工程工作报告

时间:2024-09-30 工作报告 我要投稿

工程工作报告范文

  在我们平凡的日常里,报告与我们愈发关系密切,写报告的时候要注意内容的完整。我们应当如何写报告呢?以下是小编精心整理的工程工作报告范文,希望能够帮助到大家。

工程工作报告范文

工程工作报告范文1

  近几年来,xx区运管所全面加快农村客运发展,推进农村客运通达工程建设,推行区域客运网络建设,加强源头管理,强化市场监管,开展创优服务活动,服务了国民经济和社会的发展,服务了新农村建设,服务了人民群众出行的需求。

  一、抓农村客运试点,加快农村客运发展速度。

  为解决农民“乘车难”,让农民走得更安全、更方便、更经济,我们采取多种措施,深化农村客运通达通畅工程,选择条件较为成熟的乡村开展农村客运试点工作。7月中旬,区政府在下堡坪乡召开了农村客运试点办公会,分管副区长主持会议,区各相关部门分管领导就农村客运试点方案展开讨论,通过并下发《xx区农村客运试点方案》。经过半年多的努力,该乡已兴建一个五级客运站并通过验收,开通了下堡坪至栗子坪等4条58公里的运营线路。解决了9个村2万多农民的乘车难问题。

  客运试点工作带动了全区农村客运发展,我区全年新增农村客运班线6条,新增农村客运运力16辆,座位160座,行政村通车率达71。

  二、优化线路资源,努力构建乡村两级客运网路。

  针对农村客运的特点,为发挥乡镇客运站的功能,我们对农村客运线路实行两级网络管理,将农村客运线路实行按级分工。一级线路为小溪塔(城关)至乡镇政府所在地,负责承运主干道上的旅客;二级线路为乡镇(五级客运站)所在地至各村、组,负责承运乡村线路上的乘客。一级线路按许可的路线,依线营运,实行“三定三统一”。即定线路、定班次、定票价,统一进站、统一排班、统一售票。二级线路按片区实行“四制”管理、区域营运。即一车一线制、一车多线制、一线多车制和循环线路制。形成了较好的.农村客运运输市场格局和健康的发展方向,受到社会的好评。在线路发展上,坚持以调整、延伸为主、新增线路为辅的原则,延长了邓村至谭家垭、樟村坪至黄马河等西北山区客运线路,今年来共延伸山区客运线路93.3公里,新增农村客运里程7条,解决了12个行政村通客班车问题,新增了3万多农民在家门口坐上客班车。

  三、加强源头管理,保障农村客运安全。

  针对农村客运线路点多、面广,存在安全隐患多、安全管理不到位的现象,我所采取了三项措施确保农民“走得安全”。

  一是认真落实“三关一监督”职责,建立严格的道路运输企业安全生产责任制,强化对营运车辆的监控。

  二是把打击黑车作为建设社会主义新农村的一项重要任务,充分发挥职能,加大路面稽查力度,象整顿城市交通秩序一样,整治农村客运市场,保证了农民乘上放心车。

  三是发挥农村客运“千里眼”作用,做到安全隐患早发现,早消除。我所聘请经营农村客运的58条线路上的37位驾驶员为安全管理信息员,及时报告各自线路上出现或可能出现的安全隐患,确保安全隐患消除在萌芽状态。

  四、强化市场监管,净化运输市场秩序。

  针对我区农用车、小轿车、“黑面的”从事非法旅客运输猖獗,坑客、宰客、超载现象时有发生的实际情况,我所积极争取政府组织,运管为主,部门配合,综合治理,成立了区交通综合整治办公室,在区城管办、交警大队、运管所、客管处等部门抽调精干执法人员9名,落实办公地点、配备执法车辆和取证设备,政府从罚款中划拨办公经费,形成了打击非法营运的长效机制。

  为加大打黑力度,专班建立了案件审理委员会制度和案件处理“五公布”制度。案件审理委员会定期举行例会,与会委员必须超过半数以上,由案件承办人根据事实和相关法律法规汇报案情,提出处理建议,与会委员根据建议和意见,集体作出处理决定,处理决定一旦形成,任何人都无权更改。“五公布”即:公布违法、违规的单位和个人名单;公布其违法事实;公布处罚依据;公布处理结果;公布《说情登记》),使综合执法更加公开、公平、公正。一年来,我所及专班共检查客货营运车辆2200余台次,查处违章车辆416台次,扣证牌314套(块)、扣车102台次,实施行政处罚84起,罚款24.8万元。这一举措使“黑车”顽症得到了有效治理。

  我所在强化运输市场监管的同时,加大了运管费的征收力度。一是加强宣传,通过向车主印发内容详实的宣传单、在电视台播放通知等方式,把征收政策和标准告知营运车主;二是实行滞纳金制度,严格按有关规定征收滞纳金;三是严格征收政策,凡符合减免条件的一律报市处减免。四是加强规费稽查和“两证”换发的审核关,严惩偷逃规费的行为。全年共补征规费20多万元,征收滞纳金4万余元,超额完成全年任务。

  五、开展行业文明创建活动,提升运输服务质量

  一是以专业运输企业三峡运输集团为龙头,以各民营客运公司为骨架,广泛开展文明客车、文明线路、十佳驾驶员、十佳乘务员的竟赛活动,全面提高安全管理和服务质量。

  二是全力打造城信企业,把服务质量纳入企业管理和考核范畴,与企业的资质、等级、线路经营权直接挂钩。

  三是行业和投诉监督电话实行全天候服务,对群众反映的问题和投诉及时处理、及时反馈、及时整改。

  四是我所执法人员着便装、购车票,以普通乘客的身份坐客车进行“微服私访”,并将其制度化,每月不定时跟车暗访,做好跟车记录,每月一通报,每月检查整改落实情况,使客运服务质量大大提升,投诉明显减少。

  农村客运的发展是新农村建设中的基础工程之一,我们的工作只是刚刚起步,任重而道远,我们将按照省交通厅提出的“服务创新年”为指针,向作出经验的兄弟县市所学习,扬长避短,坚持服务创新,努力打造服务型运管。

工程工作报告范文2

  为了使XX的设计更加科学,更加符合商业运行的需要,由公司领导带队,招商部、采购部、总工办一行六人外出考察。考察项目是XX国际大厦。本次考察内容为机电设备安装及实际运行情况。考察中我们采用了访、看、拍照和索取资料等办法。

  现将学习与考察情况汇报如下:

  一、工程概况:本工程地下二层,地上裙房五层,高层主体为写字楼一栋。地下室为车库和设备用房。整个建筑的冷水机房和换热站位于地下二层。裙房一、二层设有银行,裙房设有餐饮、会议、办公、桑拿、百货等功能区。零售商场和商场中厅建筑面积XX㎡ , 空调冷负荷XXkcal/h ,采用三台XX离心式冷水机组 ; 娱乐和电影院建筑面积XX㎡ ,空调冷负荷XX kcal/h ,采用二台350USRT(美国冷吨)螺杆式冷水机组;北侧主力店建筑面积XX㎡,空调冷负荷1,500,000kcal/h,采用二台 XXUSRT 螺杆式冷水机组 。选择离心式冷水机组时应向厂家索要设备进口部件清单。特灵离心机具有三级压缩的功能,是特灵特有的专利,设备本身就带变频,不用在外置变频器。一个空调主机变频器要20万左右。

  二、冷水机房与换热站:本项目冬季采暖和夏季制冷共用管道和末端,夏季冷源由XX的离心式冷水机组和螺杆机提供,冬季热源为XX总公司提供的低温水,一级管网供回水温度80℃~55℃ 。XX总公司提出XX内部使用必需经过换热 ,空调采暖热媒参数为60℃~50℃。夏季空调制冷时,3台双机头的离心机只用1台半,一共6个机头只用3个;北侧主力店的2台三机头螺杆机用了1台半。娱乐和电影院的2台双机头的螺杆机基本上是满负荷运行。一般在选择冷水机组的同时搭配螺杆机组,螺杆机组作为调节冷量用,这样可以使离心机始终处于高效段运行,避免出现大马拉小车的现象。本项目机房内部商业换热站和塔楼换热站之间没有分隔开,给管理带来诸多不便,最好是用分隔墙隔开,管理方便。

  三、负荷指标:本工程冷负荷设计指标:餐饮138W∕㎡;娱乐和电影院187 W∕㎡。实际运营中,餐饮、娱乐和影院部分在冷负荷高峰时期达不到要求。根据实测经验,按照空调使用面积面积折算的冷负荷指标,餐饮应为300W∕㎡,娱乐和影院应为250 W∕㎡。就冷水机房内空调主机的选型问题咨询了有关设计院的资深专家,他们回复:“对于离心机的选型按照100 W∕㎡(建筑面积)的冷负荷指标 选择足够,而且还有富裕”;对于末端设备的选型,按照200 W∕㎡来选择即可。末端选型要适当放大,以迅速适应负荷变化的需要。一般末端选型是根据冷负荷来选择,用热负荷复核。对于大型品牌服装店、珠宝店、餐饮店、化妆品店冷负荷比较大,设计时需要适当加大这些店铺的冷负荷指标,减少热负荷指标,同时这些店铺应尽量靠外墙布置,以便不能满足制冷要求时安装分体式空调。在对冷、热负荷指标控制时,商场首层由于客流量很大,需要加大指标;顶层制冷时需要加大冷负荷指标,制热时应适当减少热负荷指标,实际运行当中,商场顶部二层空调系统在制热时末端基本不开。此外商场连廊部位的空调负荷应该加大。

  四、空调管道系统:空调水管道包括冷却水管道和冷冻水管道。空调冷冻水管道无论是立管还是水平管都应布置成同程系统,也就是每一个末端的供回水管线总路程相同。冷冻水系统一般采用闭式系统,水质要好于冷却水。水质恶化严重的是冷却水系统。在冬季空调主机不用时,需要放空冷却水管道中的水,由于冷却水系统是开式系统,冷却水放空后管道内充满空气,管道内壁腐蚀严重,第二年空调主机运行时管道内的铁锈、杂质特别多,久而久之,冷却水管道局部腐蚀严重部位壁厚越来越小,最终漏水。空调冷却水管道应该采用耐腐蚀的管材。此外当冷却塔不投入使用时,室外的冷却水管道内部的水放空即可,保留商场内部冷却水管道内的水,这样能减小管道的'腐蚀程度。整个空调系统最好设置成小流量、大温差系统,这样冷冻水和冷却水管径会相应减小,循环泵的选型也相应减小。此外,在设计冷却水管道时,最好在冷却塔的进水管和出水管之间应设置旁通管。

  五、地下车库:XX国际大厦车库设在地下二层和地下一层的一部分,消火栓系统、自动喷水灭火系统都为湿式系统,地下车库不采暖,车库出入口设置电热风幕,地下车库出入口附近的消防水管道必须设置电伴热保温,内部不用保温,冬季没有冻坏。XX的地下二层、三层车库也没有设置采暖系统。

  六、冷却塔:本工程冷却塔设置在商业裙楼屋面,娱乐和电影院用冷却塔由于在晚间21时后仍然运行,所以做特殊的降噪处理。消音材料采用的是玻璃丝棉,效果不是很理想,从20xx年运营到现在,玻璃丝棉下沉至底部。

工程工作报告范文3

  本工程根据嘉兴市水利水电勘查设计研究院的设计和海盐县水利局、秦山街道、葡萄园业主的设计及要求,从8月30日签订合同后,于9月17日进场至10月16日验收,总共历时45天,完成该工程的所有内容,具体包括:4座阀门井的数据采集、视频监控、富有特色的房屋建设、阀门和管道改造;首站加压泵房数据采集、水泵的控制和保护、阀门改造;全自动加肥系统的安装和管路改造、雨棚搭建;整个系统的光纤敷设及熔接,整个系统的电源线、视频信号线、视频控制线等的敷设;控制中心的控制室简单装修、网络机柜安装、操作台的安装、自控系统软硬件的组态等。

  一、 概况

  该工程位于秦山镇北团石厂旁边,靠河道旁边建有一加压泵站,两台30KW泵,一用一备,变频控制、手自动控制,原进水真空引流罐处设两只手动闸阀,无缺水保护功能。葡萄园共约350亩,共设16处手动阀门井(井的深度与稍高出地平面),所有工作必须靠人到现场进行手动操作。为实现现代农业、园林绿化灌溉的要求,达到科学用水、提高劳动生产力、增产增收的目的,特建设一套全自动滴灌施肥系统,在该自控系统中,全部采用光纤通讯方式将数据传输到监控中心。

  二、施工情况

  1、我公司从9月17日进场,所有合同内产品均送到现场,进驻到三联桥原石厂办公楼内。根据施工计划,我方人员全部驻扎在该办公楼内,开始进行施工。

  2、具体施工情况现场记录如下:

  9.3到水利局开会,协调项目进度

  9.10到现场,与水利局陈工、村委书记、镇委马工沟通现场施工情况,计划取得一致意见。准备在所有货物备齐后,争取在9.15前到现场,再与各方取得一致意见后方才施工。在施工期间,我方可住在现场的中控室,以方便工作和监管设备。因在制定计划时没注意到双休日,所以将在9.17(星期一)进场,在此期间,公司里进行了一些相关准备工作。

  9.17晴 下午16:30,把所有货物运输到中控室位置,准备施工。晚上买被子,住在现场。

  9.18晴 阀门井改造协商,建房、阀门安装、视频安装计划等; 首站电气改造协商,确定采集数据的节点(变工信号、手自动信号、频率、压力信号、故障信号、输出信号等,其中X0为1时一号泵自动运行,X1为1时二号泵自动运行);闸阀换为2只止回阀;控制中心刷墙、换门等简装确认:换防盗门、补齐3块破损的玻璃、买操作台、阀门井盖的安装;采购生活用品;采购工程用品如网线钳、电钻、砂纸、玻璃胶(枪)、油漆、辅助触头等;查看加肥机的安装。

  9.19晴 准备阀门井自己安装,买砖、水泥、阀门、管道等,与 安装工协调好,准备9.20动工;安装控制柜;中控室的门窗除锈刷漆;

  9.20晴 阀门井开始改造管路准备工作、电磁阀、压力变送器;管 道、弯头、三通等管件准备完毕,运送到现场;完成一台控制柜安装。

  9.21多云 安装四台控制柜的接线;买SYWV75-5视频线600米,RVVP2*1.0信号线300米,电源线2×2.5护套线600米;买塑钢门1700×600,4扇;

  9.21多云 安装四台控制柜的接线完成;

  9.22 雨 计划安装光纤、阀门安装及管道改造;由于下雨,未能 安装;控制柜调试;图纸完善;产品资料(说明书、合格证等)收集整理;视频测试;

  9.23晴 光纤敷设完成;阀门井电磁阀安装、管道改造完成;下 午开始砌阀门井房子;软件测试;

  9.24晴 阀门井门、百叶窗运到现场,安装到阀门井房;视频测试;工控机测试;

  9.25晴 首站止回阀到海盐,取回;加肥机安装事宜与唐经理商 量,初步商议建在首站;四个阀门井砌至1800mm高,完成;控制柜通道测试;

  9.26晴 四个阀门井初步粉墙结束,准备第二天盖顶;做阀门井 顶上的视频监控器安装支架,计划第二天固定在阀门井房顶上;各种数据的采集、控制调试,做好准备工作;

  9.27晴 阀门井盖顶,下午15:30水利局领导说阀门井需做尖顶, 暂停阀门井的施工。

  9.28晴 测试最后一个站点控制箱通讯;下午到水利局,沟通相关事宜,沟通结果:确定为阀门井顶仍为平顶,9.29继续施工;加肥机安装在首站,待9.29葡萄园张老板过来现场确认后再行安装制作。买防盗门;买电脑操作台。

  9.29晴 与张老板沟通加肥机安装事宜;电焊工处理首站止回阀、 水流开关安装,安装完毕。

  9.30晴 上午把加肥机安装在首站总出水口管处,下午,回上海。 计划10.4返回海盐。

  10.4 晴 中午11点到海盐,买涂料等,下午一点开始对中控室 进行涂补等工作。买中控室布线准备的材料。

  10.5阴 M26、27号阀门井到M30、31阀门井穿管布线;中控室房 间涂料;联系防腐塑木安装;

  10.6阴 M28、29号阀门井到M32、33号阀门井穿管布线;四个 阀门井内补涂料;中控室地板清理,打扫卫生。

  10.7晴 M30、31号阀门井到M32、33号阀门井穿管布线;安装 首站、30、31和32、33号阀门井的控制柜;安装控制中心电源进户线。

  10.8晴 安装首站、M26、27和M28、29号阀门井的控制柜;阀 门井房内穿管、装传感器;

  10.9晴 阀门井房内穿管、装传感器;完成M26、27阀门井布线, 及外墙的防腐塑木安装

  10.10晴 完成各个站点的布线,完成M30、31阀门井外墙防腐塑 木安装;

  10.11晴 把摄像机、传感器等设备就位进行现场试验;控制室墙 壁打磨、做踢脚线、漆窗户;还没满足要求,需12日晚继续工作。

  10.12晴 制作各个阀门井的接地线,给首站真空引流罐注水,准 备试机;固定加肥机管路及加肥桶;试机。

  10.13阴 加装DN250总管阀门及做阀门井;调试各个阀门井的压 力及湿度、温度信号等。全线试机正常。

  三、质量控制

  在施工过程中,我们严格按照相关规范和依据进行施工。如遵循:

  1、《设备安装施工及验收通用规范》GB50231-98

  2、《现场设备管道焊接施工及验收规范》

  3、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97

  4、《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254-50257-96

  5、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20xx

  为了保证工程质量,我们质量管理的直接目标是:追求技术进步和科学管理,为顾客提供优质工程和满意服务。质量管理工作中的组织、职工质量意识的培养与加强、专业技术的应用不仅是提高工程质量的保证、也与提高经济效益的宗旨相一致,所以确保工程施工质量,是该工程施工组织的关键,针对本工程具体情况,我们建立了完善的工程质量保证体系。

  工程施工进度计划在编制过程中充分考虑了工程内容多、覆盖面广,工期紧的特点,同时也充分考虑了与土建主体、装饰工程之间的衔接配合,并对安装工程的工序进行合理的安排,确保工程施工高效、有序的'进行。

  四、安全管理

  在该工程中,严格执行安全管理制度,杜绝伤亡事故发生,实现 了“零事故”工地。

  搞好安全生产领导是关键。建立健全以经理为首的分级负责安全生产管理保证体系。同时建立和健全专管成线、群管成网的安全管理组织机构。项目经理为安全生产的第一责任人,并成立安全管理小组,配备专职安全员1人,班组长为兼职安全员。贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,确保事故不发生。

  五、结论

  就现场的实际情况,我公司在短短的40天里完成了项目整个过程的所有环节。监控中心具备显示、存储、查询、控制、分析、报表等功能;显示每个站点具体信息; 实时数据采集包括:

  ◆ 采集水泵的运行频率、管网运行压力等。

  ◆ 采集每台水泵的启停状态。

  ◆ 采集每台水泵的故障状态。

  ◆ 采集变频器的故障状态。

  ◆ 可远程控制水泵机组的启停。

  ◆ 实现水泵进口缺水保护功能。

  ◆ 采集故障报警信息,如综合故障,凡是能从原控制柜内取出的型号均可上传。

  ◆ 各个站点的阀门开停状态及控制。

  ◆ 视频全方位监控。

  ◆ 加肥装置的可靠运行。

  ◆ 各个地块的温湿度采集及控制。

  该系统具备通用性强、功能完善、性能稳定、操作可靠的特点,并能为泵站的运行调度提供决策依据,实现优化运行,从而降低生产成本,提高效益和管理具有积极意义。

工程工作报告范文4

  一、工程概况

  窑街煤电集团有限公司低浓度瓦斯与油页岩炼油尾气发电项目为低浓度瓦斯和油页岩炼油尾气掺混综合利用及节能环保项目。

  本施工组织设计仅针对30台(一期15台)500KW低浓度瓦斯发电机组及其配套的附属设备安装脱硫系统。本工程于xx年2月6日开工,xx年6月30日竣工并正式交付使用。

  二、工程量及工程特点

  本单位工程工程量主要包括设备安装脱硫系统一套,包括低位槽、脱硫塔、再生槽、富液槽、过滤器、硫沫槽、事故槽、水泵、风机、工艺管线600余米,电缆敷设200余米,电气盘、屏2面,各类仪表15余块。

  本工程的特点主要是边设计、边施工、边修改且同时施工面积大、工程量大、施工配合和技术要求复杂、施工质量要求高等,具体体现在以下几点:

  1、工程量大、配合面广

  由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑,所以 常常发生土建及安装同期施工的现象,出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况,我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力,并且认真做好内部统筹,积极加强外部协调,为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。

  2、技术要求高、交叉作业多

  本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工,在抢抓工期、确保安全的前提下,针对不同的施工作业面,面对交错复杂的各种专业管道、数目众多的设备,我项目部施工管理人员深入现场实地查看,仔细研究科学统筹,做到了布局美观、走向合理,体现了较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素质和丰富的施工经验。

  3、“三边”工程、反复修改

  本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。业主在建设过程中不断提出的新要求,使得我们很多时候只好一边安装一边等图一边拆改。这样繁复的工作,造成了材料计划和施工统筹在不同时期和一定程度上的.失调,增加了安装工程设计与施工的难度,还给施工配合带来很大的影响。为此,我们积极与甲方负责设计的工程技术人员进行交流、沟通,在收到甲方设计修改图的第一时间内进行安装工程的设计调整,同时抓紧配合各方工作,充分协调好工序的衔接过程,抢时间、争进度、保质量、保安全,力争在最短的时间内为工程的顺利开展创造有利条件。

  三、施工组织实施情况

  接到安装施工任务后,我公司立即组建了项目经理部,并组织专业技术人员熟悉图纸,做好施工技术准备;同时,各职能部门(工程部、材料部、后勤保障部)马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起,尽快进行施工场地的接收,并派人布置临电、临设,在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置,以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要,首先布置好层间现场及加工制作场的临电;在临设设施方面,利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房,以便安装工作的尽快进行。

  施工前组织有关班组进行安全及技术交底,对施工使用的材料按照规范进行材料检验,合格后方允许进场使用。施工过程中,对施工操作及每一工序,项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关,特别是隐蔽工程验收项目,经业主、监理人员验收合格后,方进行下一工序施工,从而保证了工程质量。

  自开工以来,项目经理部在公司的正确领导下,合理安排、科学施工,并始终得到监理的诸多帮助和有力监督,也得到建设单位的大力支持和关心,还得到其他相关单位的相互理解和配合。在整个安装施工过程中,我们都是按照工地的施工计划有序施工,严格进行施工节点的控制,较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。

  四、主要单项工程安装内容及技术措施

  本安装工程主要包括以下内容:

  1、设备安装

  主要设备低位槽、脱硫塔、再生槽、富液槽、过滤器、硫沫槽、事故槽、水泵、风机,其中脱硫塔体积大、吨位大,吊装区域杂物较多,为确保安全顺利,会同甲方监理制定详尽吊装方案,采用大吨位吊车,加派人手,服从指挥,顺利完成了大件吊装。

  2、工艺管道安装

  工艺管道系统按照介质主要有尾气管道、生产水管道、脱硫液管道、贫液管道,其中尾气管道管道管径大,管线单根较长,施焊时现场采用对口器对接,确保了安装质量。

  3、电气安装

  主要包括三相异步电动机安装、主电缆及槽架敷设、盘柜安装及二次回路调试。

  4、仪表安装

  包括就地指示仪表,翻板液位计,PH计分析仪,COD分析仪,地磁流量计,仪表盘柜安装和二次回路调试。

  5、管道防腐

  主要为设备、管道防腐,采用醇酸底漆,醇酸磁漆,面漆等涂刷,管道基层采用动力除锈,达到st2级,漆膜厚度不得低于130μm。施工时采用滚涂法施工,漆膜均匀外观良好。

  6、管道绝热

  本工程户外管道除尾气管道、排气管道不做绝热保温,其他管道一律做保温,采用原材料进场前严格审核,确保合格后方使用。

  五、工程施工进度及计划执行情况

  本工程施工前制定详尽有效的施工计划,且在施工过程中每周制定周计划,确保工程进度可控。在施工进程中,因为交叉作业严重,施工区域狭小,对不能按时完工的,加班加点进行追赶,确保关键工期节点。在项目部人员及甲方、监理帮助下,本工程按时进行了竣工验收。

  六、工程质量管理制度及保证措施

  1、项目部坚决贯彻执行甲方监理下发的各种质量管理文件,牢固树立“质量第一”的思想。

  2、项目部有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

  3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,技术员在现场进行指挥和技术指导。

  4、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

  5、隐蔽工程施工前,必须经过质检员、建设单位代表或监理单位代表验收后,方进行工程隐蔽。

  6、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

  7、建立健全工程技术资料档案制度,每个工地有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进行的进度及时做好施工记录,自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受质检员检查。

  本工程在整个施工过程中,编制施工方案,做好技术交底,加强施工技术管理工作,实行质量安全目标责任制,做到有计划地进行施工,合理安排人力、物力,同时密切与现场甲方和监理等部门联系,听取合理意见,使施工中出现的问题能及时处理,有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下,安全质量得到了保证,工程任务顺利完成。

  七、合同执行情况

  本工程已完成了合同约定的全部施工内容,经自查合格。

  八、安全文明施工

  本工程在整个施工过程中,项目部始终把安全、文明工作放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中,加强现场施工安全管理工作,落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定,签定施工安全责任制,健全施工班前活动,完善安全交底工作;发现隐患及时整改,严格实行公司的工地安全评分检查制度,工程由始至终未发生过安全事故,实现了“五无”施工;及时整理安全资料,经安环部门审核符合规定,单位工程安全评估定为合格。

  九、自我评价

  质量:合格

  安全:无安全事故

  工期:符合合同工期

  资金:控制良好

  尽管在施工安装过程中,我们遇到了一些困难,但是在公司的指导以及业主、监理和各参建单位的协作下,我们始终坚持“服从监理、服务业主”的原则,抱着“大局为重、积极配合”的态度,有组织、有计划地完成了污水处理场安装工程的全部工作内容,我们将一如既往地以饱满的热情做好本工程的其他相关工作。

  今后,我们将在施工中更多地学习其他兄弟单位的宝贵经验,提高和加强施工现场管理水平,进一步重视施工安全,进一步重视文明施工,使施工水平再上新的台阶。

工程工作报告范文5

  1.工程概况

  1.1工程位置

  项目区地处甘肃中部干旱区,四面环山,呈狭长的沟谷地带。东邻靖远县刘川乡,南与市区相连,西南与皋兰县黑石川相邻,北与景泰县中泉乡接壤。全乡境内沟壑纵横,常年干旱少雨,群众居住分散。海拔2273-1640米,东西长约38公里,南北宽约21公里,包兰铁路和白景公路纵穿境内。地势西北高,东南低,自然坡降为18‰。项目区位于白银区西北方向30km处的武川乡红岘村。

  1.2气象及水文

  白银区地处大陆腹地,远离海洋,地势较高,属典型温带大陆性气候,具干旱~半干旱温暖气候特征。多受大气环流、蒙新、青藏高原气候和秦岭屏障的影响,东南暖流不易到达,降水少,蒸发大,气候干燥。区域气候特点是:光照资源丰富,热量较充足,气温日差较大,降水量少,风沙大。干旱多风是区域内的主要气候特征。

  白银区境内自产径流水稀少,黄河自西峡口入境,由东向西流经水川、四龙两乡,流长38km,年平均流量1500 m3/秒,年径流量4.7亿立方米,流域面积200平方公里。农田灌溉和城区用水均以从黄河电力提水解决。区域内降水少而蒸发量大,地下水补给来源缺乏,又受地质因素影响,地下水矿化度较高,水味苦咸,加之埋藏较深,很难利用。潜水面一般在4~8米以下。除东大沟、金沟附近的水位为0~ 13米外,其它地区均在5米以上。全区平均年降水量为203.4mm,一般降水不能满足农作物生长的需求。武川乡红岘村碱台子沟道内可见地下水分布,埋深6-10m左右,经对区域地下水取样化验,潜水矿物质离子含量较高,不宜用于农业灌溉和人畜饮水。

  1.3水源条件

  武川乡农灌和人畜用水受益于1998年兴建的引大入秦黑武分干渠,设计流量2.5m3/s,设计灌溉面积3万亩,实际灌溉面积1.3万亩。其水量充沛,水质较好,但由于红岘村处于灌区末端,输水渠线长,供水成本较高。20xx年建成的甜水井塘坝位于项目区上游3.5km处,设计坝高6m,总库容4万m3,为均质碾压式土坝,坝内设计有卧管、涵管等取水输水建筑物,可满足取用水的要求。塘坝接蓄水渠道为黑武分干渠武川段武三支以下农灌斗渠,是续灌渠道,根据上游渠道供水轮灌周期,年轮灌水4次,分别为夏灌2次、秋灌和冬灌各1次。塘坝主要是用于水量的调蓄,年最大可供水量为20万m3,目前仅作为红岘村冬季日光温室供水水源,xx年实际供水量为2.5万m3。

  1.4基础设施条件

  项目区对外交通方便, 217线(景白公路)从其边缘经过,乡村主干道四通八达,村村通混凝土硬化道路已全面实现。且项目区处在西北大电网覆盖之下,农村电网全部形成,供电设施齐全,电力供应有保障。工程施工用水引用灌区大通河灌溉水,水质、水量均能满足工程施工要求。

  1.5项目建设的必要性

  红岘村位于武川灌区末端,引大黑武分干渠武三支渠道为该村灌溉水来源。但项目区输水渠道受地形条件限制,大部分环山分布,沿线险工险段多,排洪设施不足,渠基不稳,渠堤单薄,易滑塌垮堤和淤填,渠道渗漏严重,渠系水利用率低,灌溉成本高。农毛渠大部分为未经衬砌的土渠,灌水方式以大水漫灌为主,灌水浪费严重,渠系水利用率仅为0.46,灌溉水利用率不足40%。项目区山大沟深,投资渠道须投入较大财力,运行成本较高。现有以渠道输水为主的水利工程只覆盖全村3279亩耕地,仅为总耕地面积的27.9%。在近些年的降雨条件下,该村大量的旱地被弃荒,耕地资源浪费严重,极大挫伤了当地农民的种地的积极性。

  项目实施后,不但可以发展水地面积980亩种植枣树,更重要的是可以使有限的水资源得到高效利用,提高种地的经济效益,减轻农民负担,增加农民收入。项目具有广泛的社会经济效益和生态环境效益,因此,该示范项目建设是十分必要的。

  2.工程规划设计要点

  2.1工程设计依据:

  —《水利水电工程等级划分及洪水标准》(SL252-20xx) —《灌溉与排水工程设计规范》(GB50288-99)

  —《节水灌溉工程技术规范》(GB/T50363-20xx) —《微灌工程技术规范》(SL103-95)

  —《农田灌溉水质标准》(GB5084-92)

  —《微灌工程技术》(周卫平、宋广程、邵思编著)

  —《白银区碱台子节水灌溉增效示范项目可行性研究报告》和甘肃省水利厅xx年节水灌溉示范项目安排意见及投资规模

  2.2工程设计内容

  工程设计节水灌溉面积980亩,年供水总量达到11.76万m。主要设计内容:首部枢纽建筑面积62.04m,其中:净水间1间40.92m(5.5m×7.44m),办公室1间21.12 m2232(5.5m×3.84m)。管网工程铺设干管1条长3598m,其中:DN200×0.6MpaPVC管1350m,DN200×0.8MpaPVC管1200m,DN200×1.0MpaPVC管504m;分干管2条长1416m,其中:分干1 DN160×1.0MpaPVC管768m;分干2长648m(其中分干2-1 DN125×1.0MpaPVC管150m;分干2-2 DN110×1.0MpaPVC管260m;分干2-3 DN90×1.0MpaPVC管238m);支管9条长8070m,直径DN50-DN75之间,承压等级0.8Mpa-1.0Mpa;分支管148条长7044m,规格为DN40×0.6MpaPE管。滴灌管铺设DN16×0.4MpaPE管166600M,安装8L补偿式滴头5.488万个。

  管道系统中布置分水井7座,排水井2座,检查井1座,干管线路较高位置分别设置排气井5座,6-9支管分水井内安装减压阀4个。

  3.工程设计存在的问题及处理情况

  设计为工程服务,建设为当地群众使用服务。因此,我院对白银区碱台子节水灌溉增效示范项目高度负责,组织成立了设计小组,本着经济合理的原则,依据建设单位要求严格按照相关规范规定设计。经审查有三个主要问题:一、设计净水间没有考虑过滤器清洗时的`高度,导致净水间安装过滤器的地面改为沉箱体结构。二、支管DN50管沟土方开挖及回填没有计量。三、田间工程量按水浇地计算,没有按旱砂田计算,导致揭砂和铺砂工程量没有计入。在工程建设过程中,我院设计人员多次到施工现场进行设计回访,与建设单位共同协商解决设计中存在的问题,保证工程建设的合理性和经济性。

  4.工程标准

  (1)工程规模等级:

  本项目规划枣林灌溉面积980亩,根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》(SL252-20xx),本工程等别为Ⅴ等,工程规模为小(2)型,主、次要建筑物等级为5级。

  (2)使用年限

  干支管为地埋PVC管道,使用寿命为40年,分支管和毛管为浅埋PE管,材料使用寿命为10~20xx年,综合考虑,确定工程使用年限为20xx年。

  (3)设计标准

  根据《灌溉与排水工程设计规范》(GB50288-99)规定,采用喷、微灌方式灌溉的各类作物,灌溉设计保证率为85%-95%,缺水地区以旱作物为主,灌溉设计保证率为85%,结合工程实际条件和水源地供水保证率程度的实际情况,灌溉设计保证率采用P=85%.

  5.设计变更

  该项目在实施过程中没有发生设计变更。

  6.设计文件质量管理

  保证工程设计质量是设计人的基本责任。针对本设计特点我院成立了设计小组,明确分工,责任到人,加强设计全过程质量控制,由技术负责人对设计文件进行审核把关。设计过程中,严格按照国家规定的设计规范、规程、技术标准及勘察成果文件进行精心设计。对完成的阶段规划方案进行反复论证,有效保证设计文件质量。

  7.设计服务

  工程设计是为工程建设服务,设计质量的好坏是决定工程质量的关键环节。为了保证项目的顺利实施,工程开工前,到施工现场进行设计技术交底。在施工过程中,设计技术人员多次深入施工现场,进行设计回访,并对施工中出现的技术问题进行协调处理。

  8.工程评价

  本工程首部枢纽净水间、管理房和田间管网工程都按设计内容、设计要求完成,遵循了设计意图,设计布局基本合理,达到了预期目的。

  9.经验与建议

  在整个工程设计、施工过程中,得到了建设单位、施工单位、监理单位的大力支持和配合,使设计蓝图变为现实。经过设计回访,骨干工程和田间配套工程都按原设计实施,设计布局基本合理。建议在以后的设计中,进一步做到设计内容与概算内容一致。应走向市场,详细地调查材料价格,使材料的概算价格与实际价格更接近,更合理,更适用。同时工程管理单位加强工程管理工作,做到及时管理,经常维护,确保工程的正常运行。

工程工作报告范文6

  一、基本情况

  建设__镇万亩农田灌区的引水灌溉工程,该项目受益村有__、瑞岩、沂洋、苍岩、高坑等五个行政村。其项目是一个以改善农田灌溉条件为措施,以激活农业经济为目的农业基础设施建设工程,有利于改善农民农业生产条件,促进农村的经济发展,增加农民收入,提高人民群众的生活水平。

  __村位于镇所在地,全村人口4480人,耕地面积1660亩,该村本项目受益面积600亩,其中新增面积100亩。现拟修建堡下坝拦河坝壹座,渠道全长1.5公里。

  瑞岩村位于__镇西南方约2公里,全村人口1058人,耕地面积925亩,该村本项目受益面积600亩。

  沂洋村位于__镇西南方约3公里,全村人口20xx人;耕地面积1336亩,两村本项目受益面积685亩,其中新增面积285亩。两村现拟修建千钓坝渠道一条,主干渠全长1950米,支渠1788米,机耕道一条,全长1367米,宽3米。

  苍岩村与沂洋村相邻距__镇约4公里,全村人口1525人,耕地面积722亩,该村本项目受益900亩,其中新增面积300亩,沂洋村新增面积300亩,现两村拟对溪边大坝和渠道进行改造,主干渠全长1500米,支渠全长640米。

  高坑村属吉巷乡距__镇6公里,全村人口1000多人,耕地面积1000多亩,该村本项目受益面积1100亩,其中新增面积400亩。沂洋、苍岩、渭洋,本项目受益面积分别为1050亩、800亩、400亩,新增面积分别为800亩、400亩、365亩,以上几个村现拟对该片灌区内2条主渠道和拦河坝进行整修改造,南蛇岗上土坝渠道全长2.5公里,蒋仔洋渠道全长2公里,支渠道2公里,拦河坝2座,渡槽2座,机耕路1760米,宽3米。

  综合该四片灌区共计受益村人口10120多人,灌溉面积8000亩,其中新增灌溉面积2950亩。

  二、项目建设理由和条件

  现状:项目区人多,耕地少,农田水利设施非常薄弱,只有几条年久失修,渗漏严重的土渠,而且主要耕地面积是分布在人工湖上游两条主河道两边,这里耕地都是沙质土层,渗漏多,经常受旱减产,根本无法满足农田灌溉用水需求,受灌溉用水困难因素的影响,项目区农田的.单位产量十分低下,农民抱着靠天吃饭的观念,生产积极性受到严重影响。

  项目区离__较近,古宁公路和屏福公路从此经过,公路交通十分便利,工程建设所需的水泥,u型槽等均可从__购备,砂石料可就地取材,施工条件基本具备。

  三、工程建设规模与内容

  1、__片堡下坝引水干渠铺砌b50u型槽1500米,新建拦河坝1座,长60米,放水井3个。

  2、沂洋、瑞岩片千钓坝引水干渠铺砌b70u型槽1770米,支渠铺砌b40u型槽1788米,干砌块石渠道180米,机耕路一条1367米,宽3米,整修加固拦河坝1座。放水井9个。

  3、苍岩、沂洋片溪边大坝引水干渠铺砌b60u型槽1000为,b50u型槽500米,支渠道铺砌b40u型槽640米,放水井3个,整修加固拦河坝1座。

  4、沂洋、苍岩、高坑片上土坝引水干渠和蒋仔洋引水干渠铺砌b70砼u型槽20__米,b60砼u型槽1500米,b50砼u型槽1000米,支渠b40砼u型槽20__米,整修加固拦河坝2座,渡槽2座。机耕路1760米,放水井27个。

  项目工程总土石方量180531立方(其中开炸石方717立方),填方440立方,浆砌块石865立方,干砌块石3747立方,砼544立方(具体参照工程概算表)。

  四、投资及资金来源

  本项目估算总投资190.2万元,为配合项目实施,项目在申请国家建设基金补助100万元的同时__镇政府配套40万元,受益村、出资、群众投工投劳折合50.2万元。

  五、效益

  本引水灌溉工程的实施将改善农业生产条件,激发农民发展生产的积极性,提高农田单位产量,增加农民的收入,规划实施后可改善灌溉面积5050亩,新增灌溉面积2950亩,其效益计算如下,改善灌溉面积5050亩,按每亩增产粮食50公斤计,每公斤作价1.0元,新增灌溉面积2950亩,按每亩生产粮食200公斤计,每公斤粮食作价1元,则年纯效益为(5050x50+2950x200)x1.0x47%=39.59万元/年。由此可见效益显著,能大大提高村民的生活水平。

工程工作报告范文7

  为认真贯彻落实中办、国办《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》(中办发[XX]27号)和中央专项治理工作领导小组《工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》有关要求,进一步规范公路水运工程建设领域市场交易行为和领导干部从政行为,促进交通运输系统反腐倡廉建设,现就开展公路水运工程建设领域突出问题专项治理工作(以下简称专项治理工作)制定本方案。

  一、专项治理工作的总体要求、主要任务和工作目标

  (一)总体要求

  紧紧围绕扩大内需、加快交通基础设施建设的中心任务,以政府投资和使用国有资金的公路水运工程项目特别是扩大内需项目为重点,坚持标本兼治、着力治本,坚持集中治理与加强日常监管相结合,坚持自查自纠与督促检查相结合,着力解决公路水运工程建设领域存在的突出问题,为交通运输事业的快速、科学、安全和协调发展提供坚强保证。

  (二)主要任务

  进一步规范公路水运工程建设招标投标活动,促进招投标市场健康发展;进一步推进交通建设项目的规划、评审工作公开、透明,确保项目审批依法实施;进一步加强交通基础设施建设市场的.监督管理,确保交通行政行为更加规范;进一步加强对工程建设各参与方、各个环节的监管,落实工程建设质量和安全生产责任制,确保工程质量和施工安全。

  (三)阶段性目标

  通过两年左右时间的专项治理工作,要实现如下阶段性目标:交通建设市场交易活动依法透明运行,信息共享的交通建设市场诚信体系初步建立,法律法规制度比较健全,工程建设质量和安全保证体系基本完善,公路水运工程建设健康有序发展的长效机制基本建立,领导干部违法违规插手干预工程建设的行为受到严肃查处,交通基础设施建设领域腐败现象易发多发的势头得到进一步遏制。

  二、专项治理工作要解决的突出问题和工作措施

  (一)专项治理工作要解决的突出问题

  1.领导干部利用职权违规插手干预工程建设,以权谋私。

  2.工程项目不严格履行建设程序,未经审批或未办理施工许可就开工建设。

  3.招标人虚假招标;投标人出借资质、围标串标;专家评标不公正。

  4.工程建设项目承包商信用缺失,合同履约率低,中标后转包和违法分包。

  5.建设单位及其上级领导机关违反工程建设客观规律,盲目压缩工期,搞“形象工程”、“政绩工程”,造成质量和安全隐患。

  6.工程建设项目实施过程中监管薄弱,专业化管理人员缺乏,质量和安全管理粗放,工程质量和安全生产责任制不落实。

  7.工程建设项目资金到位情况较差,拖欠现象严重;物资采购监管薄弱,资金监管和投资控制存在漏洞。

  (二)工作措施

  1.以落实《交通基础设施建设领域领导干部八项规定》为重点,严肃查处工程建设领域以权谋私、权钱交易的案件,严格规范领导干部从政行为。

  2.以规范交通运输部门工程建设领域的行政审批、行政许可行为为重点,明确和落实监管职责。对监管不力、行政不作为和乱作为等失职渎职行为,严肃进行责任追究。

  3.以加强项目立项、设计审查、施工许可工作为重点,严格履行基本建设程序。

  4.以提高工程建设项目勘察设计质量为重点,严格设计变更管理,推行公路桥梁和隧道工程安全风险评估制度,保障公路桥梁和隧道工程建设运营安全。

  5.以建立健全交通建设市场诚信体系为重点,规范交通建设市场行为特别是招标投标行为和合同履约行为。

  6.以推行合理标价、合理工期、合理标段为重点,夯实建设项目质量安全管理工作的基础。

  7.以抓好项目法人、项目经理、项目总监“三个关键人”为重点,为推行现代工程管理制度创造条件,全面提升项目管理水平。

  8.以开展“监理企业树品牌、监理人员讲责任”的行业新风建设为重点,全面推动监理行业的职业化进程,充分发挥工程监理的专业监督作用。

  9.以严格规范工程试验检测工作为重点,充分发挥试验检测数据对保障建设、指导施工、控制工程质量的基础性作用。

  10.以体制机制建设为重点,创新和完善交通建设市场和交通建设项目管理的体制与机制。

  11.以加强建设资金监管和重点项目跟踪审计为重点,规范工程建设资金预算编制、申领、拨付使用程序,充分发挥建设资金的使用效益,防止违规违纪甚至违法挪用、贪污浪费现象的发生。

  三、工作步骤

  (一)广泛动员部署(XX年8月—XX年9月)

  1.成立领导小组和办事机构。成立交通运输部治理工程建设领域突出问题工作领导小组(以下简称部领导小组),下设办公室,承担日常工作。办公室设在驻部监察局。部机关有关职能部门各确定1位领导同志为部领导小组成员,并明确1位处级干部担任联络员。交通运输系统各单位成立相应机构,负责专项治理工作的组织实施。

  2.制定工作分工安排。部领导小组制定《工程建设领域突出问题专项治理工作分工安排》,对中办、国办《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》和本《工作方案》提出的治理工作任务进行分解,明确各职能部门工作分工和工作责任。部领导小组各成员单位按照本《工作方案》和《分工安排》,制定各单位的具体工作方案,落实责任,明确时间进度,提出治理措施和工作目标。省级地方交通运输部门和部属各单位结合实际制定具体工作方案。各单位的具体工作方案于9月底前报部专项治理工作领导小组。

工程工作报告范文8

  为围绕2×330MW热电联产工程项目建设做好服务、监督和保障工作,充分发挥出效能监察为强化工程管理监督、节约生产经营成本,提高企业经济效益的重要作用。公司自四月份起,开展了工程建设管理效能监察,现将工作开展情况报告如下:

  一、认真制定工程建设管理效能监察工作实施方案

  为确保效能监察工作取得实效,我们认真制定了工程建设管理效能监察实施方案,明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤,并分阶段组织实施。

  (一)工作目的及意义:通过开展工程建设管理的效能监察工作,降低工程建设成本,节约费用,规范管理工作,确保工程建设的安全、质量与进度,争创集团公司文明样板工地,实现机组“即投产、即稳定、即盈利”。

  (二)工作方法及步骤:

  1、 4月-11月,由监察审计部牵头,各职能部门人员组成的检查组对工程建设相关制度建设、招议标制度执行情况、施工过程及验收等环节进行全过程监督。

  2、检查组根据监督检查情况,对发现的问题和漏洞认真汇总、分析,提出《监察建议书》,要求工程筹建处进行限期整改。

  3、11月,根据检查过程中出现的问题及监察建议和意见,工程筹建处对工作的不足之处进行总结分析,积极进行整改提高,切实提高工程管理的工作水平。

  4、11月底前完成工程管理效能监察工作总结报告。

  二、工程建设管理效能监察工作实施情况

  根据工程建设管理效能监察工作实施方案,在公司效能监察工作领导小组的领导下,效能监察工作小组深入工程筹建处认真开展了此项监察工作。

  (一)对筹建处工程建设人员学习教育情况进行监察

  按照效能监察工作要求,筹建处组织部门人员进行了专题学习,学习领会上级有关文件、实施方案,并结合公司各级领导人员和关键岗位工作人员学习贯彻《中国大唐集团公司领导人员廉洁从业实施细则》的要求,开展了工程管理人员党风廉政知识答题、观看警示教育片等活动,公司纪委给配备发放了和业务工作有关的合同管理制度、招议标管理制度、党风廉政相关规定等为内容的学习资料,提高了对工作的认识,增强了搞好效能监察工作的自觉性和主动性。

  (二)充分发挥监督职能作用,严格监督招议标管理制度的执行情况

  我们认真落实集团公司、大唐甘肃公司工程建设要求,加大对工程材料采购、工程建设等合同签订及履行的监督。我们全过程参与了工程主、辅机设备招标、施工、安装、监理单位的招标,拆除还建工程和其他设备材料的招议标活动。截至目前,已完成了工程初步设计招标、完成主设备招标、完成四大管道管材国际采购的打捆招标、完成施工队伍招标、完全五批辅机招标、完成脱硫、脱硝以及调试等招标工作。从总体情况来看,招标工作基本合理,基本满足设计进度和建设工作进度的需要。

  (三)对建立健全项目建设的各项管理制度的监察

  在热电联产项目的`前期工作中,已建立了相应的管理制度,但随着工程建设的全面实施,必须进一步规范管理,提高制度执行力。今年,筹建处作了大量管理制度制定工作,建立和完善了各部门岗位工作标准、各项综合管理制度、工程管理制度、安全监察管理制度、计划财务管理制度、物资供应管理制度以及筹建处《党风廉政责任制实施办法》、《党风廉政建设责任追究办法》、工作人员党风廉政守则等,编写了《工程招标管理办法》、《工程设备材料管理办法》、《工程合同管理办法》、《工程造价管理办法》、《工程质量管理办法》等等。进一步加强和完善了制度建设,规范了工作准则、提高了制度执行力。

  (四)对完善质量、进度、文明施工管理体系的监察

  质量管理是电厂基建的核心部分,质量管理的职责贯穿于整个基建过程。为了实现工程“创精品工程、建一流热电企业、机组达标投产 ”的质量总体目标,公司制定了以质量控制为核心,实行“样板”标准化施工质量管理,坚持高标准、严要求、抓全过程、抓预防为主的“一高一严两抓”的质量控制方针。层层落实质量管理责任,实行全过程、全员质量管理,切实做到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”。项目筹建处成立了“质量监督组”,由总工程师任组长,工程部主任任副组长,工程部专业工程师任质检员,实行全方位、全过程、多元化的质量管理体系。

  (五)依据里程碑计划,合理制定工程施工进度

  根据工程整体进度安排,以合理、有效、按期完成工程任务为目标,制定和完善里程碑计划;督促监理公司抓好施工单位的现场施工管理和施工组织工作,保障工程建设质量和建设进度;合理、有序安排招标计划,确保设计资料的及时提交;做好设备的监造、催缴工作,保证主辅设备按期交货,不影响施工进度。

  三、监察建议:

  针对我们在检查中发现的问题,提出了监察建议:

  1、要进一步加强工程建设管理制度的学习力度,保证工程建设期间各级管理人员在工作过程中严格依靠制度履行职责。

  2、严格执行工程建设招投标、工程建设合同、设备材料、工程造价、财务等管理程序,确保全体工程技术人员不发生廉政方面的问题,做到廉洁自律、依法办事。

  四、取得的成效

  在效能监察检查小组的督促下,筹建处针对提出的意见和存在的问题认真进行了整改。

  1、筹建处各部门认真组织部门人员学习相关管理制度,不断提高管理人员制度执行力。

  2、继续对相关管理制度进行制定和完善,

  3、在工期紧、任务重、技术要求高的压力下,筹建处管理人员不断规范工作程序,提高管理人员严格执行管理制度的自觉性,营造了和谐的工程文化,使参建的每一位员工都能够主动的参与到科学、安全、文明的施工管理中,形成人人关注科学、安全、文明施工的良好氛围。

工程工作报告范文9

  为了使远程教育设备在我校得到充分利用,使我校教师充分利用优质资源进行教育教学互补,从而整体提高我校教师的教育教学水平,真正做到办人民满意的学校。

  一、远教工程在我校实施情况

  1、首先,学校领导、信息技术人员组织有关人员配合施工队安装远程教育“模式二”设备,接专线、做防雷天线、浇灌天线底板,并协助安装人员对卫星接收设备进行摆放、布线等。工程在我校得以顺利实施并交付使用近四月。

  二、目前应用状况

  (一)、学校根据要求很快成立远程教育领导组,经研究制定了以下各种制度和计划:

  1、《全体教师远程教育技术培训计划》

  2、《管理人员责任制度》

  3、《设备管理和维护制度》

  4、《安全保卫制度》

  5、《培训登记制度》

  6、《资源使用登记制度》

  7、《远程教育教师培训登记簿》

  8、《远程教育资料借领登记簿》

  9、《远程教育下载节目登记簿》

  10、《远程教育工程设备维修、维护登记表》

  (二)、加强人员培训,狠抓设备的管理和使用,充分发挥远教资源的效益。首先认真组织学校技术管理人员参加上级电教部门举行的各级各类专业技术培训,3人次参加省、市级的培训。其次认真开展了校本培训。从xx年2月起对全体教师开展了现代远程教育信息技术强化培训,有针对性地对教师进行了课件制作,因特网资源、远程教育资源查找、下载的培训,通过培训,全体教师能熟练地搜索、下载、并能制作課件,使用因特网、远程教育网里的教育资源。

  (三)、资源接收正常有序,管理措施到位,远程教育工程设备使用良好。远程教育设备安装以后,我校认真组织技术管理人员接收了远程教育网的各种资源。并借助互联网,使可用的教育教学资源搜索范围得到扩充。

  三、远教工程结硕果

  (一)经过几个月来的试用和培训,我校教师能基本掌握远程教育设备的收视、资料的整理、资料的`下载、资料的刻录等技能并付诸应用。为学校的教育教研工作上升一个台阶提供了新的契机。学校充分利用教育资源,进行教研活动和校本培训工作,在保证设备正常有序地接收到中央和地方电教馆卫星教育资源的前提下,学校围绕教育资源有序开展了各种教研活动。定期组织教师收看教育节目,组织教师利用教育资源开展教学。

  (二)学校教师对远程教育资源发生了浓厚兴趣,校园里掀起了收视教育电视节目和浏览教育卫星网络资源信息的热潮。在现代远程教育资源管理与应用方面取得了初步的成效。

  1、师生初步尝到了现代教育技术特别是卫星资源给课堂带来的活力。

  2、教师的教学方法、备课范围(备教材、备学生、备远教资源)、计算机使用技能都得到明显的改变。

  3、远程教育资源将逐步变成知识传播源,成为学生发展、教师成长的中心。

  (三)利用互联网在网上建立了学校博客,链接三亚市教研室博客网,使用论坛的丰富功能开展培训、交流、合作,提升了学校的影响,扩大了教师的视野,增加了学习氛围。

  (四)一点遗憾:从各级培训和资料来看,“模二”的设备配置是“模三”中的一小部分。对于我们学校来说一台电脑既要用做资料接收又要在多媒体教室(简易)发挥教师机的做用,显然是力不从心,再加之教师和班级比较多,在使用上更是捉襟见肘,满足不了需求。

  总之,远程教育工程是缩小城乡差距,共享优质教育资源的“教育扶贫工程”,此工程的实施给我们学校注入了新的活力,为我们学校的发展打开了一扇全新的窗口,必将为学校发展插上腾飞的翅膀!

工程工作报告范文10

  20xx年2月20号我在熟人的介绍下来到正在本县修路的云南通谷公路工程有限责任公司龙腾二级公路LM2项目部进行实践性的学习让我把建筑工程所学能应用于公路工程的理论知识和实践紧密结合在一起。

  刚到项目部首先我对项目部的工作进行了初步的了解,首先熟悉公路工程初步知识,学习看图纸,熟悉项目部各种文件,之后在师父的带领下我去到了工地,对正在施工的公路各部位进行了了解熟悉。了解了;路基,边坡,挡土墙,水沟,涵洞,水文层等。

  实习期间我进行了施工放样,把所学建筑工程测量理论结合实际运用于公路工程上,还运用CAD制图学画一些路桥工程的设计施工图。实习期间我白天上工地可以更深入的学习施工技术晚上,回来就开始做资料,实习的日子不是很长,但三年的大学理论知识能在实践的基础上得到巩固,这对我今后的工作奠定了新的基础。

  以下是我在实习过程中做资料所做到的一些关于公路工程的资料。

  一、对龙腾二级公路的简介

  保山市龙陵县城——腾冲永乐二级公路,是保山市交通规划“三纵两横”中的“一纵”的主要辅助道路,也是保山市交通规划中以保山为中心,形成环区公路,起到区内大通作用,重点县与县之间的连接线路,该路段的实施对实现扩大对外开放,搞好边疆经济,增进民族团结,促进民族文化交流,对优化完善保山市公路运输网络,满足日益增长交通量的需求,促进区域经济发展具有重要意义。

  二、路基施工施工工艺

  (一)、路基填筑:

  1、施工方法

  选用图纸规定并符合规范要求的适用填料,采用机械化作业方式分段施工,分层填筑,分层碾压,分段成型。

  路基填筑,采用水平分层填筑法,土方挖运采用挖掘机配自卸车挖运,推土机、平地机整平,压路机碾压成型。

  2、施工顺序

  施工顺序按照三阶段、四区段、八流程组织施工。

  三阶段:准备阶段—施工阶段—竣工验收阶段

  四区段:填筑区段—平整区段—碾压区段—检验区段

  八流程:施工准备—基底处理—分层填筑—摊铺平整—洒水或晾晒—机械碾压—检验签证—基面整修。

  3、施工要点

  1)、施工准备

  施工准备着重从组织、设备、技术、清理场地、地基处理、试验段的填筑工作着手。施工前,施工人员根据设计文件提供的资料,对路基范围内的地质、水文情况进行详细调查,通过取样、试验确定其性质和范围,了解附近既有建筑物对特殊土的处理方法;对取自挖方、借土场的路堤填料进行复查和取样试验。技术人员全面熟悉设计文件,会同设计单位进行核对、交桩、复测、放样、按要求清理现场地表,并按规范及设计文件要求施做坡面台阶、排水,对地基表层按要求进行翻松和压实处理,达到规定的密实度,为路基填筑作准备。

  根据路基填筑试验段,采用相同的填料和压实设备进行试验,以确定土方工程正确的工艺参数,投入正式施工。

  场地清理与挖除后,其垂直线路中线测得的原地面坡度不陡于1:5时,直接进行压实处理后填筑;地面横坡陡于1:5时,将原地面挖成不小于1m宽的台阶,台阶底做成2%~1%向内斜台阶,用小型夯实机具加以夯实。路堤基底为耕地或土质松散时,在填筑前进行压实,其压实度不小于85%,路基填土高度小于路床厚度(80cm)时,基底的压实度不小于路床的压实度标准,基底松散土层厚度大于30cm时,先翻挖再回填分层压实。

  取土便道:取土场位于下刘家村,便道、便桥已整修,距离施工现场4.5km,土质为砂砾土,经抽检符合要求,取土数量25万m3,能满足施工要求。

  2)、路基填筑

  路基填料选用取土场取土及部分利用挖方土,路基施工应满足设计和使用要求,并把试验检测作为主要技术手段,指导施工。

  (1)、填筑:路基填方材料应有一定的强度,经野外取土试验,符合规定时,方可使用。

  路基填筑采用水平分层填筑法,填筑时按路基横断面全宽分成水平层次逐层向上填筑,从取土场或挖方路段取土,自卸汽车运土。每层填筑最大松铺厚度不宜超过50cm,从最低处开始分层填筑,填料摊铺、整平时,做成2%~4%的横坡,以利排水。每填一层,先用推土机和平地机对填筑层进行整平和整型,再用压路机压实。经过压实符合规定要求后,再填上一层。路堤填土高度小于80cm(不包括路面厚度)时,对于原地表清理与挖除之后的土质基底,施工中不同的填料分层填筑,将表面翻松深30cm,每层厚度不大于30cm。路堤填筑至路床顶面最后一层的最小压实厚度不应小于8cm。

  在施工中坚持“三线四度”,三线即:中线、左、右边线,且在三线上每隔20m插一小红旗,明确中线、边线的控制点;四度即:厚度、密实度、拱度、平整度。控制路基厚度以确保每层层底的密实度;控制密实度以确保路基的质量及完工后沉降不超标;控制拱度以确保雨水及时排出;控制平整度以确保路基碾压均匀,以及在下雨时路基上不积水。

  (2)、摊铺、整平:先用推土机进行初平,再用平地机进行终平,控制层面平整、均匀。摊铺时层面作成向两侧倾斜2%~4%的.横向排水坡,以利路基面排水。

  (3)、洒水、晾晒:填料摊铺、整平前,无论洒水或晾晒,使填料含水量保持在最佳含水量的2%~3%之间。

  (4)、碾压:采用振动压路机碾压,压实作业的施工顺序为:先压路基边缘,后压路基中间,先慢后快,先静压后振动的操作规程进行碾压。碾压作业时,行间(横向)重叠0.3至0.5m,碾压区段间(纵向)重叠1m以上,做到无偏压、无死角、碾压均匀,严格按试验确定的遍数压实。

  机械碾压流程图

  (5)、检测:严格按设计要求和规范规定检测,在每层碾压结束后用核子密度仪或灌砂法等进行压实检测,验收合格后进入下一循环施工。

  (6)、基面及边坡整修:当路基填筑接近路基顶部设计标高时,加强高程测量检查,以确保完工后路基面的宽度、高程、平整度及拱度等符合规范和设计要求,保证施工质量,并按设计边坡坡度,自上而下进行刷坡。

  (7)、路基开挖

  1、施工方法

  路基土方开挖按图纸设计自上而下分层呈台阶式开挖,边开挖边防护。开挖中如发现土层性质有变化时,及时修改施工方案及挖方边坡,并报监理工程师批准。在本桩100m以内的利用方采用推土机推送,运距远的利用方、弃方采用挖掘机挖装,自卸车运输。

  2、施工工艺:

  施工放样—→地表清理—→分层开挖—→装车—→运输—→人工从上至下刷坡防护。

  三、路面工程简介:

  合同路面工程结构设计为15CM厚的级配碎石佳30CM厚的水泥稳定基层及5CM厚粒式沥青混凝土面层,3CM厚细粒式沥青混凝土面层。

  施工前的准备工作

  1. 各层路面工程施工前其下承层必须通过检验,并经监理工程师确认达到设计、规范和质量评定标准要求。

  2. 搞好放样测量,设置好中线,边线以及纵面标高控制系统,并达到精度要求。

  3. 对所用材料全面进行实验鉴定,同时做好混合料的配合比设计试验,并经监理工程师审批确认达到设计和规范要求。

  4. 做好拌和站所有施工机械设备的配套安装,维修试调工作设备的技术性能和配置数量,必须满足确保工程质量和计划进度的需要。

  5. 各项工程材料的储备及其补充供应计划经检查落实确保能满足开工后,工程进度计划要求。

  6. 落实施工组织,劳力配备。施工人员经学习、培训、明确设计规范工艺程序,安全施工以及岗位职责要求。

  7. 编制施工组织设计和开工报告,经监理工程师批准。

  8. 选择铺筑长度不小于100M的试验路段,编制施工方案,报监理工程师,审批后进行试铺。通过试验路段,验证混合料的质量,稳定性和混合料的比例,材料的松浦系数,标准的施工方法与控制方法拌合,摊铺,运输,碾压,机具的适应性,合理组合与协调配合,作业段得合适长度和一次铺筑的适合厚度,碾压,编数,最佳含水量玉压实厚度等。试验结束后,应编制试验成果报告监理工程师审批后,作为规范施工现场控制的依据。

  总体施工方案

  根据合同施工方案,砂硕垫层的施工程序为:准备下承层→施工放样→拌合闷料→装运至现场→摊铺整平→碾压成型→养护→质量检验。

  材料:根据设计图纸和《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034—20xx)规定合同路面,垫层(调平层)所用集料,应经试验检验,并达到以下要求:

  1. 碎石的最大粒径不大于40mm小于0.075的颗粒含量不超过2%其及配比应达到规范内。

  2. 碎石颗粒中细长及扁平颗粒的含量不超过20%。

  3. 粒径小于0.075mm的细料其液限应小于28%,塑性应小于9.

  4. 集料的压碎值不大于40%,承载比值不小于60%。

  施工

  1. 首先按规范要求准备好下承层,做好施工测量放样。

  2. 在拌合场用稳定土拌合机降碎石加水拌合均匀然后用皮带运输机或

  装载机将拌合好的碎石运至堆料闷料24小时。

  3. 用自卸汽车将熟料运到施工现场,由远及近按规定间距卸料,注意每车数量基本相当。

  4. 用平地机按预定的松铺系数讲集料均匀地摊铺,在预定的宽度上,并配合人工找补整形,及时消除粗粒离析现象,松铺系数约为1.25—1.35,摊铺应达到表面平整,并有规定的路拱。

  5. 整形后,当集料的含水量等于或略大于最佳含水量时立即用12T以上的三轮压路机,振动压路机或者轮胎压路机进行碾压。在直线段货不设超高的曲线段,由两侧路肩开始向路中心碾压,在设超高的曲线路段由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时后轮重叠1/2轮宽,并超过两施工段时连接接缝处。碾压遍数一般达到6—8遍直到表面无明显轮迹,压实度达到94%(重型击实标准)为止路面的两侧应多压2—3遍。

  6. 注意控制压路机在碾压时进行的速度,在两头遍以采用1.5—

  1.7KM/H为宜,以后采用2.0—2.5KM/H。

  7. 严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上掉头或者急刹车。

  8. 严格按照规范规定,处理好两作业段衔接处的横缝和分两幅。铺时两幅衔接处的纵缝。

  9. 对已完成碎石垫层的路段应派专人进行养护,并控制交通。

工程工作报告范文11

  实习目的:

  为巩固通信工程专业的主业知识,提高对实际操作生产技能的认识,加深对通信相关产品和生产流程的具体,了解更多的关于通信方面课本以外的知识,为以后对本专业课的学习有更好的帮助。

  前言:通过近一周的学习,我们从感性上学到了很多东西,也对我们将来的学习和研究方向的确定产生了深远的影响。通过这次参观实习丰富了本人的理论知识,增强了本人观察能力,开阔了视野,并使我对以后的工作有了定性的认识,真是让我收获颇多。现将本次实习就参观实习内容、实习收获、以及未来自己努力的方向和此次感想等三方面作以总结。

  准备工作:

  9月1日这一天我们参加了认识实习动员大会,会上带队老师给我们详细说明了实习时的注意事项等各项事宜和这几天实习的统一安排,并鼓励大家见习时要勤于向技术人员提问,希望通过这次实习,使我们对本专业有更好更深入的了解。

  参观实习内容

  1.中国地质大学通信系统实验室

  9月2日在老师的带领下,我们坐车前往中国地质大学,去参观那的通信系统实验室。在那里我们了解到中国地质大学通信系统实验室是面向本科生和研究生的重要通信与信息技术实验教学基地,集实验教学与科学研究于一体的开放性实验室。为培养创新性人才提供一个良好的实训环境,为校企共建提供一个合作交流平台。系统的总目标是建成实验平台。

  在跟随老师参观的同时,内部老师介绍到该通信实验系统由华为公司的 metro 系列光传输产品、 cc08 程控交换机、 ma5300 宽带设备、 h3c 二层和三层 数据通信设备、无线接入等五大硬件平台和 专用通信软件 组成。 各平台在专用软件( e-bridge 、 tXX 等)的支持下既可以开设独立实验,又可以开设系统性实验,提供多种端到端的通信解决方案, 可同时容纳 35 位同学上机操作。

  依托此平台可完成通信及信息专业的教学实验、课程设计、生产实习、毕业设计及科学研究等。该平台可涵盖的课程: 接入网技术、 程控交换、 光纤通信、 sdh 、 计算机通信网 、 信息管理与安全、 电信信令与通信协议 、多媒体通信、语音处理、图像处理 、通信原理、 移动通信 、电磁场与电磁波等。 同时该平台可支持华为光传输网络和 h3c 网络培训认证业务,通过认证考试者,可颁发相应的认证证书。

  对于次实验室今后的发展,老师强调创新源于实践,在温总理艰苦朴素、求真务实的办学宗旨指引下,把实验室建成国内一流、功能齐全、面向社会、创新型通信实验教学基地。

  2.长飞光纤光缆有限公司

  9月3日,我们大清早就坐车赶往长飞光纤光缆有限公司参观实习,在大厅的时候,公司相关的工作人员就向我们介绍了下公司的概况。

  长飞公司创建于1988年5月,由中国电信集团公司、荷兰德拉克通信科技公司、武汉长江通信集团股份有限公司共同投资,是我国唯一具备制棒、拉纤及成缆一体化规模生产能力的专业厂家。公司位于武汉市东湖高新技术开发区关山二路四号,占地面积达十五万平方米,员工总数约1000人,年销售额接近30亿元,是当今中国产品规格最齐备、生产技术最先进、生产规模最大的'光纤光缆产品的研发和生产基地。

  自1992年投产以来,长飞公司的光纤和光缆产品的产销量连续十六年排名全国第一位,累计产销光纤5250万芯公里、光缆123万皮长公里(合光纤3600万公里),销售总额超过200亿元。产品远销美国、日本、东南亚、中东、非洲等50多个国家和地区,并跻身成为全球第二大光纤生产企业及第五大光缆生产企业。

  长飞公司自创业至今,通过引进、消化、吸收与创新,已经探索出一条振兴民族产业的成功之路。

  研究与开发中心,是长飞公司专门从事对光纤和光缆制造技术、生产工艺、制造设备以及产品用材料进行研究的部门,拥有博士和博士后13人、硕士54人、本科103人、高级技术专家22人,致力于世界领先水平的新型光纤、光缆产品的开发和研制工作。

  截至到目前,长飞公司已获得国家授权专利109项,其中发明专利达51项。同时,还获得了多项美国专利授权。

  同时,长飞公司还多次承担了国家级十五攻关项目、国家发改委信息产业技术升级项目、国家级863项目、科技兴贸项目、国家级火炬计划项目、湖北省科技攻关项目、商务部出口机电产品研发项目、武汉市的科技攻关项目等,荣获国家科技进步奖一项、湖北省科技进步奖一项、武汉市科技进步奖两项,并参与了国际电联itu-t标准的制定工作。

  此外,长飞公司还大力开展自主创新基础建设。先后被认定为湖北省博士后产业基地,湖北省省级企业技术研发中心,湖北省光通信材料工程研究中心,国家863计划成果产业化基地,中国信息产业年度创新企业,国家级企业技术中心,武汉市光纤通信工程技术研究中心。

  自1992年投产以来,长飞公司已累计产销光纤5250万芯公里、光缆123万皮长公里(合光纤3600万公里),销售总额超过200亿元。光纤产品和光缆产品的产销量连续十六年排名全国第一位,并且在全球分别排名在第二位和第五位。

  在国内市场,长飞公司的光纤产品和光缆产品被广泛应用于中国电信、中guo网通、中国移动、中国联通、中国铁通等通信运营商,以及电力、广电、交通、教育、国防、航天、化工、石油、医疗,全国市场占有率超过40%。

工程工作报告范文12

  1 工程概况

  1.1 工程位置及规模

  (1)工程名称:蒙山县西河镇古苏水库除险加固工程

  (2)建设性质:续建除险加固

  (3)建设地点:蒙山县河西镇

  (4)建设内容:溢洪道加固,大坝坝体和坝基防渗处理,放水设施加固,坝坡修整加固,修建防汛工路和管理房。

  (5)工程规模:干砌石坝,坝顶高程107.5m,坝顶长66.5m,坝顶宽4.5m,最大坝高16.1m。以灌溉为主,灌溉面积400亩,结合养殖的小(2)型水库,5级建筑物。

  (6)设计标准:本工程由广西梧州市银海水利电力设计咨询有限公司设计,本次按30年一遇洪水设计,200年一遇洪水校核标准设计。

  (7)合同投资金额:合同金额160万元。

  (8)资金来源:中央财政专项和地方配套资金。

  (9)合同工期:2xxx年12月1日至2xxx年7月31日(共180天)。

  (10)要求质量标准:合格。

  1.2 工程项目建设内容

  工程主要建设内容有:

  (1)在坝顶两侧设浆砌石路缘石,坝顶普舍200mm厚泥结石路面。

  (2)上游坝坡:先将原护坡表面杂物清理干净,坝坡按1:2.4、1:2.6进行修整,用150mm的碎石找平,找平后浇筑C15砼面板,厚度120mm.面板纵缝平行坝轴线,横缝垂直纵缝。

  (3)下游坝坡:先将原护坡表面杂物清理干净,内侧设排水沟,坝坡按1:2.0进行修整,其部分坝坡需要回填的采用风化料回填并分层压实。坝面修整后新植草皮护坡。对坝体进行填充灌浆,对坝基进行帷幕灌浆。

  (4)对溢洪道底板及边墙进行加固,对溢洪道基础进行帷幕灌浆。

  (5)新建放水梯级及输水隧道。

  (6)防汛公路:维修防汛抢险公路。

  (7)房建工程:水库管理工程,修建管理用房,增加配套:配电设备、通信设备、普通照明设备、交通设备。

  (8)对下游坝进行白蚁防治。

  1.3 工程地质和水文气象概况

  1.3.1 水文气象概况

  古苏水库集雨面积3.153km2,水库坝址距离蒙山县城6km,坝址以上集雨面积

  3.153km2,河流坡降65.5‰。地处蒙东北边缘山脉,植被生长良好,覆盖率较高。

  1.3.2 气象特征

  古苏水库流域属亚热带地区,雨量充沛,四季气候比较温和,多年平均降雨量1850mm,根据蒙山气象站资料统计,多年平均气温19.7℃,一月份为最低气温,平均9.7℃,极端最低气温-4.5℃;七月份为最高气温,平均27.8℃,极端最高气温38.5℃。多年平均最大风速13m/s。

  1.3.3工程地质

  本区位于冲洞~蒙山向斜东南翼部,地层为下泥盆统石桥组(D1s),岩性为紫红色中厚层细砂岩。岩层走向为为250°,倾向为340°,倾角为29°,地形总体上北高南低,山顶绝对标高为234.4~310.0m,地表、地下水流向由北向南流。 本区地貌成因类型为剥蚀丘陵谷地地貌,绝对标高一般为88.0~234.0m,最大标高为310.0m,丘陵平缓,坡度角一般为10~40°。

  本区无大断裂通过,为断裂不发育区,地壳相对稳定,根据《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001)附录A,本区抗震设防烈度为6度区,设计基本地震加速度值为0.05g。根据《中国地震动参数区划图》(GBl8306—2001),测区地震动峰加速度为0.05g,相应地震基本烈度为Ⅵ度,反应谱特征周期为0.35s。

  1.3.4对外交通条件

  古苏水库距离蒙山县城6km,公路直通坝区。

  1.3.5 主要建筑材料

  本工程主要建筑材料:砂、石、水泥、钢筋。

  1.4 施工承包方式

  本工程承包方式:单价承包。

  1.5 参与建设的单位及结构关系

  业主单位:蒙山县水利林业局

  监理单位:广西建锋建设工程有限公司

  设计单位:广西梧州市银海水利电力设计咨询有限公司

  施工单位:柳州山河水电建设有限公司

  质监单位:梧州市水利质量监督站

  参建单位结构关系图

  2 监理规划

  2.1 监理服务范围

  依据《蒙山县古苏水库除险加固工程施工监理合同》的约定和授权,监理范围为:工程建设施工图范围内的施工及保修阶段建设监理服务。主要有:溢洪道加固加固,大坝坝体和坝基防渗处理,放水设施加固,坝坡修整加固,对进库防汛公路进行维修加固。

  管理工程:为利于水库工程管理,修建管理用房。

  2.2 监理控制目标

  (1)质量目标:依据“施工承包合同”要求工程质量全部合格,争创优良。

  (2)工期目标:按施工承包合同要求:从签发开工令之日起在合同工期内完成全部施工任务。

  (3)投资目标:按照招、投标文件及施工承包合同(包括补充协议)中的有关规定和要求,依据设计图(包括设计变更通知),严格核实,签证中间支付凭证,协助业主防止超前支付,严格控制总投资,做好工程量最终结算签证。

  2.3 监理工作内容

  本监理与业主签订的.《蒙山县古苏水库除险加固工程建设监理合同》合同中规定本项目施工阶段的监理任务为:控制工程建设的施工质量、建设工期、建设投资,进行工程建设合同、信息管理、协调有关单位的工作关系。

  2.3.1 与设计方面

  1) 核查并签发施工图,发现问题向委托人反映,重大问题向委托人做专题报告。

  2) 主持或与委托人联合主持设计技术交底会议,编写会议纪要。

  3) 协助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。

  4) 审核承包人对施工图的意见和建议,协助委托人会同设计人进行研究。

  5) 其他相关业务。

  2.3.2 与施工方面

  1) 协助委托人进行工程施工招标和签订工程施工合同。

  2) 全面管理工程施工合同,审查承包人选择的分包单位,并报委托人批准。

  3) 督促委托人按工程建设合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查承包人的开工准备工作。

  4) 审核按工程施工合同文件约定应由承包人提交的设计文件。

  5) 审查承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工措施计划、审核工艺试验成果等。

  6) 进度控制:协助委托人编制控制性总进度计划,审批承包人编制的进度计划;检查实施情况,督促承包人采取措施,实现合同的工期目标。当实施进度发生较大偏差时,要求承包人调整进度计划;向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见。

  7) 施工质量控制:审查承包人的质量保证体系和措施;审查承包人的实验室条件;依据工程施工合同文件、设计文件、技术标准,对施工的全过程进行检查,对重要部位、关健工序进行旁站监理;按有关规定,对承包人进场的工程设备、建筑材料、建筑构件、中间产品进行跟踪检测,复核承包人自评的工程质量等级;审核承包人提出的工程质量缺陷处理方案,参与调查质量事故。

  8) 资金控制:协助委托人编制付款计划;审查承包人提交的资金流计划;核定承包人完成的工程量,审核承包人提交的支付申请,签发支付凭证;受理索赔申请,并提出处理建议意见;处理工程变更。

  9) 施工安全控制:检查承包人提出的安全技术措施、专项施工方案,并检查实施情况;检查防洪度汛措施落实情况;参与安全事故调查。

  10) 协调施工合同各方之间的关系。

  11) 按有关规定参加工程验收,负责完成监理资料的汇总、整理,协助委托人检查承包人的合同执行情况;做好验收的各项准备工作,提供工程监理资料,提交监理工作报告。

  12)档案管理:做好施工现场的监理记录与信息反馈,做好监理文档管理工作,合同期限届满时按档案管理要求整理、归档并移交委托人。

  13) 监督承包人执行保修期工作计划,检查和验收尾工项目,对已移交工程中出现的质量缺陷等调查原因并提出处理意见。

  14) 按照委托人签订的工程保险合同,做好施工现场工程保险合同的管理。协助委托人向保险公司及时提供一切必要的材料和证据。

工程工作报告范文13

  20xx年7月11日至7月13日,在老师的带领下,我参加了为期三天的认识实习活动。这次实习,我们分别到了湖北安琪酵母股份公司、湖北金龙泉集团股份有限公司以及宜昌三峡药业有限责任公司。现将此次实习总结如下:

  1、实习目的

  这次认识实习是在完成基础课程的学习后所进行的实践环节。通过到工厂生产环节的实习和观摩进一步巩固加深课堂所学过的理论知识,将理论和生产实践结合,并为本专业后续《生物化学》、《微生物学》等相关课程的学习奠定基础,是我们对发酵、药品等企业有一个初步的了解。

  2、实习内容

  实习单位简介

  湖北安琪酵母股份公司

  湖北安琪酵母股份公司成立于1986年,是研究天然酵母,并进行规模化制造的专业化公司,酵母产业化水平在国内处于领先地位,是酵母行业唯一的高科技上市公司。公司经营范围涉及酵母及深加工产品、生物制品、食品添加剂、豆制品、奶制品、调味品、粮食制品的生产、销售;生化产品的研制、开发;生化设备、自控仪表、电气微机工程的加工、安装、调试;经营本企业自产及技术的进出口业务;经营本企业生产所需的原辅材料、仪器仪表、机械设备、零配件及技术的进口业务(国家限定公司经营和国家禁止进出口的商品除外);经营进料加工和“三来一补”业务;道路货物运输服务。片剂、冲剂、胶囊剂、原料药的`生产、销售。饲料添加剂;有机复混肥料系列产品的生产、销售。公司拥有年产15000吨干酵母生产线及国内最大的酵母生产基地。

  湖北金龙泉集团股份有限公司

  湖北金龙泉集团股份有限公司是一家啤酒产销量连续8年名列全国行业十强、位居湖北榜首的大型企业,主要产品有金龙泉系列啤酒,曼思莱系列葡萄酒,金龙泉系列纯净水,年啤酒生产能力达60万吨。公司拥有固定资产15亿元,20xx年底加盟全球第一大啤酒酿造商英博集团,英博雄厚的资本实力、先进的管理和技术,为金龙泉做强做大注入了新的活力。主导产品金龙泉系列啤酒先后荣膺42项国际国内大奖,被人民大会堂确定为宴会用酒,并于1995年10月1日荣登中华人民共和国建国50周年庆典国宴,产品畅销全国18各省市,并通过边贸辐射到俄罗斯和东南亚地区。20年来,公司累计生产啤酒186万吨,实现销售收入30亿元,创利税10亿元。其中20xx年产销啤酒万吨,实现销售收入亿元,创利税亿元,其啤酒产量,销售收入,实现税收,均以进入全国十强,位居湖北啤酒行业的榜首。

  宜昌三峡药业有限责任公司

  三峡药业有限责任公司是一家生产抗生素、氨基酸原料药及针剂、系列氨基酸输液等综合性产品的中型医药工业公司,国家GMP认证企业。三峡药业有限责任公司现拥有二个分厂,一个药物研究所,二个二级公司三个直属车间,拥有高素质的员工1300人。各类工程技术人员占员工总数的30%。生产的品种品规达120多个,公司占地万㎡。主要产品有L—异亮氨酸、L—缬氨酸、L—亮氨酸、硫酸新霉素、盐酸林可霉素,系列氨基酸酸输液、针剂等。是国内最早开发生产L—异亮氨酸、L—缬氨酸和复合氨基酸输液、针剂单位以及国内最大的硫酸新霉素生产基地。

  认识实习内容

  安琪酵母

  在安琪集团,我们主要参观了安琪集团拥有的国内最大的酵母抽提物生产线———年产5000吨酵母抽提物生产线日前在安琪酵母(600298)建成。公司利用上市募集资金建设的这条生产线技术水平达到国际领先,生产规模国内最大。该生产线的建成投产,标志着安琪酵母综合技术水平、市场竞争力迈上新台阶,朝着“国际化专业化酵母公司”的目标又迈进了一步。

  酵母抽提物是采用先进加工工艺生产的食用酵母深加工产品,是新型、高档食品添加剂,属高新技术产品,该产品代表国际调味品发展的趋势和潮流。安琪酵母于1993年开始酵母抽提物的研究工作,该课题先后被列入国家“九五”科技攻关项目和国家技术创新试产项目。1997年,安琪公司建成了年产1000吨的酵母抽提物生产线。

  据介绍,安琪年产5000吨酵母抽提物生产线是由欧洲著名生物工程公司设计的,引进欧洲工艺技术,关键设备全部进口。该生产线柔性化设计,可以生产各种高品质的纯天然酵母抽提物,按照食品GMP标准设计和管理,产品卫生标准可以达到欧盟卫生标准,能满足出口的各种要求。该系统可以充分保证生产过程和产品质量的稳定,并大幅度提高劳动效率。

  然后,我们还参观了安琪现代化的包装车间以及自控设施。整个参观给我们留下了深刻的影响。

  金龙泉啤酒

  在金龙泉,我们系统的学习了啤酒的酿造工艺流程。金龙泉啤酒以其卓越品质几十年来驰誉国内,它采用了优质麦芽、大米、酒花和水,经过糖化、过滤、冷却、发酵、包装等工序精制而成,它成功的原因在于独特的酿造工艺和严格的工艺管理,在继续传统酿造工艺的基础上,通过不断的技术改进,金龙泉啤酒的酿制工艺已日臻完善,而独特的后熟工艺和优良的酵母菌种更使其锦上添花,保证了产品质量的优异和稳定。对金龙泉系列的啤酒的生产工艺而言,主要流程如下:

  制麦——————糖化——————发酵——————罐装

  在糖化车间,我们参观了先进的计算机主控系统,德国荷普曼糖化

  装备在发酵车间,我们目睹了华中地区最大的露天发酵罐群的风采,然后在讲解人员的介绍下,我们参观了金龙泉科学合理的发酵系统。最后我们在包装车间观看了德国产36000瓶/小时自动化啤酒灌装线。

  通过学习,我不仅了解了啤酒的酿造工艺流程,还对相关的知识如啤酒的风味,食品行业的卫生质量要求有了一定的了解。此外,金龙泉“举团结之旗、兴认真之风、走拼搏之路、创领先之势”的企业文化也深深吸引了我,我想,这对我们平时的学习同样是有所启发的。

  三峡药业

  在三峡药业,我们参观了氨基酸发酵生产的车间,了解了生物制药的相关工艺,设备,以及药品行业独有的要求。同时,系统的了解了三峡药业的主要抗生素产品情况,包含如下:

  1、硫酸辛酶素属氨基糖苷类抗生素药物。

  主要成份为新霉B.C抗菌谱及广,对革兰氏阴性菌和革兰氏阳性菌有极好的杀灭作用。广泛应用于医药和兽药领域,分子式:C23H46N6O13·3H2SO4白色或黄白色粉末。吸湿,极易溶于水,微溶于酒精,不溶于丙酮和乙醚。

  2、氨基酸系列产品主要包括:

  L—缬氨酸(L—Valine)

  L—异亮氨酸(L—Isoleucine)

  L—亮氨酸(L—leucine)

  L—醋酸赖氨酸(L—lysineAcetate)

  3、实习体会

  作为一名生物工程专业的本科生,我对发酵,食品以及药品相关领域都很好奇。而这次认识实习让我比较全面的了解了这些生物工程行业的发展情况,熟悉了相关生物制品的生产工艺、销售网络、工艺设备等专业知识,这为以后的专业学习都奠定了一定的基础。通过实习,我也感受到了当今生物产业的广阔前景,坚定了专业信心,在以后的理论学习中,我将更好的把实习所学的知识与理论知识结合起来,争取早日掌握扎实的专业技能!

工程工作报告范文14

  在公司领导的指导和支持下,我们工程项目部紧紧围绕以推进项目进展为重点,发扬团队协作精神,圆满地完成了各项预定工作,并为整个项目的有效推进做出了一定的贡献。工程部前期的工作情况主要有以下几个方面:

  一、 积极有效地协调了公司与地方政府的关系

  在公司领导的带领下,我们积极努力与市政府、港区政府及所属的交通局、港务局、经发局、规划局、海洋局等机关部门建立起良好的协作关系,使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展,充分保障了我们项目的前期工作有效得力。

  二、 努力做好前期准备工作

  1. 20xx年初,采取超常规的工作方式,购买了20公顷的仓储项目用地,为企业节约资金0.8亿元。

  2. 为有效推进项目,我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”,使工程报批工作能够按计划进行。

  3. 根据预期的项目进行情况,分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划,为下一步工程项目的实施做好准备。

  4. 建立了计算机内部网络,实现了企业内的资源共享,并且部门之间可以实现无纸化办公,提高了办公效率。

  5. 为做好码头、库区施工单位的招投标工作,通过了解股份公司的内部要求,我们对符合资质要求的施工单位进行了初步筛选,并于20xx年12月10日至14日分别与 7家仓储施工单位和2家岩土施工单位进行了技术交流,参与人员通过填写“技术交流记录表”对施工单位有了进一步的了解,为以后的施工招标做好准备。

  6. 通过各种渠道了主材供应商、码头施工、化工基建监理、水运航道工程监理等企业的明细表,收罗了各企业的主营业务范围、企业资质、施工(监理)业绩、联系方式等资料,为下一步的招标工作做好准备。

  7. 配合港经济区农村局进行填海地块用海手续的报批工作,目前需由我司提供的资料均已到位。

  8. 项目核准报批方面,已书面向市(港区)各相关主管部门提交了征求意见的公函,目前已全部收到复函;其他核准所需材料亦在准备之中。

  9. 及时将项目建设进展情况及项目推进中存在的问题与市各有关部门进行沟通,积极与有关部门配合寻求解决问题的办法,并多次向港区及市府相关部门发函发文,为推进项目做出了贡献。

  三、 抓紧进行仓储项目填海造地工程

  自20xx年8月填海施工单位正式进入施工现场后,我部门定时派人到现场监督填海情况,平均每周去2—3次,针对发现的问题及时上报公司领导及发函给港区建设局进行协商。其中,原有库区内的排洪沟问题、施工便道问题及填海护岸的石料料源等问题,经与港区建设局、规划局及设计院的多次协调均得到圆满解决。护岸海堤已经于20xx年1月25日完成合拢。目前,填海工程施工单位正在抓紧时间进行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43万方,预计将于2月低基本完成海域填石土方任务。

  xx年2月15日下午,我们又邀请了港区副主任和建设局局长及其他相关人员进行了座谈,就下一步与施工相关的问题进行了协商。其中,码头栈桥施工道路问题,建设局答应进行两条道路方案的对比工作,尽快开展先期工作;新规划的'排洪沟立即着手进行修建工作;地基强夯处理所需的土方量将协助解决;新增仓储用地将在近期开标动工。

  四、 加强部门间的合作,保证项目的顺利进展

  1. 部门人员积极主动参与对项目环境评估报告、安评报告初稿的审查,对发现的问题、错误及时反馈给技术部门,为环评报告的顺利通过做出了一定的贡献。

  2. 针对技术部门提出的相关设计方面需要的技术资料,经联系相关职能部门取得资料后,都给予了及时答复。

  3. 积极配合其他部门进行项目相关的论证审查会,如工程可研报告审查会、环评报告审查会、码头通航论证会等,为会议的顺利召开和报告的审查通过献计献策。

  我们相信在公司各级领导的关怀和指导下,工程项目部全体员工将会更好的完成本职工作,为公司下一步发展提供有力的保障。

工程工作报告范文15

  成功一定有方法,失败一定有原因。成功和失败都是内因和外因的共同结果,所以工作总结时一方面要考虑外因的影响,另一方面更是要对内因进行分析和总结。纵观研发部XX年,其工作重点大致分为三个阶段:

  第一阶段:2月份~7月上旬,工作重点主要集中在新平台建设及新产品研发上;

  第二阶段:7月下旬~10月份,工作重点主要集中在非标单开发;

  第三阶段:11月~至今,工作重点主要集中在产品改进、稳定、系统维护、技术资料整理、技术输出;

  研发部XX年的工作能够顺利开展,外因主要有两方面:

  公司宏观调控方面:

  包括人员方面的调控及产品销售策略方面的调控。在第一阶段时,研发部的人力物力是整个XX年最充沛的时候,为新平台的建设提供了重要的基础。在第二、三阶段时人员有所调整,但基本可以满足工作的需要。在产品销售策略方面,公司在8月份调整了产品销售重点,这间接的减轻了研发部的工作压力(非标制作及系统维护等压力)。

  18年的市场环境:

  在第一阶段,市场签单少,为研发部有效的组织力量建设新平台提供了时间保证。在第二阶段销售状况较好及非标单较集中时,可以充分发挥新平台的作用,一方面可以把研发出的新平台投入市场,另一方面可以在新平台的基础上进行快速的非标单定做。在第三阶段非标单较少,所有有较充裕的时间来改进、稳定新平台、技术输出。 工作顺利开展的同时,研发部也范了几个大错误:

  整体工作安排方面:

  忽视了研发技术成果及时、有效的对外输出。如XX年9月份以前,在技术输出方面的安排很少,导致市场销售、商务等对新平台的认知不够,影响产品的推广;对工程、生产的培训指导欠缺,导致在工程安装、生产制作中出现了一些问题,影响产品质量及工作效率。导致其错误的主要原因是个人领导决策的失误,刚接手部门工作时,不能从整体上把握研发部的工作,把研发的主要精力放在产品研发而忽视对其它部门的支持。 人才使用方面:其一体现在人才的去留方面优柔寡断,如对于何渭量、龙中涛去留,不够果决,导致遗留下很多后遗症;此为前车之鉴。其二在人才的使用方面未做到“人尽其材”。好钢应用在刀刃上,但在黄永康的工作安排上却是大小通吃的做法,在某些时候是“高薪人才,底薪工作”的做法,加大了研发运营成本。在其它人员工作安排方面,也存在一些问题,如:未做到“用人所长”、未充分考虑到员工的综合能力与专业能力,高性价比的使用。 产品质量方面:主要体现在3MJ产品研发上,其一研发周期太长;其二设计不合理,产品质量存在较大隐患。导致这种结果的原因主要有两方面:第一方面是由于开发人员的专业技术能力及设计经验欠缺所致(占70%);另外一方面在于对技术工作的管理不善所致(占30%);如若改进管理方法、测试手段等则可提高产品质量,降低研发风险。

  以上是从纵向对研发部XX年的工作做了整体上的分析,现从横向对研发部XX年的工作做分类分析。

  按工作类型分类,研发部的工作主要包含:

  新产品的研发、产品功能升级及稳定性改进、非标单的开发、系统维护及技术支持、技术输出、管理工作。各项工作在全年中所占的比例一方面取决于市场因素及公司的产品研发方向;另外一方面取决于研发部内部因素(技术能力、产品基础平台、工作的有效性、内部管理等)。

  新产品的研发:

  包括IC卡一卡通新平台建设、ID卡一卡通新平台建设、高速公路等新产品研发等,约占总工作时间的30%。根据研发部的资源及市场需求情况,新平台的推出采取了分阶段推出策略,这是做的比较好的地方。当然新平台的推出是建立在04年工作积累的基础上。不足的地方主要有几个方面:方面一体现在产品规划和设计方面;如软件的整体架构设计及实现存在一些不足,硬件也存在同样的问题。方面二体现在测试力度、深度方面;导致产品推出后在反馈了一些BUG。

  产品功能升级及稳定性改进:

  新平台建设其作用之一就是对一卡通产品的功能升级及稳定性改进。此项工作约占总工作时间的5%(除新平台建设)。研发部已经收集到了较多的`产品改进意见,此工作预计于06年上半年集中进行。

  非标单的开发:

  约占总工作时间的30%左右。在非表单来源方面有几点要指出:其一XX年的部分非标单投入与产出不成比例,此类非标单研发部都拒绝开发,但迫于其它因素而执行;其二存在不少的非标单属先签单后让研发执行,其非标需求不好实现及交货期短。这两类非标单给研发部的工作计划、资源安排造成一定的影响。在非标单开发方面的主要问题体现在交货期短,测试时间短,大部分产品仅能进行主要功能测试,部分产品在测试未完全通过的情况下就发货。

  系统维护及技术支持:

  约占总工作时间的15%左右。此项工作占据了研发部的较多时间,究其因主要有两方面:其一研发部对外的有效输出不够;其二其它技术等部门主动学习、提高做的不够;其三非标产品、个性项目较多。

  技术输出:

  约占总工作时间的10%。在技术输出工作中有几方面做得不足:其一、输出不够及时;其二、输出不够有效;其三、输出方式、方法及监督机制有待探索及改进。

  其它方面工作:

  约占总工作时间的10%。包括技术图纸、BOM单、物料编码、生产及工程指引等。其中技术图纸、BOM单、物料编码等取得了突破性的进展,虽然此工作中存在一些错误,但已经迈开了开创性的一步。影响技术资料完善的因素有:其一、技术资料的工作量巨大,再加上往年的技术资料积累太少;其二、技术资料的编写工作需要特殊人才,如结构设计、图纸绘制等;其三、其它部门的配合环节跟不上;另外在生产及工程指引部分也占据了不少时间,此工作属非正式沟通,但非常必要,也是研发必须支付的成本。

  管理工作:

  包括技术管理工作及行政管理工作两个方面。研发产品的效率及质量与个人的技术能力及责任心是有一定的关系,但是不能完全依赖于太主观的东西,所以管理就起到了非常重要的作用。技术管理为产品研发的效率及质量提供了保证;行政管理在培养员工的工作主动性、积极性、参与性、创造性,思想引导等方面起重要作用。在技术管理工作方面做的比较差。原因之一往年的技术管理环节比较薄弱,基础较差;原因之二是研发工期紧,时间所限;原因之三是开发人员在同一时间多个项目穿插进行,给技术管理工作的执行带很大的难处;不过更重要的原因就是对这部分工作重视不够,没有找出合理的控制方法;在行政管理有以下几方面做的较好:第一、及时发现问题、及时总结、以点带面;第二、勇于尝试、善于创新;第三、部门内部工作配合程序化并与个人绩效考核挂钩。

  当然,研发部XX年在工作中取得的成功一方面与总经办的指导、其它部门的配合支持是分不开的;另一方面也是研发部全体成员努力的结果;同时研发部具备德才兼备突出的个体:如硬件方面黄永康,测试方面江水清,日常工作处理、绘图方面李瑶琼。

  通过分析XX年中工作的得失,对06年的工作计划便是有的放矢。

  18年工作重点预测/安排:

  主要集中在新平台的稳定及改进、非标单开发、输出培训、部分新产品的研发、技术基础性工作整理及积累。对硬件产品主要改进产品性能、稳定性、出错处理、简化生产工艺。对软件产品主要改进操作的易用、简化、防错处理。目前已经收集到了较多的产品改进意见,依据往年的经验,年初的可自由支配时间较多,故产品的改进将集中在06年上半年进行。非标单主要集中在下半年,在非标单来源方面还需公司的宏观干预,实现投入与产出的最大化。产品的技术输出工作安排将会吸取XX年的教训,把技术输出当作研发工作的很重要的部分,根据实际情况及时有效的对外输出。在06年的工作安排中,对技术基础性工作整理及积累将会花一定的时间。此项工作是历年来的薄弱环节,应在06年的工作中加强,降低因人员流动对研发、公司造成的损失,提高文字性的积累及通过文档化指导其它部门工作。

  工作大致比例安排:

  非标单开发约占40%;技术输出及系统维护和技术支持约占20%;产品稳定及改进约占15%;技术基础性工作整理及积累约占10%;其它方面约占15%; 人才使用方面:技术是根本,人才是核心。根据以上对06年的工作重点预测,在人才配置方面预计需增加1名硬件开发工程师,若条件允许将增加1名测试工程师。若依据往年市场趋势判断,其它方面的人才配置均基本到位,可满足06年的工作需要。在人才招聘方面要深刻反省04、XX年的教训,做到宁缺勿滥。对招聘人才的要求及发展/培养方向必须定位明确。同时也要加强对研发部成员的思想建设、思想引导及综合能力的培养(措施可参考本文的其它部分)。在人才衡量标准方面,德非常重要,对才的要求要适用即可,但需兼顾其发展潜力。在对人员的工作安排时要充分考虑到其自身的有缺点,知才适用,兼并培养。同时也要加强对人才的考核,对不适用并且无培养价值的应“快刀崭乱麻”,决不含糊。 产品质量控制方面:产品质量主要取决于软硬件设计、元器件质量、生产工艺、工程施工质量等几个方面。这里说的产品质量主要是指产品的设计质量。对产品设计质量将加强技术管理、加强测试管理及改善测试方法;此方面的改进有了初步的构想,在年后准备实践。 新技术跟进方面:XX年对新技术跟进很少,对竞争对手产品跟进、未来一卡通技术的发展方面缺少关注。而我们目前使用的硬件/软件技术还是几年前的成熟技术,而未来几年产品及技术的发展会是怎样,几年以后旺龙的技术是否可以满足市场产品发展的需要?生于忧患,死于安乐。所以新技术跟进方面始终得贯穿研发工作的整个过程。

  管理方面:

  加强技术管理,对于硬件、软件、测试等技术性工作需完善工作流程,尽量按流程开展工作,这样可尽量避免因个体的主观因素造成产品研发效率及质量的不可控问题。对于技术资料的管理,将启用电子化管理(初步确定使用VSS软件),这可以解决资料访问权限、同步更新、集中管理、安全性、查阅等问题。行政管理一直都是工作的一个重点之一,其设想有以下几个方面:第一、不折不扣的贯穿和落实总经办的指导思想和工作方针;第二、加强对部门员工综合能力的培养,采取实际可行的办法并与工作实践相结合(如XX年的内训);第三、继续借鉴和引入一些实际可行的管理方法和管理工具(如XX年引入的SMART目标管理、第二象限工作法、时间管理等等);第四、加强员工工作态度、服务意识、敬业精神、职业道德、个人励志、思想观念等方面的指引(如XX年中多媒体培训)。

  总之,在以后的工作中首先“战略”不能错,其次“战术”必须得当。成功一定有方法,失败一定有原因,工作要不断反省,不断总结,不断提高。