活动方案常用(5篇)
为了确保事情或工作能无误进行,就常常需要事先准备方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么你有了解过方案吗?以下是小编整理的活动方案5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
活动方案 篇1
活动主题:
感恩父爱(6月21日父亲节)
活动时间:
20xx年6月21日至6月28日
参与门店:
人民店、建业店、中华店、南海店、乐山店、礼品店、山海店、遂平店
DM规划:
大度八开一张
商品选择:
1、DM商品数量60个;
2、以季节性商品为主,配合部分父亲节商品,突出父亲节低价形象;
3、以生鲜散杂为辅,以低价来吸引顾客;
活动内容:
活动一:节日送孝心、扇子传真情
活动期间,凡在爱家量贩一次性购物满38元以上,凭购物小票即可到服务台免费领取精美扇子一把(小票不累计、不分解)。
活动二:为父亲送祝福,生日蛋糕5折优惠
6月21日出生的父亲(年满22周岁)在6月21日当天凭有效证件可在爱家量贩建业店、人民店……享受生日蛋糕5折优惠。
活动三:展老爸风彩赢维雪啤酒(爱家首届啤酒争霸赛)
6月21日当天,爱家首届啤酒争霸赛在爱家购物中心外广场舞台隆重举行,欢迎各位男性朋友报名参加,届时将有丰厚的奖品等您来拿!
奖品设置:
冠军1名奖维雪啤酒3箱
亚军1名奖维雪啤酒2箱
季军1名奖维雪啤酒1箱
参与奖若干名奖维雪啤酒一瓶
比赛时间:6月21日下午17:00
比赛地点:爱家购物中心外广场舞台
主办单位:爱家量贩有限公司
承办单位:维雪啤酒驻马店分公司
报名方式:现场报名
报名条件:身体健康的男性朋友均可报名参赛
比赛规则:
比赛共分9组,每组3个人,共分三场比赛,比赛时每人发放一个编号牌,选手佩戴编号牌进行比赛。
第一场:小组个人吹瓶赛
600ML大甁啤酒速饮比赛,谁第一个喝完一瓶啤酒者,谁就胜出,可以参加下一轮半决赛,每个小组胜出1人,共胜出9人。
第二场:群英荟萃半决赛
第一场胜出9人同时参加比赛,前5个用吸管最先吸完一瓶啤酒者就算胜出,可以参加最后总决赛,共胜出5人。
第三场:超级酒王总决赛
第二场胜出的.5人同时参加比赛,谁第一个喝完两瓶啤酒者(吹完一瓶啤酒+用吸管吸完一瓶啤酒)就为冠军,以喝酒的时间类推,分别为冠军、亚军、季军。
注意事项:
1、在喝啤酒比赛时啤酒不能外漏、浪费,否则为自动弃权;
2、不宜饮酒者勿试,否则由此引发的一切后果及责任自己全部承担;
3、参赛者啤酒量在4瓶以上,且喝完4瓶后身体正常者;
4、参赛者无酒后滋事记录、并保证不酒后驾车;
5、主办单位、承办单位拥有本次活动的最终解释权。
第一场比赛方法:将600毫升的整瓶啤酒开启后,放置桌面上。发令后,选手迅速拿起酒瓶将酒喝完,饮完后迅速将酒瓶放置桌面上,谁最快喝完,谁就胜出,每个小组胜出1人,总共胜出9人。
比赛规则:选手在发令后,方可将酒瓶拿离桌面。饮完后,应迅速将酒瓶放回桌面,计时停止。在比赛中喷酒,洒酒,漏酒均视为成绩无效。瓶内剩酒不能超过50毫升,否则成绩无效。
第二场比赛方法:将600毫升的整瓶啤酒开启后,放置桌面上,每个酒瓶插入一根吸管,发令后,选手迅速拿起酒瓶将啤酒吸完,吸完后迅速将酒瓶放置桌面上,谁最快吸完,谁就胜出,总共胜出前5名。
比赛规则:选手在发令后,方可将酒瓶拿离桌面。饮完后,应迅速将酒瓶放回桌面,计时停止。在比赛中喷酒,洒酒,漏酒均视为成绩无效。瓶内剩酒不能超过50毫升,否则成绩无效。
第三场比赛方法:将2瓶600毫升的整瓶啤酒开启后,放置桌面上,其中一个酒瓶开启另1个酒瓶插入一个吸管,发令后,选手迅速拿起酒瓶将两瓶酒喝完,喝完后迅速将酒瓶放置桌面上,谁最快喝完,谁就胜出,以时间长短评出冠军、季军、亚军。
比赛规则:选手在发令后,方可将酒瓶拿离桌面。饮完后,应迅速将酒瓶放回桌面,计时停止。在比赛中喷酒,洒酒,漏酒均视为成绩无效。瓶内剩酒不能超过50毫升,否则成绩无效。
穿插活动
1、现场观众有奖竞猜:在第二场及第三场比赛前,现场各选取5名及3名观众对比赛结果进行有奖竞猜。
2、有奖问答:主持人现场提问有关爱家量贩、父亲节、啤酒传说、啤酒知识竞答及本次活动赞助企业的相关知识,对现场答对选手予以奖励。
活动方案 篇2
一、加强思想认识,促进教育实践活动学习到位。
为深入贯彻中央、省、市、县委党的群众路线教育实践活动工作会议精神,镇采取多种形式传达学习活动精神,加强学习教育,促进教育实践活动全面推进。一是落实学习内容安排表。结合工作实际,采取集中学、个人学、撰写心得、讨论交流等多种形式,确保学习活动取得实效。二是成立“专题学习日”。将每周五设定为“专题学习日”,组织镇内党员干部认真学习党的群众路线实践活动一系列决策部署,强化党员干部贯彻落实群众路线的责任感和使命感;三是制定支部学习计划。各支部制定专门学习计划,做好《基本知识》、《论群众路线》相关书籍的系统学习工作,对外出务工党员,将书籍邮寄到务工地,确保每位党员学习成效。截至目前,全镇、各支部召开学习会议20余次,发放学习资料400余册。
二、加强调查研究,促进教育实践活动整改到位。
在教育实践活动中,镇本着“边学、边做、边改”的目标要求,广泛征求意见建议,以促进教育实践活动整改到位。一是下发调查问卷。向全镇党员、群众代表征求对镇班子成员作风建设等方面意见以及教育实践活动开展等方面意见建议。二是开展谈话谈心活动。通过交流谈心,了解工作中的弱点、群众反映的`热点、社会关注的焦点。三是开展征求意见座谈会。通过座谈会,与会的各站、所、学校以及政府干部分别结合自身工作实际和基层工作体会,围绕党员干部作风,以及群众的诉求、期盼等方面,展开积极踊跃的发言。截止目前,共梳理意见建议8条,其中包括机关干部慵懒散拖、无故离岗、执行力差等问题。针对梳理意见,镇制定了“正风肃纪”九条禁令,下发到各村、办所;进一步完善请假、学习等各项制度;在镇政府一楼设立去向告知板,要求党员干部离岗时写明去向告知群众。
三、加强实地走访,促进教育实践活动落实到位。
镇结合教育实践活动,以“为民务实清廉”为工作重心,深入到群众,开展系列走访慰问活动。一是开展“爱心书包”活动。对我镇39名留守儿童的情况进行梳理,并为其中家庭困难、学习优异的12名孩子,每人送去价值150余元的爱心书包。二是开展“爱心慰问”活动。走访慰问镇福利院空巢老人,为他们送去新鲜水果、卫生用品和生活用品。镇卫生院为老人们提供免费义诊及价值20xx余元的常用药品。三是开展“爱心手牵手”活动。号召镇党员干部、致富能人、农村实用人才组成“爱心”手牵手团队,结对帮扶困难群众。
活动方案 篇3
为了开拓幼儿视野,增长知识,亲近自然、感受生活,让幼儿在与大自然的接触中感受人与自然和谐的重要,增强环保意识孩子们感受大自然的美,萌发他们爱周围环境、爱家乡、爱祖国的情感,我园特决定举行一次“亲亲自然快乐成长”春游活动。
活动时间:20xx年4月11日(周五)
活动地点:文化广场
活动形式:幼儿园集体活动
活动目标:
1、通过组织幼儿外出活动,真正让幼儿走进大自然,开阔孩子们的`眼界,增强孩子们的团队意识。
2、让幼儿感受春天的变化以及春天的美。
3、感受集体外出活动的乐趣,并知道外出活动的一些安全常识。
活动准备:
1、幼儿身穿全套园服,戴太阳帽,穿运动鞋、清点各班人数并上报负责人。
2、请家长帮幼儿清空书包,可在书包里面准备一小份零食,一小瓶水、一包湿纸巾。
3、教师统一穿园服,运动鞋、戴太阳帽、相机。
活动过程:
8:30——8:40全园幼儿在各班集中,交代外出活动的一些安全常识及注意事项。
8:40——8:50全年级排着队按顺序向文化广场出发(路线苏园一村往西——商业街——到达文化广场)
9:40各班到达目的地清点人数、休息、饮水、适当地吃点点心等。
9:40-----10:00参观文化广场、合影留念。
10:20——10:50各班进行游戏。
11:20各班发放点心、清点人数等待家长接孩子。
安全保障措施:
1、加强管理和监督措施。保教主管对各个环节的安全防范措施做到层层落实,责任到人。班主任是班级安全工作的第一责任人,全面负责幼儿出游的安全工作,教师负责组织好幼儿活动,维持好纪律。保育员负责照顾好幼儿出游的护理工作。除此以外,各班级增配行政人员和家长委员会成员,保障出游的安全工作。
2、班级教师对幼儿进行春游活动安全教育,增强幼儿安全防范意识和自我保护能力。
3、保健医生携带好急救用品。以防幼儿突发事情。
4、春游活动期间一切行动听指挥,准时出发,准时返校。
5、全体幼儿必须穿舒适的鞋子、易于穿脱的外套。
6、参观。活动时要做到井然有序,教育幼儿不拥挤、不追跑、不打闹、不能大声暄哗。
7、注意言行文明,爱护公物,不随地乱扔垃圾。
8、班主任在每一次集合时一定要清点好幼儿人数,确保幼儿安全。
注明:小班暂定苏园三村处,中大班文化广场(中班在舞池处,大班在喷泉和旗杆处,按班级顺序)
活动方案 篇4
各基层团委、直属团支部:
第一届“先锋杯”主题团日活动大赛的成功举办,在我校基层团支部中产生了良好的效果。一年来,我校各基层团支部纷纷以获奖团支部为榜样,通过开展内容丰富、形式多样的主题团日活动,积极引导青年学生、服务青年学生,为学校的校风、学风建设做出了积极的贡献。为了进一步加强我校团的基层组织建设,丰富团员青年的文化生活,增强团组织的凝聚力,提高团员参加组织生活的热情,营造积极健康的活动氛围,使团组织更具有创造力和生命力,努力打造我校团日活动的新品牌,不断增强基层团组织的活力,以实际行动迎接建团85周年,经校团委研究,决定在全校各团支部中开展第二届“先锋杯”主题团日活动设计大赛,现将有关事宜通知如下:
一、活动主题
争做时代先锋,创建和谐校园。
本次活动以“凝聚团员青年,活跃支部工作,构建和谐校园”为目标;本着集思广益、博采众长、推陈出新的原则,结合各团支部特点,锐意创新,大胆实践;紧密围绕构建和谐校园的主题和基层团支部建设;倡导有利于青年学生健康成长的校园文化活动氛围,加强青年学生的素质拓展和创新能力的培养,促进广大学生综合素质的全面提高。
二、活动内容
本次“先锋杯”团日活动设计大赛,面向全校学生,积极组织开展各种有益于支部建设,有益于大学生身心健康,有利于大学生成才就业和社会进步的公益性活动,体现广泛参与性和不断创新性。主题团日活动形式应多样化,鼓励主题团日活动方案在与专业特色相结合的基础上进行更深入的研究,大力提倡主题团日活动品牌化、长期化、项目化,强调团组织生活的与时俱进,加强基层团组织的凝聚力、创造性和战斗力。
三、实施办法
1.本次“先锋杯”主题团日活动大赛分为初赛和决赛。初赛由各基层团委(直属团支部)在各单位范围内自行开展,决赛由校团委统一举行。
2.本次活动以各基层团支部为参赛单位,参加各院(系)的初赛。
3.各基层团委(直属团支部)根据初赛结果评选出1个优秀团支部,推荐到校团委参加决赛。
4.活动结束后,各基层团委(直属团支部)将所有参赛团支部设计方案、活动总结及宣传材料整理成电子档案交校团委存档。
四、具体实施步骤:
第一阶段(4月2日—4月8日):宣传发动与方案设计
各基层团委(直属团支部)要进行广泛宣传、动员,充分调动广大团员的积极性,引导各团支部积极参与。围绕活动的主题,充分利用各种资源,按照“主题鲜明、形式新颖,立足基层、面向团员,重在创意、注重实效”的原则,进行主题团日活动方案的设计。
第二阶段(4月9日—4月15日):组织实施观摩
各团支部根据设计的活动方案将本支部开展的团日活动以项目的方式向院(系)团委申报,经基层团委同意后,认真组织支部成员对活动方案付诸实施。在实施过程中注意及时总结,要有书面材料及相应的文字、图片等资料。各基层团委在方案实施过程中,要大力指导,现场观摩,考核实效。
第三阶段(4月16日—4月22日):院(系)评比推荐
活动的评比采用申报制,各团支部将《郑州大学“先锋杯”主题团日活动大赛申报表》及活动有关材料报各基层团委(直属团支部),参加院(系)的评比,各基层团委(直属团支部)结合实际观摩的考核效果进行评定,根据最后结果,于4月24日之前推荐上报1个团支部参加学校的`决赛。
第四阶段(4月30日—5月6日):决赛及表彰
校团委根据各院(系)推荐团支部的活动申报表及相关活动材料,选出参加最后决赛的10—12个团支部,并进行赛前培训。进入总决赛的团支部要求将总结材料制作成幻灯片(powerpoint),进行公开展示和答辩,每个支部汇报时间限时10分钟。材料不完整者或逾期不报者视为放弃评奖。
(答辩时间和地点另行通知)。
五、活动要求
1.活动设计方案包括:
(1)活动主题;
(2)预计及实际活动时间;
(3)计划参加人数 ;
(4)活动创意人;
(5)活动负责人;
(6)活动目的;
(7)活动形式;
(8)活动步骤;
(9)活动宣传。
2.参加学校总决赛的团支部的幻灯片(powerpoint)内容应包括活动设计方案、《郑州大学“先锋杯”主题团日活动大赛申报表》、活动组织及实施情况、院(系)团委负责人的评语、同学的反响等等,应配有详细、完整的文字、图片等资料说明。
六、评分细则
1.活动设计方案(30分)
要求主题突出,形式新颖,能够联系实际,体现时代特色,反映广大团员的良好精神风貌,具有较强的可操作性。
2.活动组织实施(30分)
活动组织得力,按照设计方案顺利实施,活动参与面广,团支部所有成员自觉参与主题活动。
3.活动总结材料(20分)
总结材料应真实、具体、详细、全面。
4.活动效果(20分)
宣传面广,活动影响力大,能得到评委和广大同学的认可,能提高学生对主题团日活动的关注程度,产生良好的活动效果。
七、奖项设置
一等奖2个,二等奖3个,三等奖5个,优秀组织奖 8个。
活动方案 篇5
一、活动主题
质量是价值和尊严·安全是生命的保障
二、活动目的
基本能达到活动的目的,使各部门及全体员工突出重视质量问题,提高员工工作质量和积极性,提高各部门(分厂)工作质量和协调性,增强企业凝聚力,产品质量及人员素质将进一步提升,员工质量意识能够提高。
三、活动时间
20xx年6月1日—20xx年6月30日
四、参与部门
株洲敏锐公司各部门(分厂)
五、重点考察项目
公司质量管理目标,安全、设备与6S管理目标
六、组织部门
质检部、制造部
七、活动组织机构
1、公司“质量·安全月”活动领导小组
组长:陈 林(全面负责和协调本次活动的开展)
顾问:李自强(指导本次活动的有效运行)
副组长:高历柱、文春雷、付国庆(负责组织、实施、监督、评选本次活动)
策划和监督:文毅(负责策划和督促本次活动的开展)
组员:彭伟中、张乔辉、颜小雁、丁志海、贺铁庚、董 麒、贺江英、张中华
2、公司“质量·安全月”活动领导小组负责策划、制定、实施、监督、评选、总结有关本次活动方案以及相关事宜。各组员负责组织、落实本部门“质量·安全月”活动的开展与实施,并向活动领导小组组长汇报活动情况。
3、各分厂厂长负责组织、督促、日常检查、记录和考核本分厂班组及各位员工的安全、设备、6S管理工作。
4、质检部部长负责产品质量的检查、监督、记录和考核。
5、生产副总经理负责提供各分厂和班组的安全、设备、6S管理工作的检查、监督、考核和记录。
6、制造部可由生产副总经理在部门内自行组织和策划 “质量·安全月”活动,制造部各职能部门和各分厂厂长参与。由于本次活动制造部作为活动的主体单位,对制造部策划的活动方案(含制造部及其各分厂、班组有质量、安全、设备、6S管理等指标落实与数据的量化)获得活动领导小组组长审核通过后,公司将一次性的给予制造部活动资金2000元,用于本次活动和今后此项工作的标语、资料、培训、奖励等使用的经费。
八、活动内容安排
(一)、动员宣贯大会
1、20xx年5月25日由文毅负责策划“质量·安全月”活动方案(草案),在5月28日前确定活动方案。
2、围绕“质量是价值和尊严·安全是生命的保障”的活动主题,广泛开展形式多样的宣传活动。 2、1厂区内悬挂横幅、标语或图片
2、2公司组织召开主管及以上员工“质量·安全月”活动动员大会 ,进行“质量·安全月”活动动员和工作安排。
2、3各部门(分厂)需在本部门(分厂)全体员工大会上召开“质量·安全月”活动动员大会,要求全体员工用实际行动积极参与到“质量·安全月”活动中来。
2、4将“质量·安全月”活动方案在公司内予以张贴公布。
3、活动标语
在员工中征集,截止日期6月1日,活动标语收集人:按先后顺序报到公司办张中华处,对采纳实施的标语给予30元/条奖励。
(二)、活动内容
1、以“质量·安全月”活动为契机,深入开展教育培训活动,并结合“6S”现场管理、相关法律法规、质量手册、程序文件、相关管理规章制度、操作规程等为主要内容,普及工作质量和安全基本知识,提高员工质量安全意识和质量安全技能。培训组织工作由人力资源部张乔辉负责。
2、开展排查活动,查质量与安全责任意识,查质量与安全管理水平,查质量与安全保证制度,查标准执行情况,查计量检测保证,查现场质量与安全状况,查设备保养和5S管理现状,治理薄弱环节,提升质量和安全工作水平。(由质检部文春雷和制造部高历柱负责组织实施)
3、全面开展质量(含产品质量)和安全工作监督与检查,督促和规范全体员工质量和安全工作行为,进一步提高全体员工的质量和安全责任意识。坚持“不接收、不制造,不流出”不合格品,安全生产,预防为主的原则。(由各部门(分厂)负责人组织实施,有检查情况文字记录,由质检部文春雷和制造部高历柱负责组织抽查)
4、广泛发动全体员工围绕提高质量和安全工作大力开展合理化建议、技术革新、技术攻关、技术比赛、发明创造、岗位练兵等活动,树立先进典型,发挥榜样力量。(人力资源部张乔辉负责)
5、举办“质量安全合理化建议”征文活动,设立一等奖一名,奖励200元,二等奖二名,各奖励100元,三等奖三名,各奖励50元。征文评价的标准要求对公司质量安全管理现状有分析、对存在的'问题有措施、对质量安全的方法有创新等,征文收集人:6月25日前交到公司办张中华处,获奖文章将在全公司进行公布。
6、7月初由活动小组组长组织召开表彰、总结大会。(总经理参加,由公司办和质检部配合)
九、活动要求
1、本次活动主要以各部门、分厂(班组)为单位参与“质量·安全月”活动,活动期间活动领导小组对各部门和分厂(班组)进行不定期检查,并将检查结果予以公布。
2、各部门和分厂要加强对“质量·安全月”活动的组织领导,认真制定好本部门(分厂)相应的活动计划,要开展人人参与,加强学习,规范行为,养成习惯,强调执行力,确保活动取得实效。
3、各部门和分厂要以“质量·安全月”活动为契机,执行公司相关规章制度的约定,查找自身的不足,促进本部门和分厂全体员工增强质量和安全意识,提高产品质量和工作质量。
4、各部门和分厂要对发现的问题及时总结,深入分析,认真整改,重点解决影响工作质量(含产品质量)的基本性、常识性问题,解决员工侥幸心理,有针对性的制定预防措施,为高质量地完成各项工作任务打好一定的基础,并将“质量·安全月”活动中好的做法和取得的成效,形成书面总结材料,于20xx年6月30日前报活动领导小组组长处。活动领导小组根据各部门和班组书面材料质量的好坏予以适当加分和奖励。
5、六月份“质量·安全月”活动中,员工的质量、安全、设备和6S现场管理等各项违章、违纪行为仍按公司的有关规定执行。
十、活动奖励和处罚
1、活动领导小组将在7月初对各班组进行总结、统计和评比,评出最佳班组1个,给予500元奖励;优秀班组2个给予300元奖励。对于活动评比排名最后一名的班组,给予班组及班组长予以通报批评和公布。获奖班组数据统计必须真实有效,并上报征文一篇。
2、对活动领导小组安排和分配任务的单位或个人如有不参与、不配合、不落实执行和拒绝任务的进行经济处罚200元/人次,如发生整个部门或分厂对“质量·安全月”活动不参与、不执行的进行经济处罚500元/次,主管负责落实责任人,不能落实责任人的由部门(分厂)主管承担,并进行绩效考核。
十一、附件
附件一: 班组“质量·安全月”活动考核办法(供参考)
附件二:“质量·安全月”活动各部门工作任务分配表
附件三:
20xx
工作质量基本标准(供参考) 株洲敏锐机车配件有限责任公司 年5月25日