季度工作计划

时间:2024-07-31 工作计划 我要投稿

有关季度工作计划

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又将迎来新的进步,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编整理的有关季度工作计划 ,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

有关季度工作计划

  有关季度工作计划 篇1

  一、XX年第一季度工作总结“基智团”的工作

  在费老师的指导下,第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展,季度个人工作总结及第二季度工作计划。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。

  3月份,在“银华90基金”销售过程中,做到及早安排、统一学习、互相竞争的局面,最终在本次基金销售中,取得500多万的成绩,排名公司第五名。

  2、思考工作中存在的问题,妥善解决

  每天下班回到家,安排自己十五分钟的时间,回顾一天工作中的得失,发现工作中的薄弱点,对于存在问题进行思考,自己设法提出可行性方案,次日进行及时解决。

  二、XX年第二季度工作计划增强基金客户的服务工作

  目前,营业部需要从根本上转变经营模式,转变传统的经纪业务的过度依赖,需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么,我们的服务就是至关重要的了。

  我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头,期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地服务这些客户,从这些客户中挖掘潜能,盘活他们的基金资产呢?

  每季度举办特色基金投资俱乐部,每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中,我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问,并出具基金短语点评,从而使客户对自己帐户中的基金及时了解,适时采取必要的赎回措施,工作计划《季度个人工作总结及第二季度工作计划》。

  每次会议前,必须设计有针对性的`调查问卷。会议结束后,必须对调查问卷及时进行梳理,了解客户的内在需求,将客户需求进行登记并予以解决。

  目前,营业部的基金销售工作遇到瓶颈,我们必须转变思路,化危机为机遇,将自身能够做好的事情做到最好。通过自己的努力,带领营业部的基金销售走出瓶颈。

  2、整理基金客户名单,改进基金服务模式

  对于个人而言,服务基金客户必须细化手中客户名单。将手中所有客户分为重点客户(资产大经常购买基金)、核心客户(偶尔购买基金)、普通客户(持有套牢基金)。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细,根据营业部的基金短语评论,与客户保持两周一次的电话沟通;对于核心客户,根据营业部的基金短语评论,每月保持一次电话沟通;对于普通客户,将每月的基金短语评论寄送给客户,并每月保持部分客户的沟通工作。

  3、注重融资融券的业务学习,发展融资融券的客户

  随着券商竞争格局日趋激烈,发展新业务的赢利模式也势在必行。所以,今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。

  在每天下午收盘后,利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时,掌握实际开户流程,尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前,完成两个融资融券客户的开户指标。

  作为营业部的一员,必须学习融资融券业务、发展融资融券客户,为营业部的发展作出自己的贡献。

  4、团队成员互相支持,携手努力共创佳绩

  心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。

  作为营业部的一颗“螺丝钉”,虽然渺小,但是也能够发挥自己的长处。在基金业务学习中,把握基金的特点,找出基金的卖点,安排让“基智团”成员轮流主持学习,对每位成员的研究能力、组织能力、演讲能力都会有所提高。

  有关季度工作计划 篇2

  首先,让我对您的支持与信任致于诚挚的感谢,感谢您在百忙之中顾及了我的殷殷热心。

  工作思路

  紧紧围绕以科学发展观及公司“学习、创新、务实、廉洁、高效”的企业文化核心价值理念为中心,以开展创建“省级文明单位”、“省级AAA级星级信誉收费站”、“巾帼文明示范岗”为载体,按照“高起点开局,跨越式发展”的发展思路,高标准、高质量的完成全年各项工作目标。

  工作目标:

  围绕为司乘朋友提供一个路况良好、安全畅通的高速公路路网,为内部保障一个收费规范、应急高效的高速公路系统,为窗口塑造一支素质优良、技能过硬的高速公路队伍的总体目标。

  1.加强思想政治教育,培养适应高速公路管理、具有创新理念的高素质队伍;

  2.落实业务技能培训,全面提高员工队伍素质,年内最少组织4次业务技能比武,树立典型,以点带面;

  3.注重人才的.开发与培养,以“重点培养、全面发展”为中轴,建立复合型人才库,为企业发展提供优秀的员工;

  4.每月召开员工座谈会,及时了解员工的思想动态,促进管理;

  5.定期组织廉洁警示教育活动,强化员工廉洁自律意识,全年不发生违纪违法、弄虚作假和贪污作弊等行为;

  6.积极争创“省级文明单位”、“省局AAA级星级信誉收费站”“巾帼文明示范岗”等文明称号;

  7.报送稿件或动态信息每月不少于二篇;

  8.全年不发生安全生产责任事故;

  9.完成领导交办的各项目标任务

  有关季度工作计划 篇3

  工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。

  在过去的工作中,有成功的,也有失败的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品,我的口号是:不为失败找借口,只为成功找方法。我的季度个人销售工作计划具体做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤拜访,必须做到:“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚强的业务员。

  下半年工作计划如下:

  一,市场SWOT分析

  (1),优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。

  (2),劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。

  总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。

  二,产品需求分析

  1,童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。

  2,休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。

  3,家具产业:主要是:五金类家具。

  4,体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。

  5,金属制造业:主要是:栅栏、护栏,学生床等。

  6,造船业等等。

  三,个人工作计划如下:

  1,以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市常

  2,对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。

  3,在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。

  4,加强业务和专业知识的学习,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。

  5,多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。

  6,掌握客户类型,采用不同的'销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。

  四,对自己工作要求如下:

  1,做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  2,见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。

  3,对所有的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。

  4,客户遇到问题,不能直之不理,一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心,用者放心。

  5,要有健康的体魄,乐观的心情,积极的态度。对同事友好,对公司忠诚。

  6,要和同事多沟通,业务多交流,多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。

  7,到十一月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。

  8,十月份是个非常严峻的时期,业务刚刚开始,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。

  9,在09年最后一月中要增加一至两个客户,还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基础

  五.在以后的销售工作中采用:“重点式”和“深度式”销售相结合。采用“顾问式”销售和“电话式”销售相结合。

  有关季度工作计划 篇4

  一季度以来,xx镇紧紧围绕市委市政府三个年活动部署,以奋战一季度,决战全年红为工作总基调,担当作为,攻坚克难,奋力推动全镇各项工作快速推进。现将有关情况汇报如下:

  一、特色亮点工作

  (一)五大项目全域进场无障碍施工。在成立五大攻坚专班完成五大重点项目政策处理攻坚的基础上,持续发力服务保障项目进场建设,目前xx、xx、xxx省道扩建、路坝结合、小微创业园等x大项目均进场施工,全力为项目建设落地保驾护航。+

  (二)打造数字化一廊一馆清廉项目。挖掘xx传统清廉文化,通过数字化AR技术,将沿溪大坝、幼小中学校、范浚祠堂等节点进行串联,设计播种之地、进士之路、传承之道等版块,全方位展示xx传统家风家训、进士文化,打造一条可感受、可引领、可视化的数字化清廉文化长廊。挖掘南宋理学家范浚的.清廉文化,打造xx清廉思想馆。目前,项目已进场施工,预计本月底完工。

  (三)建立批基建房及工程监管两项制度。针对在村级权力运行纠偏过程中发现的普遍存在、矛盾突出的农户建房及村级工程实施监管问题,在充分调研并经各村村民代表大会表决通过的基础上,探索建立农户建房及批后监管、村级工程实施及监管两项制度,就工作流程、各方责任、监督监管等进行明确、详细规定,为相关工作开展提供针对性强、操作性高的制度保障。

  二、主要经济指标完成情况

  较好的指标:工业投资、固定资产投资、招商引资等数据较好,其中工业投资增速排名全市第一、固投增速排名全市第二,招商引资实现纯增。

  不够理想的指标:规上工业总产值、规上工业增加值、限上批发业销售额等x项指标排名靠后。规上工业总产值和增加值排名靠后,主要受当前经济环境影响,原材料、海运费、能源双控等原因,导致企业产值受到一定影响,造成规上工业生产经营存在一定困难。下步,一方面做好企业三服务,及时协助企业解决生产经营困难;另一方面主动对接部门,及时将有关政策传达至企业,协助企业安排好生产计划,应对有序用电。限上批发销售额排名靠后,主要由于xx镇销售主体少,企业规模小。下步计划通过走访在外乡贤,谋划招引总部企业,力争将总部销售数据在xx体现。

  三、三个年活动推进情况

  (一)聚焦项目攻坚提速:双万工程项目一期完工并完成项目初验,正对照问题清单全力整改;二期工程正式进场施工,xxxx余亩土地基本完成清表;xx矿办公用房主体结顶,生产车间正在平整场地,皮带廊道基础及隧道施工中,已完成总工程量的四成,配套项目下杨码头水工结构已完工,陆域堆场及房建工程建设过半,装船机、皮带机等正在安装中;路坝结合全线开工,正在进行坝体加固、宕渣回填等作业;敬老院改造提升正在进行基础部分施工;卫生院迁建项目基础已完成,后勤楼、主楼施工顺利;xx省道拓宽xx栋房屋已拆除完毕,并完成部分断面的补征工作;小微创业园完成承租企业清退,正在进行控规编制及权证注销;洽谈招引智慧管网项目,已签订投资协议并通过交地即开工会议;高端民宿无它心舍进场装修,配套设施完善中。

  (二)聚焦城乡品质提升:联动周六义务劳动和网格+八有八无合力,完善曝光整治销号闭环机制,全力推进农村环境整治攻坚,目前已开展行动xx期,整治问题点位xxxx处。建立环境整治日周月机制,环境整治办每日逐村巡查,每周落实交办,每月公开通报,全力推进环境整治提升,成功创建八有八无优秀村xx个,xx村被评为全市一季度垃圾分类、八有八无创建十佳村。持续推进文明创建,邀请领导专家面向镇村干部作创文专题培训,更新公益广告xxxx处,开展创文集中整治行动xx余次,x月文明创建排名全市前列。美丽乡村建设进入扫尾阶段,x个村完成初步验收,剩余x村将陆续组织验收;美丽城镇陆续进场。

  (三)聚焦干部作风提效:深化三比三创攻坚争先及村级权力运行纠偏机制运行,每季度召开村级工作三比三创大比拼和纠偏会,奖惩结合,进退有度,倒逼镇村干部转变作风、担当作为。如龙港村通过纠偏指导,成功解决遗留x年的高殿山复垦项目完工未验收问题,xxx亩新增耕地验收入库。坚持把急难险重、克难攻坚作为检验党员干部作风建设的试金石,推行年轻干部攻坚一线锻炼机制,在非粮化整治、耕地功能即可恢复、重大项目推进等重大任务中磨砺干部作风,锻炼干部能力。

  四、其他工作完成情况

  (一)全力维护社会稳定。一季度办结来信来访等各类信访件xxx件;镇村两级矛调中心调节矛盾纠纷xx起;严格把控国庆重要节点稳控工作,无赴省进京登记情况发生;xx村下山搬迁信访事项工作专班推进化解中。

  (二)党代会筹备推进顺利。稳妥有序推进党代会各项工作,党代会报告全面总结过去五年发展成就,细致勾勒未来五年发展蓝图,xx名镇党代表按照比例结构顺利产生,全镇选情平稳。

  (三)全力落实双万一期验收整改。根据市委主要领导调研精神,镇主要领导牵头成立工作专班,一线蹲点协调落实一期工程初验整改,全力抓实抓细工程整改任务,协调整改田间道路、土地培肥等xx类问题xxx余处。

  (四)牢牢守住耕地红线。全力推进非粮化、耕地功能即可恢复等土地整治任务,其中,非粮化整治已完成年度任务的xxx%,耕地功能即可恢复完成政策处理面积xxxx亩,整治xxx亩。

  (五)低效用地整治成效明显。精心谋划、科学有序推进低效用地整治工作,目前已超额完成全年整治任务,xx月底前将继续完成xx亩低效用地整治,预计全年可完成整治xxx.xx亩,完成率xxx.x%。

  (六)严格落实能源双控。严格落实市委市政府能源双控各项举措,涉及xx家企业多轮逐企上门明确政策要求、协调科学生产,严控能耗增长。

  有关季度工作计划 篇5

  20xx年优质护理服务工作是在去年开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,以“二甲复审”为契机,提升服务水平,持续改进护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特制定20xx年“优质护理服务”工作计划。

  一、指导思想

  我科将以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“二甲复审”为契机,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

  二、工作目标

  以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作,提升服务,持续改进护理质量。

  三、工作措施

  1、修订各种制度、标准 继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、常规服务规范及标准。继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强管理。

  2、全面提升职业素质、优化护理服务

  (1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论、法律法规、服务意识,强化基础及分级落实并保证质量。

  (2)提高实际工作能力,培训专科骨干。

  (3)加强专业技术操作培训。牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底,同时组织开展技能操作竞赛活动,进一步强化训练,提升技能操作水平,从而提高护理服务。

  (4)加强礼仪规范学习。

  (5)采取各种形式的学习培训,以提高全院人员的业务素质,提高观察病情、落实护理措施、记录文书的能力。

  3、加强管理,确保安全

  (1)加强重点环节的管理,转运、交接、R疮等,建立并完善流程及管理评价程序。抓住交接班、每月一次的关键环节,加强管理确保目标实现。

  (2)加强安全监控管理,每月组织科室进行安全隐患排查及差错、投数的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。

  (3)加强科室管理。每周对科室管理、基础、安全、文书书写、仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每月的工作例会上进行总结;对优质质量控制

  4、夯实基础

  (1)切实做好基础,使工作更加规范化。保持整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,勤巡视,善于观察,发现问题及时解决。

  5、严格落实责任制整体

  (1)优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班,闲时可轮休。

  (2)优质服务设立责任组长x名、责任人x名,每名责任人x名。全程的工作,切实做好优质服务。

  (3)全面履行职责。整合基础、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的服务。密切观察患者病情,及时沟通,与患者沟通,开展健康教育和指导,提供心理咨询。

  (4)服务充分体现专科特色,依据特点丰富服务,为提供人性化护理服务保障患者安全。

  5、定期满意度调查

  (1)每月组织召开工休座谈会,定期听取患者对优质工作的意见和建议。

  (2)每季度进行满意度调查从操作技术、仪容仪表、、制定整改措施,及时反馈。从心里满意,要求每位树立良好的服务态度,把满意作为工作的.最终目标,尽可能的提供方便,杜绝 生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许发生争吵。

  6、加强健康教育 :优质服务绩效考核措施,坚持客观、公平、 公开原则,分配向一线倾斜,调动积极性。建立人员的绩效考核登记,依据责任出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、 满意度、科室评选,进行奖励补偿,对积极者、贡献大的在年终增加奖励力度。