工作交接报告优秀

时间:2024-10-03 工作报告 我要投稿

工作交接报告优秀

  在经济发展迅速的今天,报告十分的重要,报告成为了一种新兴产业。那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编整理的工作交接报告优秀,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工作交接报告优秀

工作交接报告优秀1

  1、交班人员应提前做好交班准备工作,如接班人员未按时接班可向锅炉房管理人员汇报,但不得离开工作岗位。

  2、接班人员应按规定时间到达锅炉房,听取交班情况介绍,由交接班双方共同按巡回检查路线认真检查,并将交接的'内容和存在的问题认真记入交接班记录中,并由双方签字认可。

  3、遇到时下列情况之一不得进行交接班,必要时可报请锅炉房管理人员协调解决,“五不交接”是:

  (1)热载体炉受热面、附属设备、安全附件、自控保护装置、主要阀门管道等主要设备、部件出现导常情况时不进行交接班。

  (2)温度、压力、液位及燃烧情况异常时不进行交接班。

  (3)不交班给刚喝过酒的司炉工和无证司炉工。

  (4)正在处理事故时不进行交接班。

  (5)记录不齐全、不正确,工具备件不齐全或出借手续不全不进行交接班。

  4、交接班人员在交接班记录中签字后再发现的问题,原则上由接班人员负责

工作交接报告优秀2

  移交人吴××因工作调动,经厂财务科决定,将其担任的存货核算会计岗位工作移交给武××接替。现按《会计人员工作规则》的规定,办理如下交接手续:

  (一)移交前业已受理的'全部存货核算业务会计凭证,已由移交人填制完毕。

  (二)截至交接之日,凡应登记的账簿,业已登记完了,并在明细账最后一笔余额之处加盖了移交人印章,以示负责。

  (三)对尚未处理材料核算往来账,已开列出应付购货款明细表和包装物租金明细表,并写出长期挂账的情况说明。

  (四)对采购材料经济合同登记簿中已履行合同与未履行的合同,均按顺序逐笔交待清楚。采购合同的印花税,也已全部交纳。

  (五)保管期内材料采购人库单和出库单的存根,已装订成册,编号为材字第X册至第X册,共XX册(按月份装订,保存期3年),经点收无误。

  (六)本月末各种材料明细账记载的库存数量、金额,经与总账、仓库保管账核对,都完全相符。

  (七)印鉴农牧机械制造厂材料采购合同专用章一枚,经点交无误。

  (八)移交的账簿有:1.材料采购明细账本2.应付购货款明细账本3.应付包装物料押金明细账本4.包装物明细账本5.暂估人库明细账本6.材料计划价格目录本

  (九)移交人对会计核算程序、工作中应注意的问题、材料价格分析计算程序公式和近期的一些优惠政策等,在移交过程中已向交替人作了详细介绍。

  (十)交接日期:20xx年X月X日

  (十一)移交后,如发现原经营的会计业务中有违反财会制度和财经纪律等问题,仍由移交人负责。

  (十二)本交接书一式四份。移交人、接管人、监交人各执一份,送厂档案到存档一份。

工作交接报告优秀3

  1、交班人员应提前半小时做好交班准备,接班人员应提前15分钟到达交接班现场做好接班准备。接班人员未能按时到达,交班人员不能离开岗位。

  2、当班的班长要正确、清楚、可靠地记录各种生产记录,并及时当面给下一班的班组长。接班的.班组长不仅要看上一班的记录、听交班着的介绍,还要到异常的设备或作业点进行查看,为计划、布置当天的安全生产作依据。

  3、交班人员在交班前,应将生产现场或者机械设备检查清理好,对机械设备要按规定进行维护保养,发现故障及时排除或上报,填写好交接班记录;清点好材料、工具和备件;搞好现场卫生。

  4、接班人应和交班人一起完成交接班工作。接班人员在听取了交班人员的生产情况报告后,应对生产现场或机械设备做详细检查,看是否与交班情况介绍一致,向交班人员了解安全情况。

  5、交接班经双方认可并在交接本日志上签字后,交班人员方可离开岗位。交班后,生产、设备所出问题由接班人员负责。

工作交接报告优秀4

  1、交接班人员要提前做好交接准备,接班人员换完工服到岗位后,进行逐点逐项交接,做到件件事情有交待,将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。

  2、交标准班应交:

  (1)领导的指令或上级来检查的情况。

  (2)设备运行情况及主要参数。

  (3)当班的重点工作进展情况。

  (4)需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。

  (5)本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。

  (6)安全保护设施是否有异常情况。

  (7)工具、消防器材及室内卫生情况。

  3、交接班过程坚持:重要部位一点一点的`交接,重要数据一个一个交接,重要工作一件一件交接。

  4、交接班应坚持做到:资料数据记录不全、不准不交接,特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。正在处理事故或故障时不交接。

  5、交接班时要严肃认真,对交接班人发现的问题要及时进行整改,在交接班前发现的问题由交班方负责,接班者验收合格后交班方才可离去。

  6、交班完毕后,对发现的大小问题,一律归接班人员负责,交班人不负任何责任。

  7、交接班后,双方未签字或问题未处理完不能离岗。