运营管理部运营主管个人工作总结
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，为此要我们写一份总结。那么总结有什么格式呢？以下是小编帮大家整理的运营管理部运营主管个人工作总结，欢迎阅读与收藏。
白驹过隙,我已经在公司工作了一年，从去年7月下旬开始。在领导和同事的帮助下，我完成了自己岗位职责内的各项工作，并得到了良好的评价。
工作回顾：
根据公司的需求，我现在担任运营管理部门的主管职位。我的职责包括管理和财务付款等工作。具体来说，我需要管理应收账款、保险、合同结束、租金调整和印花税等方面的工作。
本人工作认真负责，细心且具有较强的责任心和进取心，在工作中乐于与各部门同事进行有效沟通，从而更好的完成领导交付的工作。在一开始没有租赁业务系统的情况下，能通过制作并维护线下手工台帐来完成各项日常工作，保证了相关租赁业务数据完成的及时性、准确性、完整性。随后在业务系统开发的过程中，能够根据自己以往的工作经验，提出了许多可以提高工作效率的优化建议。在保险管理方面，对于医疗的创新项目，本人在上级领导的指导下草拟了两份保险方案建议书并均已开始执行；对于项目的续保管理，提出了要每周通过邮件的方式进行业务进度的跟踪和提醒。在去年8月、10月，快速、有效地完成了两次租金调息工作。在日常工作之余，我还参与了部门内管理 制度 的编写，草拟了管理制度，并在20xx年4月对部门内及各事业部的商务专员进行了一次关于提前还款流程的业务培训。
存在问题：
工作上比较安于现状，缺乏开拓精神，求成平稳有余，创新不足，处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动中实践得相对较少。自身业务水平，尤其是保理业务还有待进一步提高，应急处理能力有待加强。在完成日常工作的同时更要注重管理能力的培养。
工作展望：
我将会积极学习租赁和保理相关的专业知识，不断提高自己的专业素质。在实际工作中，我会认真思考遇到的问题，并寻找最佳解决方案，培养出色的思考和解决问题的能力。同时，我会与各部门的同事进行有效的沟通和协调，发挥团队精神。在面对公司或部门的重大决策时，我会及时提出合理化建议和解决方案，展现出优秀的管理能力。
总之，我认为，工作应该注重将复杂的事情变得简单化，将简单的事情标准化，将标准的事情流程化，将流程的事情系统化，这样就可以有效地解决工作中遇到的问题。在未来的工作中，我将努力实践这些理念，并不断完善和提升自己的工作能力，以更好地适应现代社会的发展需求。通过不断学习和实践，我相信我能够在未来的工作中取得更加优异的成果。