物业秩序工作计划书

时间:2024-02-28 工作计划 我要投稿

物业秩序工作计划书

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编收集整理的物业秩序工作计划书,欢迎阅读与收藏。

物业秩序工作计划书

物业秩序工作计划书1

  (一)工作目标

  1、认真学习领会和全面贯彻落实总经理在20xx年工作总结上的报告,完成各项工作任务,完成公司确定的各项工作指标。

  2、完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的秩序维护队伍。

  3、做好与公司各部门在各项工作中的沟通、协调、协助工作。

  4、抓好公司秩序维护队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才、培训人才、培养人才、留住人才的良性循环机制。

  (二)主要工作计划

  1、秩序维护部结合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。

  2、各小区秩序维护人员正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

  3、严格控制出入小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区。维护小区的'安全,制造舒心、放心的居住和办公环境。

  4、做好各小区的巡查工作,特别是对重点部位的检查。夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。

  5、严格按照《工作手册》、《质量手册》要求定期举办秩序维护人

  员岗前培训工作,使其达到上岗前工作职责明确。

  6、在日常工作中引导秩序维护人员提高服务意识、服从意识,从而提高服务能力,在工作中尊重业主,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了业主的满意。

  7、结合部门的实际情况对秩序维护人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全体员工落实制度的自觉性。

  8、每季度举行有针对性的军事队列、消防演练等活动。从而激发秩序维护队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热情和向心力。

  9、每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录,并按企管部要求和整改通知及时进行整改,真正做到以检查促隐患整改,以整改保安全。

物业秩序工作计划书2

 一、做好秩序维护部人员稳定工作,控制人员流失

  关心队员业余生活,引导队员参与健康有益的业余活动,如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下,适当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员身心。

  二、加强队员日常管理与培训,努力提高秩序维护部队员思想素质和业务技能

  注重队员思想政治教育,加强法律法规的培训,积极培训队员遵守《治安管理处罚法》、《_交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识,强化政治觉悟。

  三、注重安防设施设备维护,确保监控、消防设施完好

  四、规范进出人员管理,确保人员管理上不出现漏洞

  五、加强车辆安全管理,维护管区内正常交通秩序,保障车辆安全

  六、做好物品进出管理工作,控制物品流失

  七、加强大厦消防安全管理,杜绝发生火险隐患

  1、加强秩序维护部人员的消防安全培训,提高秩序维护部队员消防安全意识和消防业务技能,建立义务消防队伍:由主管为消防安全管理人,管理处全体人员都是义务消防员。

  2、小区内各租户领导是本单位的'消防安全责任人,负责做好各自所属范围的消防安全工作。

  3、编制应急预案并组织演练:根秩序维护部据小区防火需要和防火安全形势,编制《消防应急预案》,秩序维护部人员和参与消防演练人员必须熟悉《消防应急预案》的内容。根据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使所有员工除掌握工作环境和岗位的消防安全知识外,还要了解一定公共聚集场所的消防防范知识。

  八、加强地面及楼层日常巡视,及时发现和处理各种问题

  九、注重个性化、特色化服务,体现秩序维护部形象

  十、注重与其他部门的沟通协调,积极协助其他部门做好各项管理服务工作

  十一、配合租赁公司陪同客户参观房型、做好小区参观的引导工作;

  十二、在实践中进一步验证和完善部门各项规章制度,积极提出管理建议