个人工作述职报告

时间:2023-09-29 工作报告 我要投稿

个人工作述职报告2篇(优选)

  随着社会不断地进步,越来越多的事务都会使用到报告,要注意报告在写作时具有一定的格式。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编为大家收集的个人工作述职报告,欢迎阅读与收藏。

个人工作述职报告2篇(优选)

个人工作述职报告1

  XX年即将过去,在这个年来,既有收获也有失钞,平凡忙碌中伴着充实,创新扩展中伴着快乐,院领导运筹帷幄,领导有方,即时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,科室同事也给予我大力支持和鼎立协助,使得我取得了一定成绩。

  现将我一年来的工作总结如下:

  1、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作,做好环境、器械消毒,积极准备手术所需物品并做好术后清理工作,保障门诊手术的顺利展开实施。全年无感染病例发生。

  2、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里,针对这个点做好患者心理护理,积极与患者沟通,可能的消除患者心里紧张,真正的把人性化护理体现到工作之中,同时提升注射技术,减轻患者疼痛,增强其治疗信心。

  3、在实际临床工作中,我深知展开眼科处置业务的必要性,将眼科处置室的.业务由原来单一的结膜*射、取结石扩展到颞浅注射,半球后注射,沙眼滤泡打磨术,取异物,并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白,增加了本科室的业务收入,得到了良好的社会声誉。XX年仅新增项目展开一千余例,在原来业务收入的基础上增收万余元,治愈率达85%以上,总有效率99%,得到了患者及临床医生的好评。

  20xx年工作计划:

  1、把眼科护理工作规范化,做到细致入微。

  2、增强业务学习,在原有展开项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术,这样能够解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题,使这样的病例得以有效治疗,大幅度增加科室经济收入。希望院领导给予支持。

  眼科门诊手术室亟待改善和提升情况;根据眼科门诊手术室流程要求,当前业务用房紧张,布局不合理,增加手术感染风险,为了避免医疗风险和医患纠纷,希望在我院新住院部大楼落成后,在业务用房上给协调解决。

个人工作述职报告2

  一转眼在XX已经度过了近三年,在这三年中有过欢笑有过泪水。在这里我既交到了朋友,又发挥了自己的长趣。这里的每一天对于我来讲都是快乐的,充实的。慈铭对我来说就像一个家一样,对于它我有着难以割舍的情愫。当然它也像一个茁壮成长的孩子,我一天天看着它强大起来。

  很高兴在这个年中我完成了眼科的工作任务。这个年中我主要做了以下几项工作:

  一、提升医疗质量,促动医患和谐

  医疗质量是体检中心的生命线,同时也是搞好医客关系的基础。所以在面对每一位客人时,我都认真询问病史,与客人交谈,仪器下认真检查,不放过任何一个细节。精益求精,以便于让每位客人都做到“小病早防,大病早治”。“眼睛是心灵的'窗户”容不得半点马虎!在这里,“爱岗敬业,以院为家”不再是一句空话,而是医务人员的真实写照。

  二、讲究合作双赢

  眼科是一个讲究“合作”的科室,我在暗室里对客人实行裂隙灯检查和眼底检查时,所有的问题都是反馈给护士,再由护士实行录入到电脑里的。而护士在外屋检查的视力和眼压也会第一时间反馈给我,以便我更快更准确的实行下一步检查。所以这就需要一个有扎实眼科知识和反应灵活的护士来配合我。

  三、眼科存有问题

  仪器设备落后,眼压计还是老式的,很多客人反应气流太大,眼睛不舒服。词条需要即时更新,像青光眼这些常见的诊断都没有。北京方面总是反应我们屈光不正这个诊断不合理,我们并不清楚那边的词条模式是什么,应该抽空让我们去那边培训一下,这样就容易统一了。眼科要固定护士,不要总是换人。四楼检线开通以后减轻了一部分压力,但是也存有这问题,上下比例严重失调,建议以后合理分配,便于提升速度和客人满意度。

  四、今后努力的方向

  诚然,不足与成绩永远是相依相伴的。在今后的工作中,我会进一步增强理论知识的学习,用发展的眼光看问题,提升自身素质,提升客人的满意度。切实做到“一切为了客人,为了客人的一切”的服务宗旨。争取在新的一年中更上一个台阶。