质检部年终总结
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，为此我们要做好回顾，写好总结。总结你想好怎么写了吗？以下是小编精心整理的质检部年终总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
质检部年终总结1
时间荏苒，20xx年匆忙过去。回忆过去的一年，作为公司质量部的检验员，我取得了很大的进步，但也存在一些缺乏。
在质量部的一年里，在领导的关怀和指导下，在同事的支持和帮忙下，我不仅勤奋踏实地完成了自己的工作，还胜利地完成了领导布置的各项临时性任务，各方面都有所提高。为了今后做得更好，总结阅历，吸取教训，我总结了以下一年的工作：
第一、努力学习，全面学习新学问
检验工作是一个特别的岗位，需要不断学习新学问，提高技能。为了满意这一要求，必需注意学习（学习新学问、学习新技术、学习新图纸等）。
第二、努力完成以上任务
半年后，面对加工质量的非专业学习，工作很难，但我积极应对困难的挑战，完成了领导交给的任务。
第三、在日常生活中，工作态度积极正确
在过去的一年里，我能够自觉遵守公司的规章制度。我不迟到，早退，有事主动请假，敬重领导，团结同事，待人真诚，工作努力。领导规定不允许做的事，我肯定不会去做，领导要求的事，我会努力去实现。我不会违章、违纪、犯规、违法，做一个称职的质检员。我还严格遵守公司制定的各项制度。质量方面，坚决做到不该用的，不搞人文主义。也可以积极对待自己的工作，努力完成，做到不越位不到位。在与部门其他同事的工作协调中，我们可以相互理解，相互帮忙，相互学习，真诚相待，建立友情，获得许多有益的启发。我知道成绩的'背后是我们质量部全体员工的共同努力和辛勤工作。以后我还是会以寻常心对待不寻常的事情，大胆进取，一如既往的做好每一件事。
第四、主要问题
回头看看，检查一下自己的问题，虽然可以勤奋积极的工作，也取得了一些成绩，但是还有许多地方需要不断的改良和完善。我始终在努力，努力做好。由于缺乏专业学问和工作阅历，一些问题的解决方法过于简洁，工作方法过于简洁；有时，我们片面地对待问题，掩盖整个地区，在处理一些问题时不够冷静。在完成领导交办任务的根底上，充分发挥自身优势，连续加强专业学问学习，进一步提高检验技能。
第五、下一年的工作规划
在新的一年里，我决心仔细提高自己的业务和工作水平，奉献自己的力气。下一步，我会虚心向同行和同事学习，向好的工作方法学习。同时，在业余时间，努力学习商业理论学问，扩大狩猎学问的范围，不断提高自己的业务素养和水平，使自己的整体素养得到提高，以适应公司进展和社会的需要。要进一步加强专业性，增加责任感，提高完成工作的标准。
我觉得我应当尽力做到以下几点：一是根据领导的要求，加强学习，把握成熟的技术；二是拓宽专业学问，参与各种检验员资格培训和考试，尽快让自己成为一名合格的质量检验员；三、仔细学习贯彻《机械加工质量掌握体系》，努力工作，承受公司安排的日常和临时任务，仔细准时完成；四、检验仪器应操作正确，准时清理，准时登记，做好日常维护；第五，喜爱自己的工作，连续学习质量。
总之心态打算状态，状态打算成败！对公司负责，对社会有爱心，对工作有执着，对同事有热忱，对自己有信念！做好自己！
质检部年终总结2
年，在我厂各领导的有力组织下，通过各部门亲密协作，随着新产品的不断开发胜利，使得年上半年成为了防盗门厂有力的进步的半年。面对市场，我厂更加的重视产品的质量，将"王力以质量为主导，人人注意品质，确保：制造精良产品，符合标准要求，供应优质服务，满意客户要求，王力不断改进，直至卓越超群'深化到日常生产中。做为担当公司质量掌握的职能部门，我部虽然进行过成员调整，但全体成员仍旧保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量管理体系，半年来，部门各项工作有条不稳的进行，主要有以下方面的工作：
1、加强了质检人员工作岗位管理和培训工作：适当加强思想沟通工作，发扬工作热忱，把生产的帮助工作做好，同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都把握多种质检技能，并与年月组织2位人员到金华培训ISO9000质量体系认证，并取得相关证书，要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门的工作正常运转。
2、在生产流程的掌握方面：严格掌握原材料、半成品、成品的检验，注意过程体系的监控。生产能够正确连接往往需要各部门间的紧
密与合作，加强与技术中心，生产部，经销部等部门的沟通工作，排解沟通不准时现象，产品掌握过程做好质量检验报表，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的'售后服务工作打下了良好的基础，在产品检验工作的过程中，对流程的掌握，主要实行全面的质量质量的管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参加的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延长，包括对产品的设计，生产，储存过程的监控，来提高产品的质量，加强生产所的现场监督，对生产所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。
3、对监视和测量装置进行校准，依据《测量设备校准方案》多公司的检测工具进行了送检，以确保其精度，充分保证了质检工作的正常进行。
质检部年下半年的目标是：顾客满足度85%以上，在用检测设备合格率为100%且检测设备均在合格有效期内，质检部在今年的质量体系的运作中，能严格根据相关体系文件做好各项工作，对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关，对消失不合格项准时通知生产部，分析缘由，并实行订正措施，凡消失产品不合格，定期对产品质量进行统计，在针对主要不合格内容制定订正预防措施，对客户的投诉的处理要求有订正预防措施，而这些措施均得到有效的实施。
产品质量平安作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量产品的品质，才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门，为迎接我厂的快速进展，我部门人员必需准时提高自身技术，来适应产品多样性、简单性日益增加的新产品。