【经典】《原则》读后感
品味完一本名著后,相信你心中会有不少感想,是时候写一篇读后感好好记录一下了。那么如何写读后感才能更有感染力呢?下面是小编为大家整理的《原则》读后感,仅供参考,希望能够帮助到大家。
《原则》读后感1
《原则》这本书,是桥水基金的创始人总结自己的一生所得的感悟和原则,从创业的历程讲起,进而谈到了工作和生活。
在谈到自己的成就和取得成功的原则时,不只是从自己的角度出发,更是启发我们每个人从内心深处的需求出发,去思考对自己而言什么是成功。不管是享受生活还是改变世界,没有任何的对错和好坏,全凭自己的权衡,当独立判断自己最珍视的是什么之后,找到其实现的途径,努力为之拼搏,享受这个过程,最后找到真正的自我。
这一观点始终贯穿着整本书,没有任何成功仅仅是通过读了一本书或者完完全全按照书中的原则去做就能达到,这也是我和作者一致认同的一点。书中所提及的作者的经历,大多是创建桥水和他在成长中的错误教训,也许他职业的特殊很难有代表性和普遍指向,而且作者大量的举例和故事,很容易分散我的注意力,导致我忽略掉原则本身和追寻事件前因后果的联系,所以从一开始的阅读,我就提醒自己定要透过事例看到其描述的原则的逻辑与价值,权衡他们,并判断他们究竟在多大程度上适用于我和我的生活环境,以及能否帮助我实现目标。
在我看来,成功的反义词不是失败,而是平庸。我很认同作者的一点是,他也在提及自己的成长轨迹中写到:“与失败比起来,我对乏味和平庸的恐惧要严重得多,对我而言,很好的事要比糟糕的事好,而糟糕的事要比平庸的事好,因为糟糕的事至少给生活增加了滋味”。
在我大学毕业,结束了十六年的学校教育之后,我真的有去想过这些年的教育教给了我什么,我像是一个没有跑偏轨道的动车,顺利地抵达了学校的终点站,社会的首发站,但是我却没能在这旅途中找到自己所热爱和擅长的,愿意去倾注热情和努力的东西。与其说自己过得平庸,不如说自己已经想不出如何让生活变得有趣了,更不用提该怎么用自己的方式去定义成功。
所以我要求自己,不断地去接触不同的人,去理解他们,融入他们,更多的时候是倾听,观察,因为“保持足够的好奇心,始终愿意去理解那些看问题与你不一样的人是怎么形成他们看问题的方式的,你将会发现这很有趣,而且益处无穷,而你获得的更丰富的视角将帮助你决定你应当怎么做”,同时,试着去尝试新的`事务,会更加了解自己。
自从工作以后,我越来越觉得人是没有极限的,要学习的东西没有极限,可以忍耐的东西没有极限,包括一个人的弹性也是没有极限的。当下觉得不能跨过的坎,不能说服自己的心结,以己见就认为不好的事,到最后还是挺过来了,回过头才发现自己当初是考虑得是多么不周全,也忽略了任何事情的发展能受控的部分真的太小太小了。
“人越是想要追求卓越,就必须挑战自己的极限,而挑战自己的极限可能使你一蹶不振,这将造成很大的痛苦,你会觉得自己已经失败了,但这不一定是失败,除非你自己放弃。但之后你的痛苦将会逐渐消散,你在未来将会迎来很多其他的机会,尽管当时的你也许看不清这些机会。”
作者的这些话字字击打着我的心,也刚好印证了我最近遇到的一些不顺心的事,一个人的力量是如此渺小,成功或者机遇也是如此的不可控,那些不能自疗的压力和难题,不如劝服自己往远了看。我所能做的是总结这些失败提供的教训,学会谦虚和极度开明的心态,然后继续挑战自己的极限。
看这本书,很慢。因为我总是停下来,不由得思考发生在自己身上如此相似的经历或者错误,也许每个人的一生会遇到不尽相同的事,但是其中的因果和联系让我和作者屡屡产生共鸣。
成功者和平庸者,不会因为成功了就过得更加开心,也不会因为平庸着就放弃了生活。说到底,快乐是自己感受的,成功也是自己定义的,最重要的,“成功的满足感并不来自实现目标,而是来自努力奋斗”。
《原则》读后感2
《原则》这本书的外包装和《圣经》接近。作者设计和总结了一系列的生活和工作原则,把如何实现目标(成功)进行了细化。简而言之,通往成功的捷径就是周而复始的试错、学习、提高的过程。
这本书共550页(译本),里面总结了很多的道理、原则,那么哪一条最重要?现阶段,M同学印象最深刻的是:做到头脑极度开放。
如何实现极度开放头脑?
第一步,认识到头脑中有“两个你”。第一个是穿着兽皮裙子、野人形象的你,这位仁兄自我保护意识极强,情绪化严重,依靠本能(动物性)做出判断;第二个是重视逻辑和道理的你,“二号”形象可塑性强,可不断变化和成长,有的阶段是抱着书籍的学生形象,有的阶段是手拿羽扇的睿智达者。众人意见相左时,“野人”把不同的意见视为攻击,导致你愤怒和反击对方;“二号”会分析对方的逻辑,找出合理点和最优方案。这里最优方案,不应该是你能做出的最佳方案,而是这个事情的最佳方案,无论是自己提出还是其他人提出。
第二步,练习头脑开放,可通过不同手段,让第二个你成长。相关的方法有很多,比如利用和挑战痛苦---卡尔·荣格所说:“人需要困难,这对健康来说是必须的”,突破极限的过程是痛苦的,收获也明显,练习得越多,能力也就越强;比如冥想练习---帮助你从高层次看问题,从慢镜头中发现问题;再比如认识思维盲点---开车司机需要注意那个视觉盲点,而思维认知也有盲点,可以花时间记录下哪些方面/领域别人看到而自己看不到的东西,避免在自己做重大决定时,承受过大风险。
痛苦+反思=进步
第三步,理解“君子和而不同”(这是孔子说的)。人与人不仅仅有生理体征的不同(高矮、胖瘦),也有因大脑差异而产生的的不同心理能力。因为大脑的运转方式不同,人的认知也是各不相同,同一事件的不同决策意见,在对方看来,你的决策很离谱,同样你也会觉得他们的离谱。理性的.处理方式就是从深层次的理解人与人的不同,相互理解,客观分析事物。
何种程度,才是极度?
在这个问题上,作者的定义是指比一般情况下更开放一些。这个“度”的把握并不十分精确。
从时效性考虑,不必过于精确,需要在“差不多”的层面上理解大部分事情。同时,谨记二八法则,指的是你从20%的信息或努力中得到80%的价值。那么,剩下20%的价值可能需要你80%的努力来获取。当你把精力放在有限的边际收益时,可能会忽略其他需要考虑的重要因素。因此,决策层面,不要做完美主义者。
事实上,完美是不存在的,或者说,它是一个目标,不断去靠近的彼岸。如果一个人假装完美,枉顾自身的缺点,就失去了进步的可能性,进而走向衰落。
面对自身缺点,下面的几个选项选哪个呢:
A、否认缺点
B、承认并应对缺点,努力把缺点转化为优势
C、承认缺点并找到绕过缺点的方法
D、改变你的目标
显而易见,其中有一个是最不好的选择;然后,最好的选择没有唯一解。你的选择对于人生走向至关重要,你如何看待缺点,如何看待事物,以及在意什么(家庭、政治、国家、人类等),这些统称为你的视角。
你的未来取决于你的视角。有个悖论是这么说的:一个人既是一切又什么都不是。
以个体视角而言,我们就是一切,如果生命终止,全世界也就消失了。而站在自然界的视角,我们渺小到什么都不是。已知的宇宙存在超万亿个星系,其中一个叫银河系,银河系有约千亿颗行星,其中一个叫地球,地球上有70亿人类,其中一个是你……
就像作者所说:“我现在发现,拥抱现实、从自然的视角俯视自身、做宇宙整体微不足道的一小部分,是件很美妙的事。我本能的和有意识的目标都是在进化,利用自己的生命和特性,以某种微弱的方式为进化做贡献。”
最后,M同学想邀请大家一起思考这三个问题:
1、自己想要什么?
2、事实是什么?
3、如何行动?
《原则》读后感3
《原则》这本书读完有一段时间了,一是自己有点懒,二是书的内容有点宏大,好像抓不到重点,所以拖了一周多的时间才写一些读书感受。
作者是瑞·达利欧(RayDalio),对冲基金公司桥水创始人。他出生于纽约长岛一个非常普通的中产阶级家庭,26岁时在自己的两居室公寓内创办了桥水。经过42年的发展,桥水位列美国最重要的私营公司榜单第五位(《财富》杂志)。他入选《时代周刊》世界100位最具影响力人物,并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。由于他独到的投资准则改变了基金业,美国CIO经理人杂志称其为“投资界的史蒂夫·乔布斯”。
1、内容梗概
书的内容主要有三部分,
第一部分讲述自己的人生经历,创业,创业失败,人生低谷,然后再次创业,得到回报;
第二部分讲述生活中的原则;
第三部分讲述工作中的原则。如果让我说整本书的最大收获,我想结论是高效生活,高效工作,有效率、质量的过一生。
2、大体感受
对于生活,要独立思考,自己想要什么,现状是什么样的,然后如何去做呢。在思考目标和实现目标的过程中,想要做到高效,要学会做最优抉择,评估和诊断现状,头脑开放的思考,在过程中也会遇到很多困难,不要让人脑情绪部分控制我们,让我们有太多畏难情绪,进量去理性思考,理性看待困难,并且思考应对措施和改进。
对于工作,
一是打造宗教般的文化,透明开放,并且让员工建立有意义的.人际关系,并且有意义的工作;
二是工作流程化、机制化,并且在更高的层面去观察思考流程、机制,不断的反馈优化。
对于工作部分,再分享三个小点:
A.对于错误的态度。可以接受错误,不能接受一错再错,员工做一些事情,犯错误可以尽量避免,但总会发生的,如果不能容忍错误,会影响员工放开手脚、大胆尝试,但是如果是一错再错,那态度和聪明度都有问题。
B.人各有所长,合理使用。每个人都有自己的特长或者擅长的领域,要尽量标签化员工的擅长点和性格点,匹配合适的工作,并且对于岗位,建立匹配模型,让合适的人做最有效率;对于自己,也要认清自己不擅长的地方,遇到问题的时候,去请教那么在该领域擅长的人,而不是自己聊得来的人。
C.建立反馈机制。反馈是最高效的进步方法。对于流程,要有反馈然后改进,反馈点可以来自于结果和目标的对比,深入分析,也可以看过程中的逻辑方法,修正;对于个人,要经常自我反思,没有反馈、思考的做事情,进步很慢,就好比,有100个数字,从1—100,我需要猜出来你选了哪个数字,如果没有反馈的化,可能是1次,也可能是100次,但是有反馈的话,2的7次方是128,那么1—7次就可以猜对,大大提高效率。
《原则》读后感4
当初在看到《原则》这本书的时候,我原以为这又是一本由成功人士所写的、有着固定套路的励志畅销书。不过在我深入阅读以后发现,这本书其实和同类的书籍有着很大的不同。
该书的作者达利欧是对冲基金公司桥水创始人。他出生于纽约长岛一个非常普通的中产阶级家庭,26岁时在自己的两居室公寓内创办了桥水。经过42年的发展,桥水位列美国最重要的私营公司榜单第五位(《财富》杂志)。他入选《时代周刊》世界100位最具影响力人物,并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。但是谁也都不曾想到,在达利欧初入股票市场的时候,由于他那自大和自负的性格,加上他的错误决定,曾使自己的公司差点面临破产,并且不得不像父亲借钱来维持生计。在那次教训之后,作者学会了谦卑,并决定去制定一些列的系统和原则。而他之后也将他公司的原则和秘密一一向世人公开,希望可以帮助所有人努力,不断进步,实现生命的最大价值。
《原则》的内容主要分为三大段,第一段是写达利欧成立桥水基金到现在的故事,后面两段讲的则分别是“作者的生活的原则”和“桥水的工作的原则”。作者将自己的成功归结于他将这些不管是自己的.或者是他人的经验知识总结起来,让自己即使在无知的情况下,也可以知道该怎么做。作者相信,只有透过将个人原则逐条记录下来,然后准确的执行它,人才能跳脱一切的矛盾、不理性和脆弱。以下我想分享我有感而发的想法。
一、有明确的目标。有的人在追求一万多元的名牌手袋或希望驾驶一辆名贵的车,但其实这样很少会有快乐的感觉。因为他们不知道自己真正想要的是什么。千万不要把成功的标签误认为是成功本身。我们一定要确立追求的方向是什么。还有,如果你把目标设定为能力范围内可以实现的事,那么你的自我要求就太低了。记住,伟大的期望创造伟大的能力。
二、找到问题。把那些令你感到很痛苦的问题视为能令你进步的机会。大多数人都不喜欢这么做,因为那些问题会暴露他们的缺点。他们通常会避而不谈,或是很抗拒。但对于我来说我知道自己必须这么做。从我进入大学以来,我非常正视我的拖延习惯问题,纵使早期有很多的想法,我却不会采取任何的行动。而现在,只要我想做的,我都会及时践行,为自己未来留下生命足迹。
三、保持头脑开放。有没有遇到过当与人讨论时,对方是有多坚持他的想法是正确的,而你的想法是错误的。一个头脑、思想封闭的人,他们有太多先入之主,结果是他们不断地只看自己喜欢的事物,不断地在自己的盲点上撞墙。所以我常常跟人们说多元地阅读的重要性。训练自己分析不同的观点和不同的可能性,而不是让你的自我意识或思维盲点阻碍你向前。我确实也有过与人发生争执时,自己也变得情绪化,而对方认为我不成熟、没本钱与他争辩。这其实是毫无意义的。大多数人认为分歧是不好的事,但我认为这是学习的机会。每次在分歧中能学到东西、并在其中愿意改变自己想法的人,会收获很多。而那些仍坚持自己的想法、顽固地拒绝学习和改变的人,他们又会有多大的价值产生呢?
我妈妈曾经跟我讲过,真正关心你的人,会指出你的缺点,而那些默不作声、与你好好看看的人,你需要小心。确幸小时候就已经将这番话放在心上。我很珍惜遇上每一个指出我的不足、与我审视问题、给予我回应的朋友。
在读这本书之前,我有联想到电影《英雄本色》里面,由周润发饰演的Mark所说的那句经典对白:“我有自己的原则,我不想一辈子被人踩在脚下。”而当我读这本书的时候亦在思考自己的原则。之前所一直坚持的原则,或许被时间或社会慢慢磨减了。当能重拾自己的原则,并一步步地去实践,相信在未来的道路上能走得更加顺利。
所以,虽然改变的过程很痛苦很困难,也可能人生一场,终是夸父追日般的永难出头。但是为了身边我们爱的和爱我们的人,都要更像着阳光,努力变成更好的自己。
《原则》读后感5
这本书的作者叫雷·达里奥(Ray Dalio),他被美国《时代》杂志评选为全球100位最有影响力的人物之一;根据福布斯的统计,他也是全球最富有的100位富豪之一。他创立了一支叫做“桥水(Bridgewater)”的对冲基金:这支基金的资产管理规模达到了1600亿美元,换算过来差不多有一万亿人民币,是全世界最大的对冲基金。达里奥本人被称之为“对冲基金教父”,媒体甚至管他叫“投资界的史蒂夫·乔布斯”。
全书被分为三部分:第一部分是他个人奋斗史的介绍,第二部分是他总结出来的人生原则,第三部分是他总结的工作原则。后两部分的人生原则和工作原则,大大小小的原则加起来有几百条,主要以清单体的形式呈现,每条原则配上简短的文字说明。
“我的历程”叙事结构整体参考约瑟夫·坎贝尔的神话学巨作《千面英雄》中英雄旅程的几个主要阶段。
启程:12岁买了自己的第一只股票—东北航空,大赚一笔,误打误撞进入资本市场
启蒙:毕业于哈佛商学院,进入大宗商品交易领域,逐渐积累经济和社会资本
考验:对自己过于自信,在看衰宏观经济的情况下,投入所有的资本,最后公司倒闭,个人的财务状况也出现严重危机。但他挺了过来,吸取教训,重新开始,一步步逐渐将桥水打造成全球巅峰的对冲基金公司。
归来:回报社会,通过自己的影响力去帮助到需要帮助的人和群体,包括通过“原则”这本书把一生的智慧传承下来其中的考验阶段是最困难也是最重要的。只有经历过绝望,重新认识自己,才能真正的走向伟大,成为英雄。就像Steve Jobs在回顾1985年其被苹果解雇的经历时说:“那是一剂苦药,但我猜患者需要它。有时生活会给你当头一棒。不要失去信念。我确信推动我不断向前的唯一动力,是我喜欢我做的事。”生活原则这里谈谈书中总结的生活原则,也是跟我们自身的成长比较相关,有思想上共鸣的。
生活原则共分成五个部分,逐步展开。
拥抱现实,应对现实:明确自己想要什么,事实是什么,研究事物发展的规律。用五步流程实现你的人生愿望,分别是:明确目标;找出问题,并且不容忍问题;诊断问题,找到问题的根源;规划方案;坚定地从头到尾执行方案。这套框架可操作性高,对于分解目标很有帮助。
做到头脑极度开放:在上面的五步流程里,我们需要其他人的帮助来发现自身的盲点,这时候就需要做到投保极度开放,对各种不同的意见持开放态度。这里列举了一些做到头脑极度开放的思考和建议。
理解人与人大不相同:认识自己和他人的特性,通过相互合作,让合适的人各司其职以支持你的目标,是成功的关键。
学习如何有效决策:最终的决策还是得靠自己,这里列举了一些有效决策的方法论,包括综合分析眼前的形势,综合分析变化中的形势,高效的综合考虑各个层次等等。工作原则工作原则更多的关注与如何管理企业,实现企业最优效率的运转。个人感受并不深刻,这里不再展开。
痛苦+反思=进步这些原则是怎么来的,我们怎么去提炼适合自己的原则?这一切原则背后的核心观念主要是:痛苦+反思=进步。正像卡尔荣格所说:“人需要困难,这对健康来说是必需的.”。把每一次痛苦和跌倒都当做学习的机会,不要逃避困难,要主动去迎接困难,从痛苦和失败中学习,总结失败的原因并提炼成原则,作为下次碰到类似问题的指导思想。只有通过这样一次次的迭代学习,不断进化,才能实现快速的进步和个人能力的提升。而且像长跑者忍耐痛苦去体验“跑步者的愉悦感”一样,通过这样的持续锻炼,你会逐渐养成习惯,不再畏惧犯错,而是享受从犯错中学习的愉悦、如何践行原则这本书更多的一种内功心法性质的存在,并不是对每一个都适用。毕竟作为曾经创建并管理世界上最大规模对冲基金的CEO,对于人生,对于世界,有着超越大多数普通人的深刻认识。因此,很多瑞认为重要的原则,我们能够领悟的并不多,更谈不上合理的运用。更多的是启发的作用,抓住其中的核心观念:1、生命就是持续进化,2、痛苦+反思=进步。
从自己的经验,失败和痛苦中总结出适用自己的原则,不断总结和进化。换个角度去理解,我认为大脑是可以被改变的,或者说思维方式以及处理事情的能力是可以进化的。这点在心理学和神经科学领域都有非常多重要的发现,比如像Carol Dweck的著作Mindset中提到的成长型思维模式。很多时候我们学习了一条教训,创建了一条神经回路,但是不久就遗忘了;通过原则的方式,不断的重复和强化这个神经回路,从而把这种思维方式固化成习惯,实现头脑的进化。这才是原则的真正意义。
《原则》读后感6
随着飞速的现代科技促成新媒体时代的到来,部分新兴媒体为了获取更多的利润,形成一大批“标题党”式新闻人。《新闻的十大基本原则》一书中,讲述的就是新闻从业者的须知和公众的期待。
现代社会中,标题党式新闻和虚假新闻充斥着公众的生活,而作为一个专业的`新闻人应该怎么做呢?这本书给出了答案:作为新闻人,首先要做的就是尊重事实。新闻工作的首要原则就是真实,这是新闻与生俱来的天性,在新闻的写作中,我们必须了解事实、尊重事实、传播事实。
其次,我们应该知道:新闻工作是为公民服务的,我们发现新闻、发掘新闻就是为了让大众了解这个世界。对于新闻工作者来说,新闻的服务功能就体现在它的质量上,所谓的优质新闻,就是完整、全面地提供了新闻信息,使受众充分了解实情,更让受众生活的更加美好。
最后,我们还要清楚新闻的作用:新闻工作有舆论监督的作用,新闻人应当利用这一作用充分为大众服务。新闻人应当做一个社会的监督者,为那些想要发出声音却无能为力的人发言。
我想以后也能成为一个新闻人,对公众负责,对良心负责,用我的能力去让这个世界更加美好。
《原则》读后感7
《原则》这本书在年初很火,一直打算看一下,最近终于将本书提上了阅读日程。说实话,看完后并没有醍醐灌顶的感觉,有收获但与之前的期待是不符的,原因应该是目前的我还没有亲身的实践体验,而且也不会立马去用到书中的原则。
这是一本手册,作者瑞?达利欧作为全球知名对冲基金的创始人,将一生中生活和工作中的原则进行了记录和总结,桥水公司以这些原则为基石,参考、学习、执行和监督。作者在人生的晚年阶段将这些原则公开,希望能给世界带来帮助。
随思
这本我读起来还是有点无聊乏味的,就像在读一大堆的公式定理,这很大一个原因是不太适合现阶段的我。因此不能一味追那些经典好评的书籍,适合现在的`自己的书就是好书,能有收获的书就是好书。
作者如此强调原则,与作者的「把做事和投资决策的方法转化成计算机算法」强烈信念有密不可分的联系。极度透明和极度公开也是希望增强公司成员的确定性,减少不确定因素,毕竟是做对冲基金,一点差错就可能导致倾家荡产。相比当下重视相关性而忽视因果关系的机器智能,作者偏爱强调强因果关系的专家系统,这也是其经历和行业所决定的。
结合自己的情况,说一些自己的感触。
当你开始建立自己的原则,并在人生历程中不断调整、加固,慢慢你就会塑造出你自己,你自己和他人都能更好地认识你,帮助你更好的做出决策。
以前面对质疑和批评,总会本能地抗拒和拒绝,希望以后以更开放和谦逊的态度去对待,不要过分在意所谓的面子和自我虚荣。
建立一种坦诚的文化,出问题时及时找到错误去修补,并找出如何避免再次重犯的解决方案,而不是去隐藏问题。
《原则》读后感8
读完瑞·达利欧的《原则》,我仿佛拿到了一本“人生导航仪”的说明书。这可不是那种“直行、左转、右转”的简单导航,而是指引我们在复杂多变的人生旅途中,如何保持清醒、坚定和有趣的神奇手册。
首先,这本书让我笑看人生风云。达利欧告诉我们,生活就像一场没有彩排的即兴演出,但我们可以成为自己的导演,用“原则”这把金钥匙打开成功的大门。想象一下,当别人还在为生活中的小挫折而愁眉苦脸时,你却能像个智者一样,轻轻一笑,说声“原则告诉我,这只是暂时的”。这种从容不迫、云淡风轻的态度,不就是我们追求的生活境界吗?
然后,这本书就像是个“吐槽大会”的现场版。达利欧不仅分享了他的成功经验,还毫不吝啬地晒出了自己的'失败案例。就像我们平时和朋友聊天时,互相吐槽彼此的糗事一样,达利欧也毫不掩饰地展示了自己的“黑历史”。但正是这些真实的经历,让我们看到了他如何从一个“小白”成长为“大佬”的过程。就像我们常说的,“失败是成功之母”,达利欧用他的人生经历告诉我们,每一次失败都是通往成功的必经之路。
当然,这本书也不乏“团队建设”的欢乐元素。达利欧在书中提出了许多关于如何打造高效团队的有趣策略。比如他说,一个成功的团队就像是一支乐队,每个人都有自己的角色和位置,只有大家齐心协力,才能奏出美妙的乐章。想象一下,当团队成员们在一起为了共同的目标而努力时,那种默契和欢乐的氛围,是不是让人忍不住想加入其中呢?
最后,这本书还像是个“决策大师”的现场教学。达利欧提出了基于原则做出明智决策的方法,让我感受到了决策的乐趣和成就感。他告诉我们,在做出决策时,要像个侦探一样,收集信息、分析线索、考虑各种可能性。这种充满挑战和刺激的过程,让我对决策产生了浓厚的兴趣。
总的来说,《原则》这本书就像是一本充满智慧和乐趣的“人生宝典”。它用通俗易懂的语言、风趣幽默的风格,为我们揭示了生活的真谛和成功的秘诀。如果你也想在人生的道路上笑看风云、从容不迫地前行,那么这本书绝对值得一读!
《原则》读后感9
拿到同事送的书读了几十页后,我意识到自己犯了一个错误:之前以为像《原则》这个书名,配上最成功的对冲基金经理、受用终身的教诲、傅盛引用并盛赞,简直就是只差把书名直接改成《成功的原则》《我的原则可以复制》了。我的印象以为这是一本像卡耐基的成功学、《高效能人士七个习惯》一样的老生常谈,但我错了。
桥水基金创始人瑞·达利欧的《原则》并不是那种贩卖愉快得获得感的成功学,比如这些书的常见套路:直白的左右逢源的核心观点、巧妙得修改引述内容且不列其出处、不写任何令读者情绪不适的词句等,《原则》里统统不屑使用。有跟我一样担忧和成见的朋友大可放心,《原则》是一本有自己原则的好书。
《原则》的内容分为三部分:
第一部分是达利欧的个人经历简介,作者认为通过叙述他的真实故事,可以便于读者判断书中的原则多大程度上适于读者自己和所处的'环境。作者回顾了自己的思想的形成,将自己受益匪浅的所知所感、痛苦和挣扎的纠结都一一陈述,拾起珍珠串成项链,最终构建出了这些让人信服的原则。
第二部分是作者的生活原则。其实达利欧的初衷是写一本工作原则的书,但在写书的过程中发现他在桥水实行的工作原则背后的基础是他的生活原则,两者是无法分开的。所以在最终的这本书中,生活原则部分是整本书的“真正的核心,因为他将说明为何几乎任何人都可以将这些原则应用于任何事情”。
第三部分是桥水的工作原则,其实这些工作原则只是生活的原则在集体中的自然推倒。它们遵循生活原则的基础,描述的是认同这些生活原则的人如何在集体中达成1+1>2的效果。
现在出版的这整本《原则》实际上是作者计划中的上半卷,随后会有经济原则和投资原则组成下半卷。然后还会有桥水公司开发的各种辅助实践书中原则的工具APP发布。完成之后的整本书就是他的“终极回馈”(《千面英雄》中指英雄们在自己终年时候对社会的回赠),那时他也将归隐田园。
《原则》读后感10
《理解未来的7个原则》这本书我是最近才阅读的,我认为读这本书需要一定的科普知识,并且要有一定的社会阅历才行,否则对于一些专业名词很难理解。
一句话主题:以理解未来的原则构建“远见力”。
重点内容:
一、要想预见未来,首先找到硬趋势,就是科技发展的规律:
去物质化、虚拟化、移动化、产品智能化、网络化、互动化、全球化、汇聚化
二、找到规律后,在变革过程中,营造自己的核心竞争优势,三个方法:
1.主动变革。时代在快速变化,我们要顺应时代,主动变革,才能不被淘汰。
2.挖掘问题的根本原因。
每个公司都会面临问题,透过现象看本质,从企业发展的角度看问题,找到问题的根本原因,进行解决。
3.重新定义和创造。
像一个创业公司一样,从全新的.角度去看待社会、产品、服务。找到人们需求的痛点,重新打造产品,对原有产品进行革命性的创新。
三、设定未来愿景
你的眼光投向哪里,你就会去到哪里。设定一个明确的愿景,坚持下去。
《原则》读后感11
原则是一本结合了心理学,管理学和哲学的书。
作者是目前世界最大对冲基金——桥水基金的创始人Ray Dalio。整本书主要分为三部分,个人经历,针对个人的生活原则以及针对企业管理的管理原则。第一部分是作者的背景介绍,帮助读者来理解作者的行为处事的模式,以及背后的原因。第三部分是以桥水为例,详尽的介绍了Dalio是通过设立怎样的制度来帮助企业发展的。这部分也是读起来最吃力的部分,因为离我的生活太遥远了,可能企业家读起来会更有收获一点。不过值得一提的是,我认为桥水这样的完全透明的管理制度也不一定适合所有的公司。作者提出的理论有值得采纳的部分,但全部照搬的话未必适合每个行业,毕竟不同行业有各自的行业特点。
最让我受到启发的是第二部分的两个观点。
第一,保持开放的头脑。
书中提到人们对自己总有一个误会,误会自己总是对的。所以一旦有别人提出反对观点,人们大脑中的最古老的杏仁核会支配我们对这种疑似攻击行为做出反击,后果就是两个互相不接受对方的`意见,造成了无效的谈判,浪费了大家的时间。讨论事情永远是以找出最优解为目的,而不是去说服别人相信自己的观点。
第二,比观点更重要的是别人提出反对意见时背后思考的逻辑。
不管是在微博,优酷还是b站都能看到网友因为各自不同的观点而互相进行人身攻击,这种行为当然是没有意义又愚蠢的。其中他们最后演化成人身攻击最重要的原因就是没有人试着从逻辑的角度上去理解对方的观点。每个人的观点行程都跟他周围的生长环境,家庭教育,生活阅历,个人习惯有关。在不理解对方的环境下单纯的就对方的观点进行指正,强调你怎么和我观点不一样是物化对方的一种行为。
最后读了一些关于商业的书,虽然看起来非常吃力。经常读到睡着,但看完以后还是受益颇多,不同学科的书籍往往能给人提供新的视野,这也就是读书的乐趣吧。
《原则》读后感12
20xx年以来,整个人的状态特别不好。工作、家庭都出现了一些问题,人的心情低落到谷底。人始终处于焦虑的状态下,身心特别苦痛。在这个状态下,也始终在反思,在找寻突破之道。在这个状态之下,使我有时机阅读《原则》一书,它给了我许多启发和鼓舞。
《原则》这本书的作者是桥水基金的瑞达利欧,他在书中大致分为三局部内容,人生经验的见解及原则产品的背景与历史条件,生活方面的原则和工作方面的原则。在以从事有意义的工作、开展有意义的人际关系作为目标,以极度求真和极度透亮为手段,以5步法为步骤地创意择优的过程。简洁的来说,就是他在他的投资及生活中,发觉和总结的一套完整的生活和工作的方法。这里面有类似于哲学范围的极度透亮,心理学方面的性格认知,还有专业的投资方面的思路等等,内容特别丰富。
在书中,作者提出了一个观点,虽然可能不是首创,但仍旧足够鼓舞人。苦痛+反思=进步。他的大意是,一个胜利的人和失败的人的区分,或者一个强者和弱者的区分,在于面对低谷、苦痛时的选择,是直面苦痛,反思问题所在,并解决问题,还是选择躲避。没有肯定的失败,只要能从苦痛或者失败中吸取教训,一样能够变坏事为好事。这个是5步法的重要和确定性的一环。这对我来说,也是当头棒喝。同样是三十多岁的人生,同样是这个上有老下有小的阶段,同样是面对苦痛和失败,能反思沉淀的人大多还能再现辉煌。王阳明龙场悟道,也就是在三十多岁的时候被朝廷流放,在穷困之中,反而反思所学,创立心学,成为宗师。本书的作者也许也是在三十岁的时候,由于以此判定失误,公司几乎倒闭,只剩一个人,损失了大局部的个人资产,但作者反而从失败中吸取了三个重要教训,后来卷土重来,并建立极具个人风格的一套原则。失败并不行怕,怕的是面对失败时,选择沉沦。失败只能说之前的人生在某些方面存在错误,努力的'反思,踊跃地修正,盼望总还是有的。君子之过也,假设日月之食焉。过也,人皆见之;更也,人皆仰之。
文章第三局部工作原则中,作者描绘的工作原则中,给人的感觉和印象,与《学习型组织》及《重塑组织》中青色组织的有些观点特别接近。这些提到的都是一些特别高效的组织,组织的塑造者,也盼望组织之间是一个完全开放,以组织共同目标为导向的,这些组织中,对领导的权限事实上都有弱化,他们强调的都是利用每个人看到的不同,来尽力描绘一个完整更接近真实的景象,并在此根底上进展决策。这的确是特别有吸引力的组织模式,它打破了部门墙,消解了办公室政治,缔造了一个大家都各尽其用,安康舒心的工作气氛。但这个组织实现的最大障碍在于反人性。或者更恰当的说法是,对组织参加者提出了较高的个人修养的要求,从最高领导到基层员工,特殊是最高层的领导,要求其放下对权力的执着,而悖论得是,其本身就出在权力的最高处,而且对组织的影响也最大。除非,领导个人身处的环境,或个人的秉性导致其对正确的追求远远超过其对权力的追求。现实中领导,假如对权力的追求欲不大,不行能成为领导,而且在成为领导过程中势必放弃了局部对正确的追求。完全靠追求正确成为领导的,事实上也不行能成为很高的领导。所以这种组织的出现,只有静待时机,可能只有外部环境极大改变,追求正确成为唯一的目标时,才有可能对哎呀组织的全部成员进展取向,统一相识。这种组织才有可能大量的出现。
《原则》读后感13
什么是原则?原则就是宗旨,标准,行为准则。我们可以考虑下自己拥有什么样的原则,可以独立的思考下自己想要什么?事实又是什么?面对事实,你如何实现自己的愿望。。。然后制定切合自己的原则。
通过学习《原则》这本书,自己从种收获了很多很多,其中的各项管理原则和生活原则使自己收益颇丰,在今后的的工作和生活中,自己一定会严格要求自己,提升自我,达到新的高度。
1、独立思考,面对现实
思维开阔,脚踏实地,实事求是,解决问题。无论是在工作还是生活中,我们要有自己独立思考的能力,要有自己的思维,能够独立判断身边发生的人和事,而在生活或工作中遇到问题,要结合实际情况采取可以实施的措施,而不能凭空想象,造成采取的措施没有实施的可能或者价值。
2、头脑必须极度开放,不要在学会用别人的视角看问题之前就对此人做判断
在同他人沟通交往的过程中,要多向他人学习各种知识,学会从他人的角度去思考问题,例如在开展工作的过程中,要多从同事的角度去考虑问题,便于能够尽量减少工作量,从而使能够更好地提高工作效率。
不同的人看待同意事物的方式是有差异的,有人关注整体,有人关注细节,有人是发散思维,有人是线性思维。并在于阐述哪种方式好,哪种不好,只是个人必然存在某种倾向,而在对立的方面存在不足,没有谁对谁错,只是看的角度不同,如果不能保持大脑的开放,可能会坚定的认为自己是对的而造成冲突。因此在无论是在工作还是在生活中,我们都要保持一颗极度开发的大脑,要多从他人角度去考虑问题,多学习他人的长处为自己所用,不要钻牛角尖,多思考多学习,这样才能够在与他人的相处中获得共赢,才能够更好地完成工作。
3、不要被失败打倒,成败是成功之母
我们在工作和生活中总会遇到各种挫折和困难,书中都说失败是成功之母,大部分人都知道这个道理,但是当遇到困难或挫折能够继续坚持,总结再出发才是最重要的。我们在日常的工作中,各个方案的探讨、沟通确定都需要一个过程,当方案确定下来去实施的过程,可能会遇到各种各样的问题或者困难,当我们遇到问题时一定不能够灰心丧气,最重要的时候能够理性的分析存在的问题,并及时和相关人员沟通,确定更优的解决方案,重新评估后再去实施。
4、想要追求卓越就必须挑战自己的极限
每个人都想把工作做好,要想把工作做的更好,就需要我们不断地分析自己存在的优势和劣势,认清自我,结合工作规划和需要,积极挑战自我,提升自我,只有在能力和知识积累上取得了突破,我们才能够把工作做的更加的卓越。
5、焦虑是好事。焦虑让我们生存下来。生于忧患。痛苦+反思=进步
大家应该都有感受,当工作生活很忙碌,有很多工作需要做时,一方面能够很好地提升我们的能力,另一方面当我们通过自己的努力做好一件事情的时候会有好大的成就感。当大家在某一段时间闲下来或者事情较少时,有可能会出现焦虑的现象,这个时候实际上是一个很好的机会,我们通过不断的思考和总结能够发现我们需要改变和提升的地方,然后通过不断地学习从而达到新的'高度。
6、长期来看,现金是各种资产中最差的,因为通货膨胀和税收会让它飞速贬值
当我读到这句话的时候,从自己的角度明白了一个道理,钱是一个静态的物质,从经济学的角度来说,随着通货膨胀静止的钱会变得越来越不值钱。从另一个角度说,即使你有再多的钱,如果平时不去想着如何提升自己,如何通过工作和生活让自己的充实起来,那你也是不幸福的,反过来说,你自己通过努力的工作实现了自己和人生的价值,那么你得到的回报一定是会相匹配的。
7、运用工具和行为准则工作
实际上大家都明白这个道理,工作中肯定要制定一定的准则,无论是公司制度、部门制度、企业文化还是行为准则,都是需要大家认真去遵守的。大家常说一句话“团结才是力量”,只有通过一定的文化、制度、准则才能把大家组织在一起,才能使大家劲往一处使,才能使大家不断的提升超越自我,才能把工作做得更加优异。
我们在工作中使用相应的工具能够起到事半功倍的效果,在落实方案时,通过与同事的对以往数据的分析比较,得出结论能更好地促使大家开展相应的工作,在进行数据分析时,熟练的运用word、excel、ppt、spss等工具,能够节省我们更多的时间,提高工作效率。
8、制定量化评价工具
对于完成数据分析、调研报告等都需要制定一定的量化评价模型,针对需要评价的不同指标采取不同的分析方式,但是在使用各种工具和模型分析之前,一定要经过筛选确认数据的真实有效性,要不然有可能我们分析出来的结果就是有问题的。所以说要想较好地完成一个调研方案,需要我们从开始到结束把握好这个链条的各个环节,确保能够获得给予我们指导的分析结果。
9、成功的路径:五步流程法
(1)有明确的目标(2)找到阻碍你实现目标的问题(分析关键问题)(3)准确诊断问题,找到问题的根源(找出最核心的问题所在)(4)规划可以解决问题的方案(确定可以落实的方案)(5)做一些必要的事实践方案,实现成果(理论联系实际)。
原则这本书里面阐述了很多关于生活和工作的原则,这里面需要学习和借鉴的东西很多很多,这也是一本很好的工具书,当我们需要相关内容时可以进一步加强学习并灵活运用。这些原则都能够为我们的生活和工作起到较好的指导作用,关键就是需要我们不断的思考,将我们从书中看到的与自己在生活和工作中遇到的实例结合,并且分析运用其中,这样一定会获得意想不到的效果,也一定会使我们的工作和生活更上一个台阶。
在今后的生活和工作中,我一定会多学习各种原则,结合自身情况,形成自己的原则、标准和准则,在工作和生活中严格要求自己,使自己获得新的突破。
《原则》读后感14
每年都有畅销书,20xx年的畅销书之一据说是《原则》,有诺泰的伙伴向我推荐这本“网红书”,遂托同事一起买来阅读。书很快到货,厚厚的一本,黑黑的硬皮封面,简单的装帧设计,一下子让我想起了《圣经》的装帧......
书中介绍了大亨瑞.达利欧的成长历程及他在生活以及工作的历程中所摸索、信奉的原则,如“痛苦+反思=进步”“极度开放”“极度透明”“民主意见征集”“建立分析模型”“英雄的成长路径”“极富智慧极度务实”等很多,不一一列举,虽然,作者不一定看到这篇读后感,但是我仍要在此对作者的真诚、热情、无私、辛苦付出和高质量的内容表示感谢!
掩卷而思,这些原则是作者总结和遵循并导致其成功的宝贵原则!但是,这些原则能在每个人身上发挥的作用是不一样的,这就如面对干涸的大地,上帝赐给了甘霖,但是大地上的每株草木生灵吸收的是不一样的',无缘吸收的也大批存在......
这是为什么?“痛苦+反思=进步”。痛苦是个人欲望和环境造就的。反思呢?什么造就的?为什么有人反思进步了,大部分人在不停抱怨,日复一日,年复一年,循环往复,沉迷苦旅?找不到最根本的原因,那这台进步的机器还是无法启动......
欲望是人都有的,环境是人人都面对的,这两者以及这两者的产物“痛苦”都是人人享有,人人生而平等的。那不一样的就是“反思”了,那,能启动“反思”的核心驱动力是什么呢?我认为,是坚韧而又渺小到微不足道的“上进心”。
“上进心”很渺小,渺小到我们压根看不见摸不着。“上进心”必须够坚韧,坚韧到百折不挠。
这是我们人与人之间唯一的希望和区别!这是我们最可贵的品质!是我们活出精彩人生的底层心法。无论时代如何变迁,环境如何艰苦,任务如何艰巨,拥有“上进心”“心怀希望,坚毅前行”是我们心中永远的不灭的前行灯塔!
《原则》读后感15
《原则》一书内容十分丰富,作者Dalio将自己超过四十年的人生经历和创业经验和盘托出,向读者娓娓道来。我想,无论读者是谁,无论处在人生的哪个阶段,大概都会从此书中受益。也正是因为如此,每位读者阅读后的体会和收获也将很不相同。我在这里谈谈令我感受最深的几点。
首先,要多做有意义的思考。本书一开始,就开明宗义地提出了三个问题:(1)你想要什么?(2)现实是什么?(3)你打算怎么做?如果不打算稀里糊涂地过一辈子,这几个问题都是我们需要想清楚的。一开始的时候,或者在很长时间内,我们也许对这几个问题都没有清晰的答案;甚至,随着我们的阅历增长,人生目标也在不断变化。但我们必须经常思考这几个问题。
根据我的经验,人生中的很多不快和痛苦,都是由于自己的期望和现实之间的不匹配造成的。期望和现实之间有差距,这很正常。在这种情况下,我们一般有两个选择。第一是选择接受现实,因此拉低自己的期望。第二是不打算接受现实,那就需要制定出一个行动的计划,让现实逐渐向期望靠拢。我们可以短时间生活在期望和现实的巨大差距之中,但时间长了肯定行不通。
在这个思考的过程中,期望和现实往往也都在不断变化,因此这是个动态调整的过程。最理想的状态是,我的期望总是设定得比现实高那么一点,这样我既有动力去努力工作,也不至于因目标定的太高而气馁沮丧。
其次,是要极端诚实、正确面对自己的弱点。这里说的诚实,不是说不能欺骗别人,因为那是做人的基本准则之一,根本就不在讨论范围内。这里的意思是说,要极端诚实地面对自己。我们是什么样的人,我们的性格如何,我们的强项和弱点是什么,我们自己最清楚。如果有不太清楚的地方,可以找别人帮助。我们可以尝试,可以提高,可以失败,但不能伪装。如果不能对自己诚实,不能正视自己的弱点,那我们就很难进步,就无法拥有更加有意义和成功的人生和职业。
和多数人的观点不同,Dalio告诉我们有弱点本身并不是一件坏事。在他看来,他没有遇见过完美而成功的'人士。即使他眼中的英雄,在一生的经历当中也会不断遇到各种挫败,很多时候是因为他们的弱点所导致的。但这些英雄式的人物能够正视自己,能够克服弱点,并不会让自我感觉阻碍自己的进步。这一点对我们来说尤其重要。我们是金融市场的参与者,我们的弱点会被立刻且毫不留情地放映在业绩上。在市场面前,我们的自我感觉或者面子毫无价值。比如,我们做错了方向,难道市场会顾及我们的面子问题而改变其运行方向吗?当然不会。这种情况下,我们能做的只有收起面子、认识错误、纠正错误,没有第二条路可以选择。
第三,和上面那点相关联的是,我们如何面对失败。我们不是不可以失败,而是该如何去面对失败,是被失败打倒,还是把失败当作不可多得的学习机会,从中汲取经验而完善自己?个人如此,机构也是如此。比如很多公司在挫折面前就一蹶不振,甚至退出历史舞台。Dalio举了一个例子,就是几十年前道琼斯指数中的成分股,只有很少数目前还在指数当中,就是这个原因。尼采说过,“凡是杀不死我的都会让我更强大”。没错,但前提是我们要从错误中学习。
在如何面对失败的态度上,古往今来人们的分歧其实还是挺大的。我有种感觉就是我们的文化似乎对失败非常不宽容。比如,在历史上,如果是武将战败了,那么等待他们的结果就比较悲惨,一般是要被军法处置的,比如被斩首。如果是文臣失败了,比如推行某种变法失败,那么等待他们的常常是身败名裂,甚至在道德上被谴责。这些情况在我们的历史上一再重演。但反观西方,对失败就宽容很多。比如在古罗马,战败的将军一般不会受到严厉的惩罚,除非有通敌卖国的嫌疑;相反,他们中的很多人都会被重新启用,继续在战场上驰骋。古罗马人认为,败军之将从失败中学到胜利所不能带来的宝贵经验,而且军人的荣誉感会驱使他们今后去追逐辉煌的胜利。
只允许胜利而不能容忍失败还将引发更多的问题,比如不敢尝试,比如当事人想尽办法掩盖失败。这方面,已经有很多智者做过很多的论述。对于我们来说,这问题非常关键。在金融市场上,失败是常态,有个说法是:长期来看,如果你“只有”50%的成功率,那就已经很好了;能有60%的成功率,你就是传奇;如果你的成功率能达到70%,你就是上帝。