共关系。另外，订货会后我们将对公司的经营模式进行提升，提高他们在各区域的战斗力。去年底我们新组建了服装事业中心，将服装直接与市场接轨。接下来，我们将引进优秀的经营顾问，借助引进erp系统/推动企业升级，实现流程再造。我们还将推动品牌和企业运营模式，以市场为导向，加快信息流建设，加强企业在未来竞争中的应变能力，优化资源整合，有序推动企业升级。
三、加强制度创新，决胜08
本次订货会是一个互动式的订货会，我们将减少被动式订货，并以此为契机推动制度创新。一方面我们将努力加大研发投入，切实改进工艺技术质量，并持续改进；再者，我们以a店升级为目标，加强卖场形象跟新为中心的升级工作。
我们又推出了新一代货架，并重新系统整合细部工作，努力打好消费者走近品牌的第一站工程。另外，我们在明晰市场发展格局同时，推动以货源供应为中心的期货订货，以本次订货会开始，我们统一约定三价。并推动引导终端客户直接参与订货，为终端商良性备货打下基矗以切实改进我们的经营行为，实现互动三赢的局面。
361°在制度创新思想的指引下，将对营销模式，品质基储研发投入、加工能力、工艺进行不断创新，我们将严谨务实，稳健经营，练好内功，努力打造一个百年品牌；我相信只要大家精诚努力，361°的明天一定会更辉煌！
豹发05，决胜08！
只要我们唤醒我们心中的豹子，相信我们能够做到！
谢谢大家。