工程个人述职报告

时间:2024-05-17 述职报告 我要投稿

工程个人述职报告

  随着个人的素质不断提高,报告与我们愈发关系密切,不同的报告内容同样也是不同的。一起来参考报告是怎么写的吧,以下是小编精心整理的工程个人述职报告,希望对大家有所帮助。

工程个人述职报告

工程个人述职报告1

  20xx年又快过去了,回顾今年来的本人工作情况,现简单总结如下:

  作为一个项目部的造价员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

  1、对内的工作情况。

  按公司的规定要求,在每月的月底,做好统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料的计划下达给工地施工负责人。

  在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,随时对定额编制工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,其定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,其定额材料含量作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)、定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的.成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

  2、对外(对业主和监理)的工作情况。

  每月月底向业主和监理提交的`施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

  总之,在经营方针上坚持以最低的支出来获取的效益。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的利润。

工程个人述职报告2

  我叫xx,1996年毕业于山东工业大学,即现在的山东大学。毕业后被分配到东辛作业二大队,先后在19队(水井队)、21队(油井队)见习。1997年3月被调到特车大队工作,98年1月前在机修队负责特种车辆维护,后任特车二队技术员,开展生产管理、生产值班和技术管理工作。于20xx年6月被调到工艺所,先在注水室负责增注(主要是酸化)工艺的研究和推广,后在机。室做机械。油工艺的研究和推广工作,工作至今。20xx年获工程师任职资格。

  从20xx年以来,共进行22项技术改造、技术革新和科研项目。做为第一完成人,10项成果获厂工程技术合理化建议和技术改进成果三等奖;1项成果获厂企业管理合理化建议二等奖,1项成果获厂企业管理合理化建议三等奖,1项成果获厂企业管理合理化建议鼓励奖;2项科研成果获厂“五小成果”二等奖;1项成果获厂全面质量管理奖三等奖。

  撰写论文多篇,1篇论文获厂20xx年开发技术座谈会专业组评比三等奖;1篇论文在局20xx年开发系统作业和特车设备年审座谈会上发布。撰写手册1本。翻译英文资料一本。参与完成的1项成果获胜利油田分公司科技进步奖(推广)三等奖。参与完成的2项成果获得国家专利。

  20xx年被评为厂优秀团员、厂优秀技术干部,所在整体获厂青年文明岗、厂先进团支部称号。20xx年、20xx年所在整体获厂安全生产先进单位称号。20xx年所在整体获管理局双文明先进整体称号。

  下面就近6年来的主要工作向各位专家做一汇报。

  一、提高水泥车组完好率,保证生产施工一次成功率100%

  油厂经常性长期会战,要求特车要高质量、高效率的完成特种车辆施工即试压、洗压井、打塞、钻塞、压裂、化堵等任务的精密关键部分,如何保证水泥车组上井施工一次成功率百分之百,成为当时东辛。油厂特车大队生产经营的关键。我从生产管理方面、生产施工方面和特种车辆维护方面开展了系列工作。

  原东辛。油厂特车大队车辆状况老化、技术水平低,水泥车组经常停用,造成原油施工停顿;人员组成复杂,矛盾深多,致使上井施工困难。通过加强人员组织、人员协调、车辆组织、车辆协调,运用企业管理知识进行科学组织、科学管理,保证了原油生产施工的成功进行。“关于利用活动弯头固定连接高压胶管,提高水泥车施工效率的建议”获厂企业管理合理化建议鼓励奖。并提出、运用了“会战期间周末半天轮休制”,以解决职工的家庭问题、生活问题、身体问题,保证了职工安心工作、会战的胜利进行。对于车辆出现的'不合理的问题、出现的故障,我进行改制。“日野罐车发动机的拼制“、奔驰罐车传动轴的改制”、“奔驰罐车柴油油路的改进”、“T815水泥车轴头的改制”、“T815水泥车排挡系统的拼制”、“JHX5140TXL型洗井清蜡车台上润滑系统的改制”、“水泥车台上排挡系统的改进”,7项成果均获厂工程技术合理化建议三等奖,20xx年“水泥车台上排挡系统的改进”成果获厂“五小成果”二等奖。QC论文“加强企业管理降低车辆修。费用”获厂全面质量管理三等奖。在工作中我开展了科研活动,研制了一些专用工具,对一些问题进行了研讨。利用3年的时间撰写了《水泥车泵工实用手册》。20xx年翻译了4000字的英文资料《WARRANTY AND SERVICE BOOK》即《担保和维护书》。论文“JHX5140TXL型洗井清蜡车应用效果分析及改进意见”获厂20xx年开发技术座谈会专业组评比三等奖。20xx年为厂参加局“20xx年开发系统作业和特车设备年审”座谈会,撰写了论文“依靠科技进步,对老、旧设备进行改造是提高设备状况的有效途径”,并在座谈会上发布。“水泥车缸套按装器的研制”、“特种车辆大幅度摆振的消除”获厂工程技术合理化建议三等奖,“特种车辆大幅度摆振的消除”成果20xx年获厂“五小成果”二等奖。通过特种车辆生产管理、生产施工和特种车辆维护等方面艰苦、卓越的工作,我保证了。油厂原油生产的胜利进行,为。油厂增油上产做出了贡献。

  二、低耗高效开展油田注水工作

  编写了注水井分层注水工艺设计9份,设计注水井酸化设计106份。“应用LGS—5薄膜扩展剂,提高水井酸化效果”获厂工程技术合理化建议三等奖、“关于根据水井地质状况,确定合理的酸液酸化顺序,提高水井酸化一次成功率的建议”获厂企业管理合理化建议三等奖、“关于永921砂砾岩油藏工艺的推广与应用的建议”获厂企业管理合理化建议二等奖。参与了Y13断块分层注水技术服务示范区工作。撰写了“预制定向多裂缝改善压裂效果工艺技术”的结转报告和“注水井地层污染诊断及处理措施分析技术”的开题报告。参与了套损、套变治。工作,提出了研制“伸缩节系统”和“井底焊接技术”。现已有单位研制出“伸缩节系统”。

  20xx年9月至20xx年9月,1年间做为主要负责人,现场指挥酸化施工29口井,运用生产现场管理知识、酸化知识和实践经验,低耗高效施工,施工一次成功率达到了100%,口口成功。节约大量劳务费,节约大笔资金,保证了。油厂增产增注,一年共增加注水14。8万方。

  三、机械。油工艺技术

  参加了“防腐短节”座谈会,参加了“直线电机抽油泵”等座谈会。提出了油井抽油杆防腐效果不会理想的问题,并提出加重杆式防腐装置防止抽油杆腐蚀。

  设计措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油开。、常规泵井生产等。油工艺设计239井次,开展了20xx年全年。油工艺设计效果统计,开展了20xx年6月至今的油井卡封效果统计。负责管理水力喷射泵。油井5口:C6x26井、C73-2井、C73-7井、C6X22井、C6x6井,共产油4000吨,产气8000方(克服诸多原因,现C6x6井仍为水力喷射泵。油井并产油)。20xx年来推广应用助流举升技术两井次,克服地层原因,产油956。6吨,产天然气58000方。

  几年来防偏磨配套12井次,产油4700吨,产天然气98000方。在防偏磨工作中提出了偏磨机。:井斜和上、下行困难。开展了“抽油杆接箍护罩测绘”、参与了“70斜井泵的设计”、参与了“光杆密封器设计”、参加了“双级旋流除砂器推广工作”。参与的“低渗低能油井增产配套技术推广应用”获油田科技进步奖(推广)三等奖,排名五。参与推广的“双级旋流除砂器”获国家专利,排名四。参与设计的“抽油光杆调偏扶正密封器”获国家专利,排名三。

  四、任重而道远

  在工作中我还提出了一些设想、创意,例如:“滚动扶正杆”、“伸缩节系统”、“井底焊接”、“加重杆式防腐装置”、“油管内部探伤仪”等等。部分已设计实施。“伸缩节系统”已研制成功并付诸实施,可进行油水井打捞、油水井施工。“油管内部探伤仪”由山东惠宇公司生产、施工成功,一套设备60万元,可监测油管可用、选用和报废,可保证下井油管的质量,节约大笔维护费用,延长检泵周期,利于增油上产。

  在过去的11年里,我作了一些艰苦、卓越、细致的工作,取得了一些成绩。今后,在领导的帮助和指导下,我将继续努力工作,为石油事业作出更大贡献。

  我的述职结束,谢谢大家!

工程个人述职报告3

各位领导,你们好!

  我于20xx年8月在第*工程处***队任副队长职务。并随队来到西太平洋项目进行施工管理。近半年来,在第二工程处领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好队里的施工现场工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我队员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务。现在我把近半年来的工作情况总结了一下。并在这里向工程处作一个详细的汇报

  这段时间的工作依实际情况可分以下几点:

  一、战胜重重困难,施工迎难而上

  克服了材料短缺,施工范围不集中,施工难度大,进度压力大等诸多困难;在气候恶劣,大风天气多的情况下,为保障施烛焊质量,采取避风措施,制作挡风棚,为施工创造了良好的条件。

  二、积极采取措施,精心组织施工、精心管理

  通过近半年来对西太平洋项目及队里的生产实际情况,进一步完善安全、质量等管理体系,建立质量检查及整改制度,按照项目的'要求,做到合格挂牌施工,使每位员工在作业中得以安全保障。在质量方面坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制。

  在施工中,通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工进度不断提高,效率不断提升。同时,继续加强现场文明施工管理,施工班组每天进行施工现场打扫,保持工地卫生清洁,焊条头、砂轮废片及时回收,各种配件、半成品,堆放有序。

  加强现场管理,控制施工进度,明确施工任务量,队部人员及班组长每周五对上周完成任务量进行汇报,对存在问题进行分析,找出不足,层层落实,下周改进。在材料紧缺,施工难度大的特殊情况下,采取分段施工,虽然这样挪动比较频繁,员工比较辛苦,但使施工进度得到了保障。

  三、及时总结,及时调整

  根据现场施工实际情况进行检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。

  以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。

  四、注重自身修养,努力做好表率。

  领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。

  一是不断丰富知识,提高工作能力。

  二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。

  三是严格约束自己,力求做到公平公正。

  自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

  在这近半年来,在施工管理中,虽然取得了一点成绩,但对于公司对级层管理者的要求,自我感觉还有一定的差距,在日后的工作中,会尽自己的的最大努力去做好自己的本质工作,为工程处、为公司的明天尽自己的一份微薄之力。

工程个人述职报告4

  七个月来在公司领导和工地同志们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的认可与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进展工作,现就七个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

  初到拜城工地,人地生疏,而本人从未从事市政道路监理工作,面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的将监理工作引入正常轨道。在实际监理工作中,本人借签高速公路监理工作管理模式,要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

  在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进展,以预防为主,对承包商资质进展审查,重点审查企业证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其缺乏之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进展事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:水稳及沥青路面施工前,我们对水泥、沥青等主要原材每车亲自验货抽检,同时对沙石料的级配作重点监控,即节省造价又确保了质量。

  加强事中控制,在监理路缘石施工队的施工过程中,发现该队伍使用的路缘石有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批路缘石采取平行检验手段进展抽检,对不合格的半成品进展了清场处理,确保其各项技术指标满足设计要求前方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并到达设计、标准要求的质量标准。

  在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收标准,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进展审核、签认。

  监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人及监理组所有成员有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的`解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三个工程工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。通过上述工作,今年完成了重化工业园区所有监理任务并顺利交验,其余两个工程路基工程也全部完工,七个月的监理工作虽然顺利完成,但也有缺乏,例如:市政工程施工时,是多单位多工种同时穿插作业,而其中有的单位和工种又不属于我们监理,所以协调工作难做,重复施工及相互推诿扯皮现象较多。在后续施工中我们将建议业主专门抽调专人协调多部门穿插作业,防止或减少类似现象再次发生。

  1、严格执行监理程序

  目前工地监理工作并未完全按监理程序进展,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍

  监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细那么等工作未按监理程序进展或仅部分按监理程序进展,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为防止此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建立监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

  2、进展监理人员培训、提高全员素质

  加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《市政监理标准》及《地方工程建立监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监视站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的根底。上述为本人七个月来从事监理工作的总结,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多缺乏之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

工程个人述职报告5

  本人于xxx年x月份加入xxx发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。

  一、新的岗位,新的挑战

  来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

  二、规自己的言行,做合格的职员

  在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。

  三、加强学习,提高现场工程管理水平

  在对施工单位的管理上,以合同、规为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立规矩,制定标准,树质量、安全明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做对施工单位管理的基础。

  对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的.工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良的效果。

  在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更更有保证,造价最低,整体效果最。

  在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规、系统、统一、有条理。

  四、尽心履职,全心全意当称职的土建工程师

  作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。

  最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

工程个人述职报告6

  时间飞逝,转瞬间到公司工作已经快一年了,感受颇多,收获颇多。进入碧桂园房地产开发公司,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的熬炼和提升自己各方面实力的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、争创一流、工作开心、亲如一家”是我这近一年来的切身感受。在此,首先特殊感谢公司领导和同事们赐予我的大力支持、关切和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。进入公司工作以来,我仔细了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟识了公司操作流程。同时,更是真实地感受到了主动向上、催人奋进的企业文化,使我受益匪浅。现将本人今年的工作状况总结如下:

  一、xx年的工作成果(以时间为序)

  1.参加设计PWS-与毛工一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深化的理解,从毛工身上学到了许多东西。比如,设计的严谨和肃穆性,此产品已发货。

  2.设计、调试出口的摩托车试验机之行是胜利的,也是艰难和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的状况下,克服当地天气燥热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得确定的。但,我觉得也有一些缺憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏阅历,我们的包装和防锈做的不够好,设备出现了故障,让人对我们的满足度下降。假如我们留意这些细微环节,用我们的产品打开这个工业刚起步的国家的大门,那么,我信任我们会从中受益。

  3.主管设计PWS-J20B1此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货。

  4.参加了PNW-B5000的设计此产品我在车工的指导下参加了设计,目前图纸已设计完毕,等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运,和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品,他们都是业务素养高、人品好的动态权威人物,是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。

  5.参加了PNW-6000的设计目前正在惊慌的图纸设计阶段。

  6.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空白,我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研,驾驭了大量资料,目前,毛工正跟客户谈技术方面的问题。

  7.参加设计PWS-250C与毛工一起设计,目前已通过用户预验收。

  8.作为技术方面的项目负责人,设计NW-DYB200此项目为新产品,完全是全新设计,而且设计时间短,难度大,对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严,找MTS等产品的资料让我参考,给了我很大的自主性,经过努力,最终完成了设计任务。目前,此产品机械部分已安装完毕,等待限制器调试。

  9.为销售部门做技术方案,供应技术支持。 10.参加PNS-200H7、QPSB-200的设计

  这两台产品同样是新产品,而且结构困难,起先时定我为项目负责人,但设计中我明显感到自身实力的不足,加上项目的关键时期,家中有急事,我休假近三周,耽搁了设计时间,左工担当了许多本该我做的工作,我深感缺憾和感谢。这两百多万的产品,对我是很好的磨练,让我相识到了自身的不足,同时要感谢左工教了我许多东西,因为这两个产品,我成熟了许多。

  二、工作作风方面的改进

  “三年磨一剑,如今把示君”,经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我起先考虑如何在工作中取得新的成果,以实现自己的价值。我从来都是主动的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:肯定要做好每一件事情,肯定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻相识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素养,而融会贯穿、触类旁通和不断创新是确定设计人员平凡或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作看法应当是我年工作作风方面最大的收获。

  三、做得不足的地方

  回首过去的一年,也留下了一些缺憾,须要我引以为戒。比如:缺乏独立担当责任的志气。遇到问题,喜爱请教别人解决,而不能坚决地做出确定。左工生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚起先的时候,觉得任务太重,对自己没有信念。后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发觉事情没有自己想象的困难,我缺乏独立担当责任的`志气。还有,我的语言表达实力有待加强。或许是性格的缘由吧,我不喜爱说,只喜爱埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我须要面对客户,须要与别人沟通。

  四、学习成果

  我结合机械行业的发展,公司和我个人的实际状况,重点学习了ANSYS、COSMOS、PRE等软件,买书进一步学习了SOLIDWORKS,驾驭了机械设计当前的新工具,开阔了设计思路,提高了设计实力。年的时候,我对有限元分析只停留在初步的理解上。06年,我自学了COSMOS有限元分析软件,经过多次实践,并与专业人士的有限元分析进行了对比,最终驾驭了这一有限元分析工具。现在,我对有限元分析充溢了信念。另外,我实现了有限元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习ANSYS这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件,但因为这一软件难度大,始终没有好好学习。终归这是硕士、甚至博士的选修课程,后来,邓总要求我学习ANSYS,并给技术人员培训。我以此为动力,经过一个多月的苦练,基本上驾驭了ANSYS,现在已能用它进行简洁的有限元分析,这是我自身的一个飞跃。同时,我还自学了PROE等三维软件。虽然在目前的工作中,SOLIDWORKS已经够用,但PROE终归是机械方面比较有权威的软件,所以进行了学习。学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会仔细考虑将所学习的新技术充分应用,让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图,做运动模拟,做有限元分析等等。

  以上是我一年的工作总结。在今后的工作中,我将努力坚持“求真务实、诚信为本,脚踏实地、业精于勤,与人为善、真诚相待”的人生宗旨,以“学海无涯苦作舟”为勉,虚心学习,不断提高自己的专业水平和综合素养,勤奋工作,为公司的发展不遗余力!

工程个人述职报告7

尊敬的各位领导:

  时光如梭,转眼间又到了年底,回顾这一年的工作,感觉收获颇丰。20xx年,对于我来说,是不平凡的一年。在这一年里,我在公司得以充分的锻炼,迅速成长。按照公司的规程,积极工作,圆满完成了自己所负责的各项工作任务。现在将这一年我的工作向各位领导作以述职:

  一、资料管理工作

  第一项:今年年初,建工集团为了资质就位,需要把我们把以建工资质承建的5个工程共16个楼的资料按照建工集团的要求交到集团。建工集团要求所有资料不允许出现塑料制品,而且所有页必须进行打码,但是项目交上来的资料全部是塑料夹条打孔装订,并且没有打码。这就要求在一个月的时间内要把所有的资料重新进行整理用棉线装订。在部门同事的帮助下,二百多本资料及图纸如期交到了集团。当时邢师傅调侃的一句话说:干完这点活,我的肩周炎就好了。虽然很辛苦,但是没有因为我们的原因影响到集团的工作,我们感到万分欣慰。

  第二项:霸州项目因资料员的离职,资料没有跟上工程进度。为了不影响到了工程竣工验收及工程款的拨付,我两次常驻霸州。补资料是做资料员的最头疼的工作,因不了解当时的施工情况,需要从头理顺。首先要熟悉图纸,然后根据图纸一项一项的补,遇到不懂的要

  及时和项目上沟通。我记得印象最深的就是一天打印了9包纸的'资料。最终,如期完成了工作。

  第三项:每次月底的资料检查中,将项目上存在问题一一给他们指正,工作做到平时,杜绝补资料的现象。根据检查的结果,督促资料员及时修正,避免问题的积累。为了进一步提高业务水平,xx月份参加了省城建档案馆组织的档案管理人员培训,以后的工作将更专业、更标准。

  二、投标施工组织设计编制方面

  我今年参与了千山大厦及沙河医院新建病房楼的室内装饰装修工程的投标。这两个工程对我来说都是全新的。千山大厦是办公楼,涉及到了好多新工艺、新标准。例如屋面防水BF防水砂浆的应用、外墙陶板幕墙的施工等。沙河医院室内装饰装修工程是精装修工程,对于学工民建专业的我来说,既没有理论知识,也没有实战经验。这就要求在投标时必须查阅资料,参照规范、标准还要结合实际工程实际情况作出方案。通过编制施工组织设计,丰富了自己的大脑,成长了自己。

  三、图书、测量仪器管理

  图书、测量仪器管理不是什么难工作,却是需要细心的工作。工程每个阶段需要什么仪器,如何使有限的仪器在项目之间合理使用,这都需要用心去思考。在工作期间,我首先将各个项目的图书、仪器进行汇总,知道公司图书及各种仪器的总体数量以及在项目上的保管情况,这样,项目上需要时就可以合理的安排调拨,做到不延误施工。

  在年终时,根据公司要求,将我部门管理的测量试验仪器及图书重新进行盘点,完成公司年底的资产盘底工作。

  总之,总结一年的工作,我觉得不管是图书、仪器管理还是投标、资料管理,都要认真用心的去做。最重要的是要有丰富的知识以及实战经验,这样才会把工作真正的做好。在今后的工作中既要不断弥补自己的知识的,又要多深入项目,为更好的工作铺路。也希望大家对我的不足之处多提宝贵意见。在新的一年里,我将继续为公司奉献我的热情与精力,为公司的发展尽一份微小的力量!最后祝大家:新年快乐,万事如意。谢谢!

工程个人述职报告8

尊敬的各位领导,业主朋友们

  大家上午好,我叫xx,男,20xx年x月出生,20xx年9月入伍,大学本科学历,中共党员,武警中尉警衔,专业技术十二级。去年x月调至东坡区消防大队任助理工程师。在大队我负责消防监督检查,建筑工程消防验收、备案工作。在一年半的工作时间里,在各级领导和大队同志的关心、帮助和支持下,我认真履行职责,始终坚持正确的政治方向,勤奋学习、努力工作、克尽职守,较好地完成了各项工作任务。现将近一年来的主要工作述职如下:

  一、立足本职、充分履行工作职责

  一年来,我在工作中兢兢业业,始终做到把专业技术与工作实践相结合。一是认真履行职责,把好验收关。我充分认识到验收是整个防火监督工作的源头与关口,只有把这个关口抓好,才能给今后的防火监督、灭火抢险工作打下良好的基础。因此,在工作中,遇有建设单位不理解的问题,就耐心热情地向他们讲解国家消防技术规范的要求,并在保证消防安全、符合规范的前提下,使国家规范与各种工程的实际情况达到完善结合。对消防竣工验收的建设工程在第一时间办理行政许可和备案,对存在问题的建筑工程决不通过。二是认真履行消防监督管理职责。在大队的统一部署安排下我多次深入企业、商场、宾馆、学校等场所开展消防安全检查,消除火灾隐患,并对监督检查中发现的违法行为坚决依法实施处罚。

  二、严于律己,谨小慎微

  东坡大队是廉政文化建设示范单位,一直以来能在这样的.廉政氛围中工作、生活是我的骄傲,因此在工作、生活中我始终保持高标准、严要求。严格遵守部队条令条例,生活俭朴,八小时外坚持吃住在部队,不与社会人员吃喝玩乐,没有利用过监督职权与消防验收职权吃拿卡要。一年来,我能够严格要求自己,没有受到群众举报投诉,没有出现过执法过错,树立了一名消防军人的良好形象。

  一年来的工作,在各级领导的关心,同志们的支持下,取得了一定成绩,但我也深切感受到自己的一些不足,主要表现在:

  一是应进一步加强理论学习,提高理论素养;

  二是应进一步加强解决实际工作能力,提高综合素养;

  三是应进一步加强廉政建设学习。

  为适应新形势、新情况下消防工作需要,在今后的工作中,我将努力改正不足,立足本职,扎实工作,为消防事业发展和社会和谐稳定多做贡献。

  我的廉政格言是:廉政勤政堂堂正正,秉公为民清清白白。

  以上是我的述职报告,请领导和同志们评议。

  谢谢大家!

工程个人述职报告9

  本人于xx年x月份加入xx发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。

  一、新的岗位,新的挑战

  来到公司的第一天,我深刻感受到了公司高度规范化的管理。这种规范化不仅体现在工作中,还体现在企业形象和个人形象上。作为一名土建工程师,这个职位对实际工作经验要求很高,而我在这方面还有所欠缺。因此,我将通过工作中的锻炼来提高自己,塑造自己。这种学习方式是根据实际情况灵活应变,让自己适应工作中的知识和技能,提升自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

  二、规范自己的言行,做合格的职员

  我在工程部工作,与各方联系是必不可少的。我会时刻牢记自己是公司的一份子,言行举止都要自律。对待各级领导,我会保持谦虚和谨慎,尊重他们的指示和要求。但是服从并不意味着盲从,我会及时向领导反馈有利于项目开展的合理意见。我会大胆做事,不畏惧上下级关系,真正对工程和公司负责,把公司的利益放在首位。

  三、加强学习,提高现场工程管理水平

  在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

  监理公司的管理应该首先充分支持监理工作,其次要对监理工作进行检查、督促和指导,及时指出监理工作中的不足之处。在施工单位的管理上,有时可以借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程协调中,我们始终以合同作为依据,并站在公司利益的立场上处理事务。我们坚持原则,但也要具备一定的灵活性。我们的协调目标是确保工程进度更快、质量更好、成本更低,并实现整体效果的最佳化。

  在三控两管上,我们要确保有计划、有跟踪、有落实,紧密关注合同目标并制定关键控制节点,将计划细分到每个季度、每个月、每周,并制定相应的考核制度。在质量控制方面,我们要做到事前、事中、事后的全方位控制,尤其是过程控制的重要性。在投资控制方面,我们要严格审查各种签证和变更资料,确保其合理性和必要性,避免增量过多报备和减量遗漏报备的情况。在合同管理方面,我们要充分了解合同条款,并严格按照合同执行情况进行落实。在信息管理方面,我们要做到规范、系统、统一、有条理。

  四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师

  作为工程部的一名土建工程师,我的.理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。

  最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

工程个人述职报告10

  回首即将过去的20xx年,进入xx公司已经有一年多的时间,在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下,在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成了各项工作任务,很好的履行岗位职责,让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐,也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20xx年的个人工作情况作如下述职:

  一、熟悉公司各项规章制度

  进入公司项目工程部工作过程中,较快的融入这个团队,掌握公司的各项规章制度和企业文化,熟悉部门管理制度。通过了解和熟悉,我为能进入xx这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,工作中敢于承担责任,拥有认真负责的精神,具备一定的组织协调能力,能够理论联系实际的开展工作,敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  二、项目工程管理

  任职工程部土建工程师以后,我具体分工负责xx小区项目二标。主要任务是明确项目组织管理体系,确定项目管理的目的任务,确保工程质量、安全、进度各项目标,加强施工过程控制,遵守项目管理工作程序,履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下,使得xx小区项目工程施工得以顺利开展,工程管理通过部门工作例会,总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项。

  参与每周监理列会,收集质量、安全和进度周报,听取施工方下步工作计划安排,协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。采取对监理公司的考核考评的方式,调动监理的积极性和主动性,充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。经常深入施工现场检查,加强工程部与施工方相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

  三、完成年度主要工程工作

  在开工伊始,面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状,工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标,重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严重不足,并督促施工单位及时补充人员。工程开工前,工程部要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制详细的施工进度计划,施工进度计划逐步细化分解,分为周计划、月计划、年度计划。经过审批后的进度计划作为施工进度控制的依据。单位工程的进度计划完成情况,在每周的工程监理例会中汇报,包括上周进度完成情况和下周计划安排,如出现进度滞后的'情况由施工单位提出滞后原因、可采取的补救措施。

  总结过去,自己得到了公司和部门领导的关照,顺利的完成了各项工作任务;展望未来,自我必须不断学习,加强锻炼各方面的能力,在公司优质的平台上持续进步。明年项目工程将继续,工程质量安全管理任重而道远,如何优质、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程项目,是作为土建工程师该思考的课题,对于我来说也是一种挑战。

  一、新的岗位,新的挑战

  来到公司的第一天,给我的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

  二、规范自己的言行,做合格的职员

  在工程部工作。免不了要与上下左右及社会各界联系。我将始终牢记自己是公司的一员。言行举止都注重约束自己。对各级领导。做到谦虚谨慎。尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。

  三、加强学习,提高现场工程管理水平

  在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

  对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果。

  在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

  四、尽心履职。全心全意当好称职的土建工程师

  作为工程部的一名土建工程师。我的理解。没有什么谋求利益和享受待遇的权力。只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中。对领导交办的工作。从不讨价还价。保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上。做到真诚相待。互帮互学。

  最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

工程个人述职报告11

  本人自20xx年我考入冷水江市同兴乡政府安监站,20xx年考入冷水江市煤炭局煤矿安全监督管理站。现从事乡镇煤矿安全监管与技术指导工作至今已经xx年,在这xx年多的安全管理与技术指导工作中,我作为市煤炭局下驻乡镇安全驻矿员,曾被派往同兴乡、中连乡、矿山乡、渣渡镇、毛易镇、岩口镇等乡镇工作;无论在哪里工作,我始终加强政治理论学习,服从领导,服从安排,遵纪守法,认真履行自己的工作职责,驻矿至今完成了市煤炭局提出的驻矿工作目标14年零死亡,现将14年来的安监工作情况作一简要汇报和总结:

  一、政治思想学习方面

  努力学习,全面提高自身综合素质。我们单位是冷水江市煤炭局的下属二级机构,监管着全市不同乡镇的煤矿企业,在实际工作中它要求每个驻矿安监员都要永无止境地更新知识和提高素质,因此在工作中我非常重视学习,坚持一边工作一边学习。加强自身思想政治学习,坚定政治立场;我时刻注意学习党的十

  六、用正确的世界观、人生观、价值观来指导自己的学习、工作和业务实践。加强业务理论和专业学习,不断提高自身的安监业务工作能力;由于我是初入安监系统,安全生产方面的法律法规以及有关知识比较缺乏,我结合安全监管的特点,有选择地学习了《宪法》、《安全生产法》、《安全生产条例》、《消防法》、《行政许可法》、《刑法》、《安全生产违法行为处罚条例》等,在学习方法上做到抓住重点,在重点中找重点,并结合在工作中学到的如何处理和解决事情的能力,有针对地进行学习,通过学习增长了法律知识,增强了法律意识,提高了执法水平。虚心向领导、同事学习,努力提高适应本职工作需要的本领;首先是向领导学习,几年来,我亲身感受到领导的人格魅力、领导风范和工人作艺术,使我受立益匪浅,收获甚丰;其次是向同事们学习,作为一名安监员,如不虚心学习,积极求教,实践经验的.缺乏必将制约个人工作能力发展的瓶颈,因此,单位里的每位同事都是我的老师。坚持向领导、同事们学习,取人之长,补已之短,丰富自己,充实自己,提高自己,把自己锻炼成一个政治立场坚定,忠于职守,勤政廉政,适应新时代要求的新型干部。

  二、驻矿安全管理与技术指导方面

  一是强化隐蔽致灾因素普查与治理。随着矿井开采深度的增加,瓦斯、水害、顶板等自然灾害与日俱增,严重威胁煤矿安全生产。特别是随着小煤矿的关闭退出,关闭退出矿井关井后形成的老窑水给周边保留矿井增加了新的威胁和隐患。为切实搞好煤矿水害隐蔽致灾因素普查治理工作,我局强制推行物探先行,钻探验证,有掘必探、有疑必探,下发了《关于开展乡镇煤矿水害和瓦斯等隐蔽致灾因素普查工作的通知》,聘请娄底市煤炭科学研究设计院对财神坑煤矿、新红煤矿、鑫泉矿业、润丰矿业、树柏煤矿、富民煤矿、蔡家山煤矿、石巷里煤矿、涟溪一工区、涟溪二工区、狮子山煤矿、杨家后煤矿等13对矿井进行水害隐蔽致灾因素普查,对冷水江矿区中连井田水害普查治理示范区进行普查。同时全面总结隐蔽致灾因素普查治理经验,举一反三,要求各煤矿企业相互借鉴,进一步加强隐蔽致灾因素普查与防治工作,查明矿井在开采过程中可能诱发灾害的隐蔽致灾因素,特别是地质构造、不良地质体及其在采动应力耦合作用下形成的灾变地质体、煤与瓦斯突出,以及老窑、采空区等致灾因素,落实防治措施,形成隐蔽致灾因素防治长效机制,有效防范事故的发生。瓦斯防治方面,成立了瓦斯实验室,购买了相关设备,对突出矿井进行区域性预测。同时统筹收取安全专项费用,出台了相关奖励政策,同时对瓦斯突出矿井进行动态监管,强化监管手段和措施,今年以来我局对昌兴、富旺等瓦斯防治措施落实不到位的突出矿井,采取了局主要领导到矿进行警示约谈、上锁、经济处罚以及到瓦斯防治较好矿井(盐井塘)进行交流学习等措施,转变了煤矿的瓦斯防治意识,提升了瓦斯治理能力,很大程度上遏制了瓦斯事故的发生。特别是錾子口煤矿,每天抽出的瓦斯大约有1万立方,每天能发6000-10000度的电,经济效益与安全效益双丰收。超深越界方面,我市s312线沿线煤矿处于国有大矿周边,靠挖采边角残煤生存,由于资源有限,大多靠超深越界开采维持生计。超深越界开采已经成为我市煤矿安全生产的毒瘤与定时炸弹,前几年发生的几起较大事故全部发生在超深越区域,对超深越界的治理,我局积极配合国土部门采取退、停、炸、关等政策,去年以来已开展多次专门针对超深越界的集中执法检查,今年以来,对超深越界邻近矿井进行实测,做出了相互关系图,虽然煤矿超深越界开采尚未彻底改观,但是超深越界矿井楼上楼下开采布置状况已基本杜绝。强制推行隐患排查整改自查自纠制度,进一步落实煤矿企业主体责任;强制推行区域预测预报,提高瓦斯防治能力;强制推行允掘允采审核制度,确保采、掘、抽平衡,解决煤矿乱采乱挖问题;强制推行水患矿井区域物探技术,提高水害防治能力。

  每家煤矿由所在乡镇人民政府安排1名副科级及以上领导、1名驻矿干部,市煤炭局安排1名驻矿安监员,与煤矿矿长4人组成安全生产监管组,在乡镇驻矿领导的统一安排下加强业务整合,构建团队监管、协调监管、合力监管的工作格局,强化协调配合、分工合作、信息共享、相互交接班的工作机制,确保驻矿盯守和安全监管不出现空档。

  三、存在的主要问题

  煤炭产业进入极寒时期,生存发展异常艰难。长期经济下行,市场低迷,煤炭严重滞销,价格一跌再跌,再加上政策调整,煤矿企业生产极不正常,截至目前,我市只有6家煤矿恢复生产,其他都处于停产整顿。这直接导致煤矿安全投入乏力,安全管理松懈,四化建设受阻,煤矿生存发展遭受严重考验。二是证照过有效期现象严重。全市27家保留煤矿,证照齐全的只有9对,大多数煤矿因未通过瓦斯防治能力评估,无双回路无法取得安全生产许可证延期。三是监管压力持续增加。煤矿安全基础较以往更为薄弱,灾害更加严重,安全意识更加缺乏,重生产,轻安全现象普遍,三违时有发生,重大隐患依然存在,非法违法生产屡禁不止,监管压力持续增加。再加上追责力度不断加大,责权利不对等,监管人员人心浮动。在关闭退出落后小煤矿中保留下来的煤矿要切实加大技改投入,把四化建设作为安全生产强基固本之策,按照缺什么补什么,差什么改什么的要求进行脱胎换骨式的升级改造,努力提升本质安全水平。市财政将安排专项资金,对安全监控系统、人员定位系统进行全面改造升级,对煤矿企业机械化、标准化、瓦斯抽呆利用等方面技术改造进行奖励扶持,支持煤矿企业四化建设。同时切实强化依法办矿意识,积极主动完善相关办证手续。我局牵头成立煤矿办证协调工作组,安排专门人员,加强与上级证照管理部门的协调沟通,支持煤矿企业办理相关手续。凡是证照不齐的矿井要坚决停产整顿,坚决禁止借复工和维修之名非法生产。一个人有缺点并不可怕,可怕的是不能发现自己的缺点,因此,发现自己的问题,正视自己的问题,敢于纠正自己的问题,才能在不断的总结中成长进步;我主要表现在:工作中主观能动性不够强,有时存在着自扫门前雪的思想,开拓创新的意识不够足。以上是我从事安监工作三年多来在思想、工作、学习方面的总结汇报,在以后的日子里,我还要总结工作和生活中经验和教训,认真履行作为一名普通安监员的工作职责,严格要求自己,接受组织、领导和同志们的监督,严于律己,勤奋进取,努力做一名优秀的安监员与技术指导员。

工程个人述职报告12

  自从20xx年5月从xx市xx区建设工程质量监督站调入任总工程师(监督一室主任)以来,本人在的建设工程安全生产监督管理工作中作了如下工作:

  一、负责的技术管理工作,负责组织工程技术人员认真学习国家及上级有关工程建设安全生产的法律、法规、规章及技术标准、规范、规程等,并每月例行给工程技术人员进行建设工程安全生产进行业务培训(包括进行理论知识讲授和现场实例评析)。

  二、负责指导制定重点工程的安全监督方案和实施计划,对工程建设安全生产监督过程中出现的重大技术问题进行处理。

  三、负责组织或参与本区发生的重大建设工程安全事故的调查处理工作。

  四、负责协调和本系统建设工程安全生产的`技术工作,通过对施工现场安全生产的调查摸底,基本掌握了本辖区安全生产形势、安全监督动态,并向各级部门有针对性地提出了相关建议和意见。

  五、负责对工程技术人员的业务能力和工作业绩进行评估。

  六、负责编制xx区建设系统应急救援预案,并参与组织每年均进行的`应急救援演练工作。

  七、在负责分管督办室工作时,经常该室监督员下工地督察被停工工地的整改情况,对于整改情况不符合要求的,按有关规定予以处理。

  八、在分管常规监督室期间,负责新工程的开工条件检查,对于现场不符合安全生产和文明施工条件的工作坚决不予批准开工,对于提前开工、或现场存在重大安全隐患的工地及时发出停工通知并进行相应的处理。同时,常规监督室还负责对竣工工程进行安全评价。

  九、目前,分管建筑起重机械的初次登记、安装告知及使用登记工作,严格按照国家及上级有关规定,管好建筑起重机械的准入关,对于资料不齐、或存在问题的塔吊、施工升降机等一类特种设备一律不让进入xx区建筑市场;对于一类特种设备安装企业实行严格的审查制度,对于资料不齐备、印章存在问题或安装操作人员不合条件的外地安装企业不允许进入xx区进行设备安装。

  十、本人还参与我局组织的省、市重点工程安全生产巡查、区安监局等单位组织的安全生产大检查,并完成了建设局领导和站领导交办的其他工作任务。

  以后,本人还需在如何提高安全生产监督工作效率和效果方面进行调查、研究和归纳、总结,及时向各级部门提出更好的建议,为xx区的建设工程安全生产工作多做贡献!

工程个人述职报告13

  从三月份进入公司以来最多的是学习到了不少,让我成长了不少,对此感谢公司给了我这个学习成长的机会!我从解决方案工程师这个岗位上首先学到了专注,一开始我也觉得解决方案是谁都可以做的事情,且对方案只是修修改改,所以并没有特别细心的去做,可是后来在两位领导的指导下才渐渐意识到这个岗位的重要性,才渐渐的着重环节,在此感谢领导的教育。然后学习到了整体的把关,方案关键还是给客户看的,要打动客户就要提及吧并解决客户最最关怀的问题。

  当然我需要提升的地方仍旧有很多,需要更加深入的结合系统做一些工作,把管理节能与技术节能紧密的结合起来,同时也要提升自己的技术技能。多与部门开发人员沟通了解系统的状态,同时也要了解好客户的需求,真正做好开发人员与客户的沟通桥梁。

  从华联瓷业、到太原自来水、二汽、广西贵港天鸿鑫、柳钢、柳化、石家庄正元化肥厂、玉门油田水电厂、茂名大地丰、平定水务局、太原天一博科技、海舰地产、北京顺义通州、大同晋能、厦门tdk等等这些公司的从表计终端及系统到质量监测产品再到谈电机节能事业,后续工作我可能更着重到了电机节能这个新事业中了,但是不管怎样每个项目每次机会我都会向客户宣扬集团公司的整体业务,而不是单纯的为了一个项目的某一个方面在做宣扬,当然我也知道在现场一切以项目为主。

  脚踏实地的努力去做事,做实事,同时不断培育自己的思考学习技能,以思考来佐证做事,不断进步,不断前进,让激情带来进取带来效益,让激情来提升技能。

  说到建议我觉得我可以从我了解到的业务员的角度、技术人员的角度来考虑提出总的原则有:

  制定明确的目标:

  我觉得我们公司的目标还是比较高远的,但是应当是长期目标需要是远大,近期目标要落实到实处不能空谈高调难以实现的,需要要有可实现性及可操作性。

  实现目标的计划:

  计划确定要环节化,要大体方针不变,环节可以实时调整,围绕整体目标在前进。

  要有核心竞争力:

  公司现在给人的感觉是什么都能做,又什么都不精,但是要想进展需要找准一个方向作为突破口,重点进展,形成我们的核心竞争力。

  要形成企业文化:

  企业文化很重要,是影响到以后能不能做大的重用因素之一,所以形成怎样的企业文化氛围也是很重要的一环。

  员工要有归属感:

  员工有了归属感才能把公司的事业当成自己的事业去努力,才能为公司带来利润的'同时为员工制造价值。

  细化的方面有:

  1、战略上:

  从战略的角度,我们定位是相对较高的,说明我们目标、抱负都比较高远,但是着手要低,要走稳之后才去跑,可以降低心态降低利润率重点突破进入行业,在行业里做出点真正影响力的事情,为社会提出并解决了相关的节能工作之后,成为真正的能源公司之后再图其他。

  2、技术的提升:

  需要多外出参与培训,先学习参与合作方的工程实战,从实战中累积阅历学有所用,同时或外聘专家形成电机节能事业的专家队伍技术核心,也要挖些变频器厂家的人才不仅有技术开发上的同时可以挖技术支持上的(技术支持流淌性大很简约聘请到)。

  3、产品化、工程化、品牌化:

  电机节能事业的产品化,其实一开始先外购,然后要求对方的技术支持从中也可学习到不少东西,再说外购的产品也可用于以后的工程化,然后分析得出其原理,相应性针对性的把全部cad制图完善,做到自有化,然后可以加强队伍建设往品牌化(形成核心竞争力及差异化)方向开始努力。

  4、激励政策:

  a、可提高业务员提成到6个点,当报价高于一般报价的百分之多少时再提高一个点,直到八个点,然后对报价更高的部分可以和公司五五分等方式。

  b、对于勇于跑这方面业务的要予以鼓舞,鼓舞第一个吃螃蟹的人,鼓舞第一个做成项目的同事,这种鼓舞不能是太低的(温饱问题解决之后的一顿饭的嘉奖显得特别不合理),怎么也要是万把块才够有吸引力。

  c、任务要就实避虚,可以分开来原来集团的业务员跑自有产品必定是轻车熟路,可以招新的业务员来跑新的事业,对开始新事业的业务员任务可以降低要求。

  5、太极策略:

  太极讲究阴阳合一刚柔并济,蓄力于一点以击之,而我们目前是多点发力,原来公司资源就不多,给人印象是什么都能做又什么都不能做,结果业务员还是只能选择传统强项来做,假如要求业务加支持大家合力出击同时攻某一面的话支持力度也要大一些,也能很快见到效果些,而且要以公司为团队不能只着重自己部门,需要留意部门与部门之间的协调进展。

  6、奖罚措施及监督:

  以奖为主罚为辅,目前好像我们是相反的状况,同时严格监督。

  7、合理化建议:

  从新年开始可以学习其他企业的合理化建议奖,终究群众的能量才是无穷的,三个臭皮匠还顶个诸葛亮呢,鼓舞大家的参与性,归属感,加强主人翁意识。

  8、制度:

  制度不是用来减缓效率的,应当是用来提高效率的,有些时候经理人应当要予以决断技能,对于多小的项目与状况可以决断而不需要层层申请,或是可以先口头申请回头再补书面的申请以做得更加人性化。

工程个人述职报告14

尊敬的领导:

  随着时间的推移,年马上过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出缺乏,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳盼望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的关心。过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关怀下,我认真坚持预控,标准,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主中意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面是我对20xx年的述职报告:

  一、信息管理

  ①不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时督促按期处理完毕。

  ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,但凡不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

  ③监理月报的大局部数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能推断出某些情况是否属实。

  二、对工程施工建设的质量操纵

  ①在事前操纵中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

  ②在事中操纵中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对比标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工1预备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发觉的问题,及时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发觉问题及时向总监汇报,并催促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理操纵质量的事前与事中的操纵,尽职尽责地做好我应该做的工作。

  三、对安全文明施工操纵方面的工作

  通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发觉隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外,坚持做好对施工单位的'日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查,每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全操纵所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并催促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量操纵尤其是对安全文明生产操纵的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:眼勤;足勤;嘴勤;手勤;加强巡视工作,加强过程中的操纵,才能更好地,认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

工程个人述职报告15

  我是一名建筑工程造价工程师,主要工作是编制或审查建筑工程预结算。在施工单位教育工作时,我在核算室、经营部任职;在建设单位其他工作时,我在成本和约部、合同预算部任职。科技股一直隶属于工程部这一金融股,只是所处的身份不一,在施工单位是阿尔布津,主要做投标和交易结算工作;在建设工程单位是甲方,主要就做招标及结算审查工作。今年在一家集团公司上班,依然做我的老本行——(房地产)建筑工程审计,第一次隶属于集团公司的财务部。有的同事开玩笑说:你不是正宗的财务部相关人员!的确,我不是会计,不懂财务,哈哈!这军职是应领导吩咐上写的职位阐述,今天发在博客上,让关心我的博友知道我平时在忙些啥!

  自我述职:

  集团公司工程结算审计员的主要任务是审核下属各置业分公司合约预算呈送部报送的建筑工程结算,具体工作内容如下表所示:

  一、审核复核送审结算项目的合法性。即审核签署结算项目是否有甲乙双方签订的合同或立项报告,不合法的大型项目不予结算;

  二、审核送审结算资料资料的有效性。即审核该结算项目是否办理了竣工单,图纸会审记录、招投标答疑文件等是否完整;并逐一检查每张工程量签证单的手续是否完善,即检查单上相应栏目是否有公司相关管理人员的签字,签证单是否加盖公章等;

  三、审核送审签证单上的真实性与准确性。即亲自到施工现场计量,发现不真实、补救不准确的护照数据坚决予以纠正;

  四、审核施工方是否按租约(按施工图)施工,发现没有施工的项目坚决予以扣减;

  五、审核每项结算子目工程量算出准确性。即备案工程量是否按国家定额规定的相关计算规则计算;

  六、审核每项结算子目定额跳脱的准确性。即审核结算每一子目是否按国家定额的.相关、规范套用相应的定额子目;

  七、审核每项结算取费的合理性。即审核收款取费是否国家按合同约定的工程类别或国家对工程取费类别的相关规定计取;

  八、审核完毕后返合同预算部,与初审人员沟通,准确无误地核定最后的工程结算造价;

  九、审核结果报财务部长审批程序,详细资料并向领导汇报审核过程的详情;

  十、建立表以各项目部扩建工程结算审计台帐表。