半年工作报告

时间:2024-08-06 工作报告 我要投稿

半年工作报告范文

  随着人们自身素质提升,报告的用途越来越大,报告成为了一种新兴产业。那么一般报告是怎么写的呢?下面是小编为大家收集的半年工作报告范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

半年工作报告范文

半年工作报告范文1

  20xx年x月xx日,本人开始从事xx岗位,并做为xx甲方代表派驻工地现场工作,在领导的正确领导和自己的努力下,工程项目在有条不紊的向着既定的目标运行,本人就试用六个月的工作做个全面总结。

  一、文明安全施工方面工作

  每天对工地进行巡视,对发现工程项目存在的安全隐患及时要求施工单位进行整改、对现场脚手架安装检查、安全帽佩戴、临时用电、施工现场防火、洞口临边防护、安全网、密目网挂设、雨季塔吊垂直度观测、高处作业、生活区食堂宿舍卫生等安全工作,按照工程实际情况实行小项目天天检查,大项目每周检查。

  每周的工程例会首先强调安全第一位,现场的安全防护是重中之重,安全教育要天天讲,要不厌其烦,不嫌嗦,并经常列举一些安全事故的例子,将安全意识深刻的牢记并相互传达到在每一个人的脑海中,让项目的每一个参与者清醒的认识到安全施工是对自己负责、也是对家人和社会负责。

  由我建设单位、监理、施工单位全员参与管理,在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例。做到领导者不违章指挥,施工者不违章操作。监理工程师做好安全控制,保证施工中无危险、无事故、无人身伤亡及财产损失。

  督促监理工程师和施工单位按照有关法规去管理,保证施工现场内井然有序,文明安全,环境卫生等均符合要求。协调好内部外部关系,为施工正常进行创造良好环境。

  二、质量控制方面工作

  日常工作中熟读图纸、勤查图集规范,对工程中容易出质量问题的地方重点关注,做好记录,并对监理、施工单位进行强调注意该部位的质量,避免不必要的返工。针对在工程关键部位施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

  主抓监理单位,发挥监理的人员优势、技术优势,并要求监理在施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改,充分发挥监理的管理职能,按照监理合同上明确的权利与义务,监督基层监理人员是否按照监理规划要求进行质量管理。现场管理落实责任,分工合作,加强监理例会制度和中间验收环节检查。

  在工程质量验收时对钢筋工程、模板工程、水电安装工程实行全检,严格按照规范要求与监理单位对各个分项工程材料送试报检资料细致检查。对以上检查验收出现不符合要求的'严格要求施工单位整改,确保主体工程质量百分百合格。在主体施工阶段,要求监理土建工程师负责监督检查结构工程,监理水暖工程师负责监督检查预留位置准确程度,电气工程师负责监督检查管预埋工作。施工中严格按照规范进行检查、验收。发现问题限时整改,保证了工程质量没有出现重大问题。

  材料是工程质量形成好坏的关键,对施工单位自购的材料严格进行检查,提出质量意见,对不合格的材料要求材料人员退换,对有异议的停用,进行检测,根据结果确定是否使用。

  过程验收阶段,要求施工单位自检、自查、自验,加强自身检查验收,监理单位实行巡检、旁站、报验制度,加强过程质量控制。采取检查监理单位的监理记录,有时和监理人员共同验收,对工程形成全过程质量情况全面掌握。

  三、进度控制方面工作

  为了整个工程按计划、有序进行,要求施工单位每月上报工程进度月计划,倒排施工总计划,明确了工作内容、持续时间。实施前下发各施工单位及监理单位,并要求施工单位根据总计划要求提出相应的详细施工计划,由监理审查后并监督实施。

  在施工过程中,经常进行检查是否按计划实施,发现问题及时进行分析,采取有效措施排出,或者调整计划,保证进度计划最终实现。

  要求监理工程师在工程施工中进行监督检查进度落实情况。在每周监理例会上,对工程进度进展情况给予总结,提出解决办法,要求施工单位采取各种手段落实,直至调整工期。

  四、投资控制方面工作

  在施工过程中答复施工单位提出的问题,主动协调好各方面关系,预想可能发生的问题,提出相应对策,防止不必要的签证发生。如半年多来,项目的用电因为是农电,多次发生停电,施工单位屡次提出索赔即工期索赔和窝工费索赔,并要求租赁发电机进行施工,积极安抚施工单位的不满情绪,会同监理与施工单位进行协调,科学的安排施工,避免租用发电机而产生高额费用的发生。

  尤其在认质认价方面,在领导的正确指导下,积极协调施工单位与造价事务所在价格上认识偏差,与监理一起对材料、设备进行厂家询价,汇总各方的价格,并多次进行市场考察,组织与施工单位多轮谈判,终于在节前完成安装材料、设备的大部分采购和认质认价的工作,既买上了优质产品,又有效的为国家节约了资金,当与施工单位在价格问题上悬而未决的长时间拉锯终于达成共识的那一刻,每一位同仁的面容都绽放出了喜悦。

  五、个人心得体会

  一份耕耘,一份收获,我热爱自己本职工作,不断努力学习,不断努力工作,能够正确认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。我始终坚持严格要求自己,少说话多做事,尊重领导,团结同事,时刻维护单位的声誉和形象,努力的做好本职工作,每天写好工作日志,并按照要求做好监理的考勤工作,工作中听从领导安排,遵守单位各项管理制度,团结同事形成良好的工作氛围。积极学习领导同事的长处,学习知识不断提高自身专业知识和管理水平,只有不断充实自己才能紧跟软件新城前进的步伐,才能更好的为软件新城的建设提供更强的动力。在以后的工作中,不管工作是枯燥、多姿多彩还是繁重,我都要在工作中不断的总结经验,为以后的工作打下坚实的基础,与各位同事一起努力,为xx的建设发展做出自己的贡献。

半年工作报告范文2

  做为房产公司一名财务出纳人员,在平时的财务工作中,本人一直是兢兢业业,任劳任怨,努力做好本职工作,在这段时间,我不仅认识了很多友好的同事,更多的是学到了很多东西,这对我来说是很大的收获。房地产现把自己这半年来的工作情况总结汇报如下。

  一、工作基本情况介绍

  在工作中,我努力学习、了解和掌握房产方面的政策法规和公司的归章制度,不断提高自己的学习能力。我知道作为一名财力出纳人员需要很强的操作技巧。打算盘、用电脑、填支票、点钞票等都需要深厚的基本功。我作为专职的出纳员,不仅要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识,还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力。在日常工作结束后,我都会利用业余时间,给自己“充电”,努力练习相关操作技能,以提高自身的工作能力。作为一名出色的财务出纳人员首先要热爱出纳工作,要有严谨细致的`工作作风和职业道德才行。所以在平时的工作中,我竖立了较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保安措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。

  二、工作内容介绍

  1、严格执行库存现金限额,把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。

  2、严格保证现金的安全,防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核,以确保准确无误。

  3、坚持每日盘点库存现金,做到日清日结。这样一来,问题便不会留到隔日,及时发现,及时改正。严格遵守银行结算纪律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清晰。

  4、严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务。对业务单位交来的支票,在收到支票时,认真审核该支票的金额,日期,印鉴,然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。

  5、随时掌握银行存款余额,不签发空头支票。保管好现金,收据,保险柜密码,印鉴,支票等。妥善保管好收付款凭证,月末准确填写好凭证交接单,及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常,自我经手以来,没有出过任何差错,我想这一点应该是值得骄傲的。(这一点是财务出纳工作总结常要写清的。)

  6、每月编制工资报表,到月底及时汇总各部门当月考勤情况,询问李总当月工资是否有变化,然后根据其编制工资报表,编制完毕先交由金主任审核,审核无误后,交由李总签字确认。最后是在工资的发放过程中,做到认真仔细房地产,不出差错,在这点上,我有过一点失误,虽然及时纠正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

  作为一名出纳人员,我认为自己做的还有不够出色的地方,所以在今后的工作中,我希望公司的各位领导和同事能对我进行更多的帮助和指导,我争取在接下来的工作中,把房产公司的财力工作做得更细,更完善,不出癖漏。

半年工作报告范文3

尊敬的各位领导:

  光阴似箭,岁月如梭,转眼间XX年上半年的工作即将告一段落,回顾历程,往事一幕幕,其中欢乐、悲伤、辛酸苦辣,无一见证我和全班人员的共同成长,从年终工作总结到现在,我已经担任班长一年时间,在这一年中,我在上级首长和各级领导的教育帮助下,能够坚决落实xx的各项管理规章制度,对全班人员严格管理,大胆管理,看着此时全班人员的成绩,想起前段时间受的那些苦,那些累都值得,借此机会,我对XX年半年的工作从以下几个方面做个总结,

  一、半年来的工作

  (一)思想

  在这半年的工作当中,我班不断加强自身业务学习,坚持用政治理论充实自己的国防观念,使自己在思想认识和能力素质上有了很大进步,在xx组织各项培训、学习过程中,使我们增长了见识,坚定了政治立场,政治思想素质和理论水平有了明显提高,鉴别是非能力也得到了很大的提高。

  (二)人员管理

  首先,加强自己的责任心,树立良好形象,工作和日常生活中严格要求自己,严格按照条令条例办事,从我做起,严格管理班里所有成员。

  其次,要求全班人员在带学生过程中思想不麻木,不打骂体罚学生,对学生严中有爱,要有自己独特的训练方式,在训练中不断创新,对学生课后休息时间做到不失控,做到学生人数一口清,随时知道学生在哪里,在干什么,工作上不打折扣、不务虚,具有求真的扎实性。

  最后,在xx领导正确的领导下,在同志们真切的关怀支持帮助下,打造了一个和谐、积极向上、创新的团队。

  (三)训练方面

  在训练方面及时掌握训练情况,根据训练进度,制定各期训练计划和目标,协助各班人员训练,完成了半年的训练工作,并做好各类资料的积累工作。

  在这充满收获的半年里。我们先后开展了一日游、亲子活动、军事训练、员工培训等方面,在教育学院军训期间,由于xx人员紧缺的情况下,所有人员协调部队开展工作。取得了部队与xx的密切配合、确保训练质量稳步提升、保证内务质量、

  坚持一日生活制度。

  训练方面取得的各项成绩,离不开所有人员的共同付出

  (四)安全

  军训期间由于纪律严明,作风优良,严格遵守xx各项规章制度。在军训过程中,把学生安全放在首要位置,时刻提醒全班人员高度重视安全问题,从一批有一批的学生来看,全班人员在军训期间未出现一起安全问题,取得这样的成绩,离不开全班人员的共同努力,在土地纠纷时期,全班人员的思想更是让人敬佩,全班人员以xx为家,为保证xx正常运行,全班人员做出了迅速作战,快速作战。最终邪恶战胜不了正义,从而取得了xx财产、物资的安全。

  二、工作中存在的问题

  (一)学习积极性不够高,满足现状,缺乏新的探索能力,责任感需进一步加强。

  (二)工作标准不高,习惯用自己的经验、熟悉的套路,办事工作只求过得去,不求过得硬,由于工作头绪多,任务重,个人的工作压力大,往往存在顾此失彼的现象。

  三、今后工作的'打算

  (一)加强组织全班人员学习,努力提高自身素质,带领好自己的团队。

  (二)注重团队协作精神,从自我做起,严格要求自己,坚持高标准、严要求、高效率的完成工作,在现有的基础上学习新的东西。

  (三)坚持和发扬良好的工作作风,努力培养时间观念和快、准、细、严、。实的工作作风,争取在今后带学生时带出水平,带出文化。

  (四)做好自己的本职工作同时,多向他人请教,有句名言说的好“三人行,必有我师焉”。多向他人学习文化知识和工作经验,争取向更好、更高层次发展。

  总结了半年的工作,尽管有一定的进步和取得一定成绩,但还需要进一步提高,XX年是新的一年,是充满生机的一年,是收获的一年,我将在0XX年干出不平凡的成绩,为xx明天更加辉煌付出自己的全部力量。

半年工作报告范文4

  下半年的工作主要包括宁波x项目、宁波x二期技改项目(包括新x分离单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作)、二期x大修项目,这些项目都存在任务重和工期紧的困难。尤其是x二期技改项目x光化单元,包含大量的大件设备吊装、和工艺管道的安装,时常要交叉作业,并且还面对着一期生产的挑战,施工过程复杂、繁琐。管道最高压力x3Mpa,x%射线检测Ⅱ级合格管线数量较多,无疑给焊接和试压带来了一定的难度。在统筹协调并不断的查阅相关资料,在准备工作认真细致,严格遵守设计技术文件要求,结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案,不断的对工人进行技术培训和技术交底。

  各技术负责人一方面认真熟悉了施工图纸,吃透了施工图中的每个细节,做到了自己心中有数,另一方面认真学习规范及相关的验收质量标准,用这些标准来指导现场实际施工过程,使我们所干工程都是合格的,并且经得起考验的工程。()在项目部领导的指导和全部门员工的不懈努力下,本年度累计完成安装方面:管道达因数在1x59个、设备4x台(其中非标设备x台)、钢结构2x.4吨;土建方面:完成一个工艺装置,及两个非标储罐及管廊施工项目。与此同时,技术部还协助完成了x食品、x项目、x兴化工有限公司x扩建工程等项目的投标工作。

  其次,在技术质量部内容的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上,我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上,技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点,抓住加快转变经济发展方式主线,把握做强做优的方向,坚定不移的'走“新、特、精”强企之路,强化施工管理。

  20xx 年下半年在施工管理方面主要做到了以下几个方面:

  1 、完善质量管理,健全规章制度,把质量职责落到实处。

  质量管理方面,将管道探伤合格率控制在96%以上,要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。细化系统试压包管理办法,严格要求执行,从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等情况的出现,提高工程质量和施工进度。同时,督促施工队认真自检,各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。另外,为了加强施工队长对质量的重视,每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同时,积极配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。每周六通过例会形式,反馈检查结果,要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。通过这样一种不间断的检查方式,争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增强质量意识,及工作的主动性和积极性得以提高。

  2 、严格执行精细化管理制度,确保工程质量

  质量报表及资料管理方面,进一步完善分专业分区域,专人工程质量负责制,专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈情况,保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用,由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档所有项目资料,保证所有工序有据可查,提高项目竣工资料验收效率。

  在技术、质量人员培训与管理上,一方面加强对技术质量部技术人员的培训,单人负责一个工号或一个区域的施工计划、质量控制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题;另一方面加强对施工作业人员的培训,安排作业人员参加相关考试,要求特种作业人员持证上岗。通过有计划的培训,加强了相关人员的质量意识,减少了质量问题的出现。通过精细化的质量管理,项目部各施工队在成品保护的质量上有了进一步的提高,更重要的是,技术质量部各专业技术人员认识到精细化管理的重要性,自觉努力地学习和运用精细化管理知识,这必将为项目部的长期发展带来不可估量的作用。

  再次,我们技术质量部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力,大家彼此间可以畅所欲言,彼此信任,互帮互助。无论是新同事,还是老同事,无论谁遇到问题、困难和困惑,我们都可以做到随时准备提供帮助。这一年以来,这方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事顶上去接替其工作,我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折;再比如,面对新同事的工作指导(如进入现场组织个部门对新生进行职责及部门工作内容进行培训,多次组织新同事召开总结会等)或现场实体负责(安排各新同事到每个装置,各负其责)等需求,我们所有同事也是尽心尽力,倾其全部施以援手。

  最后,我感觉我们技术质量部的专业能力和综合水平这一年来也有了显著的提升。按照我们起初设定的计划,“让每个技术人员都能各自负责一个项目”,我认为大家都在努力向这个目标靠近,而且越来越近。“有比较才有鉴别”,我们的技术人员还稍显青涩,但是后生可畏,他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱

  然而,成绩属于过去,未来的任务更加艰巨。在看到成绩的同时,我部门也存在一些不足:

  1. 技术部人员多数为新学员,工作经验缺乏。为加快提升部门综合水平,需加强培训工作,做好带头指引作用,使他们快速成长起来,为项目部的发展贡献自己的力量。

  2. 施工中应继续加强考虑前后工序的相互影响,不得只顾前,不顾后,应综合考虑,采取合理施工工艺。

  3. 对相应的施工人员应继续加强管理,由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度,根据工程的施工质量情况,按制度奖罚,做到按质论价,使得施工班组心服口服。

  4. 施工中技术人员应继续加强现场学习,使得理论与实践进行碰撞性的结合,面对具体问题具体讨论,相互促进,相互学习。

  5. 我们技术质量部在精细化管理上还存在一些不足,主要表现在对人员的培训和管理上,尤其是作业人员。由于条件限制而不能对技术和作业人员进行持续的、系统的培训,部分人员质量意识淡薄,工作效率不高,遇到意外情况不能很好的予以处理,直接影响了施工进度和增加了成本费用,尤其在焊条使用中,成本意识淡薄,造成较大的浪费。下一步,我们将加大精细化管理的贯彻执行力度,促使技术质量部的每一位人员自觉学习和运用精细化管理理念。

  针对20xx年下半年出现的问题及现场环境特点,我认为20xx年的工作重点有以下几个方面:

  一、加强学习

  学习专业技术,尽量做到面面俱到,从土建、安装到电器仪表,努力使各自水平跟上项目发展,成为复合型人才。针对新进员工加强培训,制定完善的管理制度,使其能尽快的成长。组织培训学习,进行技术交流,提高认识,同时进步。

  二、技术会审

  方案完成后要进行技术会审,通过开会形式讨论可行性,最后确定施工方案。避免和减少出现不应该犯的错误,而延误工期。

  三、加强资料管理

  资料是工程交工过程中必不可少的部分,故在资料管理方面,须从源头抓起。做到来往文件必须登记,发出去的资料3天内没有回来的,及时跟催。

  四、精细化管理上要重点抓好以下几方面工作:

  1 、提高认识,强化技术、质量管理教育,进一步增强管理人员的责任心和责任意识。加强对技术、质量相关文件、管理制度的培训学习,要有计划、有考核,使管理人员了解相关制度、标准、文件;进一步加大精细化宣传、教育力度,使执行文件、制度变成大家的自觉行动,把各项工作落到实处。

  2 、强化精细化管理,划清职责。理顺流程,落实责任,提高执行力作用。

  3 、积极开展精细化管理预防活动。开展多种形式的质量复查活动,检查设备图纸、技术条件、工艺流程、设备安装规范等要求的正确性和完整性;组织技术人员学习、消化图纸和技术文件,检验时做到心中有数;将精细化管理工作规范化、程序化、制度化。

  20xx年的工作给了我们很多启示和教训,20xx年对于我们又是具有挑战性的一年,技术部全体员工一定会以项目管理为重点,抓质量、讲效率,全面推进各项工作的开展,为公司取得更大的辉煌尽绵薄之力!

半年工作报告范文5

  时常飞逝,紧张而又繁忙的一学期即将结束,回首这一学期的工作,忙中有乐,忙中有得。本学期我主要承担八年级六个班的地理教学工作。在这里我要感谢各位领导一学期来给我的帮助和关怀,感谢各位学校班主任老师和各位同仁给我工作上的支持和鼓励。下面,我就从以下三个方面报告这一学期我的工作情况。

  一、认认真真付出,踏踏实实工作

  对于我们一线教师来说,教学工作是本学期工作中的重点,因此我本学期的一切工作都是为了教学工作这一中心工作服务的。

  首先,我作到认真备好每一节课,认真钻研新教材的体系知识结构,针对学生的特点,备课时便想好每一个环节用什么方法去创设情境,如何利用多媒体课件去激发学生兴趣。因此我本学期的一个重要工作就是制作课件,我力求每一节课的课件都能用flash制作成动态,这样会吸引学生的注意力,激发学生学习的兴趣。虽然在进行课件的思路创作和具体制作时,花费了我大量的课后时间,有时很累,但是当我在课堂上看到因为我的课件而使课堂气氛活跃,学生学习情绪空前高涨时,我觉得我的付出得到了回报,再苦再累都值得。我的课件不但得到了学生的'喜爱,也得到了教研员和区内同行的认可,本学期我参加了xxxx市优质课特等奖的评选,最终获得了xxxx市第二名的好成绩。其实我在运用多媒体教学方面才刚刚起步,今后我会在这方面继续努力钻研,为了提升自己的能力,我积极参加了校课题《自主发展,人文见长》课题的研究。

  其次,本学期在自己备好课,上好课的同时,为了取长补短,共同进步,我经常听课,比如这学期我去45中听了xxxx市优质课评选选手的地理课,还积极参加了学校组织的“四杯赛”听评课活动。这些课对我来说都是受益匪浅,共计这学期我听了30节课,从中学到了许多东西。

  再次,为了提升自己的业务水平和业务技能,本学期坚持认真学习,把学习当作自己的一种责任,在学习过程中我一直坚持这样的学习策略:基本理论笃学;本职业务深学;修身知识勤学;急需知识先学。我常读的刊物是《中学地理教学参考》 《地理教育》 《人民教育》及一些相关的教辅材料及自己构买的有关新课程的书。我在今后也要坚持让读书成为自己的一种习惯。

  二、坚持教学策略,向45分钟要质量。

  本学期我们组主要研究的问题是如何提高课堂达成率,在这方面,我们曾经在组里讨论过,听了同行的做法,有很大启示,可以说每一节课我都在注重这个问题的研究与落实。比如:课前提问,有时以大屏幕的方式出题让学生口答,有时让学生拿出小条来答。上课时注重分层次教学和多媒体的使用,激发学生兴趣,第一节新课下课前5分钟左右都要对本节课进行复习巩固和测查。尤其是尖子学生做到课前提问,巩固练习时还要提问。在上课过程中还注意兼顾中等学生和较差的学生,有一些比较简单的问题,就让那些学习较差的学生来回答,增强他们的自信心,从而提高他们的学习兴趣。我教的班级分为两种,普通班和实验班,这就给我的教学带来一个问题,如果同样备课快班学生觉得吃不饱,而普班学生又觉得吃不了,因此我发现这个问题后从开学初第一周的第二课时开始便作调整,同样的课我要备两套教案,快班学生注重知识的扩展和加深,普班学生注重基础知识的夯实。在普班,有一部分学生不爱学习,我就将学习好的学生与学习差的学生结成对子,尤其是在期中期末复习时,让学生好的学生对自己结对的伙伴实行监督考核,然后我在上课时抽查。这种方法很适用,并取得了可喜成绩,通过一学期的教学实践,我感觉到我所教的班级课堂达成率有所提高。但还需要继续学习与研究,因为还有很多不足之处。比如说,有时新课内容较多时,便没有时间检测课堂达成率。

  三、下学期的教学计划方案

  本学期在学校班主任老师的大力支持下,我的教学成绩取得了很大进步,在期末质量临测中成绩比较突出。

  我在下学期的工作中,计划从以下几个方面提高教学质量:

  1.在课堂上多利用多媒体教学手段,丰富课堂内容,改变知识呈现形式,激发学生学习兴趣。

  2.写作素材单元练习题,进行阶段性同步练习。

  3.多听杨老师和其他地理教师的课,不断学习,不断提高,取长补短,共同进步。

  总之,在下学期的教学中,我还要坚持不断学习,不断实践,不断反思,不断调整,不断提高的原则,以崭新的姿态去迎接新学年的到来。

半年工作报告范文6

  在我们教师认真、负责的工作下,本学期工作基本顺利完成,回顾这个学期,我们在座的每位老师和我一起完成对将近130名幼儿的教育。同时,我们还通过整改,完善设备、设施,评为"区一级"幼儿园。

  通过这二十周教师的工作,结合一些实际问题,我对本学期工作进行四个总结

  一、安全工作的总结

  安全工作是我们的首位工作,我们的老师深知安全的重要性,本学期我们也通过各种途经和幼儿家长宣传安全知识,成立了安全小组,对存在有安全隐患的地方也马上处理,并和教师、家长签订了安全责任书,保证了幼儿园无重大事故发生。

  二、卫生工作的总结

  在卫生工作方面,除了每日的清洁消毒工作以外,我们的老师还对幼儿寝室重新整摆,使幼儿寝室更加整洁、舒适。通过卫生评比记录,我们知道哪些班级卫生工作还做得不够好。本学期在手足口病高发期,我园也做到了有效的防控,厨房卫生达标,确保无事故发生。

  三、教育教学工作总结

  在本学期,我们重视教师队伍的建设,现在我们的教师在每学期初都会制定班务工作计划,教研和各科教学计划,而且还通过交流观摩、优质课,教师基本功竞赛等活动,提高了我们教师的专业水平,我们教师的教育、教学能力也在逐步提高。

  四、家长工作方面

  总的来说,家长对我们教师的工作还是较满意的,但是要得到家长的认可,有些方面我们教师应该从细节做起,而我们有些老师的专业水平是有待提高的,我也知道做一名合格的幼儿园教师不容易,做一名优秀的幼儿教师更加不容易。所以,我希望我们教师和我一起成长,努力不懈的提高自己的.业务能力,不断进取、推动我园各项工作向更高的目标迈进!

  在总结的过程中,我也分析出我们仍有以下几方面没做好的,这也是下学期重抓部分

  一、安全方面

  1、每周安排一节课进行安全教育,内容由班主任编排。

  2、每学期组织防火、防地震的安全演练。

  3、班主任每周对本班每个角落进行安全排查,并做记录。

  4、加强接送的安全制度。

  二、卫生方面

  1、每周安排一节课进行卫生教育,内容由班主任编排。

  2、对季节常见病、多发病要提前做好相应的应急预案。

  3、卫生评比检查人员要认真负责去执行。

  三、保教工作

  本学期,我们的这块工作是相对空缺的,比如说我们对培养幼儿参加体育锻炼的兴趣、户外活动的内容以及培养幼儿良好的生活习惯和自理能力提高。这块工作下学期会交给配班教师完成。

  四、下学期教师要完成的教育教学工作

  1、班务工作计划及教学计划。

  2、周计划。

  3、班级各科计划。

  4、备课

  5、听课(15次)

  6、每学期评优课

  7、每学期基本功竞赛。

  8、教师论文1-2篇

  9、教师随笔10篇

  10、每学期的工作总结

  五、家长工作方面

  1、召开家长会。

  2、家长开放日

  3、家访或电访。

  曲江区英健幼儿园

  xx年6月28日

半年工作报告范文7

  人防办上半年行政执法工作报告今年上半年,在区委、区政府的领导下,我办坚持按照上级有关依法行政的指示精神,认真做好人防依法行政工作,使人防依法行政工作得到有效落实。现将有关工作情况总结如下:

  一、搞好教育,夯实人防依法行政的思想基础

  行动从思想中来。做好人防依法行政工作,既要按照有关法规政策规范执法行为,更要通过强化教育,把依法行政转化为全体人员的自觉行动,这是搞好依法行政工作的基本前提和重要保证。半年来,我办坚持把加强依法行政的教育学习作为加强人防建设一项重要工作,牢牢把握人防依法行政有关基本要求,定期开展依法行政教育工作,引导全体人员充分认识新形势下加强依法行政的重大意义。主要通过“三个讲清”,排出思想障碍:一是针对部分同志对开展依法行政理解不够深刻问题,讲清依法行政的精神实质,使大家明确做好这项工作的重要性和必要性;二是针对有的同志存在依法行政“与己无关”的认识问题,讲清人防工作与依法行政的内在联系,使大家明确人防依法行政贯穿人防工作始终,涵盖人防建设方方面面,增强做好依法行政的责任意识;三是针对有的同志在依法行政中有简单应付的不良倾向,讲清依法行政的基本内容、主要标准和具体要求,以及工作职责,充分发挥大家做好依法行政的主动性和自觉性。

  二、建章立制,规范正规工作秩序

  为深入做好行政执法工作,我办坚持把依法行政同人防实际工作相结合,采取得力措施,全面规范人防依法行政工作。首先是深入搞好调研。针对全区人防指挥通信建设、人防工程管理、平战结合、经费筹集等工作实际,用了7天时间,到街道、人防工事单位等相关部门进行调研,广泛听取各方面对人防依法行政的意见和建议,反复论证有关依法行政的可行性和实用性,对涉及面广、敏感性比较强的问题,不怕麻烦,主动与有关部门和人防设施单位协调,为依法行政制度的出台奠定良好基础。其次是健全制度。半年来,先后制定出台了人防依法行政职能、工作职能、行政执法主体及行政执法依据,行政执法行为及其依据,行政执法的条件、程序、期限及公开方式等有关政策制度,确保人防行政执法做到有章可循、有据可依。在此是搞好培训。依照行政执法的有关要求,坚持每月用2个半天时间,组织依法行政培训,组织大家系统学习相关法律法规和规章制度,使全体人员做到全面掌握行政执法所必备的知识,提高了执法人员适用法律的准确程度,对法律培训中考试不合格的,坚决不予上岗执法。

  三、加强监督,努力提高依法行政水平

  为了做好人防行政执法工作,我们加强了对平时执法工作的.监督和管理,实行了人防公务活动回执制度,防办人员到人防工事单位、警报设施单位、各街道以及与人防业务相关的企事业单位从事公务活动时,必须按规定实行公务回执。开展了人防执法情况评估调查活动,印制人防行政执法评估调查表,由人防相关业务单位每季度对防办执法情况进行一次评价,同时对调查结果认真梳理,及时研究解决改进措施。推行了行政执法责任制,对行政执法组织领导、评议考核、投诉处理办法、过错责任追究等都作了相应要求,使人防行政执法监督管理工作贯穿于人防执法活动的全过程,做到了决策监督和行政监督相统一,事前监督、事中监督、事后监督相结合,保证整个执法活动始终处于监督之下,有效地防止了有法不依、执法不严、执法不公等问题的发生,克服了人防行政执法工作中的随意性,保证了执法质量。

  半年来,我办在开展人防行政执法中做了大量工作,取得了明显成效,但还存在一些问题。一是人防相关法规政策尚不完备,可操作性不强,给人防执法工作带来一定难度。如明晰人防产权问题已成为当前人防工程使用管理的突出难点问题;再如对违法问题的处罚依据在现行人防法规条款中不够具体,明知违法,但不知如何处罚。二是执法队伍不够健全,区人防办在编人员少,难以组成执法队伍,制约着人防执法的开展和效率的提高。下一步,我们将在区委、区政府领导下和上级人防业务部门的指导下,总结经验、改进问题,采取得力措施,继续扎实抓好人防行政执法工作。

半年工作报告范文8

一年来, 我海事处干职人员凝心聚力,圆满地完成了上半年的各项工作任务。辖区水域的交通安全持续稳定,无水上交通安全事故的发生,四项指数均为零,船舶检验合格率达 100% ,两费征收共计 ** 元 , 其中港务费 ** 元,船检费 ** 元,超额完成了分局下达规费征收的任务。一、水上交通安全监督管理为贯彻落实国家关于抓好安全生产、保障人民生命财产安全的指示精神,认真履行法律、法规所赋予的`工作职责。我处以高度的责任感和使命感,积极落实了辖区水上交通安全监督管理工作,坚持“执法为民,服务社会”的宗旨 , 加强源头管理,开展经常性的巡查,密切跟踪辖区水上交通安全的动态,及时应对水上交通安全复杂的情况,把事故消除在萌芽状态。首先,抓好船员适任关 , 严格船员考试发证,坚持理论与实践相结合,防止不合格船员的准入。严防违章超载、非法营运,以及防止突发事件的发生,做好了关键时期的安全防范和保障工作。另外积极开展水上交通安全专项整治和安全监督巡查工作,全面排查了辖区水上交通安全隐患,加大检查力度,组织海事执法人员主动出击,做到勤巡查,发现隐患和违法行为及时制止,严厉打击了辖区非法营运和“三无”及超载现象。

半年工作报告范文9

  20xx年度下半年以来,质量部在公司领导的正确指导下,在各部门的大力支持下,紧紧围绕公司20xx年度工作的总体思路和工作重点,认真履行质量部各项工作职能,进一步转变工作作风,改进工作方式,持续改进湘电莱特的质量管理工作,确保产品实物质量满足顾客不断增长的需求。现将上半年工作情况汇报如下:

  一、产品的符合性:

  1、进货检验情况:

  20xx年1-6月,共检验灯塔电机、柴油发电机、汽油发电机、M32电机4种机型,由LE、万邦、龙等23家供方提供的110种部件255批次;其中关键部件来料质量稳定的供方有万邦(主副定子壳体、主副定子水槽盖板);质量改进较好的供方有众鑫(柴油机线圈组);广丰(柴、汽油机机罩,出线盒等);来料质量下降,较差的供方有龙(轴套、转子压盘)、LE(主副定子);其他标准件(螺钉、垫圈等)的供方东螺、悦瑞进货检验情况较好。每批进货检验的不合格单已由质量部传递至采购部,由采购部发馈给供方,要求供方整改,以降低下批次进货检验不良。

  2、检验情况:

  1-6月产品制造过程中,产生的主要质量问题主要如下:

  ①副定子气泡问题

  处理情况:根据研12-035技术联系书制定副定子粘胶工序及验收标准如下:

  a 副定子铁芯刮完胶后增加两次抽真空+补胶刮平工序;

  b 粘胶后气孔个数验收标准为内外圈总和不大于10个即为合格。 按此新标准验收,目前无不合格产品。

  ②副定子粘胶后分层

  处理情况:根据制20xx-008在铁芯的内外圈添加灌封胶的方法能较好防止副定子分层剥离,目前生产部根据此方法生产,该工艺1000小时验证已完

  ③防水接头橡胶垫翘起

  ④出线盒螺钉生锈处理情况:经公司与LE沟通,采用镀锌螺钉替换,本批生产的132台柴油机、汽油机于6月21日替换完毕。

  ⑤主定子粘胶后测量不合格 成260小时,将于7月15日完成验证。

  处理情况:

  a 原图纸0060-01329中Φ28.5改成Φ27;原图纸0060-01331中Φ18改成Φ17。

  b 要求工作者拧螺帽时拧内侧。 从产品审核结果来看,目前无类似不合格现象发生。

  处理情况:研发部根据不合格原因调整粘胶工序,在粘胶盖板和主定子中间增加粘胶工装,目前产品合格率有所提高,质量部将进一步关注产品质量。

  3、根据过程产品检验不合格,我们采取了以下措施提高质量:

  ① 加强员工培训,要求员工熟记SOP,并加强考核,提高培训效果;

  ② 改进工艺,并固化到SOP,明确操作要求,保障产品生产过程的控制;

  ③ 购买先进的工具和设备,设计工装,以提高工作效率并保证产品生产过程的合格;

  ④ 加强过程检验力度和产品审核,提高员工工艺纪律。

  二、体系管理综述:

  1.一号文重点质量工作要求完成情况:

  ①20xx年1-5月,公司质量外部损失率为0%,内部质量损失率0.0127%,顾客满意度平均分为99.7,无重大顾客投诉和批次召回;

  ②于今年2月整理公司的第三层次文件,形成《湘电莱特第三层次文件清单》,共包含公司9个部门的66个文件;

  ③根据集团公司一号文的精神,印发《湘电莱特20xx年度质量管理工作规划》,要求公司各部门按工作规划分解质量目标并实施,明确了各线质量职责;

  ④于3月邀请集团公司质量管理专家进行“现场质量问题处理”的专项培训,加强现场技术人员对不合格品的分析、诊断能力;

  ⑤持续做好质量改进工作,针对公司主要产品的技术改进和质量问题,上半年共申报4个持续改进项目和4个QC小组;

  ⑥按5M1E的要求开展产品质量专项审核,上半年进行专项审核7次,共发现问题45项,经各部门整改,现场质量得到明显改善。

  2、质量管理体系运行:

  我公司严格按ISO9001:20xx标准的要求建立质量管理体系,并根据公司实际情况形成必要的文件规定,加以实施、保持和持续改进。采用“过程方法”建立质量管理体系并加以实施,并以顾客要求为输入,提供给顾客的产品为输出,通过信息反馈来测定顾客的满意程度,评价质量管理体系的业绩,并以持续改进来确保达到顾客满意。

  以下是质量管理体系在各部门的具体运行情况:

  质量部:

  ① 根据生产的主要产品和重点质量问题,开展了专项审核。各部门已于2月15日整改完毕。

  ② 不合格品统计、分析;强化各部门质量管理;出台《质量管理考核、奖励办法》,于6月份开始执行,目前考核扣款达1100元。

  ③ 充分利用质量管理看板、标语、LED屏,加大典型质量问题的剖析、教育、曝光,使员工逐步建立“质量荣辱观”,已将此作为常态工作,并每月组织质量例会进行质量问题的宣讲,至此已举行质量例会2期,共解决质量问题13项。召开质量分析会7期,商议、评审解决了主、副定子开裂分层的验证、3台柴油机性能测试不合格处理、森力玛Y系列电机的改进等质量问题,并对措施实施跟踪验证,确保了后期产品质量。

  ④ 按照《出口产品质量控制补充规定》及《重点产品质量监控运行管理办法》组织出口产品及重点产品的质量策划及控制工作,已形成文件。

  ⑤ 根据集团公司质量管理体系工作规划,结合我公司体系运行特点,策划湘电莱特年度质量工作规划,并按时间节点及工作安排跟踪验证完成情况,目前已完成22项,均取得了实质性成果。

  ⑥ 年初策划年度质量管理体系内审方案,策划在7月份组织内审工作。 生产部:完成了《提高转子磁钢压出力》、《提高灯塔电机定子线的安装效率》2个QC项目现场执行以及成果总结等工作;在生产过程中及时反馈产品质量,1-6月共反馈8条质量信息,并积极配合质量部、研发部分析原因、实施解决,确保了现场质量的稳定和不合格的及时处理。

  采购部: 20xx上半年采购部共引进合格 供方、候选供方等7家,目前在管供方共20家,对主副定子壳体等核心、关键部件与万帮等供方签订质量保证协议,按《供方业绩评定表》对5家供方进行量化业绩评定,同时将质量部进货检验不合格信息及时反馈给供方,并要求供方纠正整改。

  销售部:积极开拓OEM市场,开发了2.2kw/5.5kw风电冷却器小电机、偏航电机等OEM产品的销售。及时反馈兆胜(冷却器小电机)、LE(柴油发电机)等客户共6项意见,确保公司产品持续改进,上半年顾客满意度99.7分。

  研发部、制造部:完成非晶电机SOP(工艺过程卡)持续改进,获得集团公司二等奖;为提高产品质量、改进工艺方法,针对主定子粘胶后测量不合格、副定子气泡、副定子分层等质量问题制定方案并实施验证,共开出技术联系书XXX份,为提高产品合格率做出了积极贡献;20xx年1-6月,共分析处理进货检验和过程检验不合格单221份,确保了进货检验个过程检验不合格问题的及时处理。

  3、计量管理:

  质量部归口管理测量设备的计划采购、送检、送修、保养等工作,测量设备的检定委外进行。现公司测量设备共计215件,其中专用量具9套。半年来,共申请采购测量设备25件,送检41件,送修2件,报废3件,一次送检合格率为100%。今年以来公司内部对计量管理工作共进行了6次审核,审核发现问题主要是在用量具有超过有效期的不合格现象。针对此,质量部采取了2个措施,一是备用量具,替换送检。二是与生产任务实际情况相结合,采用生产任务闲暇时插空送检的方式,在不耽误生产任务的情况下,保证所用量具的'有效、合格。今年第一季度,集团公司质量部对我司进行了审查,审查结果认为我公司计量管理基本符合集团公司的要求。为提高计量管理水平,公司派计量员定期参加了集团公司的计量培训。并在5月份安装了与集团对接的计量管理系统,将计量管理电子化信息化,该系统具有量具到期报警功能,预防人为差错逾期不检,方便与集团公司统一管理。

  4、环境职业健康安全体系:按年度质量规划要求,公司将于10月完成环境/职业健康安全体系的认证。为此,公司在3月邀请集团质量部环境/职业健康安全体系专家对全体员工进行体系培训,普及体系知识;4月识别了危险源和环境因素;5-6月完成了初始评审资料的整理和收集,并着手编写《环境/职业健康安全手册》和体系文件;根据体系认证计划,将于8-9月完成内审和管理评审,10月邀请华信公司进行第三方审核。

  5、产品审核情况:

  1-6月公司共进行7次产品审核,从现场审核情况来看,经过1年多体系运行和全体员工共同努力,现场质量问题逐渐下降,工艺纪律明显加强,审核发现的问题从第一次的23项下降到第二次的4项,第三次的5项,第四次的5项,第五次的3项,第6次的2项,第7次的3项。

  从审核结果来看,“人”、“料”、“法”的问题所占比例最大,质量部将产品审核情况通报给各个部门,各部门需要从归口职能入手,在加强员工质量意识的培训,加强对供方原材料的管理,督促工艺方法的进一步完善方面寻求优化管理方法,从源头杜绝“人”、“料”、“法”等要素对产品质量造成的影响。

  从6月开始,质量部将继续加大产品审核的力度,每周进行一次产品审核,于周一在公司电子屏公布上周审核闭环情况和本周审核发现问题,促进公司质量管理的持续改进。

  6.内外损情况:

  今年1-5月,内损金额为0.048745万元,产值为382.84万元,内部质量损失率0.0127%;外损金额为0万元,外部质量损失率0%。造成内损最主要的原因有:

  ①工作者操作不当造成的材料、工时损失(如灯塔电机壳体摔坏后返工,灯塔电机下线后电气测试不合格造成线圈组报废),损失金额为0.035866万元,占内损比例73.6%

  ②工艺不合理造成的工时损失(灯塔电机轴松动返修),损失金额为0.000667万元,占内损比例1.4% 。下半年,公司将加强产品审核和员工质量意识培训,降低“人”的因素造成的产品损失。

  三、持续改进及QC活动开展:

  今年是公司持续改进和QC活动开展的第一个年度,公司共申报《灯塔电机线圈绕制持续改进》、《非晶电机设计持续改进》、《提高车间定置管理实效》、《自制线圈合格率的提高》等4个持续改进项目和4个QC课题,在集团公司备案。《盘式电机转子装配体制造工艺持续改进》因转换成QC课题,共有持续改进项目3个。在今年3月集团公司持续改进项目评审中,《非晶电机SOP(工艺过程卡)持续改进》获得了二等奖,在5月集团公司QC成果评比中,《提高转子磁钢压出力》、《提高灯塔电机定子线安装效率》分别获得了一等奖和三等奖。在集团公司QC成果发表比赛中,《提高转子磁钢压出力》、《提高灯塔电机定子线安装效率》又分别获得一等奖和二等奖,其中《提高转子磁钢压出力》将代表集团公司参加7月全国机械行业QC成果评比。

  四、OEM工作管理:

  20xx年初,根据公司经营业务的拓展,公司 OEM产品增加,为确保OEM产品的质量可靠性,公司成立了OEM项目组,质量部从制度源头上健全管理模式,制定了《OEM/ODM管理实施细则》及流程图,对拟OEM的厂家进行审查,确定森力玛公司、江麓为我们合格的OEM合作厂家。现将OEM项目的质量工作汇报如下:

  1、前期质量控制文件制定及监造人员确定:

  为有效控制OEM合作厂制造过程质量和产品实物质量,确保莱特公司成套整机交付的产品质量满足客户要求,制定了《2.2kw/5.5kw风电冷却器监造作业规范》、《XELE 偏航总机质量控制计划》、《偏航电机样机试制阶段的质量控制》、《偏航电机制造过程监造计划》、《OEM/ODM管理实施细则》共5项质量控制文件以及相关制度。确定由熊明福担任质量监造师对森力玛公司进行监造,并督促其实施改进,由项目组负责组织、监督、检查、执行。

  2、监造情况综述:20xx年2月至今,监造人员在森力玛质量监造过程中共发现10个问题,具体情况如下:

  ① 机座有毛刺现象,内圆变形量大;

  ② 定子浸漆后发现端部、内圆槽楔部有漆溜;

  ③ 定子嵌线后发现铁芯外圆有毛刺,端部有磕碰现象;

  ④ 50台机座查不到每台的实际记录;

  ⑤ 一内径千分尺(50-500)有效期至1月12日,已过期;

  ⑥ 90框号电机发现后端盖外观防锈粗糙不平,端盖应进行打磨处理; ⑦ 定子嵌线后,有个别电机出现单漆包线露出绑扎带外,导致定子整形不美观;

  ⑧ 电机总装配时才清理漆溜可能会出现质量问题;

  ⑨ 外包加工件有毛刺、油污、灰尘等现象,倒角不到位;

  ⑩ 现场测试发现有前、后端盖碰定子线包导致击穿的问题。

  其中确定为供方责任的有4个,制造过程的有4个,计量管理1个,设计失误1个。上述问题由熊明福及时反馈至公司,经项目组和监造人员共同监督整改,森力玛公司已于3月21日整改完毕。现刹车电机的生产情况稳定,第一批100套产品已成功交货。

  3、客户反馈问题:

  3月15日交付给江苏兆胜科技有限公司的冷却器小电机,客户收货后反馈有以下问题:

  ① 电机接线盒内无接线端子。

  ② 5.5kw电机接线盒只有一个出线孔。

  ③ 油漆发生反应。

  此信息由客户反映给我司,根据质量监造人员和顾客反馈的冷却器小电机质量问题,质量部于3月23日组织召开“森力玛电机质量分析会”,由副总、生产、技术、销售、质量部门参加,提出了相应的整改要求和改进建议,形成了《森力玛冷却器小电机质量问题汇总表》,明确了森力玛公司确保在下一批正式投产之前问题得到关闭,质量监造人员将按要求跟踪验证。森力玛公司已于4月5日按要求整改完毕。

  4、 第二方审核情况综述:

  20xx年4月12日-13日,公司组织了评审小组成员对森力玛进行了初次的第二方审核,审核重点主要是5个方面:管理职责及质量体系运行、人力资源、现场环境管理、生产过程管理、质量管理。审核项目共计32项,共发现18个问题。不符合问题主要集中在质量管理方面。4月17日,质量部已将审核问题汇总传给森力玛公司进行整改。5月2日,公司副总经理盛总就湘电莱特4月对森力玛进行第二方审核存在的质量问题主持召开会议,进一步分析讨论,会议确定Y系列电机存在一下问题需要改进:

  a、 制定XELE公司Y系列电机浸漆工艺手册:

  按改进后工艺方法(1次真空、1次沉浸)对2台电机定子浸漆,由熊明福现场记录定子浸漆前后的重量(前后状态进行照相),并将记录传递给湘电莱特,于5月10日前完成。

  根据验证数据湘电莱特与森力玛共同确定电机浸漆方案,形成由双方共同会签的《Y系列电机浸漆工艺手册》,于5月15日完成。

  b、电机定子铁芯张片现象:

  由熊明福负责对森力玛现有库存铁芯随机抽检3台,按铁芯内外圆16个点进行长度测量并记录,湘电莱特根据记录数据再确定是否修改铁芯相关技术要求,于5月10日前完成。

  森力玛加强入库检验,熊明福监督铁芯制造供方的扣片打压方式的改进,控制铁芯张片问题现象的出现。

  c、电机4个固定螺栓的安装方式:

  森力玛负责采购湘电莱特要求的止动垫圈,并将垫圈螺杆型号规格固定到图纸资料上,图纸必须由湘电莱特进行会签,于5月10日完成。

  d、2.2KW电机槽楔改进:

  槽楔由目前使用的6mm宽改成7mm宽,由森力玛修改图纸资料,传递给湘电莱特进行会签,于5月10日完成。

  e、Y系列电机生产过程控制:

  电机浸漆过程记录由湘电莱特提供流程记录格式,森力玛执行。

  上述问题森力玛于5月11日基本整改完成。现通过湘电莱特和森力玛公司的共同努力,Y系列电机生产情况正常。

  五、明年工作计划:

  督促各部门完成下半年1号文的质量目标。通过环境/职业健康安全体系第三方审核,建立环境/职业健康安全体系。继续加强产品审核和过程检验,确保最终产品合格率提高。执行《OEM/ODM管理实施细则》,加强对合作厂的质量监督,确保OEM产品合格率的提高。加强进货检验监督管理,督促采购部及时反馈供方的不合格信息,提高进货检验的一次送检合格率。加强员工质量意识培训,持续强化员工质量意识和责任心。执行《质量管理奖励考核细则》,落实质量责任,严格监督、客观公正。

  下半年质量工作总结(四)

  20xx年已到下半年,各地粮食部门在当地的党委、政府的坚强领导下,突出促进农民增收、保障粮食安全、加快产业发展这一核心,以全面实施“粮食质量效益年”活动为抓手,推进粮食产业经济发展方式转变。总的来看,全省粮食流通形势平稳,供应正常,发展加快,效益良好。据信息专报统计,各地分别以召开会议、开展工作检查等形式认真总结上半年工作,并对下半年工作作了具体部署。

  **市下半年重点做到十个“好”,即保障好粮食安全、发展好粮食产业、执行好购销政策、开展好自主经营、规划好企业布局。发挥好职能作用、管理好粮食市场、打造好粮食队伍、维护好安全稳定、宣传好行业形象,努力圆满完成全年各项目标任务。

  **县粮食局在上半年完成了总投资1500万元的招商引资新建项目一个;认真做好县级储备粮轮换工作;积极做好早中稻收购准备工作。已调剂15000吨仓容,积极与江浙客户联系商谈早稻销售事宜,与县农发行达成贷款协议基本解决早稻收购资金问题;全县粮食优质品种订单面积达到16万亩,党风廉政宣传教育活动和文明创建活动开展良好;进一步提高国有粮食企业内部管理,提高经济效益。下半年工作力争提前完成1000万元的招商引资任务;精心组织好全年粮食收购工作,确保国有粮食购销企业收购早稻、中晚籼稻1.6万吨;做好安全生产工作,确保全年无事故发生;积极开展职工政治理论和业务知识培训工作;加强国有粮食企业内部管理,开展专项财务检查工作;积极开展“创先争优”活动;积极推进**县“粮食产业园”等项目的前期工作。

  **县粮食局上半年开展了“粮食质量效益年——我该如何做”大讨论活动,超额完成粮食订单任务,加强了对县内粮食收购、加工企业的监督检查力度,各级储备粮数量真实质量完好,仓储工作的科技含量提升。储备粮管理日益规范,粮食产业园后期配套和附属设施建设顺利推进,建立了突发粮食质量安全事件应急体系,招商引资、粮油统计工作扎实开展,新农村科学储粮示范工程积极、有效地进行中,机关效能提高。下半年重点抓好以下六方面工作:一是严把“入库粮”质量关,多收粮、收好粮,确保省级储备粮轮换任务按时按质按量完成,并积极开拓粮食购销新途径;二是在巩固原粮储备的基础上,完善成品粮油供应网点、应急供应体系和市场粮油监测体系;三是继续抓好各级储备粮的管理,确保粮食储备安全;四是加强粮食流通市场监管,突出对粮食生产、需求、库存和突发事件的监测分析;五是不断加强储备粮科保投入,提高储备粮仓储管理技术含量;六是结合“粮食质量效益年”活动,以“提升粮食工作质量效益,立足岗位创先争优”为实践主题,深入开展“创先争优”活动。

半年工作报告范文10

  一、组织领导到位

  调整充实了由局长同志任组长,副局长、同志任副组长,各股室负责人为成员的人民调解工作领导小组,建立健全了各项规章制度。牢固树立“稳定压倒一切”的思想,充分发挥人民调解工作第一道防线,坚持“调放结合、以防为主、多种手段、协调作战”的工作方针,全面推进人民调解工作制度化,科学化,网络化,规范化建设。

  二、宣传引导到位

  我局把普法知识的宣传当做一项长期的工作来抓,充分利用宣传车、led显示屏滚动播放宣传标语、发放宣传资料等各种形式,结合典型案例进行现场说法,宣传国家法律法规,切实提升了市民的法律意识、文明意识,使调委会真正做到了依法调解。

  三、工作开展情况

  我局坚持以调解为基础,以预防为重点,实行小纠纷不过夜,大纠纷及时处理的人民调解工作的`方针,把矛盾化解在萌芽状态。在调解矛盾纠纷中,我们做到情、理、法相结合,严格遵守调解程序,注意选择调解方式,在查明事实,分清责任的基础上进行调解,对于不能调解的矛盾纠纷,及时做好当事人的思想工作,积极协调相关部门协调解决。对已经处理的矛盾纠纷建立回访制度等防范措施,做到抓早抓小,堵塞漏洞,并完善制度,落实责任,及时有效的消除在城市管理工作中的不稳定因素,逐步使调解工作走上了法制化、规范化的轨道。我局实行每月召开一次竞争办公会,总结当月排查调处工作情况,研究调处急、大、难矛盾纠纷的措施,这些机制的建立和规范运作,确保了各类不稳定因素早发现、早处理,从源头上防范和减少各类影响稳定事件的发生。截至目前,我局共计调解纠纷2起,无因调解不力而导致的重大案件发生。

  四、下一步工作安排

  虽然我们在集中开展矛盾纠纷排查调处工作中取得了一定的成绩,但还存在着一些问题和不足,在今后的工作中,我们将在区委、区政府的领导下,在广大市民的大力支持下,严格按照年初工作计划,一项一项抓落实,争取该项工作取得更大的成绩。

半年工作报告范文11

  安全生产“责任重于泰山”。对于酒店业来讲,安全是酒店的生命线,安全就是效益,安全工作无疑是酒店日常工作的重中之重。xx年上半年,酒店在总公司的正确领导下,认真贯彻落实上级各项安全工作文件精神,把工作重点落实到基层,坚持“不搞形式、不留死角;抓主动、抓整改;以点带面,自上而下全面落实安全生产责任制”的原则,实现了上半年无任何责任事故的工作目标,为山庄各项工作的顺利开展提供了有效的安全保障。总结半年以来的工作经验,主要可以概括为以下几个方面

  一、高度重视安全生产工作,相关组织机构制度继续完善。

  上半年,总公司对安全生产工作提出了更高的要求。酒店领导班子始终把安全生产工作摆在至为重要的位置,突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作,逢会必讲,警钟长鸣。

  安全生产组织机构、制度进步完善。为加强对安全生产工作的领导和协调,酒店成立了“安全生产领导小组”,由酒店总经理担任小组长及酒店第一安全责任人,各部门经理担任组员及本部门第一安全责任人;并成立了“消防小分队”,由酒店工程部人员担任专职队员,各部门也都设立了专门的“安全员”岗位。酒店自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反映快速的`安全生产组织体系,确保了安全工作的正常开展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龙山庄消防应急预案”、“山庄防火安全巡查、检查制度”、“办公室防火制度”、“库房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐厅服务安全知识”等相关安全管理制度。酒店从年初开始就制定了一系列的管理要求:

  1、各部门都要定期召开安全工作会议,展开法制教育,让每位员工都认识到安全的重要性,并提高警惕,确保本部门不出任何问题。

  2、加强夜间值班经理的管理,严格执行巡查巡逻制度,严查各项安全隐患,各部门值班经理要做好下班前的检查工作,消除安全隐患。

  3、对关键部位,如:吧台收银处、厨房操作间、物资仓库、锅炉房、配电房、水泵房、电梯房等一定要加强安全管理,坚决杜绝失窃、人身伤害、设备运转不良、失火等事件的发生。

  4、客房接待客人住宿必须登记,做到一客一登;发现违法犯罪分子、形迹可疑人员应当立即向酒店驻地民警报告;严禁客人将易燃、易爆、剧毒、腐蚀性等危险性物品带入酒店。

  5、餐厅要加强安全检查,防止食物中毒、投毒事件的发生。

  6、工保部要做好车辆管理、消防管理等一切安全工作,提高警惕,值班期间思想上要高度紧张,及时制止不安全因素的产生。

  二、严格贯彻落实安全生产责任制,进一步推进安全生产制度化建设。

  本着“谁主管、谁负责”的原则,我们根据《安全生产法》的有关规定,逐级建立了安全生产责任制,把安全生产的任务指标层层落实,明确了安全生产的岗位职责,并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核,增强了全体员工的安全责任心。

  严格贯彻执行总公司下发《安全生产百日专项活动》,按照总公司的具体要求,深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施,加强对物资出入保管、现金出纳存放、电源电器使用等薄弱环节的管理,并重点做好饮食卫生和饮食安全工作。

  三、加强安全生产检查力度,认真做好安全隐患治理整顿。

  为了保证安全生产工作目标的实现,我们上半年重点加强了安全检查与隐患治理工作。酒店安全生产领导小组对安全生产状况每季度进行一次全面的检查,在“春节”、“五一”、等重要节假日之前进行强化检查;各部门根据自身安全工作的实际需要,每月进行一次自查。在定期检查的基础上,酒店还提高了随机检查的频率。在检查过程中,我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隐患是否纠正。

  通过检查,我们及时发现了安全工作所存在的问题和不足,对检查中发现的问题,我们高度重视,一抓到底。为加强安全隐患治理整顿工作,酒店投入专项资金,用于消防器材配备和更新换代、安全设施检查保养维修、电器线路改造以及相关教育培训,有效促进并巩固了安全工作的成果。

  四、大力加强安全生产教育培训工作,努力提高全员安全意识和技能。

  安全生产工作是一项长效工作,除了领导重视、制度健全、措施到位等要素外,宣传、培训工作是又一项重要工作任务。酒店自上而下狠抓安全生产法律法规的学习贯彻,加强安全防范教育,6月16日,酒店还组织实施了一次消防安全演练。集团公司下发的各项安全生产规定及地方旅游系统下发的各项安全生产通知,酒店都及时组织各部门员工学习培训。通过一系列的学习培训,全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强,安全操作技能进一步得到提高。

  安全生产工作是一项只有开始没有结束的工作,而且安全事故有其突然性、偶然性,但只要我们高度重视,认真全面落实安全生产责任制,就能避免偶然性向必然性的转化。山庄始终牢记“隐患猛于明火,防范胜于救灾”,只要我们把工作做踏实做仔细,我们有理由相信在xx年下半年的安全生产工作上我们一定能够再画上一个圆满的句号!

半年工作报告范文12

  一、关于上半年工作情况

  上半年,经济转型、城市建设、社会发展等各项工作,镇四届人大三次会议确定的各项目标任务进展有序,基本实现了“时间过半、完成任务过半”。

  上半年,全镇完成税收总额25.2亿元(不含车购税7.3亿元),同比增长18.3%;镇级财力完成5.8亿元,同比增长8%;规上工业总产值完成76.7亿元,同比增长12%;工业固定资产投资完成6558万元,同比增长775.6%;商品销售总额完成66.2亿元,同比增长6.2%;社会消费品零售总额完成30.2亿元,同比增长11.1%;合同外资3487万美元,占年计划174.4%;累计私营企业招商户数646户。

  主导产业加快集聚

  引进“1+5”主导产业项目472家,占新引进内资项目的73.1%;战略性新兴产业实现产值18.8亿元,同比增长12.9%;四大新兴产业实现产值4.7亿元,同比增长5.7%。重大产业项目进展顺利,小i机器人、致达智能、瀚讯等10个研发总部类供地项目获区级准入,拟供地总面积133亩,投资额逾18亿元;南航上海基地、绿地新都会、雷赛智能、造币厂等在建项目进展顺利;加快推进驴妈妈、澳康达、华住等供地准备项目;华泰中心虹泰广场正式营运。

  规划编制工作加快推进

  完成北虹之星控详规批复,上海临港嘉定科技城(金宝园区)控详规通过规委会评审,实施金耀路两侧配套商业、康德莱、慧创等地块规划调整工作,规划引领作用进一步凸显。完成澳康达、自然美、封浜集镇安置地块出让工作,持续推进驴妈妈、丁东丁西、南洋理工、轨交14号线安置基地等重点地块的出让工作。

  重大工程建设稳步实施

  轨道交通14号线XX段基本完成腾地,站点、车辆段、安置基地均已进入施工阶段,郊野单元二期、慧创等地块已进入腾地收尾阶段。持续推进北社区邻里中心、金鹤文化中心等民生工程项目建设,启动唐家巷安置基地农户征收工作。区区对接道路临洮路跨吴淞XX项目启动前期工作。

  城市建设功能不断拓展

  完成武都路主体结构建设,启动老旧住宅小区二次供水设施改造工程,扎实做好防汛、排污、供电、供水、路桥修复等基础建设工作,城市运行保障能力进一步巩固。启动建设金运路公交停靠站,开展交通设施维护管理,规范重点区域停车秩序,公共交通体系进一步完善。加强农村建房管理,规范农户危旧房翻建工作,有效推进动迁房不动产权证办理。制定八图八表,推行《XX镇房屋土地管理实施意见(试行)》,房屋土地精细化管理进一步落实。

  区域环境综合整治成效显著

  无违建居村(街镇)创建工作扎实推进,上半年消除库内存量违建63.49万平方米,完成年度计划的81.4%,42个创建单元完成验收工作。积极推进新一轮违法用地综合整治,上半年累计整治存量违法用地15宗,共121.85亩,实现新增违法用地零增长。建设用地减量化工作扎实推进,完成减量化任务5公顷。

  进博会市容环境保障工作全面启动

  制定和实施《XX区域景观提升保障实施导则》,促进北虹桥区域城市面貌的整体提升。道路环境优化,硬件设施改造、绿化景观布置、土地平整加快实施;推进城市立面更新,拆除各类违规户外广告、店招店牌211块;“顽疾”治理不断深化,轨交站点周边管理持续加强,全力消除脏乱差现象,各项保障任务落到实处。

  基层治理进一步深化

  严格实施小区顽疾综合治理,整治群租98户,拆除违建2.4万平方米。全面推进智慧公安建设,持续打击各类违法犯罪活动,治安环境不断改善,上半年报警类110数量同比下降11.2%。信访维稳工作进一步加强,信访分级分责工作机制深化落实,社会秩序平稳可控。

  二、关于下半年工作计划

  努力培育发展新动能

  主动融入大虹桥发展一体化战略,承接中博会的'带动效应和溢出效应,推动专业性商品、服务、技术交易平台建设。

  力争年内完成9个研发总部项目的土地出让工作,驴妈妈项目实现运营,雷赛智能项目建设竣工,澳康达项目开工建设,全力做好华泰中心、绿地新都会的招商对接工作。进一步强化房屋土地管理,着力盘活存量资源,切实提高经济密度和产出效率,在建设用地硬约束下实现更高质量发展。

  推动园区“二次开发”

  与临港集团紧密协作,共同推进金宝园区综合开发,组建园区开发运营平台公司,尽快启动园区首发项目,探索存量工业用地转型升级新模式,推进建设具有高质量产业、高品质物业、高素质人才、高水平服务的上海临港嘉定科技城,打造成为世界一流的城市更新和园区建设示范区。推进沙河地块研发总部园区和慧创三期园区的同步建设,形成产业能级高端、空间布局耦合的产业园区“双子星”新地标。

  坚持城乡融合发展

  加快推进重点地块规划编制工作,完成上海临港嘉定科技城控详规批复。继续推进遗留基地、产业地块及平衡地块的房地征收,全力以赴做好土地出让工作。启动天启路、鹤友路及轨交14号线安置基地配套道路建设,协调开通嘉定129路公交线,方便XX百姓往来出行。持续推动乡村振兴,对接村民住房更新办法,着力改善农村居住环境。不断提高农业产业化、规模化水平,促进一二三产业融合发展。提升农村集体经济“造血”功能,强化“三资平台”监管工作。

  推动社会事业发展

  不断巩固学区化办学成果,进一步优化教育资源配置,确保北社区J地块幼儿园项目开工建设。加快XX医院建设,持续开展家庭医生签约工作,着力缓解百姓“看病难”问题。聚焦国家公共文化服务体系示范区创建,促进群众文化事业蓬勃发展,积极打造市民体育生活圈。推进就业创业工作,全年确保新增本地劳动力就业岗位2500个,城镇失业登记数控制在1120人以内,新增创业组织60家。深入开展扶残、助老工作,完成残疾人服务社4A社会组织创建。积极创建“上海市爱国拥军模范镇”,持续推进“优抚”之家示范点建设工作。

半年工作报告范文13

  今年,我区环境保护工作总体概括起来就是:办好一件大事,完成三项指标,进一步努力解决群众最关心、最直接、最现实的环境问题。办好一件大事,就是确保*会期间环境质量和环境安全。完成三项指标,就是完成市政府下达的空气质量二级和好于二级天数、二氧化硫和化学需氧量减排任务。

  上半年,我局紧紧围绕“绿色*”理念,以控制大气污染保障*会空气质量为重点,以污染减排为核心,以*决战的姿态,全力做好环境准入、监察、监测各项任务。通过全局上下共同努力,由我局承担的6项*倒排期工程、1项市政府折子工程、1项市政府实事以及牵头负责的我区十四阶段控制大气污染折子工程稳步推进。现将有关情况总结如下:

  一、上半年主要工作完成情况

  (一)狠抓大气污染治理,全力做好我区*环境保障和实现全年目标

  20*年是*之年,为实现“绿色*”理念,确保*会期间空气质量达标,狠抓第十四阶段控制大气污染措施和*会、残奥会期间大气污染控制措施的落实,是我区大气污染治理的主要任务,为此我局主要做了以下几方面工作:

  1、全力做好*空气质量保障和环境安全工作。为落实《29届*会北京空气质量保障措施》,根据市、区两级要求,结合实际,制定了十四阶段控制大气污染措施实施方案、第29届*会空气质量保障措施实施方案及主要任务分解;协调相关职能部门和街乡镇,按照市空气质量保障措施的要求,明确了任务目标和责任分工;积极督促各类污染源完成治理减排工作;加强环境监管,在做好日常监管的同时,从5月10日起,每周六出动17个检查组对21个街乡(镇)特别是*场馆周边重点地区的餐饮、服装干洗等生活源进行巡查,尽最大努力保证*会期间空气质量达标。

  2、全力做好第十四阶段控制大气污染阶段性工作任务

  (1)为确保*期间空气质量达标,继续狠抓扬尘污染控制工作。建立完善区扬尘办、街乡(镇)、社区(居委会)、村镇四级管理网络体系,加强横向联合,实施分级管理;建立由区城管大队、区建委、区市政管委、区环保局、区环卫中心、区园林局组成的联动体系,共同加强空气质量监管工作;与区城管大队和区建委继续坚持每周2次联合执法检查,对挂帐工地实施动态跟踪和反复检查;协调区环卫中心对子站、*场馆9平方公里范围内的道路进行洒水降尘;落实街乡(镇)属地管理,建立并启动扬尘污染控制保障体系;开展绿色工地创建活动,发放环保承诺书,要求施工企业严格落实“五个100%”要求。

  (2)为确保*会期间燃煤锅炉达标排放,我局督促全区19家23台常年运行燃煤锅炉制定达标治理方案和*期间减排方案。目前5家7台14兆瓦以上常年运行燃煤锅炉已全部制定达标治理方案,北京二七车辆厂、二七轨道交通装备有限责任公司、科丰热力中心、首都航天机械公司正在进行脱硫除尘施工,北京西客站正在实施煤改气工程。同时,进一步加大对违法使用小煤炉等行为的查处力度,发现一起、查处一起,并采取有力措施,防止反弹。

  (3)为确保*会期间餐饮业油烟达标排放,对1500家餐饮经营单位下达了《限期治理通知书》、《关于餐饮业污染源达标排放管理的通知》。要求餐饮企业要配齐油烟净化装置,不符合排放要求的油烟净化装置更换或治理;符合排放要求的,每半年清洗一次,保持稳定达标。

  (4)为确保*会期间我区有机化工、印刷、家具制造、汽车喷漆等排放有机气态污染物的企业达标排放,我局分行业组织召开动员部署工作会,制定大气污染源督促治理和加强监管工作实施方案,摸清了底数、建立了台账,并发放1832份达标排放管理通知书。截至5月底,已现场检查汽车喷漆210家、家具制造18家、印刷23家、服装干洗80家。

  (5)为确保*会期间机动车尾气达标排放,继续加大了对机动车尾气的检查力度,上半年共入户检查机动车1966辆,夜查1502辆,追查冒黑烟机动车56辆。

  (6)为确保*会期间空气质量达标,我局还完成了77家加油站油气回收改造任务,其中内部加油站改造6家,自营加油站改造25家,中石化加油站改造34家,中石油加油站改造12家。

  截止到6月15日,*花园子站完成二级和好于二级天数103天,占全年有效天数的61.7%;云岗子站完成106天,占全年有效天数的63.5%,从完成情况看总体呈上升趋势。

  (二)明确目标,深入调研,全力做好总量减排工作

  1、严格环境准入,有效控制新污染源的产生。严格实行污染物排放总量控制,共办理行政许可700项,其中建设项目审批496项,建设验收项目204项,评价达标项目232项,“三同时”执行率100%,从源头控制了污染增量。

  2、加强计划、调研和协调工作,努力完成年度减排任务指标。年初,对全区COD增量、消减量进行分析测算,制订主要污染物总量减排工作计划;对全区生活污水处理设施建设和运行情况进行调查,为做好减排工作奠定基础;初步确定河西地区减排项目清单,并针对河西地区COD减排任务面临的形势和存在问题向区政府专题汇报,引起主要领导高度重视;积极与水务等部门沟通协调,督促河西污水处理厂建设工作进度,同时搜集新增减排项目,为完成年度减排任务指标而努力。

  (三)统筹兼顾,夯实基础,全力做好全区污染源普查工作

  上半年,我区污染源普查共完成了5557个普查对象的普查表填报、审核和录入工作,其中生活源3996个,工业源1374个,农业源182个,集中式污染治理设施5个。我区普查工作在市污普办的核查验收中取得优异的成绩,漏查率和填报漏项率均为0,差错率远低于国家规定的1.5%,成为受到表扬的六个区县之一。近期,我区污染源普查工作将代表北京市迎接国家环保部的验收检查。

  (四)狠抓环境监管和应急工作,全力确保*期间环境安全。为了确保*期间我区环境安全,我局建立了国控、市控重点工业企业管理台帐,并加大日常监督管理力度。坚持全方位、全视线、全覆盖的原则,力争做到底数清、情况明、数字准、责任清。上半年共出动检查2194人次,检查单位2785个,对28家单位进行了立案处罚,处罚金额44.3万元,确保了我区环境安全。我局环境监察队荣获全国环境专项整治优秀集体称号。

  1、积极开展“百日”环境安全整治工作,切实消除环境污染隐患。为确保*会期间环境安全,按照市环保局的要求,对全区危险化学品生产、贮存、使用企业开展了“百日环境安全隐患整治活动”,明确行业环境管理规范。采取企业自查和日常执法检查的方式,督促企业制定、修改、完善突发环境污染事件应急预案;组织街乡(镇)对非法生产、使用、收购、储存危险化学品的场所进行了拉网式排查。整治工作已于5月30日完成,取得了实效,消除了环境安全隐患,构筑了环境安全防线,降低了环境风险。

  2、加大水污染防治工作力度,防止发生污染责任事故。上半年,在严格源头控制的基础上,加大水污染执法检查力度,每月对重点工业污染源水污染防治设施运行情况进行检查和监测,确保达标排放、超标治理。深化了水源防护区内汽修、医院、加油站等行业的专项检查和整治,消除污染隐患。

  3、严格执行噪声污染防治法,着力解决群众关心的难点问题。针对群众反映强烈的噪声污染问题,组织开展联合执法,查处夜间施工噪声、社会生活噪声及设备噪声扰民问题。特别是中高考期间,对各考点周边的噪声污染场所进行监管,严格限制强噪声设备的`使用。通过加大执法检查和整治力度,有效地改善了区域声环境质量。

  4、加强固体废物和辐射安全管理,不断提高监管能力和水平。一是继续加强对工业固体废物监管,保证依法处置;二是对放射性同位素转让单位转让审批手续、安全措施等方面进行检查;三是组织召开全区辐射工作培训会,明确辐射监管要求,统一发放《辐射工作培训证》;四是会同区公安分局、卫生监督所对涉源单位进行全面安全检查,对存在安全隐患单位提出了整改要求。

  5、加强应急演练,不断提高应对环境突发事件的能力。进一步完善环境污染事故应急处理预案,并接受了市环保局应急办组织的应急演练,受到了市环保局的肯定。同时,参加了北京华德液压工业集团有限责任公司应急预案的演练,对演练中存在的问题,提出了整改要求。

  6、加强环境监测工作,为环境监管提供科学依据。进一步完善*环境监测方案,加强监测人员业务培训和考核,提高监测水平;严格按照ISO9001质量管理体系和管理标准,确保监测质量;高度重视应急监测工作,做到人员、仪器、通讯、车辆随时到位;上半年完成交通环境二氧化硫和一氧化碳的检测,6个月12个降尘点位的监测和6次13个段面地表水的监测、以及33家重点排污企业每月监测等各项监督性监测任务。

  7、认真处理群众来信来访,营造和谐社会氛围。为解决群众最关心、最直接、最现实的环境问题,我局牢固树立“群众利益无小事”的思想,上半年共计受理环境信访1097件,其中“12369”环保投诉举报咨询中心1037件,区人大、政协、电话投诉等60件,已全部办理完毕,处理率100%。

  二、存在的主要问题

  (一)由于*花园子站位于四环路、丰北路等多条道路的包围之中,加之处于首钢的降尘区,污染物浓度本底值相对较高,并且从*花园子站建站以来二级和好于二级天数完成指标情况来看,20*年要增长三个百分点达到65%,完成指标任务难度较大。

  (二)按照《“十一五”总量减排核算细则》核算,我区能够实现化学需氧量(COD)削减122.35吨,距离年度削减193.06吨(净削减12吨)的任务目标还差70.71吨,完成年度削减任务形势严峻。

  (三)按照十四阶段控制大气污染措施通告要求,我区夏季运行的燃煤锅炉要完成烟气脱硫和除尘治理工作,由于各燃煤锅炉使用单位筹措资金困难,治理改造工作落实难度大。

  (四)我区涉及建材、有机化工、汽车维修、家具制造、印刷、餐饮、服装干洗、燃煤锅炉等各类污染源数量多,日常监管难度大,并且按照现有监测能力,完成达标监测工作难度较大。

  三、下半年工作安排

  (一)全力以赴做好*会空气质量保障和十四阶段控制大气污染工作。一是向区政府专题汇报我区*会空气质量保障工作落实和推进情况;二是继续与区政府督查室、区监察局密切配合,加强督查考核,确保各项工作任务落实到位;三是深入现场,狠抓重点行业特别是常年运行锅炉和重点企业治理、减排工作的落实。

  (二)认真负责落实总量减排任务指标。

  (三)深入细致地做好污染源普查工作。一是做好国家对我区污染源普查核查验收工作。二是对普查资料进行整理、分类归档,按国家及北京市要求做好各项总结上报工作。

  (四)加大环境监察力度,确保环境安全。

半年工作报告范文14

  为进一步加强农村意识形态领域反分裂工作,坚决抵制宗教思想和分裂思想对基层党组织、党员干部的侵蚀和渗透,坚持用社会主义先进文化牢牢占领党的农村阵地和教育阵地,确保农村社会稳定和长治久安,现结合反分裂斗争实际,制定意识形态领域管理工作长效机制。

  一、乡党委经常性管理农村学校工作制度

  1、落实“巩固一个阵地、加强两支队伍建设(学校党员队伍和教师队伍)、强化三项措施(学校领导班子责任具体化,教师队伍思想政治教育经常化,学生民族团结和反分裂教育课堂化)、达到一个目标(政治家办学,抓好素质教育,培养合格接班人)”的要求,把农村学校党组织建设,纳入农村基层党组织建设的总体工作,加大建设力度,充分发挥好学校党组织在加强学校政治思想教育和政治纪律管理上的领导核心作用。

  2、在学校中广泛开展“守住阵地、抵制渗透、为人师表、教书育人”主题实践活动。立足“为谁培养人、培养什么人”的问题,组织教师开展“我作为一名人民教师,我该怎么样教育学生,我不但要教好功课,还要教好学生的德行”的大讨论活动,重点解决教师政治上强的问题,使广大教师通过教书育人,发挥好反分裂反渗透的骨干作用。针对当前参与非法宗教活动人员低龄化的特点,在民族中小学中广泛开展“四个讲清楚”:即把新疆的历史给学生讲清楚;把维护祖国统一、民族团结和社会稳定的重要性给学生讲清楚;把宗教演变史给学生讲清楚;把非法宗教活动和民族分裂主义的危害性给学生讲清楚。

  3、完善落实“四抓三签订”措施:一抓中小学生的无神论教育长期不放松;二抓班主任的责任意识长期不放松;三抓学生家长不放松,对发现有不良苗头的学生实行家访;四抓宗教人士不放松。校长与班主任签订责任状,班主任与学生签订责任状,学校党支部书记与宗教人士签订责任状,从源头上筑牢教育阵地的防线,有效抵制非法宗教活动向学校渗透。倡导开展“小手拉大手”活动,通过学生在学校接受党和国家的宗教政策的学习,回到家中向家长宣传,并起到监督家长的作用,以提高家长的宗教政策水平,自觉做到不参与和勇于揭发、检举并同非法宗教活动做斗争。

  4、每月一次教育培训。学校党支部书记或校长每月要对全校师生进行一次无神论教育,重点内容包括:马克思主义“五观三史”、非法宗教活动23条界定、民族团结教育等一系列有关维护稳定的知识。同时,各学校每月要组织全校教职工开展一次“反对分裂、抵制渗透”主题实践活动,通过开展各类活动,增强学校教职工反对分裂、抵制渗透的意识。

  5、每周一次调研检查。包村乡领导和联系村的一般干部每周要到各自联系村所在的学校进行一次调研和检查,调研检查的重点是了解掌握学校党组织建设情况、反分裂长效机制的落实情况,查找学校存在的不稳定因素。调研后形成书面材料在党政联系会议上向党委进行汇报。

  6、每季度一次听课。包村乡领导、联系村的一般干部和党建办负责人每季度要到联系点的学校听一次课,详细检查政治课教师教案。重点了解学生到校情况和有无在讲台上宣扬宗教思想、民族分裂思想等情况。

  7、每学期开展一次宣讲。包村乡领导和联系村的一般干部每学期要到各自联系村所在的学校进行一次宣讲,重点向学校教职工宣讲党的政策法规以及如何加强学校反对分裂、抵制渗透等有关知识,通过宣讲,筑牢学校教职工思想防线,打牢思想基础,增强教职工的政治敏锐性和政治鉴别力。

  二、农村党员干部教育管理制度

  1、通过开展“公民道德建设月”、“民族团结教育月”、“三下乡”活动和落实“学习宣讲”等有效形式,在全社会广泛进行爱国主义和民族团结教育,引导各族干部党员群众树立正确的世界观、人生观和价值观。结合党的先进性建设,认真开展好“三思三问三做到”讨论活动。通过对照检查,查摆差距,努力引导和帮助他们牢固树立马克思主义世界观,提高警惕政治觉悟,牢固树立维护祖国统一和民族团结是广大人民群众根本利益的观念,不断增强政治敏锐性和明辨是非的能力。

  2、村党支部每月召开一次党员大会。重点听取每名党员的思想汇报,内容包括党员个人思想状况、“设岗定责”履行情况、联系群众和扶贫帮困情况、外来流动人员情况、社会治安情况。村干部要重点突出汇报每周联系清真寺情况。

  3、乡党校每季度要组织农村党员干部进行一次教育培训。教育培训的重点内容包括:民族团结教育、马克思主义“五观三史”、党的民族宗教政策、《宗教事务管理条例》、非法宗教活动23条界定等一系列有关维护稳定的知识。

  4、每半年进行一次党员民主评议。各党支部每半年要组织党员进行一次民主评议。党员评议要吸收群众代表和入党积极分子参加,联系点乡领导必须参加。按照党员个人对照检查、党员之间相互评议、听取群众意见进行民主测评等程序进行。按优秀、合格、基本合格、不合格四个等次定格,并在一定范围内进行公示,接受群众监督。

  5、坚持开展“八个起来”活动,即:五星红旗飘起来,喇叭广播响起来,党报党刊读起来,革命歌曲唱起来,文艺节目演起来,体育活动赛起来,爱国影片放起来,文化氛围造起来。深入开展“讲文明、讲卫生、讲秩序、树新风”及公民道德主题实际活动,以推动新型农民合作医疗和实施抗震安居工程为有效载体,宣传群众、教育群众、服务群众。

  三、认真贯彻执行党和国家的民族、宗教政策及有关法律法规

  1、落实民族领导干部联系清真寺“五个一”制度。切实加强对宗教人士、宗教场所和宗教活动的管理。联系清真寺领导每星期要到清真寺一次,了解掌握宗教活动,每月在乡党委会议上汇报一次工作开展情况。

  2、坚持群众工作与专门工作相结合,加强对宗教人士的教育和与爱国人士的团结,随时了解真实情况,及时发现和解决问题,牢牢掌握工作主动权,管住管好宗教。在宗教人士中认真开展“三爱一守”学习教育活动,坚持每周一次的'集中学习培训,加强党的宗教政策及非法宗教23条界定的学习,增强对非法宗教的辨别能力。

  3、始终保持依法严厉打击非法宗教活动的“高压”态势。由统战办牵头组织每周召开一次情况汇报会,每月进行一次检查,每季度召开一次总结会,准确了解和掌握宗教活动情况,及时发现和解决宗教活动中出现的各种问题,把宗教活动有效地置于党组织监督制约之下。

  四、责任追究办法

  1、按照属地管理的原则,学校党组织出了问题,要追究分管领导的责任,教师出了问题,要追究当地党组织的责任。

  2、把宗教管理与各级领导干部考评、考核结合起来,列入党建目标管理的总体管理之中,对于落实流于形式、宗教管理混乱的村,直接取消年终评先评优资格。

  3、在每年教职工年度考评工作中,对政治立场不坚定,工作失职,造成严重后果的,将报请上级组织取消教师职业资格或进行党纪政纪处理。

半年工作报告范文15

  今年上半年是**服务区各项工作都取得成绩的半年,是令人欣慰的半年,令人鼓舞的半年,在上级领导的支持下,我们以“和谐发展”为主题,以积极的、有作为的精神状态,团结带领广大员工以高度的责任感和上进心,克服思想上、观念上和工作上的困难,奋身于现代企业竞争中,取得了服务上和经营上的优良成绩,出现了事兴人和、持续发展的新局面,形势十分喜人。

  一、高标准、严要求

  实现角色转变,完善制度建设,加强纪律约束,加大执行力度,提高员工素质。从管理上本着一级抓一级,逐级负责制的原则,为每个人提供施展才华志能力的平台。

  本服务区各部门负责人都是从具体事务的经办人变成了组织者,角色发生了转变,由过去被动接受任务到现在主动布置工作任务,他们能够尽快进入角色,充分发挥自己的能力或某一方面的长处,带领部门人员按照服务区的整体运作思路,着眼现在放眼长远,明确自己的职责,大胆创新,勇于开拓,较好的完成了各自的本职工作。高标准、严要求,并力求做到更优更好。以身作则,率先垂范,带头遵守服务区的一切规章制度和工作纪律。根据部门实际,明确分工,强调了纪律,提出了工作目标和要求,充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程当中的重要作用,在执行制度上坚持人人平等、奖惩分明,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,把约束机制变为员工的自觉行动,同时提高员工素质。使得好人好事层出不穷:XX年1月24日早6点半,天刚微亮,加油站员工帮助被客车滞留的小女孩回家;XX年5月10日早上六点半,东餐厅工作人员帮助离家出走的孙宁波找到家长,并送来了锦旗;XX年5月16日下午5点30分左右,加油工张庆伟发现一辆中型解放货车在加油站起火并协助将火扑灭等等。

  二、综合管理加大力度

  针对组织调整、供应状况带来的一些新情况、新问题,我们以变应变,采取一系列举措,加大经营的精细管理力度。一是实行了量化目标管理,以跟踪检查、定期报告、月例会分析讲评、员工月考评等手段,建立健全系统化的'效能管理体系。二是运用认证成果,强化经营工作的标准化、程序化、规范化程度,提高了各项工作质量,优化了经营管理品质。三是深入开展劳动竞赛活动,为打造“京福品牌”和“文明窗口”提供了载体。与此同时,在全区强化了微笑服务、文明服务、快捷服务、延伸服务和送温暖服务,以此来创造顾客的价值,满足顾客的需求。四是对经营安全难点、焦点问题实施了具体方案。其一,针对广场安全问题,通过与公安部门、当地政府的沟通和协商,联手制定了防范措施;其二,针对油品供应问题,加油站加大与供油单位的联系力度,财务也提高了付款的及时性,油品供应较为及时。其三,召开部门负责人经济分析会,共同协调解决难点问题。目前,在各级领导的支持下,经营状况和周边的外部关系良好。五是强化规章制度的落实。开业以来,公司对违规违纪的员工绝不手软,该罚款的罚款,该清退的清退,抑制了违纪歪风,为广大员工筑起了警戒台。六是对各部门员工及时进行合理调配。七是加强员工技能培训,收到了预期的效果,使员工们达到了熟知岗位,了解技能,掌握程序,熟练操作。八是为员工队伍充实了一批新员工,注入了新的活力和生机。

  三、安全+服务=效益,开拓渠道创效益

  我公司近年来一直把安全+服务=效益,开拓渠道创效益摆在重中之重位置上,作为中心工作来抓。开业以来,围绕这项工作做了以下工作:

  1、抓认识,提高自觉性。安全生产是公司得以生存发展的基础,我们根据上级有关文件精神,采取早部署、早宣传的作法,让广大员工把安全、服务工作看重、看大、看急,自觉地变要我安全为我要安全,为经济效益奠定了坚实的思想基础。在工作中,我们做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。与全体员工层层签订安全责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工考核的重要内容,实行“一票否决”制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。根据各部门制订的培训计划和工作实际,组织班组长以上管理人员综合素质培训,新进员工培训,ISO9001质量管理体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系培训,以及企业规章制度等项目培训,培训内容涉及公司的方针、适用法律法规,生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、安全消防知识、以及企业文化建设等。通过培训,既提高了员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。