月度工作报告

时间:2024-07-22 工作报告 我要投稿

月度工作报告15篇【经典】

  在现实生活中,越来越多的事务都会使用到报告,报告包含标题、正文、结尾等。写起报告来就毫无头绪?以下是小编收集整理的月度工作报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

月度工作报告15篇【经典】

月度工作报告1

  一、xx年 11 月 工作情况:

  主要工作内容(重点说明跟进项目的总数 12 个,分别是:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xxxx市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、xxxx区少年宫工程、xxxx省审计厅、xxxx省质量技术监督局办公大楼工程、xxxx烟草物流配送中心工程等等。成单 0 个,丢单 0 个。目前跟进项目数量,风管面积 20000 平方米,具体分析等方面)

  本月上半月主要是了解公司和产品,寻找有价值的客户资源。并去xxxx成功开发代理商1家,当月代理商就在xxxx跟进亚运会的场管项目。另在拜访客户的前期,有些资源客户一但开工,(例如:xxxx丰田汽车厂房扩能工程),风管基本上已由甲方指定好,即成交率较底。另关于商住楼的项目如何改进和提高。

  本月最大的问题是:工程信息方面会出现变化,临时变固的占大多数,虽不影响信心,但会影响效率。因此需改进与提高的地方是:与跑设计院的同事共同分享工程信息,在确定工期前业务员马上跟进,因此可提高工程跟进的质量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只会相信设计院的推荐,如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。

  二、下月工作目标和开展思路

  1、受xxxx客户邀请,去xxxx拜访xxxx

  年亚运场管的一些工程(预定时间为一周),重新审视xxxx周边市场。力争在xxxx年开工前拿下两个以上重点项目。并提高代理商和本人对拜访工程的质量。

  2、在xxxx市市政工程上做文章:在xxxx年必建项目上关于赤岗另零

  如何改进和提高。

  本月最大的问题是:工程信息方面会出现变化,临时变固的占大多数,虽不影响信心,但会影响效率。因此需改进与提高的地方是:与跑设计院的同事共同分享工程信息,在确定工期前业务员马上跟进,因此可提高工程跟进的质量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只会相信设计院的推荐,如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。

  三、下月工作目标和开展思路

  1、受xxxx客户邀请,去xxxx拜访xxxx年亚运场管的一些工程(预定时间为一周),重新审视xxxx周边市场。力争在xxxx年开工前拿下两个以上重点项目。并提高代理商和本人对拜访工程的质量。

  2、在xxxx市市政工程上做文章:在xxxx年必建项目上关于赤岗另零领事管服务大楼和xxxx亚运水乡民俗主题项目上加大拜访次数,力争在年底前达到预定的效果,在xxxx年也能成交。

  3、在xxxx区已建的项目如少年宫及巴蕾舞小剧团工程上确定其是否成在价值。

  4、收集待建项目信息,不在于拜访的个数,在于拜访后能否成交的.个数。

  5、认真审视市场上的假冒产品,找出其缺点,与明年在竞争项目有好的应对思路。

  四、竞品情况(那些厂家什么产品通过什么渠道以什么方式什么价格在市场销售,销售情况怎样?对我们的影响情况,有应对的思路吗?)

  1、本月只碰到一家:嵊州市宇通复合保温材料厂所生产的宇通复合风管。该公司提供丰田公司的风管主要是保温型,中央空调用。是在南沙丰田公司遇到,目前该于能否吸收东西,争取利益最大化最为重要,公司希望业务员能拿高提成,业务员只有找到好的客户,才能与公司一起分享成功果实。故业务员就是先峰,公司是“望远镜”,公司永远成不了先峰,所以会焦急,能否成功工司都会付出,故业务员在市场上:“没有投入就没有收获”?

  2、 另新人只是在进公司前几次才会停留在门口,谁会长期这样下去,除非是混日子。在后期中应对市场是交流与分享,站在同一战线,你可能做得很好,也很忙,最大的问题是:新手在市场上遇到问题是怎样应对?老业务找到好的理由,新人是找不到理由的,所以一笔生意成不成将成为最大的问题?

  3、“诚信”问题。同事之间,客户与业务之间,最大的问题在于诚信,如果出差是为了好玩,不如在家理玩!于能否吸收东西,争取利益最大化最为重要,公司希望业务员能拿高提成,业务员只有找到好的客户,才能与公司一起分享成功果实。故业务员就是先峰,公司是“望远镜”,公司永远成不了先峰,所以会焦急,能否成功工司都会付出,故业务员在市场上:“没有投入就没有收获”?

  2、 另新人只是在进公司前几次才会停留在门口,谁会长期这样下去,除非是混日子。在后期中应对市场是交流与分享,站在同一战线,你可能做得很好,也很忙,最大的问题是:新手在市场上遇到问题是怎样应对?老业务找到好的理由,新人是找不到理由的,所以一笔生意成不成将成为最大的问题?

  3、“诚信”问题。同事之间,客户与业务之间,最大的问题在于诚信,如果出差是为了好玩,不如在家理玩!

  4、关于个人也只能发挥其最大优点,真正只有做过,自己才知道,因对于新手很多问题(产品、市场、客户、结算)能看透自己的下半生是怎样?只有目标与计划。最终能否达到预定的效果是坚持!故希望公司能支持个人本能的发挥?人能看透自己的下半生是怎样?只有目标与计划。最终能否达到预定的效果是坚持!故希望公司能支持个人本能的发挥?

月度工作报告2

尊敬的领导:

  本月的工作中,我认真履行职责,不断努力,取得了一定的成绩。具体情况如下:

  一、工作进展

  1. 完成了月度销售任务,并在关键客户的合作方面取得了重要突破。目前有两家大客户即将签订合同。

  2. 参与了公司的新产品研发工作,为产品的'推广打下了基础。并且在研发过程中,提出了一些优化和改进建议,值得重视。

  3. 在团队合作方面,积极与同事沟通交流,协助同事完成工作任务。

  二、存在的问题

  1. 个人时间管理有待改进,有时候会受到一些外界因素的干扰,影响了工作效率。

  2. 有时候会存在一些细节方面的失误,需要更加谨慎处理问题。

  三、下一步计划

  1. 加强时间管理,提高工作效率。

  2. 在工作中注意审视细节,以避免出现低级失误。

  3. 进一步挖掘潜在客户,加强市场拓展力度。

  四、其他

  在工作中,我将以更加积极的态度、更加饱满的热情,努力完成公司交代的各项任务,为公司的发展做出更大的贡献。

  以上是本人的月度工作报告,如有不当之处,还请领导指正。谢谢!

月度工作报告3

  一、招聘方式

  1、网络招聘:根据每周人员需求情况,坚持每周一、三、五在58同城两个账号,百姓网发布招聘信息;查收新浪网电子邮箱邮件;筛查简历280份,电话邀约170通。

  2、进村现场招聘:分别去大牛房3次、皇后店5次、永丰屯1次,合计9次,共邀约121人。

  3、进村贴广告:分别去六里屯55份、赵庄村50份、永丰屯60份、皇后店50份,合计215份。总结:

  ①招聘渠道比较单一,有些网站虽然免费,但都需要上传公司营业执照,网站招聘中也有部分简历需要查看公司营业执照。②本月现场招聘集中在皇后店,8月份则集中在永丰屯。③由于进村贴广告被禁止,以后将以现场招聘为主。

  4、招聘会:到海淀体育馆参加招聘会1次。

  二、人员面试、试工、入职、离职情况自20xx年6月25日至20xx年7月25日。

  面试49人、试工28人、入职9人、离职8人服务员面试16人、试工14人、入职4人、离职3人接待面试2人、试工0人、入职1人、离职0人面点面试13人、试工5人、入职0人、离职1人保洁面试6人、试工1人、入职1人、离职2人厨师面试4人、试工2人、入职1人、离职0人洗碗面试1人、试工0人、入职0人、离职1人收银员面试4人、试工2人、入职1人、离职0人俱乐部经理面试2人、试工0人、入职1人、离职1人切配面试1人、试工0人、入职0人、离职0人

  三、人事手续办理

  能够熟练办理员工面试、入职、离职手续。对于员工转正并签订正式劳动合同,以及请假、考勤手续等还需进一步加强学习,尤其是对《劳动合同》和《员工手册》的学习。8月份将继续保持和巩固已经熟练掌握的手续办理,并熟练填写劳动合同以及转正表格。

  四、电话邀约、现场招聘和面试的经验教训。

  1、通话时间:简历详细的时间保持在1到3分钟,需要进一步了解沟通的时间控制在5分钟以内。

  2、通话内容:多以提问形式为主,了解其基本信息,包括身高、年龄、住址、工作时间、工作场所、工作内容,寻找其特点与岗位要求相符合的'地方。另外在介绍公司情况时候,也会结合简历中求职者的需求有所侧重和强调。以便达到邀约的目的。

  3、邀约存在问题:对于求职者的提问,一些基本问题比如工资或者上班距离都会回答,但是灵活性还是比较差,而且有遗忘的情况。针对这样的情况,我需要多加锻炼,将每一次回答不理想的问题都记录下来,并请教主管和经理,已找到合适的答案或解决方法,争取不会再犯。将遗忘的内容,先记录在本上,重复一遍,然后再邀约。

  4、在现场招聘中的收获

  ①本区分求职者和非求职者,求职者是否满足岗位要求;

  ②在现场招聘中可以锻炼口才和应变能力,为以后面试打下了基础;③现场招聘对求职者就是一个初审和筛选的过程,这样人员比较有针对性,而求成功面试的几率也会比较大;

  ④现场招聘需要一个连续性,隔三差五招聘,宣传力度小,对求职人员影响力也小,所以坚持一个星期去一个村子而且在固定的地方;

  ⑤招聘地点多选在人群集中或者流动量较大的位置,比如:十字路口、车站附近、幼儿园门口附近等。

  5、现场招聘的不足是覆盖范围有限,受人员流动量、选址、时间、天气等因素限制。

  6、面试方面基本能够做到公司概况、工作内容、工作时间、休息休假、公司福利等方面介绍。一些简单的岗位比如保洁、洗碗基本能够独立面试。不足之处:面试时候比较紧张,问题侧重点不能恰当提出,对人的判断能力差。

  五、人事档案保存

  1、将签订好的劳动合同按照类别分别放入制定文件家中。

  2、将面试出身表按照时间先后顺序,岗位编制顺序分类装订保存。

  3、当人员编制未满时,即使查阅已保存的初审表,并进行电话邀约。

  六、协助本部门组织公司首届趣味运动会,并担任裁判、摄影职务。

月度工作报告4

  一、进一步创新管理、完善服务,财务部月度工作报告。在工作理念上继续创新,在工作方法上继续突破,在服务水平上继续提高,切实转变工作作风,提高服务水平,以良好的形象促进公司的协调发展。

  二、“查漏补缺”完善制度。针对检查和自查中发现的问题,组织开展财务管理“查漏补缺”工作,分岗位、分业务对工作中的薄弱环节进行梳理和完善;结合公司实际情况进一步修订、完善财务制度。

  三、突出财务预算导向功能。增强财务预算对经营活动的引导和约束,强化可控事项的刚性管理,提高财务管理的前瞻性,从财务角度指导和服务与各单位生产经营,提高投入产出比,达到增收节支。

  四、把握资金使用管理重点。统筹调配资金,降低财务成本,提高资金使用效率,确保生产经营与项目建设的资金支持。

  五、有效提高决策支撑能力。对公司所有经济业务管理推进财务关口前移,提前介入参与决策,避免后期财务环节的被动;加强对前期项目的财务论证,为投资决策提供依据,防止无效、低效投资;对在建项目进行效益评价和规范性指导,提出提高效益、效率的措施和建议;对在运项目进行财务评价,查找问题,总结经验,提高项目投产后的竞争能力;根据风险内控和财务管理的有关要求,结合小金库检查和内部审计结果,进一步规范经济行为,发挥财务的指导作用,实现财务管理的规范化,防范财务风险。

  六、进一步加强应收账款管理工作。加强应收账款月度管理,每月制定应收款项目标责任书,将收款责任分解落实到各单位、各部门,加大收款力度,缩短收款周期,预防坏账发生,避免公司损失。

  七、研究政策做好纳税筹划。加强与税务机关、当地政府的联系,研究并合理运用税收优惠政策,周密筹划,做好水泥厂增值税退税及粉煤灰蒸压标砖税收优惠政策利用的各项工作,最大限度降低公司税负。

  八、坚持培训提升管理水平。针对公司目前会计核算和财务管理的`薄弱环节制订培训方案,加强财务人员的政治理论、党纪国法和专业业务知识的学习,提升财务人员的整体素质,进一步推进公司“内强素质、外树形象”活动的深入开展。

  虎岁扬威兴骏业 ,兔毫着彩绘宏图! 20xx年是满怀希望、令人憧憬的一年,面对新形势、新挑战、新机遇,财务部全体人员要坚定信心,迎难而上,把压力当动力,真抓实干,为实现公司跨越发展再创辉煌而努力奋斗!

月度工作报告5

  时光飞逝。来xx快一个月了。在此期间,在领导和同事的关心和帮助下,我勤奋、踏实地完成了自己的工作,成功地完成了领导交给我的各项任务。我在各方面都有进步,但也有一些不足。以后需要继续学习和积累工作经验,用自己的知识弥补不足。在此,向关心和帮助过我的领导和同事表示衷心的感谢!下面,我简单总结一下我这个月的工作:

  第一、负责公司文件的打字复印、收发、资料和印章的使用和保管。

  文件管理:根据工作需要,随时制作各种表格和文件,完成各部门指示的打印、复印和扫描文件。及时上传和发布公司发布的通知和文件。

  第二,建立员工档案。

  1.在这一个月里,我统一整理了公司的员工档案,并对电子文件进行了详细的统计。

  2.在各部门员工档案的管理中,分别做纸质和电子版的备份,将所有不完整的数据补齐,及时更新。

  3.及时更新通讯录,供领导和员工参考。

  第三,负责员工考勤。

  刚到公司的时候负责公司的考勤统计。在实施过程中,我尽快适应公司的政策安排,尽可能现实地对考勤进行统计,月底根据考勤制度进行工资发放。

  五、接待服务。

  不及物动词接听外部电话。

  七.公司内部的其他事务性工作。

  八、领导交办的'其他工作。来到范思哲时尚酒店的这一个月,我学到了很多,收获了很多。

  此刻,我将向领导汇报我这个月的收获和体会。

  第一,明白轻重缓急,做事更有条理。办公室是企业运营中的重要枢纽部门,它协调和沟通企业内外的大量工作,以便根据情况下达命令,这就决定了办公室工作的复杂特点。每天除了自己的工作之外,经常会有计划外的事情需要临时处理,而且一般都比较紧急,大家要放心,手头的工作先解决。

  二、工作虽然取得了必要的成果,但难免会出现失误。为了避免类似的错误再次发生,我们应该在日常工作中不断总结经验。用心向领导和同事请教学习。

  第三,大家在同一个公司工作不容易。在日常工作中,我可以和同事相处得很好,同时也可以配合和协助其他部门完成工作。

  第四,工作收获:

  1.工作敏感度有所提高,工作进度和结果可以认真向领导汇报。

  2.对工作的适应性逐渐增强,后期安排的工作现在得心应手。

  动词(verb的缩写)工作中的不足:对外宾的接待和服务不够热情大方。作为办公室文员,做好接待工作是我的工作。因为我没有足够的这方面的经验,所以每次都做得不太好。

  在今后的接待工作中,我们力求热情周到,耐心细致。下一步工作计划:针对以上工作中的不足,不断改进,提高自我意识和工作效率,努力做好工作中的每一件事!

月度工作报告6

  不知不觉加入东南已经一个月有余了,在这一个月中,有苦也有甜!总体来说,我对自己并不满意,但是这期间学到的东西,取得的进步,让我也感到些许的欣慰。下面我将分一下几点对我过去的工作进行总结。

  一、业务开展的情况

  在东南一个月,其中有两个星期进行了系统的产品培训。换句话说,也就是只有两个星期进行业务拜访。作为初入社会的我,选择了高校和科研单位做为业务开展的对象。我沿着老销售人员给我指引的方向进行业务拜访。在这段期间里,我的唯一目的在于积累客户资源,因为只有雄厚的客户资源,才能发现更多的销售机会,才能保证销售额。

  开发客户是一个比较漫长的时间。大部分客户对我们都有一段时间的信任期,特别是高校和科研单位,由于其潜力无限,被很多同行视为保证销售额的强大动力。所以,做高校和科研单位,就必须做好打持久战的心理。最开始的时候,资深销售给我一份电话名册,叫我打电话进行拜访!由于之前没有进行过此类工作,打电话的时候还是有很多问题的存在!磕磕碰碰地完成了20个左右的电话拜访,我就带着资料过去拜访客户。起初拜访客户,我并不懂得如何去挖掘购买信息。后来通过向资深销售学习,也逐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。我负责的相对比较散,也是其他资深销售相对投入较少的区域。为此,我得自己寻找客户的`信息,包括电话号码,背景资料,以便于进行面访。凭借着大家的帮助,我认识了60个左右的客户。其中有不少顾客都有购买的倾向,甚至还跟几位客户有过业务上的洽谈。目前为止,有两单业务在跟进中,一是中山大学的thermo离心机(已经进行投标,基本完成),一是广东工业大学的ALP高压热蒸汽灭菌锅。

  二、工作中的问题和困难

1、对于初次拜访的客户,经常会因为没预约到准确的时间,到了客户那里见不到客户。

  2、虽然有专业背景,对某些产品还不够熟悉,所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚,特别是价格方面。过后我都会再去查资料和问公司同事,再打电话回答客户的疑问。但这样会浪费很多时间,有时不能及时解答客户问题,客户会不够信任。

  3、和同事沟通得不够。有些问题,资深的同事很容易解决的,但由于和同事沟通得不够,导致没能及时解决,错过了最佳的机会。

  4、在商务方面,由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使很多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多拜访,加

  强商务方面的技能。

  5、对工作的积极性不高,不够投入。 缺乏销售方面的技巧和心态,拜访客户时还是比较胆怯。当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝沮丧。

  三、今后学习的方向及措施

  1、尽一切努力学习销售的技巧,锻炼销售心态!

  措施:销售技巧方面,需要在工作中学习,碰到问题多向公司资深销售咨

  询!资深销售在进行工作的时候,要打醒十二分精神,细细品味其销售技巧。参加公司的相关培训,工作之余多看看相关的文献!争取在一年内能够独立进行销售的工作。

  2、深入学习产品知识

  措施:对自己销售产品有良好的认识,才能得到客户的信任!所以,在

  今后的工作中,应该努力学习产品知识!其学习方向如下:

  (1) 了解产品品牌,型号,规格,功能,价格等方面的

  知识,并做一个系统的归纳。

  (2) 对不同品牌的同类产品进行比较,得出其优缺点!

  (3) 对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳!

  争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。

  3、加深和资深销售的交流

  措施:在双方相对空闲时期,向资深销售请教工作中出现的问题的解决

  方法。总结其解决问题的原则,规律!交流方式可以面谈,QQ等。

  4、加强商务方面的技巧

  措施:通过培训和咨询,自学等手段,学习商务方面的技巧,争取在一

  年内让接触我的80%的顾客对我有比较好的印象。

  5、加强自身的时间管理和励志管理

  措施:通过时间管理软件,及时处理工作的相关事宜。使得A类事情(重

  要的事情)提前完成,B类事情(相对重要的事情)及时完成,C类事情(琐碎的小事)选择完成。通过励志管理,保持对工作的热情,利用对比激励法,提高斗志!

月度工作报告7

  9月份是我任职公司出纳工作的第二个月,由于之前未接触过物业管理,前期的工作对我来说是个挑战,在领导和同事的帮忙指导下,正逐步摸清工作的基本状况,把握工作重点难点。

  现将9月份工作总结汇报如下:

  一、日常工作

  1、对每一天收缴的物业费,物业券及其它收费正确无误登入电子台账。

  2、每一天更新业主缴费信息,做到台账正确显示每个业主交费,欠缴状况。

  3、每一天做好现金日记账和银行存款账,结账盘存,做到账实相符,月末做好银行对账工作。

  4、统计每月,季度收缴率,及时上报领导。

  5、坚持财务手续,严格审核每笔报销费用,报销单上务必有经手人及相关领导签字才能给予报销。

  二、催费工作

  1、整理一期业主物业费欠缴名单,配合其它部门做好催缴工作。

  2、整理一期业主欠缴信息

  欠缴原因大致有:

  A:答应来交,但还没来;

  B:号码有误;

  C:在外地;

  D:房子需整改;

  E:未接房;

  F:丁子户

  3、将归集的业主信息配合其它部门更进,房子需整改的交于前台;号码有误的.搜集更新;答应来交但未来的加强电话催缴;在外地的以节假日发信息问候业主,并带给对公账号;丁子户多是以各种理由如需出示物价局批文等拒交的,加强专业知识了解及沟通技巧说服其交纳。

月度工作报告8

  我主要负责部门数据统计、信息收集和传输、数据管理和内务管理。日常工作包括:制作部门考勤单,负责部门例会纪要,负责ISO质量管理体系文件的收发,建立和上报设备信息(包括设备运行状态和故障状态的记录和统计),领取和发放办公用品和劳保用品,传达通知等信息,及时处理部门领导下发的临时工作。

  在过去的一个月里,在领导的指导和同事的帮助下,我逐渐熟悉了这项工作。根据车间同事的工作时间和条件制作考勤表是每个月需要及时准确完成的任务。此时此刻,我可以独立地、很好地完成考勤单、部门补休累计表和部门年度休表,并发送给车间同事核对。生产和设备运行周报的每周录入,设备故障时间的统计,让我对公司的设备有了一些了解。除了参与和记录每周部门会议的会议记录外,电气和仪表车间还在每周四举行周会。通过完成电气仪表车间每周的部门会议和周会纪要,不仅学到了一些相关的.专业词汇,也对以后的工作有很大的帮助。此外,还需要改进数据管理。每月定期发放劳保用品和办公用品,接收登记工作。

  协助办公室主任做好工作。琐碎的行政工作,但为了工作更好,不怕麻烦,向领导请教,向同事学习,自己摸索实践。短时间内,学院的工作已经掌握,工作程序和方向已经明确,工作潜力有所提升。在具体的工作中,已经形成了明确的工作思路,工作能够顺利开展,熟练顺利完成。

  (1)协助办公室主任登记、上报、分发各类公文,对没有具体整理的公文进行分类整理,放入有标签的文件夹中,给大家查阅公文带来极大的方便

  (2)我们做好了各类信件的收发工作,协助办公室主任在20xx年底顺利完成了20xx的报刊书籍的收集工作。为了不耽误学院和大家的工作,也为了不怕辛苦,每天都要按时领信报,及时向部门和个人发放公函和公文。

  (3)协助办公室主任做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作,需要认真负责,态度端正,头脑清晰。我认真研究了校园里的各种财务制度,整理了自己的思路,整理了各种账目,认真登记。年底前,我完成了办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗品账户等的报销。学院的财务工作正在进一步完善和规范,我会再接再厉,在新的一年里做得更好。

  (4)做好公章管理工作。对公章的使用做详细登记,严格执行学院公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事。

  (5)管理好办公用品。做好办公用品领用登记,按需发放,不浪费,按时清点,及时补充办公用品,满足大家工作需要。

  (6)认真、按时、高效地完成学院领导和办公室主任交办的其他工作。

  我严格遵守办公室的规章制度,牢记领导的指示并付诸实施。在工作中,我们总是给自己制定严格的标准,服从领导,服从分配,认真完成领导和办公室安排的每一项工作,无论大小。在工作中不断学习,在学习中进步,更好的完成工作,努力把自己从学生转变为工人。尽管已经取得了必要进展。还是有一些缺点,比如不够细心。

  步入社会,我们和各种各样的人打交道。因为利益关系和工作繁忙,同事往往不像同学一样关心你。在今后的工作中,我将继续秉持认真、负责、细心、踏实的工作态度,努力改进工作中的不足。也尽量从更多的方面去探索工作的方式方法,用心锻炼自己的工作潜力,协助领导完成部门工作,为部门和公司做出贡献。

月度工作报告9

  通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发现公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,财务月度工作报告。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法,形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。下面,我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作,应强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

  在质量管理上,加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每道工序受控。同时加强施工开工前的`技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,确保创建精品工程。

  在成本管理上,施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到工程投入量最校加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证长周期运行。在工程进度管理上,近几年的工程由于工程期紧,任务量大,在材料设备不到货的情况下,要确保控制点施工任务按时完成,必须精心组织,合理划分施工阶段,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造良好的条件。

  在强化安全管理上,由于全年施工作业时间长,现场施工环境复杂,立体交叉作业频繁等特点,应加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。

月度工作报告10

  办公室文员工作是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。现在就20xx年的工作情况总结如下:

  办公室文员年终工作总结是本人工作以来的第一份工作总结,这将是本人职业生涯的一个起点,本人对此也十分珍惜,认真仔细的对自我的工作进行一次详细的分析,然后尽最大努力去做好这一工作.通过20xx年以来的不断学习,以及同事:领导的帮助,本人已完全融入到了办公室这个大环境中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说20xx年付出了不少,也收获了比较多,本人自我感到成长了,也逐渐成熟了.

  办公室文员工作是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。现在就20xx年的工作情况总结如下:

  一:以踏实的工作态度,适应办公室工作特点

  办公室是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调:沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点.每天除了本职工作外,还经常有计划之外的.事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让本人不得不放心手头的工作先去解决,所以这些临时性的事务占用了比较多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做.但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,所以,本人经常利用休息时间来进行[补课],把一些文字工作带回家去写.

  办公室人手少,工作量大,特别是企业会务工作较多,这就需要部门员工团结协作.在20xx年里,遇到各类活动与会议,本人都积极配合做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只期望把活动圆满完成.

  过去的20x 年是企业的效益与服务年,而办公室就是个服务性质的部门,本人认真做好各项服务工作,以保障工作的正常开展.部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,本人都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助,本人都会第一时间解答与解决.以一颗真诚的心去为大家服务.

  二:尽心尽责,做好本职工作,20xx年以来,本人主要完成了一下工作:

  1:文员工作严要求

  1:公文传阅归档及时.文件的流转:阅办严格按照企业规章制度及ISO标准化流程要求,保证各类文件拟办:传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通.待文件阅办完毕后,负责文件的归档:保管以及查阅.

  2:下发公文无差错.做好分企业的发文工作,负责文件的套打:修改:附件扫描:红文的分发:寄送,电子邮件的发送,另外协助各部门发文的核稿.企业发文量较大,有时一天有多个文件要下发,本人都是仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量,20x 年以来共下发红文XX份.另外负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写.

  3:编写办公会议材料,整理会议记录.每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对,催收各部门月度小结:计划,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供领导室参考.办公会议结束后,及时整理会议记录,待领导修改后,送至各部门传阅.

  2:督办工作强力度

  督办是确保企业政令畅通的有效手段,过去的20xx年以来,作为督办小组的主要执行人员,在修订完善督办工作规程,并以红文的形式将督办工作制度化后,通过口头:书面等多种形式加大督办工作力度.抓好企业领导交办与批办的事项:基层单位对上级企业精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等,并定期向领导室反馈.

  3:内外宣传讲效果

  宣传工作是企业树立系统内外社会形象的一个重要手段与窗口.过去的20x 年在内部宣传方面,本人主要是拟写企业简报,做好[办公室报]协办的组稿工作, 以及协助板报的编发,外部宣传方面完成了分企业更名广告:司庆祝贺广告:元旦贺新年广告的刊登,另外每月基本做到了有信息登报.

  4:完成办公室文员职责工作.

  办公室文员工作是一个讲责任心的工作.各个部门的比较多请示:工作报告都是经由本人手交给领导室的,并且有些还需要保密,这就需要本人在工作中仔细:耐心.20x 年以来,对于各部门:各机构报送领导室的各类文件都及时递交,对领导室交办的各类工作都及时办妥,做到对领导室负责,对相关部门负责.因为这个工作的特殊性,为了更好地为领导服务,保证各项日常工作的开展,每天本人基本上6点多钟才下班.有时碰到临时性的任务,需要加班加点,本人都毫无怨言, 认真完成工作.

  5:企业文化活动积极参与

  20xx年以来积极参与了司庆拓展训练:员工家属会:全省运动会:中秋爬山活动:比学习竞赛活动等多项活动的策划与组织工作,为企业企业文化建设,凝聚力工程出了一份力.20xx年以来,无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,但差距与不足还是存在的:例如工作总体思路不清晰,还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态,对自我的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情与主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有积极主动地去投入太多的精力,办事有些惰性,直到领导催了才开始动手,造成了工作上的被动.

  20xx年有新的气象,面对新的任务新的压力,本人也应该以新的面貌:更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在工作上发挥更大的作用,取得更大的进步.

月度工作报告11

  x月份以来,我项目部的工地生产工作开始进入正轨,在经过两次履约检查和各项内外业工作的准备完善下,工程进展比较顺利,现将具体情况汇报如下:

  一、项目总体情况及项目进度

  我项目部驻地、试验室和拌和站建设基本完毕,便道已全线拉通,驻地、试验室、拌合站完全投入工作。4月25日,项目正式开工,K3+225大桥桩基础和K3+050的通涵样板工程开工,至4月底,已进行桩基开挖和样板通涵工程土方开挖和基底处理工作。

  截止4月底,项目进展情况良好,内业方面,在3月份完成工作的基础上,x月份项目部综合办公室主要负责做好4.12的履约复检、各项接待工作、后勤工作及协助各部门顺利开展工作;试验室完成了土工试验、集料试验;计划合约部签订了6个施工队伍分包合同,分别为2个涵洞合同、2个防护合同、2个桥梁合同;安质环保部准备各项开工申请方案,施工组织设计方案及各施工队的安全管理制度、方案;财务部主要在办理保函及预付款支付的工作。外业方面,4月下旬,K3+225大桥桩基础及K3+050的'通涵样板工程陆续开工,开始进行桩基和通涵开挖。

  三、施工队进度情况及下月进度计划

  x月份已进场6个施工队伍,并且K3+225大桥桩基础施工队伍及K3+050盖板涵施工队伍开始施工作业,其余4个施工队伍入场待命,随时准备。

  x月份,计划由两个路基队进行路基填筑、路基开挖、填方基底清淤、换填;二个防护队进行防护施工;三个桩基队伍负责大桥、大桥、大桥桩基础;二个通涵队负责通涵的施工;二个桥梁下构队进场准备施工。

  四、计量及工程结算情况

  1、起草并协助项目经理签订了的6项劳务引进协议;

  2、清单台帐报领导审核,并编制最终台帐上报监理处;

  3、编制并上报签认了开工预付款申请;

  4、编制并上报签认了第一期计量支付报表;

  5、编制项目部内部5月份施工计划任务,并经领导审核下达至各专工;

  6、编制了项目部内部产值统计表,报财务部。

  7、编制了《项目部对施工队伍计量、支付办法》,报领导审核需要修改、细化;

  8、编制上报了K32+050通道基底处理变更申请报告。积极配合各部门工作,较好的完成了x月份部门工作计划。

  五、财务及资金使用

  做好账务日常的会计凭证处理工作,部分供应商进行结算,因项目资金原因有部分供应商仍未结算,开立了项目临时账户手续,为预付款到位作好前期准备工作,至业主单位办理请款手续,按业主单位要求做好资金申请计划,月底预付款到账金额为:元,其中业主要保留预付款税金(3.41%)、民工工资保证金(2%)、保险费用(40/00)留账户,实际可用资金只有*万左右,其中合作单位要求转走165万(管理费用、保函费用等)公司实际活动资金只*万左右,因业主单位资金监控严格,现到账的预付款仍留本项目临时账户。项目部在账户上已支取40万作为项目备用金,因工作未衔接到位项目成本没有归集、核算,在下月的工作中将在各部门的帮助与协助下做好成本核算工作。

  六、材设情况

  1、与大唐公司反复协商初步达成双峰海螺水泥送货协议,待正式签订合同;

  2、经过多家厂家询价并报请项目部及公司材设部,确定声测管厂家并与厂家协商达成购销意向协议;

  3、拌和站月底开始进料,具备砼生产能力;

  4、配合各专工的工作;

  5、完成领导交办的其他事项。

  七、协调工作

  1、临时用地各项工作正常有序的进行;

  2、爆破方案已定,已达成口头协议;

  3、顺利拆迁房屋一座;

  4、及时调解各种小矛盾、小纠纷;

  5、三杆拆迁正在进行中;

  6、及时完成领导交代的各项任务。

  八、安全、环保情况

  1、内部分工

  在四月下旬,进行质检、安检任务内部分工。将工作细分到个人,并相互配合。

  2、质检方面

  (1)已建立质检程序及资料存档制度,已开始正常的检验申请批复工作。

  (2)K3+050通道基坑验收、基底处理验收完毕,质检资料已整理完毕。K35+282.5—K35+475段仰斜式挡墙部分段已通过验收,质检资料已整理完毕。(3)不足方面:

  ①进一步加强自身素质,加强业务学习,满足工作需要。

  ②需进一步加强部门之间的沟通。

  ③进一步完善质量证明资料的收集、整理工作及施工质检程序。及时整理上报质检资料进行签认。

  3、安全、环保方面

  (1)现已开工的工程安全设施基本到位,安全技术交底完成。

  (2)大桥桩基施工队已进行三级安全教育。

  (3)正在建立、完善安全九大项档案。

  (4)已完成七大项施工专项安全技术方案。

  (5)不足方面:

  ①对新进工人进行安全教育培训时,工人们对此不是很重视,抱无所谓的态度。

  ②部分施工队工人对现场安全施工不够重视及理解,已多次发现不带安全帽及赤脚作业者。解决办法:现场对违犯安全制度及规程者进行拍照取证,实施安全奖罚办法,规范安全作业。

  ③应进一步加强对工人的安全教育,使工人们对安全的重要性有进一步的认识。

  ④三级安全教育培训,要及时,安全员要多与施工队进行沟通,安全工作做到位。

  ⑤安全检查记录要及时整理完毕并建立台帐

  4、现安质环保部已正常运转,质检、安检程序正在进一步完善中。

  九、综合管理情况

  x月份,综合办公室主要完成了以下工作;

  1、对项目部生活区进行改造,提高员工的生活质量;

  2、协助安质环保部制作各项标志标牌;

  3、协助应对

  4、12履约府检查,做好宣传工作;

  4、收集保管好办公室文件,做好档案管理工作;

  5、灵活调动车辆,保证工地用车。

  十、需要解决的问题

  二支桥梁下构队计划本月中下旬进场,还请公司及时明确施工队伍;另外土方队进场已近四月,迟迟未能签订施工合同,已严重影响项目生产和日常工作,项目工作无所适从,请公司及早定夺。

  由于项目部所有车辆中有三台是以租赁的形式使用,因此目前急需解决项目部车辆租赁的相关问题,有关情况报告已经上报,但至今没有回复,望公司领导予以重视。

月度工作报告12

  在挥汗如雨的x月,部门的每一位员工各司其职,依旧在烈日炎炎的酷暑里辛勤的工作,并圆满完成上级领导交付的各项任务。一个月来,部门工作始终围绕着“建设平安园区”这个主题开展工作,部门管理层与班组之间的合作日益紧密,能够按时完成各自的分管工作。

一、加强劳动纪律管理,增强员工纪律观念。

  加强了对部门员工的劳动纪律管理与监督,让员工时刻牢记劳动纪律观念,严格要求员工遵守部门的各项规章制度,认真履行自己的工作职责,从而更好的服务于xx业主。

  从上半年劳动纪律方面看出:我们的员工在这方面思想上有些松懈,包括我们的基层领班,在各岗位上未能更好的发挥出自己的主观能动性。例如x月x日早上5时55分左右至6时30分,队员在x号楼岗位上睡觉;x月x日凌晨4时左右至早上x时x分队员在29#岗打瞌睡,被x主管发现。事后部门经理,主管立即对此事进行了调查,了解事情始末,当事人也都承认了事实。对此,部门管理层迅速进行了对违纪现象发生后的操作流程。

  当天,x主管找了当事队员谈话,并责令他们写了书检查,在近日向管理处提交处罚报告,并准备进行通报批评。部门x主管每天对每个岗位进行细致巡检时,从中也暴露出了个别队员在岗位上精神状态不佳。部门管理层对此比较重视,在多方面进行了“整肃劳动纪律,实施安全管理”为主题的会议,还向部门提出了整改措施。在会上,经理和主管用严厉的口气谈及了遵守劳动纪律的厉害关系,对我们员工敲响了思想上的警钟。

  除此以外,针对发生的问题,制定了相应的对策,明确规定:夜班由中控负责对各岗位进行巡视,午夜至凌晨则要求领班如实分段对岗位加强巡检督导。要让大家在思想上引以重视,在措施和制度上得以落实。一旦发生违纪现象,即按相关条例进行处罚,真正做到宽严相济。俗话说:“慈不掌兵”如果一味地人性化管理,就带不出一支作风严谨的队伍。

二、细化工作任务,加强设备运行机制。

  为认真落实外汇交易xx提到的“安全运行、共建和谐园区”的“平安x月”。行政安全保卫部积极应对联合xx园区各部门及物业进行一次防灾演练,要求各部门及物业认真检查各辖属内的运行设备是否运行正常,确保演练成功及园区安全运行。在其号召下安保部认真检查下辖的各类消防设施设备及安全运行设备,部门在进行拉网式检查时发现诸多问题需要解决,问题存在有:

  1)24#大机房及老园区、新楼交换机房使用的ABC干粉灭火器需要更换或增加二氧化碳灭火器。

  2)老园区周界误报率极高和设备不响应现象时有发生,xxx老师提出要求尽快寻求解决方案。

  3)老园区消防应急广播出现故障功放设备开启报警和现场声音开关开到最大但音量很小,急需解决。

  4)中央控制室新楼消防报警联动控制器28号楼2层机房出现故障报警。需要加强部门之间的沟通与协调及时把问题解决。

  三、强化防灾救生机制、提升安全防范意识。

  四、做好防台防汛、防暑降温工作

  x月份是真正的进入高温酷暑天气,这对室外岗是个严峻的考验。一个月来,平均工作日气温在30度以上,我们室外岗队员不惧高温,一个小时的跨立站岗,就能全身汗流浃背,部门领导也针对防暑降温、防台防汛作了专项工作,每日发放盐汽水和防暑降温用品。并结合xx实际,对大门岗等室外岗实行了灵活性调动,部门主管在巡检时,密切注意当值队员的状态,严格预防中暑现象的发生。夏季也是防台防汛的季节,我们部门也是管理处指定的防台防汛工作的主要职能部门,俗话说:“兵马未动,粮草先行”。为了使xx整个园区及城市经典,一期办公区域、xx办公楼在台风季节能始终保证正常的运作状态,部门经过摸、排、查,根据楼宇的特点,xx园区配备了潜水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把等物资,真正做到未雨绸缪、防范于未然,还对xx31号防汛仓库进行了彻底的`整理整顿,对货架上的每一类物品标上品名,并登记造册;并及时做好楼宇的渗水现象的修复工作;园区绿化加固等工作,确保楼宇的工作正常化。

五、工作中存在的问题。

  1、加强部门之间的配合协调工作,做好园区安全保卫工作。

  2、部门的员工需加强劳动纪律观念和礼仪礼貌的培养。

  3、要做好部门员工的防暑降温工作。

  六、x月份工作计划

  1、召开部门会议,根据公司要求对员工进行保安知识技能培训。

  2、做好防暑降温工作,关心生活条件困难的员工,并进行家访。

  3、抓紧抓好部门的劳动纪律。

  4、做好消防设备、设施的月点检工作。

  5、做好“防台、防汛”的准备工作,确保xx园区的财产安全。

  6、配合兄弟部门做好工作,同负责人多沟通,共同完成上级交给的各项工作任务。

月度工作报告13

  保安部在以司理为核心的领导下顺利完成12的工作,我们三个工头齐心协力,连合协作,在掩护酒店平安和各班自身治理方面做出了大量工作,确保酒店在今年无一例安全事故发生和酒店装修期间顺利竣工。现将20xx年的工作予以总结:

  一、日常工作。

  今年年初,我们依然依照保安部工作流程来完成对本班治理。每天上班提前20分钟到节制中心开班前会,首先反省本班上岗人员仪容仪表,对分歧格员工当面矫正;总结前一天工作不够之处,支配当天岗位值班人员,之后带队接班平安完成当日的工作。每小时巡视各岗位工作环境,发明问题当面矫正并且指出办理的,让岗位人员在实践工作中控制业务知识,更好的完成在岗工作。赓续给员工输导安全意识,增强平安教导,在遇到问题时怎样武断、理智处置惩罚问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题,当面解说、当面消化,把问题毫不带到第二天工作傍边。增强与其它各班的沟通和交流,扬长避短,为更好的治理好本班打下坚实的根基。按时完成司理所交卸的各项任务,对完成环境要实时反馈,做到有始有终,便是本班未能完成指定性任务,实时转达到下个班来完成,工头职责第一条便是对司理负责,所以我们要把工作做好、做到前面。

  审视今年的整体工尴尬刁难内抓规律,对外抓平安,规律方面没有呈现大的问题,各员工都能按时完成工头所部署的工作,只是极个别员工在规律方面对照松散,积极性不是很飞腾,随心所欲上班,分外是在上夜班时鉴戒性不高,自身没有安全意识,不能实时发明问题等。平安方面:增强对酒店的巡查力度,分外是辅房、装修区域、换衣室、各营业吧台等,认真、仔细、重复反省,在对辅房反省时发明员餐人员偷器械,这阐明我们的工作有明显的进步,安全工作是一项耐久的、艰难的工作,需常抓不懈。酒店今年从五月份开始装修到现在基础停止,在装修期间,各班以工头为中心,各岗位相互慎密共同,杜绝酒店家当外流,增强装修区域平安施工和防火工作,制止无关人员进入装修区,从施工致体讲对照顺利,没有大的安全事故发生,使我们在关于装修平安方面取得了名贵经验,为来岁再次装修打下了很好的根基。

  今年外出培训2次,消防与反恐,从2次培训中学习了许多经验,本身在对平安认识方面有了必然的晋升,分外是反恐,从平安方面讲反恐是一个全新的知识点,包括对爆炸的认识,怎样去发明、辨认爆炸物等,同时也进步本身在保安工作不和的不够,使本身在治理程度和业务才能方面有了更高的动身点。

  司理常常教育我们,保安部每天工作流程都一样,怎样能力在一年工作旁边来延续进步本身,这就要求本身在纯熟的工作方面做得更好。当然在工作方面本身也有不够的地方,对90后的员工短缺沟通,没有实时控制他们的思想动态,所以没有使他们的工作才能获得充分的施展;本身的思想意识和责任心不敷强,在制度和规律方面的工作做得不是很扎实,工作经验和岗位业务仍需进一步学习与进步。在接下来的工作中,多与新员工交流,从交流与沟通中了解新员工,使员工在岗位上能更好的施展。

  二、培训总结。

  每年岗位知识一般放在对照酷热时培训,往常培训科目都是岗位知识,基础在室内培训,疏忽了在岗实践培训。今年8月份到西安为期五天学习,参看了其它地方的培训措施后,订定了对照全面的培训计划,此中包括理论知识与实践在岗培训,总共14个科目,总体分为培训内容、培训目的、后果评估。今年培训只进行了10个科目,为期20课时,每个科目重复两次培训,从整体后果讲,培训的.目的基础达到,而且各培训导师讲的对照全面,受训人员积极性对照高,只有个别员工因事临时告假,所有受训员工基础上能把培训内容运用到工作傍边。的不够的地便利是员工把培训内容细节不能坚持,光阴长了就会淡忘,使培训后果没有持续下去。

  来岁的培训计划:培训光阴支配在七、八、九月,订定周全的培训计划,把14个科目全部培训,充分体现出培训后果,而且重复解说、重复督匆匆,使每位员工在岗位上能充分施展技能程度,开展业务才能比拼,分外是增强新员工的学习和培训。随着酒店会议区域和KTV迎来营业,来岁筹备把’保密制度’与’发生突发变乱应急预案’增强培训,是我们整体步队能充分、全面守卫酒店平安。

  三、训练总结。

  今年从2月16日开始军事素质培训,截止目前总共30个训练日。在训练傍边有几个别人有告假现象,我和常小飞慎密共同,严格依照司理订定的告假制度执行,并且做好告假笔记。我们两个把步队分为两列,老队员由我率领,在巩固以前所学习内容上进行新的科目,把我们老队员的军事素质再进步一个档次。常小飞率领新同志训练,从零做起,以最快的速度赶上老同志,在训练傍边首先要充分体现出武士的精、气、神,调动训练的积极性,最后要达到预期训练科目。从今年开始训练光阴改为星期二和星期五,比本来的训练光阴少了一天,这也是司理从人性化治理方面斟酌,对训练的光阴进行了调剂。在接下来的训练光阴里,我们两个连合一致,相互交流与学习,增强训练力度,使我们保安整体步队素质能有新的面貌。

  我们两个把步队分为两列,老队员由我率领,在巩固以前所学习内容上进行新的科目,把我们老队员的军事素质在进步一个档次。常小飞率领新同志训练,从零做起,以最快的速度赶上老同志,在训练傍边首先要充分体现出武士的精、气、神,调动训练的积极性,最后要达到预期训练科目。从今年开始训练光阴改为星期二和星期五,比本来的训练光阴少了一天,这也是司理从人性化治理方面斟酌,对训练的光阴进行了调剂。在接下来的训练光阴里,我们两个连合一致,相互交流与学习,增强训练强度,使我们这支保安步队有个全新面貌。

  四、来年的工作计划。

  一、加大值班和巡逻反省力度,在重大运动期间,增强值班、对重点部位支配专人值班,发生环境基础做到实时到位,实时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在发芽状态。在增强值班的根基上进一步增强巡逻反省力度,确保保安人员24小时巡查,全面包管酒店全年无安全事故发生。

  二、增强治理,要求队员作到的首先我们本身必须要作好。对队员增强领导,对每个队员严格稽核,为进步保安队员整体素质,对他们提出严格要求

  三、严格执行酒店的规章制度,做好本职工作,治理好本班的各项工作。

  四、做好队员的思想工作。要关切爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的环境,实时发明问题。做到思想上信任,工作上教育,生活上体贴。

  五、赓续进步队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,使其保持优越工作状态。

  六、坚持查岗、查哨制度,控制人员院诎组况,作好稽核工作,发明问题实时办理,遇重大变乱实时陈诉请示。

月度工作报告14

  时光匆匆,转眼间11月份已经过去,我们公司安排我的月销售钢材100吨已经完成,但是相对来说我有的地方对得还不够好,我自己的客户群还不太多,主要集中在靖江,扬中和常州本地的出货量还是太少。

  要想联系更多的客户就要在真诚的服务好现有的客户的'基础上去开发更多的客户。“天道酬勤”我相信凭借我以后的百分百的负出,一定能获得相应的回报的。

  下个月的重点是常州横林和无锡洛社两片区域,下个星期我计划去这两个地方跑业务,星期计划是拿到10张以上的名片,拜访客户量为20以上。现阶段先与客户取得初步的了解,联系时间长了互相建立起信任以后,我相信凭我自己的努力和与客户心与心的沟通,下个月销售量争取突破200吨!!!

  金牌服务、追求实效、持续改进、品质创优!

月度工作报告15

  尊敬的S城业主(住户):

  20--年即将落下最后一个音符,勤劳智慧的SR人不断努力创新,全新APP带给您不一样的服务模式及服务理念,让您足不出户真真切切感受SR物业的服务,20//年让我们一起迈进智能社区。

  SR物业温馨提醒您:天气严寒、干燥,注意保暖,谨防感冒。

  在您的支持与配合下,SR物业12月份完成的各项工作如下:

  一、客户服务

  1、本月客服前台共接待报修777项,其中业户报修278项、公区报修245项、代充水电254项;

  2、办理业户物品搬出放行手续3次;

  3、办理装修申报手续6户,验收手续32户;

  4、推广“家居易栈”特色服务,加大对家居易栈的宣传,做好家居易栈各项活动的登记及家居服务的各项处理工作,本月共借用10起;

  如您需要打气筒、维修工具、梯子、针线等日常家居用品,可在物业服务中心办理借用手续。

  5、持续对老人、宠物、租户信息进行更新、管理;

  6、客服管家每日对所管辖区域至少抽查巡视2次,及时将公区巡检问题录入物业管理软件或下发内部联络单,每日对消项进行复检,未消项问题跟进;

  7、继续加强催缴往年供暖欠费、物业费欠费和20--年第四季度各项费用;

  8、做好公司APP上线的宣传活动及上线后的宣传等工作;

  9、20--年11月20日开始,物业公司对20--年1-6月提前预交全年物业费的业户进行实物回馈,发送食用油和洗衣液,截止20--年12月26日已回馈816 户;

  10、持续对违规装修现场进行巡查、发送违规整改通知单并上报政府主管单位,更新《违建台帐》存档;

  11、供暖期间对重点户室温的跟进、配合测温等工作;

  12、业主互动活动:

  (1)20--年12月19日配合地产公司开展全家福拍摄活动;

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  (2)20--年12月11日组织开展第四季度业主座谈会;

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  (3)20--年12月4日配合华远S城社区居委会在4号楼广场举办“爱在路上—正能量的呼唤”志愿者招募启动仪式,社区居委会授予华远S城秩维部主管徐飞为华远S城平安志愿者。

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  13、社区文化活动的开展:

  20--年12月25日在4号楼广场,开展SR物业APP圣诞大派送活;

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  5.(图片)

  二、综合事务

  1、根据20--年员工满意度调研结果,结合各部门已完成20//年员工

  满意度提升方案的编写并上报;

  2、配合养老中心完成20--年10-12月份账目的核对及结算工作;

  3、20--年员工档案托管费用的核对与结算;

  4、根据公司制定的《20--年度评优方案》评选项目“优秀管理人员”及

  “优秀员工”,并将评选结果报至总部;

  5、APP通过论坛及业主群进行推广;

  6、APP结合客服在12月25日组织“圣诞活动”,对已注册用户及交全年

  物业费用户进行馈赠活动。

  三、秩序维护

  1、按照品质提升计划做好对保安供方的培训工作及相关设施设备的维护工作;

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  2、对园区非机动车乱停乱放现象的管理,其中机动车辆:贴条47辆;锁车拖车25辆;非机动车辆:贴条:114辆;拖车36辆;

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  3、对外围摊位乱摆进行整理及清理,外围清理摊位共计36次;

  4、停车场系统改造布线工作已全部完成,正在安装道闸系统。

  5、完成第四季度消防联动测试工作。

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  四、工程部

  1、全月提供日常报修处理1960项;

  2、对S城一至五期园区各大小门、单元门及地下负一层门进行巡查,发现问题及时维修、更换配件,确保业主的正常使用,本月共计维修50余项;

  3、完成日常报修及巡查发现的公共区域、楼内走廊、地下车库等灯不亮的维修及更换,本月共计维修 60余项;

  4、完成对S城公区地砖、墙砖、踢脚线脱落的维修工作,本月共计维修30处;

  5、更换一期、二期、四期车库雨棚玻璃;

  6、清洗各期单元门顶,楼内一层、安全通道及负一层灯的灯罩,保证业主的日常照明;

  7、供暖期间对S城“一至五期”热力站内供暖设备设施运行中的维护及保养工作,加强日常巡视检查,做好记录,确保供暖系统的正常使用;

  8、对一至四期地下负一层电梯厅墙面及园区走廊进行重新粉刷,做好翻新工作;

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  9、对四期13号楼、19号楼、24号楼地下负一层电梯厅防火门进行更换新门;

  10、完成园区“圣诞节”的'节日布置;

  10.(图片)

  11、对电梯进行日常巡查,配合电梯维保方完成维修、保养工作,确保电梯的正常运行;

  12、对园区游乐器材、单元门、人防、机房、车库、安全通道、屋面、夹层等进行检查,排除安全隐患;

  13、配合秩序维护部进行消防泵手动起泵、盘泵测试、检查润滑情况,并对消防设备进行电源切换。

  五、环境服务:

  1、安排保洁集中擦拭擦拭窗户玻璃及护栏;

  2、外围人员清理单元门两侧及绿化内的干枯落叶,垃圾等;

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  3、清理4号楼1、2单元平台,3号楼平台、13号楼平台;

  4、楼宇集中检查与清洁消防通道、公共区域堆积的废弃物品;

  5、对地下人防区域进行检查与清洁;

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  6、绿化重点工作:

  1)绿化对树木进行刷白工作,周期20--年12月7日-12月21日;

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  2)配合双节前的园区装饰工作,主要为树木装饰;

  14.(图片)

  六、突发事件:本月无

  七、内部管理

  1、20//年度项目培训计划的上报;

  2、20//年度项目工作计划的调整及上报;

  3、已完成20--年年终绩效考核工作;

  4、项目总及部门负责人培训课件的上报;

  5、完成S城项目务虚会发言稿PPT终版;

  6、第四季度劳保的核算与发放;

  7、20--年度下半年福利包的核算与发放;

  8、20--年度员工十三薪的核算;

  9、11月份员工工资、餐补及12月份员工福利的发放;

  10、社保费用的核算与缴纳;

  11、20//年S城项目投保清单的上报;

  12、已完成圣诞及元旦装饰物品的采买及园区圣诞节日布置工作。

  八、下月重点工作计划

  (一)工程维修

  1、日常业户报修及时处理;

  2、对品质巡查、工程部自查的问题进行消项整改工作;

  3、对园区游乐器材、单元门、人防、机房、车库、安全通道、屋面、夹层、消防系统、各期设施设备的全面检查及维修工作,排除安全隐患;

  4、对各期单元门、负一层门禁进行全面检查,加强巡视力度,确保门禁系统的正常使用;

  5、对各期防火门、单元门进行维护保养,确保各门的正常使用;

  6、供暖期间,做好入户调试、清洗过滤网、户内测温,填写测温相关记录,每日对热力站供热设施设备进行巡视检查,确保供暖设备运行正常;

  7、做好防风防冻检查并采取相应措施,注意多风季节,大风前后前后加强公区巡视检查力度,排查安全隐患;

  8、配合秩序维护部进行消防泵手动起泵、盘泵测试、检查润滑情况,并对消防设备进行电源切换,同时对S城消防系统进行全面检查;

  9、对园区设施设备巡查,排除安全隐患;

  10、电梯的日常巡视、检查及保养工作;

  11、配合其他部门工作。

  (二)秩序维护

  1、元旦期间消防、治安安全工作;

  2、按照品质提升计划,继续做好对保安供方的培训工作及相关设施设备的维护工作;

  3、每日安排专人对园区的门禁对讲、电梯等设备运行及屋面门情况进行巡视,发现问题及时报修,持续进行;

  4、对园区机动车、非机动车乱停乱放现象的整改拖移,并落实机动车、非机动车管理工作计划;

  5、对灭火器、应急灯、疏散指示灯进行月检工作,完成部分楼宇的消防设施单项测试工作。

  (三)综合事务

  1、办公室负责监督各部门月度满意度提升计划的落实及完成情况;

  2、1月份工作计划、培训月报月计划的编写及上报;

  3、参加总部1月份精品课件培训;

  4、APP通过论坛、业主群,并结合客服社区活动进行持续推广;

  5、APP与客服部配合,发展物业忠实客户进行注册;

  6、下月结合APP供方进行线下及线上互动推广活动;

  7、持续完善各空缺岗位人员的招聘及储备工作;

  8、园区巡查,对所查问题提示相关部门进行限时整改;

  9、跟进所有报批流转的呈阅件和合同。

  (四)环境服务

  1、楼宇集中擦拭窗户玻璃及护栏、检查清理公共楼道蜘蛛网;

  2、集中清理各期地下车库卫生;

  3、安排保洁统一擦拭楼宇窗户及玻璃,擦拭楼宇公区防火门、电梯门等;

  4、园林养护工作重点:

  1)修剪、整形乔灌木,便于来年生长;

  2)绿化浇防冻水;

  3)继续清理园区绿地上的落叶、清理绿化内的垃圾杂物;

  4)制作绿篱,美化环境,便于部分绿化的维护。

  (五)客户服务

  1、继续催缴20--年四季度物业费、20---20//年供暖费和往年供暖物业欠费;

  2、20--年12月集中对20--年前长期欠费户录音电话催缴,并将录音资料进行统一保存,以备长期欠费户后期法律诉讼中的诉讼时效的追溯权;

  3、梳理20//年收费台账,利用APP线上回馈开展20//年第一季度各项费用的催缴工作;

  4、加大对公区玻璃、楼梯、电梯、大堂、车库、标识标牌等清理力度,客服管家每日对占用公共区域及公区卫生问题进行检查,对存在问题及时要求整改;

  3、客服管家每日对所管辖区域至少抽查巡视2次,12月重点检查公区堆放杂物的情况排除安全隐患,及时将公区巡检问题录入物业管理软件系统或下内部联络单,每日对消项进行复检,未消项问题跟进;

  4、跟进业主报修问题的处理进展,及时有效的与业主进行沟通,对已处理完毕的问题24小时内进行回访;

  5、客服管家持续对责任区业主主动回访,对业主的意见和建议进行梳理,及时将信息反馈至相关责任部门,并将处理进展及落实情况及时反馈给业主;

  6、持续联合秩维部对园区饲养宠物户进行梳理登记,主动与业主进行沟通,宣传文明爱宠行为,对日常巡检中发现的不文明行为及时进行制止;

  7、配合商业管理部进行APP上线后的宣传及APP线上预收20//年物业费的宣传工作;

  8、联合工程部、稚维部对一至五期空置房进行检查;

  9、20---20//年度采暖期主动与业主沟通,了解业主户内温度情况并做好记录工作,对发现的问题及时反馈给工程部进行处理,并配合做好室内测温工作;10、春节园区布置方案的上报及落实;

  11、联合各部门进行节前消防检查,对空调格栅和未封阳台堆放易燃物品的住户入户通知并发送安全温馨提示,消除安全隐患;

  12、客服部组织对20--年工作总结及20//年工作计划进行培训,联合商业管理部系统对APP线上使用模块进行培训。