负责人述职报告

时间:2024-06-20 述职报告 我要投稿

负责人述职报告

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负责人述职报告

负责人述职报告1

  一年似水而逝,新老年更替之时,回望工作中,吸取经验,以启发明年的工作中。

  当期是自己做为对外经济贸易系教务长的第二个学年,在上个学年的基本上,自己依照明确的工作目标,以自主创新的规定对全系列的工作中开展管理方法,秉着人际关系理论的观念,对全系列的资金投入开展配制,充足有效地运用全部的教育资源,以求取较大的课堂教学与教学管理的经济效益,在这个基础上,全系列的工作中在上个学年的基本上,拥有很大的有起色,拥有一定的自主创新实际效果。

  这一学年,就是我系迄今为止,教职工数最多,学员人最多,状况转变较大、数最多的一个学年。从招收经营规模上看来,我系计划是500上下,但最终总新生儿总数做到了950人,从而造成了新学期开学之初老师与高校辅导员的分配在一定水平上发生一些动荡不安。但大家提早干了很多的工作中,把处于被动的局势基本上扭曲过来了。此外,当期我系依次一共有五位职业老师得病住院治疗做手术,这对课堂教学层面产生了一定的不良影响,但大家有效配制老师,老师也紧密配合,使全部课堂教学工作中相对性稳定,沒有发生教学事故;而且,这一学年,我系应对的也有2个技术专业的教学评估、职业教育国际性讨论会材料的突袭汉语翻译及其教研组负责人的替换等重特大事儿,但大家踏踏实实地工作中,摆脱了一系列的艰难,使我们在课程管理与教学管理等层面,都获得了一定的考试成绩。

  整体而言,本学年自己的工作目标十分清楚,坚持不懈以课堂教学工作中的管理中心的标准,使全系列的工作中关键发生了下列好多个特性:

  (1)全系列工作中的指导方针确立。依据学校的建设规划,我系在新学期开学之初,就制订了工作中具体指导构思,即:以日常管理方法为基本,以师资力量基本建设为关键,以提高工作效率为方式,以组织建设为确保,以综合实践课程为突破点,以见习学生就业为着力点,提升课堂教学与教学管理的融合,全方位推动对外经济贸易系的各项任务。

  (2)组织建设有长久的发展趋势。当期,我系对课堂教学管理方案、教研组工作规范、老师考核机制、科学研究奖励机制、薪级工资分配机制、见习与学生就业强烈推荐规章制度、见习学生就业管理方案等关键规章制度开展了修定。如今各种各样规章制度基本上健全,在规章制度的管束下,全系列的管理方法就越来越简易而合理了。

  (3)综合实践课程进行得不错,有一定特点。当期,我系每个技术专业教研组都依据系院新学期开学之初的布局,在其中陆续进行了实践活动教学过程,每一个技术专业的二年级,都挑选出二门或二门之上的技术专业主干课程,进行综合实践课程,尤其是文桂花教师主持人的网络营销实践活动课程内容、财务会计教研组室的财务会计仿真模拟综合实践课程、股票投资技术专业的仿真模拟项目投资主题活动、网络技术技术专业的各类专业技能实践活动与学习培训考試等主题活动,对于我系的综合实践课程的进行,奠定了优良的基本,作出了有利的探寻。

  (4)课程管理工作中与学员管理方面紧密联系。当期,我系创建了三大会议制度,即:高校辅导员与教研组负责人联络会议制度,高校辅导员、学员意味着与任课老师沟通交流会议制度,高校辅导员经常性参与教研组会议制度。而且要求每一个学年的新学期开学与期终的2个时间段,各技术专业教研组务必与有关班集体的学员开展沟通交流、沟通交流与正确引导。

  (5)见习与学生就业工作中获得有效的分配与整体规划。当期,依据我系下期大学毕业生多,见习与就业问题大的状况,我系提早对见习与学生就业工作中作出了整体规划,将有关的规章制度开展健全,并将有关的分配提早通告学员,提升了清晰度。

  (6)有效整体规划大学毕业生工作中,把大学毕业生的管理条例、课堂教学与见习分配以书面形式的方式随学员成绩表通告父母,让家长了解何时该干什么,什么事情是务必要做的,以相互配合学员及课程管理工作中的进行。下边,从好多个层面,论述自己当期的工作中与管理方法状况。

  一、课程管理层面

  (一)紧抓

  课堂教学管理方案基本建设,标准日常课堂教学程序流程

  课程管理工作中是一项关键而又繁杂的工作中,是院系工作中的管理中心,是院系发展趋势的重要,我系是我院较大的院系,教职工有100多位,学员总数超出2500人,有6个技术专业教研组,涉及到八个技术专业的课堂教学每日任务,而课堂教学管理者与别的系是一样的,在这类情况下,假如课程管理工作中没捉到细处,可能比较严重危害全系列甚至该校的课堂教学工作中,因此,从20xx年暑期逐渐,就紧抓课堂教学管理方案的基本建设,并以学校相关课堂教学文档为根据,制定了一套详细的包含课堂教学管理方案、科学研究管理方案、老师塑造规章制度、考勤系统规章制度、教师考核暂行规定、老师薪级工资执行暂行规定的课程管理文档,标准了日常课堂教学程序流程,使课程管理系统化,教师考核公式法,岗位工作职责透明度,规章制度制定后,历经系务大会及系老师意味着会的数次探讨、改动、定型,并于当期新学期开学的第一周就机构全体人员教职工努力学习落实,一期出来,已成效显著,院系领导干部、课堂教学做事不会再一天到晚困惑在零碎事务管理中,有大量的活力去考虑到院系的发展趋势和专业建设的提升。众多教职工严格遵守和维护保养各类管理制度,当期系院除一名老师因事一次上课迟到15分钟外,无一切教学事故产生,调课休假状况也比以往降低很多,课堂教学反映也很好,除开3位新入职幼教在新学期开学前几个星期课堂教学有不理想化的反映外,无其他课堂教学举报。拥有标准完善的课堂教学管理方案,当期系院的课堂教学工作中能够 说成完满地按质按量地完成了。

  (二)抓教师队伍基本建设,提升教学水平

  我系技术专业多,骨干教师多,老师流通性大,老师的塑造每日任务重,我系还需要出任我院各技术专业的高校英语课堂教学工作中,当期因扩大招生,有近10名老师是临时性招骋入岗的,这毫无疑问给课堂教学工作中产生了工作压力。为了更好地塑造和协助新入职幼教,尽早融入课堂教学职位,创建了一帮一,以转介绍的规章制度,每个教研组都保证有方案,有全过程,有汇总,贯彻落实塑造新入职幼教的每日任务,而且立即依据各类管理制度考评老师的日常工作中,为了更好地把握教师教学的第一手资料,有的教研组负责人一周上课达十次,为了更好地协助有课堂教学反应的新入职幼教,有带新入职幼教每日任务的老老师,每星期坚持不懈听所帮目标的课,从零以身作则,使我系的课堂教学工作中得到圆满完成,教学水平也获得了非常大的提升,并不断涌现了像xx、xx、xx那样一批敬业爱岗,备受学员五星好评的新入职幼教。

  另外,大家全力调节老师构造,不公平增加引入幅度,也增加了取代的幅度,当期,我系共辞退了十名老师,提升了师资队伍的构造。

  (三)狠抓教学评估,以评促建促改,促进专业建设与课堂教学工作中往前发展趋势

  教学评估是上级领导主管机构对各个学校的一种查验、考评、监管方法。我系当期有两个技术专业参加由省教委机构的评定,因为我系或是初次接纳这类评定,无工作经验,无参照,因此工作执行力大,每日任务也非常重,自己在前一个学年,就创建了专业评估领导成员,对评定工作中开展全方位的管理方法与催促。全部的评定材料全是不断发展,一点一滴搜集、梳理、编写,参加评定的'经英技术专业教研组、对外经济贸易管理方法教研组的老师们在各教研组负责人的亲自领着下、历经大半年多艰苦奋斗加巧干,日夜奋战,仔细认真地完成了从编写自评报告、实践具体指导到各种各样材料的基本建设工作中,每一个教研组都创建了40好几个评定档案资料,撰写了2本分析报告及实践手册,顺利接纳了评定专业的评定,而且获得了专家团的五星好评。本次的教学评估,消耗了大家两个技术专业教研组诸位老师的许多 精力,另外也给大家系院的课程管理工作中产生了质的跃变,标准了大家日常的课程管理,使大家的课程管理

  有章有据,全部课程管理迈上了一个新高度,促进了系院的课堂教学工作制度地往前发展趋势。如今我系别的各教研组的工作中及院系的考评管理方面都按评定的规定来做,因此专业评估带来大家的不只是评定根据后的愉悦,大量的是以评促教、以评促建、评建融合、重在基本建设,使我系的课程管理工作中拥有一个长久身心健康的发展趋势。

  (四)抓课堂教学考评,推动规章制度的落实和贯彻落实

  创建和标准课堂教学管理方案关键的是要抓落实和实行。当期的第八周和第16周我系各教研组对全体人员老师开展了全方位的课堂教学大查验,严苛依照系院制定的课堂教学考核机制开展考评。从2次全系性的教学检查、考评看来,日常课堂教学正逐渐规范性,全部老师保证授课有教学设计或教学课件CAI,批改作业频次都做到了规定,教师互上课频次都能进行,有的教师上课高达十多次,下班了指导答疑解惑也做到了要求的频次,避免了教学事故的产生,无端休假和调课获得了操纵。为了更好地确保规章制度的权威性,对有违法行为的老师一律按规章制度要求解决,及时反馈和公示公告,并由院系及教研组负责人各自找老师交谈。下半叶,这种老师的工作中拥有非常大的改变。管理制度获得了全方位的贯彻落实,课堂教学工作中也在管理方法中看到了成果。

  (五)抓教科研教学改革,提高教师的基础理论水准和科学研究工作能力

  学科建设是高等学校的一项关键的工作中,研究成果的开发设计能够 提升和升級学校的名气,我系因为老师构造难题,年轻老师占80%,科学研究能量较差,在搞好日常课程管理工作中的另外,系院一再强调科学研究的必要性,而且就学科建设签订了专业的奖励机制。20xx本年度,我系有财务会计教研组和大学英语教研组的二项科学研究教学改革课题研究《高职院校经贸应用型人才的培养模式研究和实践》、《高职大学英语1 x考试模式的研究》得到院级课题研究,有19名老师在30多种多样学术期刊上公布论文发表40数篇,并且也有5名老师在全国各地的核心期刊上发布了6篇毕业论文,使我系的学科建设拥有新的进度。

  为了更好地融入学校迅速发展趋势的必须,很多中、骨干教师在进行好日常课堂教学教科研工作中的另外,仍在大力加强集中学习,有10多位老师参与了在职考研课程内容的学习培训,许多 技术专业老师还参与了各种资格证书的考試。有10名老师作了全系列或本技术专业的学术研究专题讲座。也有5名老师参加了一些技术专业教材内容的撰写工作中,从而能够 看得出,本系的教科研教学改革工作中已经蓬勃开展,而且得到了一定的成果。

  二、学员管理工作

  怎样提升教学管理,使教学管理与课堂教学密切紧密结合,是自己一直思考的难题,也是工作上的一个关键。当期,对于我系学员的特性,大家开展了一些创新管理,创建了三大联络会议制度,实际以下:

  (一)学生工作主旋律确立,学员工作方案较完善,学生工作精准定位较有效

  当期,我系学员管理方面的主旋律是下列这三个层面:

  (1)全体人员管理方法,使课堂教学与教学管理紧密结合;

  (2)提升正脸正确引导,融合管理制度,构建优良的学习气氛;

  (3)教学管理由主要表现管理方法深层次到本质管理方法。在这个主旋律下,大家融合前边上述的“三大会议制度”,把课堂教学工作中与学生工作有机化学地融合,产生了全体人员鼓励,齐抓共的新局势。实际有以下自主创新之处:

  1、20xx年5月10日,我系创立了以教务长为小组长、系党支书为副处长、教研组负责人和三课老师、高校辅导员意味着为组员的学生工作领导组;

  2、制定了三项以提升课堂教学与学员管理方面联络的会议制度;各自为:

  (1)高校辅导员与教研组负责人联络会议制度;

  (2)高校辅导员、学员意味着与任课教师沟通交流会议制度;

  (3)高校辅导员经常性参与教研组会议制度;

  (二)提升日常管理方面,确保学员一切正常学习培训、日常生活纪律。

  当期,我系在学员日常管理方面中关键狠抓了夜不归、出勤率、男女交往放码、自修课等难题,采用的对策有:

  1、“对外经济贸易系学员奖赏规章”、“班集体考评规章”、“对外经济贸易系勤工助学实施细则”、“提升晚修管理方法的通告”、“有关对晚到、逃课学员的解决方法”等管理制度。

  2、立了特稳阶段(如十六大举办期内)高校辅导员全体人员值勤制;双休日日和假期期内学生干部和学生党员值勤制;

  3、重视信息内容的把握,创立了系文明行为规劝队、系安全消防查验工作组;

  4、重视独特目标的日常主要表现与帮辅、创建了独特个人档案;

  5、严苛根据规章解决学员违法乱纪事情:全年度责令休学xx人,在其中考研作弊xx人、逃课xx人、处对象xx人、不就在得利xx人;处罚学员xx人;与父母、学员签署阅说合同书xx份。

  此外,我系在催款培训费等层面,花了大气力。从教务长到高校辅导员都行动起来,能向学员表述清晰,给学员搞好交费的思想工作,保证言之有理有益有节,既不久拖不决,又能催款培训费,最大限度地搞好这一关键的工作中。假如取出历史时间要素,我系持续2年交费率在我院各系部中名列第一。

  三、见习学生就业层面

  20xx年我系这届大学毕业生有837人(除涉法技术专业),包括六个技术专业,在历届大学毕业生总数的基本上提升了24%。在本学年十月份的大学毕业生基本情况调研中,总体来说大学毕业生的学生就业期待值较高,倾心于本大学专业的工作中,这届大学毕业生里将参与“统招专升本”考試占总人数的19%,需院校分配见习占总人数的63%,期待强烈推荐学生就业的占总人数的54%。英文过级及格率是68%,电子计算机过级及格率是9%。就大学毕业生学生就业大环境看来,20xx年大学毕业生总数也在持续提升,在上年基本上提升了67数万人,而且现阶段大学生就业因经济不景气、产业链产业结构调整、资产重组等进而许多机关事业单位人才引进的方案遇阻,社会发展上用人公司与大学毕业生在供求构造上分歧依然十分突显,乃至发生用工的奇特状况,各大学毕业生给陆续埋怨20xx年大学生就业更难、就业前景十分不容乐观。从这种状况看来,觉得我系20xx届大学毕业生见习、学生就业压力之大、每日任务之重、道路之远是不容置疑的。面对困境与工作压力,我系主动进攻,提升分配,干了很多工作中。具体表现在下列好多个层面:

  (一)十月、十一月份,根据一段时间的斟酌,融合历届大学毕业生的见习、学生就业工作中,根据各种各样方式建议的征选,并且经过系务工作报告的讨论,创建了大学毕业生见习规章制度、大学生就业强烈推荐规章制度,也基本产生了见习、实践产业基地管理方案,并以书面形式不平等条约方式标准了大学毕业生见习、学生就业强烈推荐办理手续申请办理、见习组织纪律性条文等,如再次改动了见习组织纪律性、实习协议书、学生就业强烈推荐合同书、学生就业强烈推荐申报材料等,大部分使见习、学生就业工作中做到了规范性、专业化、合理性。

  (二)十月份,在全系列大学毕业生中开展规模性的大学毕业生基本情况调研,从职业指导局势、內容、大学毕业生见习学生就业强烈推荐到大学毕业生对课堂教学与教学管理三大层面开展大摸排,做出了大学毕业生基本情况调查研究报告,掌握、剖析了现阶段大学毕业生的现况、心理状态、意愿,使将来工作中的针对性更确立,并且为各技术专业教研组、学工部给予了参考文献。

  (三)十一月中下旬汇聚广东省惠阳淡水汤普集团公司、广东省南方地区五颜六色印刷制版企业、佛山顺德永庆达印刷工厂进行盛典人才招聘会,我系全力以赴相互配合用人公司开展职位招聘,根据不断触碰、相互之间深入了解,再再加上大学毕业生的积极参加,此次盛典人才招聘会一共有31名大学毕业生被用人公司录取(其中2名叫高职院校部大学毕业生),迈入了这届大学生就业一个好的开始,但因院校在当期大学毕业生工作方面侧重于课堂教学和学员管理方面,只举办了一次校园内盛典人才招聘会。

  (四)根据一段时间材料的收集、梳理和整体规划,已修建较为详细的大学毕业职业指导网页页面,从创业政策、政策法规、应聘求职咨询顾问(应聘求职就业专业技能、方法等)、就业前景、招聘职位、大学毕业生反馈机制等频道下手丰富內容,完善网页页面材料,分门别类,如今职业指导网页页面能全方位地为大学毕业生给予应聘求职学生就业的具体指导。

  (五)十二月份进行了2次大学毕业职业指导专题讲座,第一次是由熊苹讲学的“毕业生求职成功秘诀”——就业方法具体指导专题讲座,大学毕业生班集体积极开展,人头攒动,本次专题讲座接到优良的实际效果,第二次是由湖南省百卉人力资源市场总经理、职业指导老师傅日新讲学的“毕业生求职经验分享”——局势剖析、用人之道专题讲座,因专题讲座与学校辩论会发生冲突,总数相对性较少,但专题讲座实际效果理想化。次之,我受一部分大学毕业生班集体的邀约,为她们给予各种各样应聘求职、职业指导有关专业知识,解释大学生就业的有关现行政策、政策法规及院校相关大学毕业生见习、学生就业的疑惑,大学毕业生备受热烈欢迎,大学毕业生职业指导为她们学生就业具有了一定的功效。

  四、职业技能鉴定学习培训与考试层面

  近年来,我系在岗位技术培训与其他多种类型的学习培训层面,开展了有利的探寻,并在工作中在不断完善,现阶段,早已渐渐地产生了岗位技术培训与孩子学习及其专业建设有机结合、融合发展的高等职业教育的构思。

  20xx年、20xx年湖南电子商务师第一场鉴定考试全是在医院举办的,在其中,20xx年10月25日机构的此次考試也是我国在历史上初次逐渐电子商务师的考試。在院培训中心、电子计算机电教管理中心的全力支持相互配合下,历经大家的艰难勤奋,这2次学习培训都十分取得成功,获得了优良的社会经济效益,实际有下列2个层面:

  1.学习培训学生的达标率在我省名列第一

  电子商务师的学习培训考試从上年第三季度由医院逐渐在各市区营销推广起来之后,现有五个考试点举办了鉴定考试,在其中,株洲市考试点的达标率为xx%,对外经济贸易学校为xx%,交通出行职院为xx%,而医院2次鉴定考试达标率均在xx%上下。

负责人述职报告2

  本人自开始负责人社工作,一贯按照上级要求,现将近年的工作情况汇报如下:

  一、主要工作情况

  (一)严格依法行政,认真贯彻执行法律法规

  人社工作的主要特点是系统性、法规性、政策性比较强,涉及的法律法规较多。这些法律法规执行是否到位,决定人社工作水平的高低。我一直按照依法行政的原则与要求开展工作,学习钻研业务法律,收集与人社工作相关的法律法规进行学习,详细了解了人社工作的法律框架和体系。不断学习使我工作思路更加清晰,自身的综合素质和管理能力也得到极大地提高。

  (二)本职工作常抓不懈,力争再上新台阶

  1、坚持以人为本,着力保障和改善民生

  积极参加宣传社保政策,引导符合条件的居民参保。近年以来,对城镇居民医疗保险和城镇居民养老保险两大惠民险种进行大力宣传,分别在每年2月、3月举办两次大型宣传活动,发放宣传单页600余份,解答群众咨询200余人次。在烟台晚报上发表了城镇居民养老保险集中收费的宣传信息。前期的大量宣传,保证了两大惠民险种在辖区居民中的“知名度”,为社保工作开展打下了良好基础。三年来,累计为辖区800余人办理城乡居民养老保险业务,每年都超额完成了上级下达的城乡居民养老保险任务指标。

  深入参与推动社保扩面,继续贯彻实施《社会保险法》。充分利用辖区优势开展工作。以非公有制经济组织从业人员,灵活就业人员,农民工等为重点,进一步扩大社会保险覆盖范围,树立为辖区参保单位提供就近参保的服务理念,真正发挥好便民、利民、惠民的公共服务平台作用。通过耐心、细致的`服务,帮助辖区企业解决社会保险缴纳等各类实际困难,取得了企业的好评与信任,与各企业建立长期的友好关系。

  2、加强劳动监察管理,实现和谐的劳动关系

  不断加强劳动监察网格化管理,健全了劳动监察目标责任制、分片包干责任制、首席办案监察员等相关制度,建立了横向到边、纵向到底、覆盖辖区的大监察格局。积极开展劳动法律法规普及活动,共发放宣传资料20xx余份,接待法规咨询100余人次,和谐劳动关系及依法维权意识深入人心。不断配合上级的专项检查力度,共检查用人单位320户,补签劳动合同1000余份,有效规范了用人单位的用工行为。

  3、强化服务理念,实现人社服务效能真提升

  为了更好地落实业务下沉工作,始终严格学习上级制定的下沉政策,参加了业务培训,主动和上级部门进行对接,熟悉经办流程,提高业务本领;扎实做好就业创业、社会保险、劳动关系等人力资源社会保障业务工作下沉工作,切实提高为民办事的水平。

  通过向窗口服务对象发放调查问卷,上门走访企业、群众,面对面交流等多种形式收集和归类整理服务对象的意见和建议,积极查漏补缺,通过开展“微笑窗口”等专项整治活动,切实转变工作作风、不断提高服务质量和效率。

  二、存在问题

  尽管在工作中取得了一定的成绩,但有一定的差距。清醒地认识到自己的不足之处,在理论学习上不够深入,尤其是将理论运用到实际工作中的能力还比较欠缺,创新思想和工作方法上缺少有效措施,在工作中主动向领导汇报、请示的多,相对而言,为领导出主意、想办法的少。今后,我将努力探索新形势下工作新路子,创造性地开展工作。我将怀着感恩的心,尽职尽责的工作,回报领导及同事们的信任。

负责人述职报告3

  转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在xxx(改成职工食堂厨师长岗位所在的单位)职工食堂厨师长工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好职工食堂厨师长岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在职工食堂厨师长工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的职工食堂厨师长所有工作任务,履行好xxx(改成职工食堂厨师长岗位所在的单位)职工食堂厨师长工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在xxx(改成职工食堂厨师长岗位所在的单位)职工食堂厨师长工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:

  一、思想上严于律己,不断提高自身修养一年来,我始终坚持正确的'价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在xxx(改成职工食堂厨师长岗位所在的单位)职工食堂厨师长岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在职工食堂厨师长工作岗位,但我时刻关注国际时事和中央最新的精神,不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在xxx(改成职工食堂厨师长岗位所在的单位)职工食堂厨师长工作岗位上认真贯彻执行中央的路线、方针、政策,尽职尽责,在职工食堂厨师长工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。

  二、工作上加强学习,不断提高工作效率时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。xxx职工食堂厨师长工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,以提高职工食堂厨师长岗位的服务水平和服务效率。特别是学习职工食堂厨师长工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此,才能提高xxx职工食堂厨师长工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习了xxx职工食堂厨师长工作岗位工作有关业务知识,并总结吸取前辈在xxx职工食堂厨师长工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身在xxx职工食堂厨师长工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。

  回顾过去一年来在xx(改成职工食堂厨师长岗位所在的单位)

  职工食堂厨师长工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学习上我都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己在xxx职工食堂厨师长工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入,尤其是将思想理论运用到xxx职工食堂厨师长工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的xxx职工食堂厨师长工作岗位工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习了xxx职工食堂厨师长工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好,为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年,在以后的xx(改成职工食堂厨师长岗位所在的单位)工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好职工食堂厨师长岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的职工食堂厨师长工作水平和业务能力,在以后的工作中我将加强与xxx(改成职工食堂厨师长岗位所在的单位)职工食堂厨师长岗位上的同事多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取为xx(改成职工食堂厨师长岗位所在的单位)做出更大的成绩。

负责人述职报告4

各位领导、同志们:

  大家好!

  现在我代表财务科把市局财务科度工作情况,向各位领导、同志们汇报如下,请审阅。

  度,市局财务科在局党组的正确领导下,在省局财务装备处的业务指导下,按照财务科工作职责及签定的度工作目标责任书,认真履行岗位工作目标责任制,较好地完成了本科各项目标任务,具体工作体现在以下几个方面:

  一、按照省局要求,在初认真编报、汇总了度食品药品监管系统财务决算和基本建设会计决算报表、布置并编制和汇总了国有资产信息统计报表及国有资产清查报表,编制度二上部门财务预算,下半年编制上报了我系统部门一上预算,在编制预算时,做到数字测算科学,编制理由充分,数据分配严谨,为有效地保障我市食品药品监督系统经费的开支打好了基础。

  二、对市局及我市药监系统国有资产加强监管,按照省财政厅的统一部署和省局的安排,3月份对我系统的国有资产清查工作进行了安排布置,会上学习了省局及省财政厅关于全省行政事业单位国有资产清车工作的文件,针对我系统各单位国有资产清查的具体工作进行了详细的调研摸底和安排,并成立了国有资产清查领导小组,加强对本单位的国有资产的管理,做到资产xxxxxxxx合法,监管有据,依法处置国有资产的增减,对滕州市局、市局机关待处理资产,及时评估上报省局,并按照会计制度规定处理帐务,做到帐帐相符,帐实相符,保障了国有资产不流失。由于工作准备较充分,在8月21日省局进行的资产上划工作中,一次通过,完成了我市食品药品监管系统的资产上划工作。

  三、加强了对市局及所属单位药品监督罚没收入的管理,对罚没收入统一管理,做到罚没款及时上缴财政国库,实行收支两条线,做到不截留、不侵占,使全系统超额完成了年初制定的预算目标,保障了国家财产的安全和完整。

  四、加强市局资金管理,按照财务制度有关规定,规范使用现金,上半年在财务收支中没有出现违规违纪现象,并按照财政与银行规定开立银行帐户,严格按照银行规定管理帐户,加强资金管理。

  五、对局机关的经费开支,严格把关,严格执行财务规章制度和市局制定的内部财务管理办法,不扩大开支范围和标准,对在工作中发现的违规违纪现象,及时给予纠正,堵塞了费用开支方面的漏洞,保障了市局经费的'合法开支。

  六、积极协调地方财政,争取食品安全监管经费,及时编报食品安全监管经费预算,落实预算资金到位,保障了我市食品安全监管工作的开展。

  七、加强对所属单位财务工作的监督检查,今年3月,根据省局的要求,对全省系统财务工作进行内部审计,我们及时传达了省局精神,安排各单位财务人员,对本单位的财务工作进行了一次自查,针对存在的问题,及时进行了整改并上报市局财务科,做好迎接省局审计的准备工作,在三月底的审计抽查中,市局机关和药品检验所均没有出现较大的违纪违规现象,受到了审计工作组的好评。

  六月中旬,省财政厅对我市省直单位的度会计决算报表质量进行了为期一个半月的全面检查,我局七个独立核算单位全部在检查之列,通过这次检查,我们存在的问题主要是超范围、违规发放职工福利和补贴,个别单位基本建设资金和正常经费混用,帐务处理不明晰等。针对每个单位存在的问题,财政检查小组都提出了整改建议。

  八、认真做好各单位执法装备的预算的编制,及时和省局财务装备处协调沟通,尽可能的争取各单位目前急需的执法装备,在六月份省局安排的全省食品药品监管经费和执法能力建设调研工作中,财务科对我系统的经费情况,执法装备情况作了认真细致的调查摸底,实事求是地向省局汇报了我系统目前的经费现状和执法办公装备情况,提出了我们的要求和意见,为我们做好食品药品监管执法工作,提供了保障。

  九、积极落实我局机关及峄城分局的办公用房维修项目,由于资料准备充分,在省财政厅委托的投资评审中心专家评审中,使之顺利地通过了专家的项目评审,维修项目资金目前59.5万元已经落实到位,到目前为止,峄城区分局的维修项目已经改造完成,市局项目正在进行中。

  十、落实增资资金,多次向省局反馈因增资而影响经费的情况,积极协调增资经费,在人员工资批复下达后,保证了增资资金的及时到位,使之各单位在8月前能够按时发放增资费用。并认真测算、调整市局机关各项津贴、补贴标准,保障职工切身利益。

  十一、按照财务、会计制度规定,认真进行会计核算,按时编报局机关月度、季度会计报表,汇总全市药监系统会计报表,做到会计数字真实可靠,上报及时,真实反映我局系统财务收支状况,为领导决策提供了有效地财务数据。

  总之,财务科在较好地完成了科室业务目标,为市局整体工作尽了本科的责任,为全市食品药品监管工作的开展,在财务方面给予资金保障,并协助有关科室完成了大量工作。为我市食品药品监督管理事业的发展做出了应有的贡献。

  明年的工作打算:

  一、继续协调地方财政,争取更好的落实食品安全监管经费。

  二、严格执行地方规范性工资津贴、补贴政策,争取财政资金,做好各项经费的测算、上缴工作。

  三、做好部门二上预算的编报、分解工作。

  四、做好以前年度的财务会计资料的整理。

  五、为迎接审计部门对各单位财务收支情况的检查,明年要加强市局机关及所属单位的财务监管工作,规范财务行为,严肃财经纪律,确保审计检查圆满通过。

  六、继续做好科室本职工作,继续配合其他科室完成市局各项目标任务。

  述职人:xxx

  x月x日

负责人述职报告5

  回顾XX年,在各位领导和同志们的关心、支持和帮助下,我努力学习和实践向零售银行转型的重要思想,在学习上自我加压,工作上积极进取,生活上严格要求,全力协助xx分管信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管理等几项工作,较好地发挥了综合管理的组织、协调和保障三大作用。现将述职及述廉情况报告如下:

  一、工作成绩方面

  我的XX年,可以用10个字来概括,那就是:既默默无闻,又轰轰烈烈。默默无闻表现在:信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管理等几项工作特别需要深入,需要细致,需要默默无闻;轰轰烈烈表现在以下几个方面:

  一是客户进入退出标准诞生了。根据我行情况,结合市场实际,我组织有关人员制订了授信客户的进入与退出标准,明确了房地产、汽车、商品流通等几个重点行业的客户选择标准,明确了支行进行客户选择的目标和方向。

  二是风险承包责任制推行了。目前,由于我行的信贷文化比较落后,推行风险承包责任制后,既提高了支行客户经理的风险意识,又增强了授信审查人员的责任意识。

  三是39个信贷诚信企业产生了。经过半年的细致筛选、推荐及交叉评选,我行客户xx集团有限公司、汽车内饰件有限责任公司、电子有限公司等39家企业获得xx银行业首届“信贷诚信单位”称号,这是我行诞生的第一批信贷诚信企业,对扩大我行影响、壮大我行的优质客户群产生了重要影响。

  四是企业征信系统正式上线了。按照人总行全面征信管理工作的要求,我部配合科技部平稳地淘汰了信贷咨询系统,成功完成了信贷管理信息系统与全国企业征信系统接口程序的开发、存量客户信息的整理和有关数据的报送工作,经中国人民银行征信管理局验收,我行客户信息正式提交全国企业征信系统入库,为全行查询授信客户信息、防范信用风险提供了信息保障。

  五是在线审批开始推进了。在科技部的大力支持之下,经过反复磋商、协调和测试,我行远郊支行的部分授信业务已经推行了在线审批,审批方式和审批效率进一步改善,也标志着我行授信业务的电子化管理水平得到进一步提高。

  六是综合管理工作基本迈入了正轨。具体表现在以下几个方面:一是职责分工基本明确;二是信贷管理系统得到进一步优化;三是信贷档案完成了一期交接;四是完成了引资上市所需信贷资料的准备工作;五是迎接了各种专项检查6次;六是组织了全行的信贷培训5期。

  二、廉洁自律方面

  作为一名党员干部,我深刻认识到廉洁自律的重要性,并以推进案防工作为契机,认真学习银监会的“十三条军规”,坚持踏踏实实做事,堂堂正正做人,在具体的工作中严格遵守党员干部廉洁自律各项规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定;没有假公济私、化公为私的行为;没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益;做到了勤俭节约,没有讲排场比阔气、挥霍公款、铺张浪费。同时,为了防范商业贿赂,还拟订了《授信工作人员廉洁自律暂行规定》,签订了《反商业贿赂承诺书》,做到了警钟常鸣,进一步规范了自己的'行为。

  三、存在的不足

  一年来,本人在思想素质、理论水平和工作能力等方面取得了一定的进步,组织和协调能力也得到了一定的锻炼,但工作中还存有一些差距和不足,与我行当前快速发展的要求相比,还有一些应该改进的地方,主要表现在以下三个方面:

  (一)理论水平有待于进一步提高。学习不够刻苦,思想上存有“惰性”,有时借口工作忙、事务多,放松了对学习的要求,缺乏刻苦钻研的劲头。有时认为自己从事银行工作年限长,有一定的理论功底,满足于浅尝辄止、浅显认识,缺乏对理论的深刻理解,忽视了金融理论的不断更新。

  (二)思想还不够成熟。在工作创新上做得还不够,缺乏新点子、新办法,有时工作中存在懒惰和急躁情绪,在改革创新和锐意进取方面存在不足。

  (三)工作还不够深入。工作方法有时简单,遇事不够冷静,缺乏一抓到底的作风和精、细、准的工作方法,工作布置得多,检查得少。

  四、我的三点体会

  (一)和谐是一种生产力

  回顾一年来的工作,我切身感受到:信贷部是一个和谐、务实、高效的团队,在这个团队里,既有分工,又有协作,相互配合,相互支持。在这样的团队里工作,心情舒畅,干劲很足。

  (二)团队是力量的源泉

  从资料库建设到案件综合治理,从迎接有关部门的检查到整改报告,从结构调整到考核任务的完成,时间紧,人手少,任务重,但我们都圆满地完成了,这全靠团队的力量,整体作战能力强大的团队是我们能够完成如此巨大工作量的力量源泉。

  (三)无私的奉献最感人

  为了配合全行档案管理的移交工作,xx在同志们的配合之下,集中2个月的时间,加班加点,圆满完成了8年信贷档案的移交工作,没有出过任何差错···为了确保企业征信系统如期上线,在6、7、8三个月,xx没有休息过一个星期天,全年所有的信贷报表都是在月初报出的,然而,每一个节日都在月初,但是,在他那里,没有听到过一声怨气,在他身上,没有看到过一丝不满。为了维护和优化企业征信系统,为了组织和协调档案移交以及迎接银监局的教育贷款等专项检查工作,xx带起甲板上班。这些事情,在综合管理工作中,只是众多默默无闻工作中的一小部分···

  在此,感谢信贷部这个和谐的团队,感谢朝气蓬勃、充满活力的各位同事,特别是敢于在综合管理工作岗位上默默无闻的奉献者,谢谢你们!XX年,我们继续战斗!

  五、XX年的打算

  XX年,将是我行又快又好发展的一年,我将在总行各级领导的正确领导之下,努力提高管理水平,当好助手,确保完成总行下达的年度经营管理目标任务。

负责人述职报告6

  xx年是我院进一步强化管理、持续改进的一年,是我院全力创甲迎评的一年。一年里,在院领导的关怀和同志们的支持下,医务科积极改进管理模式,努力提高医疗质量,个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下:

  一、主要工作完成情况

  1、完善医疗管理组织,构建流畅管理体系。不断调查科室质量管理方案,严格按方案实行质量控制,消除医疗安全隐患,将月检查结果全院通报,并在下月质量检查中进行整改。

  2、增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度。严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗安全;规范医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。

  3、倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制。全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量动态过程管理,制定切实可行的医疗质量管理工作计划,实施医疗质量策划、控制、检查和改进活动,加强基础质量管理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全核心制度,有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。

  4、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷。员工培训是医院管理的重要内容,是提高员工法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的'基础工作,是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径,以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员“三基三严”训练和岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和激励机制,不断增强医务人员职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量保障医疗安全。

  5、改进服务流程,提高工作效率。加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,择期手术术前等待日不超过3天,努力缩短平均住院日,提供优质便捷医疗服务,提高了工作效率。

  6、合理用药规范检查,减轻病人负担。认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则,因病施治,合理用药,切实保证门诊及住院检查连贯性,增强检查项目针对性。

  7、加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。牢固树立全心全意为人民服务观念,真诚服务,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度,公布投诉电话,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例,分析投诉原因,确定整改措施,提高医疗质量,加强医患沟通,改进医患关系,树立良好形象。

  9、加强医德医风教育学习,弘扬妇幼精神。按照构建社会主义社会的目标要求,紧紧围绕医疗卫生改革发展的中心任务,深入开展理想信念、基本理论、职业道德和卫生政策法律法规教育,弘扬“仁爱、精诚、进取、奉献”的医院精神,端正医德医风,促进我院各项工作的全面开展。

  10、深入开展“三好一满意活动”,树立良好的医疗队伍形象。进一步促进我院改善服务质量,规范服务行为,加强医疗队伍建设,提升行业形象,着力解决人民群众关心的热点难点问题,为广大人民群众提供和谐、温馨、优质的医疗服务。

  二、存在问题及努力方向

  基础质量抓的不够;与临床沟通的时间较少,有时会不能及时发现管理过程中出现的问题;工作方法有待进一步改进提高,管理工作艺术有待加强;这些方面在一定程度上影响了医务管理。在以后的工作中要着力抓好核心制度的落实工作,进一步学习管理经验,扎实做好本职工作,以使刻板严肃的管理工作变得更加科学、艺术、灵活,更易得到广大医务人员的理解和支持。

负责人述职报告7

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  首先感谢公司班子的肯定和信任,各科室负责人的帮扶和指导,以及各位同事们的关心和支持。20xx年对于我来说是个色彩斑斓的一年,这一年我在项目部有了角色的转变,我由一名资料员突然转变为代理技术负责人,新的职务给我带来了新的机遇,同时也使我面临了新的挑战。我怀着一颗对事业热忱的心,对克服困难的决心,对超越自我的信心较好的完成了本职工作,取得了微薄的成绩。为了提高自己的工作能力,培养良好的业务素质,总结成功经验,吸取失败教训,在以后的工作中扬长避短,让来年的工作更加出彩,这里,我对这一年的工作作以总结总结。不妥之处,还望指正。

  一、20xx年,年度的主要工作:

  在工作完成方面我主要针对资料管理以及技术管理两个方面进行汇报:

  1、资料管理方面

  工程资料记载着工程质量的实现过程,是工程实体质量的最好的最客观、最公正的见证者。20xx年我根据施工进度要求有条不紊的从事着技术资料、质保资料、检验批资料、隐蔽工程验收资料、分项工程验收资料、分部工程验收资料、功能性试验资料、计量资料、进度控制资料的管理、收集、编制、归档、移交等工作;20xx年项目接受过公司、总公司、集团总公司、质监站、建设局(住建部、国务

  1院安委会通知检查项目但最终没来)等上级部门多次质量,安全专项检查,内业资料方面未出现重大错误,其中在一次集团总公司“质量安全专项检查”中获得了优异的成绩;在从事资料管理的业余时间我根据施工的形象进度以及工程质量安全管控情况结合自身对工程的理解在隧道公司网站发表了4篇工程宣传报道,更一篇有幸被刊登到集团总公司网站上有利的在集团总公司范围内宣传、推广了T511项目。

  2、技术管理方面

  因工作变动原因,9月后期我在兼顾资料管理工作(10月后由同事周小兵负责我来监督)的同时开始接触并且逐步熟悉技术管理工作;在这期间经过与设计方、监理方、建设方、审计方等单位多次的、艰难的协商沟通下最终完成了部分20xx年遗留的经济签证问题,共计金额240万元,还有共计216万元的经济签证正在进一步接洽过程中;完成了部分工程款回收工作剩余485万工程款回收预计本月月底前完成;完成自9月以来所有的劳务计量、劳务结算编制上报工作,部分机械租赁、材料购置结算上报工作;完成项目雨水工程、部分路基工程的设计变更洽商工作;完成了抱箍工法的修改工作;要说最值得骄傲的事儿当数我在几日不断的学习和钻研下成功完成了《泥麻沙沟桥箱梁吊装方案》的编制、专家论证及审批工作。

  接触新工作我遇到了各种不顺、困难、阻碍,但是在领导的关怀、同事们的帮助下使我坚定了“世上无难事只怕有心人”的信念,最终步履蹒跚着坚持了下来。

  二、工作中存在的不足

  20xx年的工作中,我负责的方面尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足:技术水平有待提高;质保资料收集滞后;技术资料编制不够精细;桥梁图纸不能够前后对照研究;桥梁结构图存在认识模糊现象;桥梁图纸中错误不能及时发现;沟通协调能力有待提高;驾驭语言能力极差,总是语出伤人;部分事件处理欠妥当;遇到棘手事情总是着急,不能沉着应对;缺乏随机应变能力;办事总爱独立完成,团队意识有些欠缺;在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性;对事物发展规律的预见性缺乏。这些不足之处严重制约着我前进的步伐亟待克服。

  三、20xx年的`展望

  加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着新时代的到来、新技术、新设备、新材料、新工艺等四新技术的运用,必须进行专业技术知识的再学习。所以,在新的一年中,搞好工作的同时,加强学习专业知识便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力,就会有结果;其二、:积极学习他人的先进之处,作到扬长避短;其三:进一步提高思想认识,开拓视野。其四:进一步作好施工管理工作,加强管理知识的学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验,将自己的潜能发挥到极致。

  人总是在拓展新业务中不断提高的,总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,开拓创新,把本职工作做好的同时不断尝试新事物拓展自己的业务范围,为公司的发展作出应有的贡献。

  述职完毕,谢谢大家!

负责人述职报告8

尊敬的领导:

  您好!

  我是公司财务部的xx,主要从事总帐会计工作,特别感谢公司给我这次机会做述职报告,一年来的工作是惊慌和劳碌的,但更是充溢和欢乐的!详细工作包括以下5个方面:

  1、负责项目限制表的信息更新、统计各区域应收账款、异样项目、销售人员信用额度统计,每月末刚好将各种汇总表发送给主管领导。

  2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档,并依据项目进度下发货通知及安装调试通知单,帮助进行项目成本核算及限制,定期与客户对帐,做到账实相符。

  3、负责设备、备件收入核算,依据相关的.原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、精确性和刚好性,按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账打算。

  4、负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润安排,编制母公司会计报表、及依据子公司供应相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表;协作财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理。

  5、仔细负责,主动协作各部门的稽查工作。加强和销售人员的协作,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题与他们沟通,刚好了解、驾驭公司的经营状况,发挥财务在公司经营中的作用,努力使公司的利益得到最大爱护。 以上是我一年来所做的工作,基本达到了总帐会计的职位要求!但我深知,要想成为一名优秀的人员,不仅要、更要有职业道德和系统的财务学问。假如有幸能够成为一名会计主管,我将在不断努力提高自身素养的同时,再从以下几个方面来开展工作,真正做领导的好帮手、好参谋:

  1、建立一套完整的财务会计核算体系。这须要依据公司详细的业态、规模以及核算形式来定。

  2、建立一套会计人员岗职描述,将每个会计岗位的工作人员应当做什么、怎样做,干到什么程度都赐予量化、做好规范。

  3、为团体创建一个主动向上、充溢活力的环境,在干好工作的同时,努力提高每一个人的综合素养,大家互帮互助,团结协作,力争团队整体升级,因为我深深知道:学无止境! 我希望以这次述职为契机,虚心接受评议看法,以更加饱满的热忱、端正的工作姿态,仔细钻研业务学问,不断提高自己的业务水平及业务素养,争取实现工作中的志向目标! 我的汇报到此为止,恳请各位领导和同事指责指正!

负责人述职报告9

  取得了一点成绩,过去一年的工作中.也存在着一些不足.新的一年即将开始,将进一步努力学习,大胆工作,以显著的工作业绩,向领导汇报,争取为后勤发展做出新的,更大的贡献.

  学校组建成立了"大后勤".被聘任为维修服务中心副主任(主持工作).全面负责维修服务中心的人员管理,XX年.财务管理,维修工程及零星维修等各项工作.岗后,较好地完成了领导安排的各项工作任务.现将本人的学习,工作情况作如下汇报.

  努力学习一.

  必须具备一定的政治理论水平.为了尽快地使自己得到提高,作为一个部门的负责人.对党及学校近一时期的政策和要求进行了系统的学习.为维修服务工作的科学管理,奠定了基础.

  学习他多年来的管理经验;向维修服务中心的老同志学习,还虚心地向其他中心主任学习.学习维修工作中的技术,措施和方法.一段时间下来,已经掌握了学校维修服务方面的规律,解了学校各部门对维修服务的需求.对于做好维修服务工作,充满了信心.

  队伍建设二.

  面对新老校区几十万平方米建筑面积及其附属设施的维修任务,上任以来.只由十几个来完成的现状,深感担忧.人员少,任务重,很多时候感到力不从心.加强队伍建设,已经是迫在眉睫的任务了.不但要增加工人的数量,更重要的要调整维修人员的年龄结构和知识结构.让更多有技术和技能的人才充实到维修队伍中来.经过努力,人员已经增加到24人.

  制度建设三.

  可以防止腐败发生,完善的规章制度可以保证生产安全.可以提高经济效益.原有规章制度的基础上,主持修订并完善了维修服务中心各岗位人员的岗位责任制,考勤制度,奖惩制度等一系列规章制度.此外还在全中心大会上宣布了安全生产,禁止饮酒,值班值宿等项纪律.制度和纪律的约束下,维修服务中心的形象有了较大提高.

  维修工程四.

  还承接了计划外工程和追加工程几十项.完成工程造价400余万元完成了XX年度学校维修工作计划中所列的维修工程以外..

  学生的自行车很多,由于新校区面积较大.原有自行车棚已容纳不下,自行车乱停乱放的现象很严重,学校要求我新增部分自行车棚.为了整齐划一,组织技术力量对原有自行车棚进行测绘并重新设计.精心设计,精心施工,坚固,美观的基础上尽量降低成本.制作安装了自行车棚12处,得到师生的普遍好评.

  电气负荷迅速增加,离退休活动室是离退休职工和重要活动场所.由于房屋年代久远.原有电气线路已不能满足需要,存在较大安全隐患.和中心的电气工程师一起,会同离退办负责同志,对该改造项目进行了充分论证,确定了科学合理的改造方案.利用周六,周日两天,活动室人员较少的'时间,完成了此项工程.

  对校内所有供暖入户井,为确保冬季供暖质量.截断井中的阀门进行了全面检修.这个过程中,充分发挥了自己在指挥部时对供暖管网比较熟悉的优势,深入现场指导并督促,顺利完成了检修任务.经供暖实践证明,工程质量很好.

  零星维修五.

  不推诿扯皮的原则.尽一切努力,零星维修是维修服务中心最重要的工作之一.零星维修工作的特点之一是:量大面广.坚持教学生活优先.保证学校正常的教学生活秩序.零星维修工作的特点之二是:不可预见.时间,地点,故障类型均不可预见.为了保证民生故障后能够及时进行处理,要求关键岗位人员,手机24小时开机,做到招之即来.零星维修工作的特点之三是:影响强烈.维修服务中心要面对全校师生及家属,而对于报修人来讲,也许是几年来的第一次报修.如不能及时妥善地解决其问题,就会被认为是不作为而产生强烈的不满情绪.为此,把服务做为第一要务向全体员工反复宣讲,旨在提高员工的服务意识.

  连日下大雨,今年暑假期间.大量雨水进入图书馆地下室.地下室中安装有许多电气设备和消防设备.如遭水淹,将给学校造成巨大经济损失.接到报告后,迅速组织力量,召集在家休假的工人火速赶到现场.临时安装两台大功率水泵,昼夜不停地排水.排除了故障,把损失降到最低.

  供暖维修六.

  通过校园网等多种途径,供暖质量是保证学校正常教学生活秩序的重要因素.进入供暖期后.向全校公布了供暖维修热线电话:67890,并承诺724小时有人值守.还采取了供暖维修分片责任落实的措施.

  北区供暖质量不好,前一阶段.多次与供热单位沟通协商.采取了高科技查漏等多项措施后,北区的供暖质量有了明显提高.

  廉洁自律七.

  不贪,工作中我能够做到廉洁自律.不占.不谋取不正当利益,坚持公平公正,不徇私情.多次拒绝吃请,拒收礼品.正因如此,管理工作中我才能腰板直,底气足,大胆工作.

负责人述职报告10

  20xx年在公司各位同仁的大力支持,在其他相关人员的积极配合下以及领导的指导下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。下面将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

  一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

  自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

  二、尽职尽责履行好自己的工作职责

  我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

  1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,严格控制二次借款,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,要保证现金能够正常周转。

  2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对于不符合要求的发票要求重开发票或者是不予以报销。

  3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,要及时申请发票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

  4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

  5、及时向总部报送分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。

  6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对xx年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成xx年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。

  三、存在的问题

  半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。

  最后,还想说三点:

  一是我的报告还不全面,有的具体的'工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家能够多提宝贵意见。

  二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理对我的权利配合和支持。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。

  三是希望大家在20xx年,能一如既往地支持我的工作,我将更加努力的做好自己的本职工作,为公司获得更好的经济效益做出努力。

负责人述职报告11

各位领导、同志们:

  大家好!

  现在我代表财务科把市局财务科20xx年度工作情况,向各位领导、同志们汇报如下,请审阅。

  20xx年度,市局财务科在局党组的正确领导下,在省局财务装备处的业务指导下,按照财务科工作职责及签定的20xx年度工作目标责任书,认真履行岗位工作目标责任制,较好地完成了本科各项目标任务,具体工作体现在以下几个方面:

  一、按照省局要求,在20xx年初认真编报、汇总了20xx年度食品药品监管系统财务决算和基本建设会计决算报表、布置并编制和汇总了国有资产信息统计报表及国有资产清查报表,编制20xx年度二上部门财务预算,下半年编制上报了20xx年我系统部门一上预算,在编制预算时,做到数字测算科学,编制理由充分,数据分配严谨,为有效地保障我市食品药品监督系统经费的开支打好了基础。

  二、对市局及我市药监系统国有资产加强监管,按照省财政厅的统一部署和省局的安排,3月份对我系统的国有资产清查工作进行了安排布置,会上学习了省局及省财政厅关于全省行政事业单位国有资产清车工作的文件,针对我系统各单位国有资产清查的具体工作进行了详细的调研摸底和安排,并成立了国有资产清查领导小组,加强对本单位的国有资产的管理,做到资产来源合法,监管有据,依法处置国有资产的增减,对滕州市局、市局机关待处理资产,及时评估上报省局,并按照会计制度规定处理帐务,做到帐帐相符,帐实相符,保障了国有资产不流失。由于工作准备较充分,在8月21日省局进行的资产上划工作中,一次通过,完成了我市食品药品监管系统的资产上划工作。

  三、加强了对市局及所属单位药品监督罚没收入的管理,对罚没收入统一管理,做到罚没款及时上缴财政国库,实行收支两条线,做到不截留、不侵占,使全系统超额完成了年初制定的预算目标,保障了国家财产的安全和完整。

  四、加强市局资金管理,按照财务制度有关规定,规范使用现金,上半年在财务收支中没有出现违规违纪现象,并按照财政与银行规定开立银行帐户,严格按照银行规定管理帐户,加强资金管理。

  五、对局机关的经费开支,严格把关,严格执行财务规章制度和市局20xx年制定的内部财务管理办法,不扩大开支范围和标准,对在工作中发现的违规违纪现象,及时给予纠正,堵塞了费用开支方面的漏洞,保障了市局经费的合法开支。

  六、积极协调地方财政,争取食品安全监管经费,及时编报食品安全监管经费预算,落实预算资金到位,保障了我市食品安全监管工作的开展。

  七、加强对所属单位财务工作的监督检查,今年3月,根据省局的要求,对全省系统财务工作进行内部审计,我们及时传达了省局精神,安排各单位财务人员,对本单位的财务工作进行了一次自查,针对存在的问题,及时进行了整改并上报市局财务科,做好迎接省局审计的准备工作,在三月底的审计抽查中,市局机关和药品检验所均没有出现较大的违纪违规现象,受到了审计工作组的好评。

  六月中旬,省财政厅对我市省直单位的20xx年度会计决算报表质量进行了为期一个半月的全面检查,我局七个独立核算单位全部在检查之列,通过这次检查,我们存在的问题主要是超范围、违规发放职工福利和补贴,个别单位基本建设资金和正常经费混用,帐务处理不明晰等。针对每个单位存在的问题,财政检查小组都提出了整改建议。

  八、认真做好各单位执法装备的预算的编制,及时和省局财务装备处协调沟通,尽可能的争取各单位目前急需的执法装备,在六月份省局安排的全省食品药品监管经费和执法能力建设调研工作中,财务科对我系统的经费情况,执法装备情况作了认真细致的调查摸底,实事求是地向省局汇报了我系统目前的经费现状和执法办公装备情况,提出了我们的要求和意见,为我们做好食品药品监管执法工作,提供了保障。

  九、积极落实我局机关及峄城分局的办公用房维修项目,由于资料准备充分,在省财政厅委托的投资评审中心专家评审中,使之顺利地通过了专家的项目评审,维修项目资金目前59.5万元已经落实到位,到目前为止,峄城区分局的维修项目已经改造完成,市局项目正在进行中。

  十、落实增资资金,多次向省局反馈因增资而影响经费的情况,积极协调增资经费,在人员工资批复下达后,保证了增资资金的`及时到位,使之各单位在8月前能够按时发放增资费用。并认真测算、调整市局机关各项津贴、补贴标准,保障职工切身利益。

  十一、按照财务、会计制度规定,认真进行会计核算,按时编报局机关月度、季度会计报表,汇总全市药监系统会计报表,做到会计数字真实可靠,上报及时,真实反映我局系统财务收支状况,为领导决策提供了有效地财务数据。

  总之,财务科在20xx年较好地完成了科室业务目标,为市局整体工作尽了本科的责任,为全市食品药品监管工作的开展,在财务方面给予资金保障,并协助有关科室完成了大量工作。为我市食品药品监督管理事业的发展做出了应有的贡献。

  明年的工作打算:

  一、继续协调地方财政,争取更好的落实食品安全监管经费。

  二、严格执行地方规范性工资津贴、补贴政策,争取财政资金,做好各项经费的测算、上缴工作。

  三、做好20xx年部门二上预算的编报、分解工作。

  四、做好以前年度的财务会计资料的整理。

  五、为迎接20xx年审计部门对各单位财务收支情况的检查,明年要加强市局机关及所属单位的财务监管工作,规范财务行为,严肃财经纪律,确保审计检查圆满通过。

  六、继续做好科室本职工作,继续配合其他科室完成市局各项目标任务。

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

负责人述职报告12

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢谆谆教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和xx产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。

  一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下:

  1、xx市场全年任务完成情况。

  xx年,我负责xx地区的销售工作,该地区全年销售xx万元,完成全年指标xx,比去年同期增加了xx万元长率为xx%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,xx年新客户销售额有望有较大突破。

  2、重新捋顺销售网络。

  在原有的销售网络的基础上,精耕细作。以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织五洲产品的销售网络,通过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后服务等各项问题,终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。

  3、开发空白市场。

  xx地区三个地区xx年底只有6家经销商,能够正常发货的只有4家,空白县市过多,能正常销售的太少。xx年初我对空白区域进行重新调研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找合适目标客户,有针对性宣传销售产品。经过一年的努力,全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家。

  4、组织今年的销售工作。

  积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,苏北区域今年销售量比xx年增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话,今年销量还能提高中一级年级块。

  5、做好xx区域各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行总结(汇报)分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。

  6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题,对这些问题及时给予解决,并与客户分析竞争对手,商讨提高市场占有率的办法,将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。

  7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施情况进行跟踪落实,做好内勤工作的协助和指导。

  一年下来,虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展,但仍存在一些问题:

  1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够迅速,使我们失去一部分市场。

  2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的.改变,各家经销商的销售压力比较大,较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过,但工作还没有做到位,串货问题继续存在,这样对我们产品经销负面影响都很大,对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面,有的区域能提供信息协助防止串货,而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。

  3、xx市场网络规划不好,二三级市场进货渠道比较乱,市场规范不到位,随意销售现象比较严重。

  结合xx年销售工作取得的成绩及存在的问题,并根据生活用纸20xx年_亿元的销售目标,打算从以下几个方面来开展20xx的销售工作:

  1、加强市场推广、宣传力度。

  在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率;制定市场宣传策略,监督广告投放,实施多媒体传播计划,制定并实施销售活动方案。

  2、健全营销网络。

  完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户情况收集、调查,xx年消灭xx。

  3、做好业务人员培训、交流工作,进一步完善销售管理工作。

  xx年我们要对任务进行落实,做到目标明确、责任到人,保证预期目标的实现,同时会加大销售人员的引进及整合,对新进的人员进行全面的培训,使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。

  4、服从大局,团结协作。

  在日常工作中,做好销售经理助理的本职工作,努力完成公司领导布置的各项工作,积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境,互相尊重、互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。

  20xx年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏,力争20xx年公司生活用纸销量增长xx%,为实现公司生活用纸销售总额为xx亿元的目标而奋斗。

负责人述职报告13

  20xx年的工作即将结束,自我担任项目技术负责人以来,由于专业技能不足以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

  一、20xx年所完成工作

  1、组织参加阅图及图纸会审工作开工后,组织项目施工人员及劳务班组细读图纸,及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。

  2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性,图纸的变更,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现施工造成很多困难,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。

  3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

  4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。

  5、及时进行各种计划的编制及控制结合现场的实际情况,编制了总、旬、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。

  6、质量过程管理从开工以来,工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导,严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,认真执行"三检"制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

  二、20xx年工作计划

  20xx年的工作目标是--创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水平,让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。

  1、定位只有充分认识到在项目中的`作用,才能更好的进行管理。作为项目技术负责人,一名现场管理人员,首先要确定自己的位置,现场管理人员是公司利益的体现者,必须站在更高的位置进行项目管理。

  2、自身的学习在新的一年中,首先加强知识学习,继续提高管理水平。我相信只要努力,就会有结果。

  另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

  3、加强团队的学习作为项目技术负责人,我一定要起好倡导的作用,组织项目管理人员加强技术知识的学习。

  以上是我20xx年的工作总结,以及20xx年的工作计划。作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善自己的技术、管理理论体系,强化技术管理能力。在20xx年里我有信心,有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。

负责人述职报告14

尊敬的领导:

  时光易逝,转眼之间我来xx财务部工作已有一年时间了。虽然时间不长,但是这段时间在领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。进入部门后我一直就职于成本核算岗,负责铸造车间的成本管理工作。下面我将近一年时间来自己的工作情况进行述职报告如下:

  一、岗位认知

  在xx,财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。除了进行财务核算以外,还按照内部经济责任制的原则,成立责任会计中心。按照责任归属,确定责任单位,明确责任指标,以各责任单位为主体按责任指标进行核算、控制、监督,实行统分结合、双层核算。按照这种制度,于是,我来到了铸造车间,担任铸造车间成本核算专员。

  现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节,在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他职能是密切联系的,成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本计划的依据,成本控制是实现成本决策既定目标的保证,成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验,成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本预测。另外,在柳机成本核算采用定额成本法,产品成本计算采用分类法。

  二、工作内容

  负责编制本车间产品成本报表。负责开展分析产品成本报表主要项目分析,提出成本改进建议。负责监督车间材料领用。参与车间各项物资期末盘点。协助财务科科长制订产品定额。协助编制本车间年度费用预算。负责控制车间预算开支进度,监督预算开支情况。负责汇总并核对预算开支。协助科长进行项目财务分析、成本测算。

  三、个人情况

  自入职以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系;同时我认真学习并严格遵守各项规章制度;团结同事,积极合作,努力做好车间工作和部门工作的沟通与衔接。另外,我会充分利用业余时间了解财务制度或者做好理论知识的储备和更新。

  作为一名成本会计,我深知成本管理是财务工作中十分重要的一项工作内容,在前任成本会计xx的指导下,我认真学习成本管理流程,现已基本掌握本岗位的工作方法,每月能按时编制成本报表做好成本核算工作,及时跟进费用预算开支进度做好成本控制工作,并以成本报表为基础努力做好成本分析工作,另外,协助科长做好项目的财务分析成本预测工作。

  四、存在不足

  来财务科近一年时间,会遇到很多新问题,遇到这些新问题有时会手足无措。在财务中成本核算本身是很重要也是很复杂的一项工作,再加上铸造车间和其他车间相比的特殊性,也使得工作开展稍显困难。而且成本核算工作需要十分清楚生产流程和领料流程,仅仅懂财务知识还不够,这些方面实践经验的不足都会使我遇到一些问题。

  刚开始,我未能把从书本上学到的`理论知识充分运用到实际工作上来,未能有效运用理论知识来指导实际工作。成本核算仅仅是基础工作,真正的成本核算要为成本管理服务,要能为集体决策提供有效信息。成本核算不是目的,重要的是要以成本核算为基础,认真做好成本分析、成本控制、成本预测以及成本决策,上升到成本管理、管理会计的高度。

  五、努力方向

  虚心向师傅请教,多向身边同事学习,全面掌握工作内容。多去车间走动,了解生产和领料,以防今后再出现不必要的失误。先掌握好基础的成本核算工作,然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正让成本核算为成本管理服务。财经政策日新月异,需要我们不断更新知识结构,全面掌握知识体系。并把学到的理论知识充分运用到实际工作当中去。

  最后,感谢领导和同事们一直以来对我的关心和帮助。希望今后能更好的一起工作,团结协作,共同努力,为集体的发展而努力。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

负责人述职报告15

  尊敬的张总、姜总及各位同仁:

  大家下午好!

  今天是正月初六,回首过去的20xx年,我从六月上旬加入公司财供部,先后任职公司总帐会计、会计主管及财供部副部长,在公司领导和全体同仁的支持下,财供部财务工作方面基本上延着既定的目标进行,下面将我入职履新的情况汇报如下:

  一、 全面规范整合集团公司财务核算会计科目。

  长期以来,由于公司财务人员流动及习惯延革的影响,导致财务核算会计科目的使用极不规范,主要表现在:

  1、一些一级科目的使用背离科目原始本义的初衷,特别是往来科目,混淆客户和供应商以及内外部单位个人的关系,使往来对帐易形成理解的歧义;

  2、各公司均存在对部分明细科目随意设置现象,尤其是成本费用类科目,涵义重叠,人为理解业务性质进行归类处理,造成相关费用科目核算数据无法正确反映实际业务发生的真实情况。

  综上所述,我首先在外部核算上进行规范调整,其次,针对内部核算现状,通过讲解辅导,使相关会计人员对相应科目的账务处理逐步趋于规范。

  二、完成外部核算账务处理从手工到电算化的过渡。

  随着现代经济环境对企业信息化管理要求的加强,财务核算会计电算化迫在眉睫,但由于公司相应专业人员的溃乏,使所购财务软件

  闲置,未发挥它应有作用,尽管真正启用财务软件,初始化工作量大,时间紧,任务重,但在姜总多次亲自过问和大力支持下,我组织财务全体人员加班加点对原始数据进行处理,保证了外部核算会计电算化工作按既定方案如期完成。

  三、确保国家关于农产品进项税额扣除政策的改革对我公司税负的不利影响降到最低。

  七月初,国家对相关行业农产品进项税额扣除的核算进行改革,变动大,影响深远,一时对公司整体税负形成很大的冲击,在地方相关配套措施并不完善的情况下,对政策的把握也有一定的难度,但在姜总的正确领导和坚定支持下,我们财务同仁反复学习研究政策,并进行充分讨论,谨慎把控,在防范税务隐患的前提下兼顾了公司的最大利益,保证了这次税收政策的变化对公司税负的影响全面控制在我们可承受的范围内。

  回顾20xx年,在我个人的工作当中也出现了一些明显的失误和不足之处,主要体现在:一味沉浸在日常事务当中,对基本数据缺乏一定的敏感性;组织协调工作不够,部门内外勾通不足,引起了一些不必要的误会和分歧;统筹欠缺,工作轻重缓急安排不当,导致公司对外工作形成了一定的'负面影响;对外接待工作细节考虑不周,造成公司领导处理事务的被动性等等。所有这些方面在我今后的工作当中都要加以一一改进,请领导和同事们监督,也请大家多提宝贵意见或建议。

  展望20xx年,我们财供部关于财务工作方面有如下设想和打算:

  一、进一步疏理评估外部核算帐务处理流程税务风险控制,使之趋于一定程度的规范化,并关注内外关联单位的往来帐务处理,确保对外口径的协调一致。关于这方面我初步建议在我公司酝酿成熟的基础上召开由姜总主持的关联单位财务座谈会,专题讨论形成实际操作方案报高层决策。

  二、在第一点的基础上确保全面完成全年的税收计划,在年中既要兼顾淡旺季的特点,使之月份之间缴纳税费没有太大的起伏,又要考虑公司当月实际资金情况,进行统筹安排。

  三,以电算化为契机全面建立内部核算系统,在组织分工人员协调配合方面进行规范运作,适时整体取代手工帐,在确保系统正常运转,能及时高效地提供经营管理所需信息的前提下,适当减轻财务人员的工作量。

  四、加强财务人员的内部团结,提高工作上的协调配合性,形成一支统一对外、高效运转的团队,在此基础上争取公司政策,创造利于财务人员稳定的环境,另一方面为避免财务人员流动带来的消极影响,建议增设辅助会计岗位、内部核算会计岗位,并优先考虑内部财务人员的轮岗培训,使现有人员成为财务专业方面的多面手,能尽快适应公司对财务工作岗位调整安排的需要,关于这方面我会拿出具体方案供高层领导参考。

  五、强化原始凭证的稽核,变财务事后监督为业务适当前延成事前监督,建议公司实行费用报销票据的财务预审制度,具体操作流程为:在一张费用报销票据基本要素齐全的基础上,经办人签字,内部

  证明人签字,部门负责人签字,先转财供部进行预审,预审由总帐会计负责,分两道环节,首先由辅助会计进行复核签字,转总帐会计进行初审签字,再转总经理审批签字,最后由现金会计根椐所有签字齐全的票据付款。在总经理签字报销之前,增设两道环节,基于以下考虑,一者,总经理高层事务繁多,不可能事无巨细地去稽核原始单据,但偶然的疏忽又容易导致已经签字报销的单据出现帐务处理上的问题,如果由财务事前介入,从专业角度进行预审,为总经理最后签批把一道关,可以最大程度地规范票据的合理合法性。

  最后根椐本人平时在工作中的体会,站在公司层面提出三点建议:

  一、随着公司实力不断发展壮大,社会影响面越来越宽,作为酒企,它的各种应酬接待,组织活动也比较多,但每月的财务核算占用时间却有其规律性,特别是每月上旬这一段时间,公司今后是否可以考虑,财务人员适当少参与一些,或者安排在每月15号以后。

  二、由于公司管理现状,也由于其他方方面面的原因,公司会议一直比较多,我建议今后是否可以适当减少一些大会、全体会,注重会议的层级性、专业性,另外严格控制开会时间,确保大家更多的时间和精力用于实务工作当中。

  三、目前集团拥有两个独立核算的销售实体,它们的流转税以增值税为主体,控制税负主要靠公司提供的进项税额来调剂,而不对自己的实际账面库存予以关注,我个人认为这仅是权宜之计,销售实体财务核算流程短,控制税负必须结合自己的实际账面库存进行,并注

  重与实物库存的协调,以防范税务风险,并且随着营改增税收政策的调整,销售实体也可以多方面筹集进项税额。

  临末还想补充两点:一是我本人工作能顺利开展,首先要感谢公司领导的支持以及财供部全体同事对我工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今后能一如既往地支持配合我的工作,我也将一如既往地与大家一道,为公司获得更好更快的发展做出应有的努力。

  以上所述,或有不妥,请张总、姜总及各位同仁批评指正,谢谢大家!