【合集】《干法》读后感
读完一本名著以后，你有什么领悟呢？写一份读后感，记录收获与付出吧。现在你是否对读后感一筹莫展呢？以下是小编精心整理的《干法》读后感，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
《干法》读后感1
稻盛和夫先生在《干法》这本书中阐述了他的劳动观和工作观。并结合自身情况，探讨了工作的好处及意义，应该以什么样的态度投入工作，怎样才能出色地、创造性地工作等问题。
比较喜书中的这句话:“稻盛先生开出的药方虽好，但这个药方好像只对一小部分人管用。”对于这一小部分人来说，《干法》只是增强了他们的信心和动力，因为他们本来就这么想。而对于至今尚未明白认真工作对自己到底意味着什么的人，如果他们看懂并能运用好《干法》，则能改变他们的命运。人们为什么要工作?这个问题在很多人口中，大概会得出几种答案。赚钱生存、打发剩余的时间、努力过上吃穿不愁的日子。而稻盛先生则认为工作是人生最尊敬、最重要、最有价值的行为，工作能够给我们带来幸福和快乐。如果一味的对自己的工作失去信心、总想着山的另一面有更好的差事，就这样在痛苦中徘徊，到最后青春燃尽，终将一事无成。
那么，如何才能真心的投入到工作中呢?我认为，首要的就是改变心态，心态能改变一切是有道理的，每一天对自己心态的调整有利于一天的工作，无论任何事情都要向良性最好的方面去想，不要把工作当成一种苦差事。
与其找喜欢的工作，不如先喜欢上现有的工作，与其追求幻想，更不如爱上眼前的工作，只要是喜欢上了，就能不辞辛苦的工作，不把困难当做困难，一心去想怎样工作，自然就会有好的收获，必然能做出成绩，有了成绩就会获得身边人的好评，你就会更加爱上自己的工作，这样一来，就会使工作处于一种良性循环。
工作是为了更好的生活，而更好的生活也需要努力的工作才能实现。某种意义上讲，工作就是生活，而生活就是工作，如果对工作没有什么热情，相反对生活也不会有任何缴情，对生活的态度没有用心，同样工作也不会好到哪去。虽然对于很多人来讲，工作给我们的感觉时常是枯燥的无聊的，时常让人感觉到压抑烦躁。
但正如稻盛和夫所言，工作能够锻炼人性、磨砺心智，工作是人最尊贵、最重要、最有价值的行为。与其寻找自己喜欢的工作，不如先喜欢上已有的工作，脚踏实地，从眼前开始。寻找自己喜欢的工作，往往就像寻找一座空中楼阁，与其追求幻想，还不如先爱上眼前的工作。
初次接触《干法》是在放寒假前的教职工全体大会上，校长热情的向我们推荐了这本书，希望我们能认真的读一下，从中有所收获。假期自己也从网上找到这本书开始读，一读便被它吸引了，无论是稻盛和夫的工作经历还是他从实践中得出的至理名言都深深的吸引着我。开学后拿到这本书后，我便开始了再一次的精神洗礼。从小到大读过的书也不少了，唯有这次让我醍醐灌顶。
我20xx年参加工作，屈指算来也已经有七个年头了，看着以前的.同学都在自己的工作岗位上有了不小的成就，心里很不是滋味。想想自己也曾经有过豪言壮志，也曾经为了工作成绩挥散汗水，可为什么到现在还是没有太大的进步。读完《干法》从中我找了答案。稻盛和夫在《干法》中讲到的工作的最高境界不是为了多挣工资奖金，而是提升心志、磨炼人格的“修行”。当然这并不是像僧人那样“苦修”，而是要从工作中找到乐趣，把这种乐趣化作自己真正的兴趣，并为之付出自己的真情，就像稻盛和夫在书中所讲到的那样“迷恋”自己的本职工作。自己对于工作的观念还是处于养家糊口的低水平上，并没有从心底里喜欢这份工作，经常是身在曹营心在汉。那些付出有时是迫于竞争的压力，有时是出于自己的虚荣，有时是自己一时的心血来潮，所以取得的成绩可以说是微乎其微了。这次我要彻底的改变观念，做一次质的蜕变，成为一个热爱本职工作并为之努力奋斗的人。
人生就是一场马拉松，其实工作也是如此。要想取得最后的胜利，就要持之以恒的努力奋斗。稻盛和夫的《干法》讲到，以高目标为动力，持续付出不亚于任何人的努力。细想这几年的工作，基本上没有一个明确的目标，一幅很潇洒的样子，比上不足比下有余。而有这种心态的原因就是没有高目标，没有动力，工作起来松松垮垮。目标就像灯塔一样，给在工作中迷茫的人以指引，而高目标就不只是灯塔更是动力机，能源源不断的给你奋进的激情和精力，让你没有时间去迷茫徘徊，最终到达成功的彼岸。稻盛和夫的《干法》中还讲到，持续的力量能将“平凡”变成“非凡”。我经常给学生讲“靡不有初，鲜克有终”“坚持就是胜利”，很多时候，自己也没有做到持之以恒。坚持一段时间，取得了一定的成果就开始松懈了，这七年就是一个前进倒退前进倒退的反复过程。今天我意识到了这个问题，就要努力的改正，以稻盛和夫为榜样，在自己的工作岗位上作出一番成就。
稻盛和夫的《干法》这本书，像是一把火炬，点燃了我心中那未熄灭的工作激情，相信在以后的工作中，我一定能提高自己的认识水平，树立更高的目标并坚持不懈的为之付出自己最大的努力。
《干法》读后感2
本书主要是讲了被称为“日本经营之圣”的稻盛和夫在总结自己在事业上取得成就的经验教训基础上，讲述了自己的工作观和劳动观以及这两者对人生幸福的重大意义。
刚开始读这本书的时候，与作者产生强烈共鸣的地方是对工作意义的思考。从校园这个象牙塔的环境到步入社会工作，从每天只需要按时上几节课余下的时间都是自由的到朝九晚五，有时甚至要加班的种种变化，已经出来工作了两年的我，还是会不适应，还是时不时的冒出一个疑问：为什么人要工作？作者给出了他的答案：人工作的目的是为了提升自己的心志。我很认同作者的观点。不可否认，在资源有限的社会环境下，工作的目的有很大一部分是为了满足生存的需要。但是人生的大部分时间都是需要工作的'，如果仅仅以生存为目的而去工作，那样的人生一定不快乐。
正如马斯洛的需求层次所说的那样，包含生存需要的生理需要只是人类需求的最低层次，如果只满足生存需要，其他的需求都满足不了，一个人是很难在社会上活的快乐的。在我看来，把提升自己的心志作为工作的目的是一个很聪明的选择。其实，不同人对工作的目的可以是多样的：有的人把生存当做工作的目的、有的人把赚大钱当做工作的目的、有的人把完成自己的使命当做工作的目的等等。
这些对工作的态度因人而异，无可厚非。但是不同的工作态度反映到实际工作生活中，就会带来快乐和不快乐之分。例如，把赚大钱当工作目的的人，在工作中会把赚钱作为一切处理问题出发点，因而错过了工作过程中不能带来金钱利益的挚友、同事的信任等等。挚友和同事的信任这些是占人生大部分的工作能持续带来快乐的财富。有可能最后他赚到大钱了有过短暂的快乐，但却也失去了占人生大部分的工作所能带来的快乐。与此相对，把提升自己的心志作为工作目的，在工作中遇到的困难挫折不再是要苦恼的事，而是把它们看作是自己进步的每一个机会，就会有勇气去面对去解决，然后真切地感受自己的一点一滴的进步和相伴而来的成就感。所以，我觉得作者的这个工作观是很聪明的，我也会尝试着去实践，去感受自己每一天的进步。
另一个我比较有共鸣的地方作者所说的“感动给人注入新的动力”。刚开始进入公司当外贸助理的时候，对公司的产品和工作内容一无所知，也会经常出错。一个半月后，当自己能独立完成自己的工作任务的时候是非常的开心的。虽然开心的时间很短暂，但每每回忆起来那个开心的瞬间，就有了克服困难继续干下去的动力。在以后的工作中我要不断地创造属于自己的感动、然后好好珍藏它们，相信它们会成为我前进的源泉。
我认为稻盛和夫写的哲理其实是很多人都懂得的，但确也是很容易被遗忘、很难付诸行动的。毕竟人性里面还是有懒的东西存在。但是，克服惰性去做的话，我相信慢慢就会体验到其中的乐趣。
《干法》读后感3
《干法》是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的第一本书，也是稻盛和夫首次与读者分享自己在工作上的做法和心得。该书在日本一经出版，不到一年再版19次，月销量最高达到20万册。
稻盛和夫所著《干法》一书我已读过两遍，但每遍都能读出背后的新意和深意。
乍一看书名，还以为《干法》是稻盛先生对自己漫长职业生涯中工作方法、管理经验和"干活"技巧的总结。通读全篇，才知道该书告诉我们更多的是一种积极的工作态度和纯朴的劳动观。所谓大道至简、稻盛先生的"工作观"以朴素道理示人：要想好好地活，就得好好地干。他为我们设计了实现事业成功和圆满人生的路径和通道：选择正确的工作观――热爱、专注、迷恋于自己的工作――以极度认真的态度，持续付出不亚于任何人的努力――抓好今天，日复一日，不断积累--创造性地、出色完成工作--从量变走向质变，由平凡变为非凡。
与普通人"工作是苦役"、"工作是必要之恶"的观念不同，稻盛先生对工作意义的感悟和见解让人颇为惊嗟。他认为，工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为，是锻炼人性、磨砺人格、提升心志、实现自我价值、走向美好人生和彼岸世界的修行。古今中外，凡是功成名遂的人，毫无例外地都是不懈努力、历尽艰辛，埋头于自己的事业，才取得了巨大的成功。通过艰苦卓绝的努力，他们在成就伟大功绩的同时，也造就了自己的完美人格。
苦难常与人生相随相伴。稻盛先生早年命运多舛，25岁以前的.人生并不如意，也曾有过怨天尤人和自暴自弃。但当他下了决断，毅然留在那个叫作"松风工业"的衰败企业，"开始发自内心并用格斗的气魄、积极的态度，聚精会神、全力以赴地面对自己的工作"时，其中的乐趣和成就感便不约而至，以至产生"工作太有意思了、太有趣了，简直不知如何形容才好"的狂喜，他的工作观、人生观、价值观也随之扭转并得以终身确立。
稻盛先生深信，"工作隐藏着一种伟大的力量"，只要你的身体、灵魂与它融为一体，它会给你的人生带来无穷无尽的快乐、意想不到的收获和不可思议的好运。工作还是疗治苦痛的良剂。在突如其来、接踵而至的苦难面前，稻盛先生把工作作为慰藉心灵、经受考验、攻破难关的仙丹妙药。通过努力工作、拼命劳动，使其一直在苦难和挫折方向上运转的命运齿轮不知不觉地朝着幸运的方向转动，让人生时来运转，进入焕然一新的阶段和精彩美妙的状态，充满无限希望和光明，从而不断取得成功，最终走向人生的"王道"。
《干法》作为稻盛哲学的宝典秘籍，阐释了工作观、工作技巧及二者的关系。稻盛先生在《干法》一书结语部分给出我们这样一个公式：工作（人生）的结果＝思维方式×热情×能力。其中热情、能力的分值区间都设定在0-100分，唯有思维方式的分值设计为－100-100分。在稻盛先生看来，"不厌辛劳，为大家的幸福而拼命工作，这样的思维方式就是正值；相反，愤世嫉俗、损人利己，否定真诚的人生态度，这样的思维方式就是负值"。
显然，稻盛先生所说的"思维方式"其实就是人生观、价值观、工作观。工作观正确，工作的结果就会是一个更大的正值；工作观错误，工作的结果就会是一个负值，而且能力越强、热情越高，给工作造成的负面影响越大。特意把工作观放在主体的位置，将热情和能力视作工作技巧以客体待之，突出工作观对于工作结果的决定性作用，可见稻盛先生对工作观的关注和倚重。
工作造就完美人格，纯洁心灵为神圣事业而准备。回首在金明小学教学的这一年多的时间，工作上有诸多不顺心，每每此时，都会产生抱怨，从而感觉自己疲惫不堪。从来没有一个正确的教学心态，自从看了干法这本书后，觉得自己找到了方向，甚至看到了希望。既然从事了教学这个行业，就该把教书育人当做自己毕生之追求，埋头苦干，总结经验，扎实努力，坚持不懈，把教学当成乐趣，一生与孩子相伴，与书本相伴，当看到自己桃李满天下之时，想想自己在工作之中遇到的困难又算的了什么呢？
《干法》读后感4
感恩公司给我们创造这么好的学习机会，在孟老师的教导下，有幸学习并阅读《干法》。
稻盛老先生《干法》一书非常贴切现在生活，用心阅读真的很受用，讲的都是现实工作中常遇见的问题。随着社会的'快速发展，很多人都不愿意工作，厌恶劳动，更喜欢逃避工作中的责任，把工作看的枯燥无味，仅仅是为了生活，解决温饱不得不工作。
《干法》一书教导我们，首先要喜欢并热爱自己的工作，付出不亚任何人的努力，从工作中找到快乐，把工作当成自己，自己当成工作，全身心投入工作中，简单的事情重复做，并且养成习惯。
稻盛老先生说的每一句话都触动到我的内心，既即使再平凡的工作，只要不断钻研创新，持续不断的改善，相信明天定能胜过今天，况且工作还能磨练人的心志还能提升自己的心性。
恼怒，报怨只会让自己不开心，只有懂得反省并落实到工作中，才能专心致志，埋头苦干，人生定能开出美丽的花并结出丰硕的果实。还能塑造出自己高尚的人格。
只有真正理解工作的含义，用心工作，常怀利他之心，相信定能拥有幸福的人生。
《干法》读后感5
11月1日把稻盛和夫的人生哲学《干法》看完了。是继《活法》、《心法》的最后一本。三本书很好地教会了为人处世的道理，怎么样工作，如果更好的成功。
《干法》这本书主要讲述的是关于工作的。要热爱工作，毕竟工作才有钱赚；要投入的工作，而不是混日子，毕竟混来混去是自己的'人生；要持续的工作，要珍惜时间，要出色地完成工作，尽可能地发挥自己的创造性，创新更好地完成工作。
生活中，要定个高目标，向着目标不断努力。始终保持正能量的心态，专注地做好每一件事，坚持下去。剩下的交给时间，时间会给出答案，自己想要的生活也会越来越好，一切都会成为现实。
书中讲了很多道理，的确是这样的。有个朋友，他专注善于钻研，心态而且好。在当业务员的时候，就颇受领导器重，当了主任以后，更是善于钻研。很多人不懂的问题，其他主任可能不知，但是他总是可以信手拈来，可见专注精神多么的可贵啊。
读书是为了明事理，是为了丰富自己的经验或经历，读得多了，懂得多了，看待问题角度就不同了，就更全面了，解决问题就相对简单了。
希望每个人都能更好地做自己，并能更好地生活。
《干法》读后感6
《干法》是日本传奇人物稻盛和夫的力作，该书重点阐述了老先生的劳动观和工作观。读《干法》这本书的时候，有一种灵魂深处的强烈震撼。老先生27岁创业，赤手空拳，白手起家。40年间创建了京瓷和KDDI两家世界500强企业，78岁高龄毅然出任破产重建的日本航空公司社长一职，仅仅一年功夫使其起死回生。《干法》这本书就是老先生结合自己的亲身经历，从为什么工作到怎样工作再到怎样出色工作、创造性的工作等几个方面，向读者回答了他对待工作的态度，真的是非常令人敬佩，十分值得学习。
人为什么要工作?平常人的理解就是能有口饭吃，能有衣穿，能有房住，得到他人认可。《干法》一书中写到人生中工作是最尊贵、最重要、最有价值的行为，一心一意投身工作，聚精会神，孜孜不倦，精益求精，这本身就是修行。日复一日的工作不仅锻炼了我们的心志，提升了人性，还磨砺了人的思想，促进了我们成长。而通过这样长时间不懈的工作，磨砺心志，提升心志，我们才会具备厚重的人格，我们的人生价值也能随之提升。
在人生中，提升心志这件事说起来容易，做起来却很难。一成不变，单调无聊的工作更是如此。老先生也有此经历，尽管很想把工作做好，一心思善、行善，但在不知不觉中还是会做出出格的举动，不能把思善、行善始终如一，不能把工作坚持如初。老先生告戒大家，尤其是生活在现代的年轻人，承担着未来的希望，在工作中更不可好逸恶劳，逃避困难，为了自我诫勉，心中一但有了不好的念头，做了不好的事情，就要虚心的自我反省。通过自我反省，思善行善，使得不好的念头消失在萌芽之中，将精力贯注于自己的工作，秉持一颗淳朴的心，虚心上进，全身心地工作，我们就能一步一步的提升，命运就会向好的方面转变。
那么，如何能够真心的.把精力全部投入到工作中呢?想要成就某项事业，就必须成为能够“自我燃烧”的人，老先生用亲身经历告诉大家，只要改变心态，喜欢上自己的工作，成为“自燃型”的人，那么，你的世界就会发生戏剧性的变化。
每天对自己的心态进行调整，有利于一天的工作。任何事情都要向良性的最好的方面去想，不要把工作当成一种苦差事，与其找喜欢的工作，不如先喜欢上现有的工作，与其追求幻想，更不如爱上眼前的工作，只要是喜欢上了，就能不辞辛苦的工作，不把困难当做困难，一心去想怎样工作，自然就会有好的收获和成绩，有了成绩就会获得身边人的好评，你就会更加爱上自己工作的良性循环也就开始了。
稻盛先生原本是京瓷工厂里一位默默无闻的工人，日复一日不厌其烦地认真完成工作，他从无牢骚、无怨言。付出不亚于任何人的努力是稻盛先生的口头禅。老先生兢兢业业，孜孜不倦，每天持续从事着单纯而枯燥的工作，正是这种专心致志、埋头苦干的精神，在他的人生中开出了美丽的花，结出丰硕的果实。如此想及我们，总觉得工作单调，乏味，舍不得付出，岗位换了一个又一个，总是沉不下心来，不能踏踏实实的工作。
通过《干法》这本书，领悟到世界上没有绝对的好工作、坏工作，越是看起来平凡的工作，越是被大家轻视价值的工作，越有机会干出一番新成绩。所有的事业一开始，都是无聊的没有意义的。有的人冷板凳坐不下去了，换了一座又一座庙，还在坐冷板凳。而有的人，抱定把铁板凳坐穿的心，妥妥地把冷宫都捂热了。只有持续的付出不亚于任何人的努力，我们才能够不断地实现更高目标、才能不断提升我们的能力，将不可能不断地变为可能。时间、命运、机会是很公平的。美好的一天从努力坚持开始!
《干法》读后感7
最近读了《目标》一书，感触非浅。这是一本介绍常识在管理中应用的通俗图书。作者没有按照一般的管理类图书的讲解方式，而是以小说的形式，向读者介绍了常识在管理中的应用。这种通俗小说形式的介绍，不但没有引起人们的反感，反而引起了读者的兴趣，也使得作者的观点更容易理解，也更容易为人们接受。在管理中，很多常识类的东西因为过于平常而为人们所忽略。通过学习这本书，我认识到很多的常识并不是那么简单，它在管理中的应用也不是那么容易。这本书虽然不长，但却能使人受到很多启发。
一、确定企业真正的目标
企业的目标是什么？这似乎是一个很容易说得清楚的问题，但事实上，我们很多人都没办法说得清楚。我们一般都是简单的按照大众的说法，比如，占有市场，减少成本等，而没有从本企业的具体情况出发，没有根据实际情况确定自己企业的目标。正如书中钟纳所问的，你的目标究竟是什么，而不是所说的效率，生产力之类的。如果你没有明白自己的真正的目标，那其它的所谓的生产力，效率，就没有意义了。因此，只有真正了解了企业的目标，才能制定正确的措施，才能够有益于企业的发展。
二、企业管理思维的转变
《目标》提出了许多和以往管理不同的概念，通过对这些概念的学习有助于我们体会改变管理思想的过程和方法。
1.有效产出
我们一般认为企业最重要的东西是管理、团队、技术领先、企业文化等。其实现在看来这些答案都很空洞。企业管理最核心的本质其实是最简单的基本常识，而简单的常识往往就是真理。企业管理最重要的就是要确保企业赚钱，而要确保企业赚钱就必须有有效产出。有效产出就是整个系统通过销售而获得金钱的速度。
企业最重要的就是销售，管理、团队、技术领先、企业文化等只是企业达到目标的手段。销售是实现有效产出的必经之路。如果没有销售，就没有有效产出，存货、营运费用等的改善也没有任何意义。
2.存货
本书中对存货的定义是整个系统投资在采购上的金钱，而采购的是我们打算卖出去的东西。按照这个定义，存货是指原材料、中间体、成品。而且中间体、成品等的价值还加上了多个步骤的燃料动力、人工等成本等，导致我们在了解管理信息时常常得不到真正想要的东西。
3.产品成本的计算
《目标》一书对现行会计准则中的一些基本概念提出了质疑，甚至提出存货不能算作资产，只能为算作负债。成本是指导公司运营的最重要的信息，销售定价必须以成本为基础。
4.成本世界和有效产出
《目标》一书明确地告诉我们，企业持续的改善不是为了节省成本，而是为了提高有效产出。瓶颈的概念也不是为了降低营运费用，而是着眼于提高有效产出。在衡量企业新的尺度上，最重要的是有效产出，其次存货，最后才是营运费用。只有真正了解有效产出的重要性，我们才可能从“成本的世界”跨入“有效产出的世界”。
三、企业生产的系统思想和瓶颈观点
《目标》一书一个重要的启发就是系统整体的观点和思想。我们在思考问题和确定企业目标的过程中，不能局限于局部的思考，而应该从整体的观点出发，以最终整体的收益为出发点。如果仅仅从局部出发，即便是局部的利益得到最大，也不能保证整体的收益得到最大。例如，书中所说的内容，企业的成本降到了最低，企业的效率得到了最大，企业中每个人都
忙个不停，但是企业还是处于亏损的状态。因此，我们可以说，局部收益得到最大，并不等于整体的收益得到最大。因此，企业在确定目标的过程中要从整体出发。
企业是一系列活动的综合，企业中的活动是按照一定的顺序生产进行的。企业中每一个活动环节都受到它前后环节的限制，因此，企业在生产过程中，不但要考虑本身环节的生产效率和状况，还要考虑前后环节的生产状况。只有从整体系统方面考虑才能够使企业的利益得到最大化。
由于企业是一系列活动的综合，各项活动受到前后活动的限制，因此，企业的效益不但要受到各项活动本身的影响，还受到各项活动之间关系的影响，这主要体现在瓶颈环节上面。由于某一项环节的生产能力受到限制或者处于薄弱状态，因此，企业的整体状况便受制于瓶颈环节。企业的效益要想获得提高，必须改善瓶颈环节的状况，而不是改善其它环节的状况。如果企业瓶颈环节没有得到良好的改善，其它环节的生产能力即便是发挥到了极限，也无法改善企业的整体效益，而这时，反而由于成本的增加，而使企业处于更不利的`状况。
企业重视瓶颈环节，还有一个重要的因素需要考虑，那就是企业瓶颈环节的动态性。企业瓶颈环节不是一成不变的，它会随着环境变化和企业生产状况的变化而变化。企业现在受到瓶颈环节的限制，而随着生产能力的改善，这个瓶颈可能就会转移到其他环节，因此，企业要有不断变化的动态思想，从整体考虑，而不能落入以往的惯性思维，局限于瓶颈因素。以免瓶颈环节转移了，企业依旧关注这个“瓶颈环节”，而使企业的收益受损。
四、人生目标和思考
《目标》一书的意义不仅局限于生产企业，它所体现的系统思想和制约法思想在其它类型企业也有重要的意义。再进一步，这种思想在生活中也有重要的作用。在《目标》这本书中，主人公不但面临着企业生产的困境，也面临着生活方面的困境。人生在一定程度上就像一个企业，要从整体系统方面考虑，仅仅做好工作并不能带来幸福。人生要想取得成功，需要寻找到其中的瓶颈环节。而这个瓶颈环节不只是工作那么简单。只有协调好了工作，家庭以及其他各个方面才能够获得真正的成功。
《目标》一书最后提出了一个发人深省的问题，就是做自己的钟纳。所谓做自己的钟纳，我认为就是要能够自己独立思考，形成自己的思维方式和看待问题的观点。任何一种理论和相关的知识，需要的不是简单地记忆和背诵，而是自己的领悟和思考。在本书中，钟纳所做的不是简单的告诉主人公答案，而是通过苏格拉底式的发问，让主人公的自己思考。通过思考和同事们的讨论，最终有所感悟，找到了解决问题的方法。这种通过思考和感悟不断提升自己能力的方法正是我们需要学习的。
《干法》读后感8
感恩公司给我们创造这么好的学习机会，在孟老师的教导下，有幸学习并阅读《干法》。
稻盛老先生《干法》一书非常贴切现在生活，用心阅读真的很受用，讲的都是现实工作中常遇见的问题。随着社会的快速发展，很多人都不愿意工作，厌恶劳动，更喜欢逃避工作中的责任，把工作看的枯燥无味，仅仅是为了生活，解决温饱不得不工作。
《干法》一书教导我们，首先要喜欢并热爱自身的工作，付出不亚任何人的努力，从工作中找到快乐，把工作当成自身，自身当成工作，全身心投入工作中，简单的事情重复做，并且养成习惯。
稻盛老先生说的每一句话都触动到我的内心，既即使再平凡的工作，只要不断钻研创新，持续不断的改善，相信明天定能胜过今天，况且工作还能磨练人的心志还能提升自身的心性。
恼怒，报怨只会让自身不开心，只有懂得反省并落实到工作中，才能专心致志，埋头苦干，人生定能开出美丽的'花并结出丰硕的果实。还能塑造出自身高尚的人格。
只有真正理解工作的含义，用心工作，常怀利他之心，相信定能拥有幸福的人生。
《干法》读后感9
人，为什么要工作？为了工作而工作？为了钱而工作？为了更多的钱？
也许永远不会有标准答案，好在，对于这种问题我们可以向智者借鉴思考，比如，向身为经营之圣的稻盛和夫先生。
通读全书，稻盛先生告诉了我们这样一个道理——“自己就是工作，工作就是自己”，怎样理解呢？也许一个经典的故事能给它更好的诠释：
一位心理学家在一项研究中，为了实地了解人们对于同一个工作在心理上所反应出来的个体差异，来到一所正在建筑中的大教堂，对现场忙碌的敲石工人进行访问。
心理学家问他遇到的第一位工人：“请问您在做什么？”
工人没好气地回答：“在做什么？你没看到吗？我正在用这个重得要命的铁锤，来敲碎这些该死的石头。而这些石头又特别的硬，害得我的手酸麻不已，这真不是人干的工作。”
心理学家又找到第二位工人：“请问您在做什么？”
第二位工人无奈地答道：“为了每天500美元的工资，我才会做这件工作，若不是为了一家人的温饱，谁愿意干这份敲石头的粗活？”
心理学家问第三位工人：“请问您在做什么？”
第三位工人眼光中闪烁着喜悦的神采：“我正参与兴建这座雄伟华丽的大教堂。落成之后，这里可以容纳许多人来做礼拜。虽然敲石头的工作并不轻松，但当我想到，将来会有无数的人来到这儿，在这里接受上帝的爱，心中就会激动不已，也就不感到劳累了。”
瞧，同样的工作，同样的环境，却有如此截然不同的感受。当然，不同感受，也会带来不同的格局和未来。三位工人结局如何？不知。但对待工作的态度像极了第三位工人的稻盛先生，从一个彻头彻尾的Loser变成了经营之圣。
一个人一生可以有很多种追求及欲望，但终其一生，目标终究是为自我实现，即“自己就是工作，工作就是自己”。而工作，恰好是自我实现的一种极好的方式：我们寒窗苦读来的知识，我们的适应力，沟通力，协调力，应变力以及决断力都将在这样的一个舞台上得到展示，而展示出来的价值也会不同程度上得到公司，社会乃至国家的'肯定，这份肯定，也终将成为我们自我实现的阶梯。
不管过去我们是第一种或第二种工人的消极看法，从今天开始，我们应向第三种工人学习了：
““现在也许不行，但只要努力一定能行。”首先相信自己，然后必须对“自己解决问题的能力怎样才能提高”进行具体深入的思考。能力要用将来时。“
“遭遇失败和苦难的时候，不应牢骚满腹，不要怨天尤人，而是要忍受考验，坚持努力，一点点积累小小的，然而是确凿的成功。”
“先是坚持一个月，再坚持一年，然后5年，10年，锲而不舍。这样做下去，你就能踏入当初根本无法想象的境地。“
从一家濒临破产的小企业一路走来，稻盛先生正是通过这般的想法在工作中自我实现，我们作为新时代的骄傲，又怎能甘于落后？也许我们成不了经营之圣，但通过努力，我们一定能做到更好的自己！
当我们在讨论工作时，我们在讨论什么？谈论目标，谈论欲望，谈论自我实现的自己。
《干法》读后感10
为了读懂该篇文章，我对稻盛和夫进行了一定的了解。其创立京都陶瓷株式会社和KDDI通讯公司的均进入全球的500强企业。20xx年，受民主党鸠山政府的三顾茅庐进入破产保护的日本航空，20xx年就实现扭亏为盈，盈利创造了历史新高。其开办的盛和塾和阿米巴模式已经遍布全球，影响了一批批企业家，被尊称为日本的经营之父，其经营理念已被实践证明是成功的。而《干法》这本书籍通过作者稻盛和夫70余年的切身经历和经验，探讨工作的意义和如何取得成绩，如何去工作，读完感觉受益良多，对管理企业有了更多的启发。
《第1章磨练灵魂提升心志：为什么要工作》、《第2章让自己喜欢上所从事的工作：如何投入工作》、《第3章以“高目标”为动力：持续付出不亚于任何人的努力》这三个章节更多的是阐述精神的变化，以文化影响企业团队。像华为企业，已成为国内企业文化建设卓有成效的代表，引导员工调整心态，明白工作的意义，形成良好的竞争氛围，其公司文化对公司发展产生深远的影响。而华为公司的狼文化，已成为国内企业竞相模仿的对象。对于我们企业来说，接下来重点内容就是加强公司的文化建设，把企业文化建设成企业的核心竞争力，精神上统一后朝着更高的目标努力，这也是以后工作内容的重点。
《第4章持续就是力量：抓紧今天这一天》。没有处理不了的问题，只有难以摆正的心态，问题是要克服的。20xx年是企业经营的困难的一年。材料价格上涨，产品价格下调，用工成本上升等，针对诸多不利情形，以研发部同事工作为例，进行轴承的优化设计、自动化改造、安装板，壳体工艺改进以及DDM离合器研发等等，在保持和提高产品品质的同时，降低成本，在激烈的市场中保持竞争力。企业的发展需要职员持续的付出，而职员在工作的过程能力得到迅速的.提高，很多进研发部2-3年的职工，已成为研发团队的中坚力量，随着公司研发队伍的扩大，个人也获得了更好的发展平台。
《第5章追求“完美主义”：怎样才能出色工作》。工作是需要敬畏的。以车间制造的产品为例，车间制造出来的产品本身性能是合格和符合标准的。但因为表面有油污，包装外形有变形，发生过退货行为，因为我们没有追求完美。为什么车间、仓库有那么多呆滞的产品，因为我们对计划，对流程没有追求完美。为什么我们车间设备放置，产品堆放，表面清洁，安全环保与很多示范企业有一定的差距，因为我们没有追求完美。完美是标准，不是差不多，大概的概念，事情只有好与坏，对细节追求极致才能带来工作的改进，才能促进管理得到不断提高。
《第6章“创造性”地工作：每天都要钻研创新》。企业没有创新要被市场所淘汰，工作也是如此。很多时候很多人都会抱怨自己的岗位，其实再平凡的工作，你工作很多遍，也在成为该领域的专家。可为什么很多人工作了20多年还是没变化？因为缺乏钻研和创新，因为没有用心，只是完成工作，而缺乏工作的质量和价值。企业在发展，个人也要发展，不然你增长的只有年龄，有可能因为你的停滞不前而被淘汰。如何钻研创新，在工作中摸索和平时的不断学习，提高工作的品质，为公司创造价值的同时体现自身的价值。
《干法》的读后感更多是对企业管理的感悟，作为管理者，更多的是带动整个团队能力的提高，在企业经营管理中任重道远。
《干法》读后感11
通过学习稻盛和夫的《干法》这本书，对我有很大的触动，从一名普普通通的员工，不屈服于命运，通过自己的拼搏改写了命运的篇幅，最后通过不断努力走到人生巅峰，读完这本书我对比了一下自己现在的生活工作自愧不如。我们是否也像稻盛和夫先生说的一样付出了不亚于任何人的努力？如果没有，那么请停止抱怨，以行动起来，改变现在的生活，努力的工作！通过这本书的学习，也感受到这本书跟我们阐述了很多哲学思想，比如“天道酬勤”“精益求精”的工作态度，“敬天爱人”的人生观，接下来我通过几方面来阐述一下我对这本是的理解，也是通过总结成为自己的智慧，运用到工作生活中。
首先是稻盛和夫先生自问自答中的一个经典问题“为什么要工作？”，我们也可以问一下我们自己，我们生活中，每个人都是每天忙碌在自己的工作，对自己为什么工作有着不同的认识。有时候经常听到有朋友对自己工作的怨言，而对别人的工作是多么的羡慕。但是我们有没有想过自己的工作是多少人也在羡慕的？同样我们大部分人认为工作是为了吃饭生存获取报酬。难道拼命的工作，仅仅是为了吃饭吗?稻盛和夫先生认为：人工作的目的是为了提升自己的心志，工作是锻炼人性，磨练心志的修行。所以调整心态对于我们是非常重要的，我们每个人对于工作的态度不一样也决定了，每个人对工作的热爱和付出是不一样的，这也是工作和事业的一个根本性的区别。
工作目标对于我们工作的'重要意义,其实工作与人生一样，都是在不断超越中，实现自己的价值，很多人都会给自己在一段时间内树立一个目标的，但是这个目标是否正确、是否能够实现，到最后只能把目标变为一个美好的憧憬。所以我们制定目标一定要实际可行，通过努力实现一个又一个的目标，才能完成最后的大目标。从现在起为自己设立一个个递进性的小目标，当目标实现后，继续更新增进目标，以此类推孜孜不倦。要勇于创新，敢走别人走不通的路，要相信任何事物都还可以有创新的阶梯，充满热情对待身边的每一件大事小事，只要信念还在，梦想就在。
在人生低谷的时候，不要轻言放弃，要把它当成是磨炼我们的修炼。人生与工作同样的道理，每个人都希望每天都是顺境，每个人都希望自己人生的轨迹就是一条快速爬升的坦途。但现实确实很现实，每个人都像海浪一样起起伏伏，不要在顺境时沾沾自喜，读后感也不要在逆境时怨天尤人，我们的工作与人生相同，当在一个环境里，你和身边的其他人都看不到希望的时候，当大家产生绝望的时候，我们能否依旧坚持，保持“抱着产品睡”的投入？当我们做到的那个时候，相信成功就不远了。
对待自己的产品就像对待自己的孩子一样，为了研发工作，他把锅碗瓢盆都搬到了公司，吃喝拉撒全都在公司里，经常一边吃饭一边做实验他果然独立研发出了镁橄榄石新型陶瓷材料，当时只有最出名的通用电气公司有这个技术。每个产品都有自己的灵魂吗，稻盛和夫认为，充满形式感、精进的工作之后，你的产品就有生命力，如果你听到他们在哭泣，就能感知到他们身上存在缺憾，从而去改善他们，让他们变得完美无缺。我们在生产制造产品如果同样的用心，相信我们的产品也一定更具有生命力！
读书就是对比别人的故事，思考自己的人生，《干法》这本书教给我们的核心是让自己明白自己真正想要什么，自己想成为什么样的人，然后再去用心做。其实这看似简单的问题，却是人生最难回答的问题。在以后的工作中首先要心怀感恩的去热爱自己工作，然后要设定高目标，通过自己坚持不懈的努力学习工作，不断的创新改进，并且要一直的追求完美。持续的力量能将“平凡”变为“非凡”！
《干法》读后感12
20xx年春节，窝在家里为社会做贡献，阅读了日本著名实业家、哲学家稻盛和夫著的《干法》，稻盛先生的大名我也早有耳闻，但了解的不全面，在正式读书之前，我百度了一下稻盛先生的详细资料，稻盛先生是世界著名的实业家、哲学家。创办了两家世界500强企业，拯救了破产的日本航空。百度介绍稻盛先生本人的时候说他不属于聪明人，初中、高中、大学考试常常不及格，甚至找不到理想的工作。这一点引起了我的注意，是什么让这样一个看似普通的人做出了举世瞩目的成就，带着这样的疑问，我读完了本书，本书通过稻盛先生的亲身实践和成长历程向读者真切、深刻的揭示了工作的意义。如何磨练灵魂,提升心志。如何爱上自己的工作,全身心的投入到工作中去。
热爱自己的工作，让自己喜欢上所从事的工作，实现人生理想。稻盛先生说，要想度过一个充实的人生，只有两种选择。一种是“从事自己喜欢的工作”，另一种是“让自己喜欢上工作”。从事自己喜欢的工作，当然是一种幸运。大多数的.时候需要我们喜欢上工作，稻盛先生原本想当个医生，阴差阳错的学了有机化学专业，从事的是无机化学专业的工作，对我们普通人来说，这种职业经历可能是大多人的一个状态，“让自己喜欢上工作”，主动出击，克服恐惧，迎接挑战。学习一种技能，打磨一个长处，工作积极主动，严格自律，不断提升技能，不断提升自己，进一步发挥长处，拥有“抱着产品睡”的精神，将心注入，把工作做到极致，然后寻找一个更高的目标，攀上更高的目标。这或许是我们实现人生理想的一个比较可靠的路径。
拥有坚韧的意志，做什么事全力以赴，稻盛先生的企业面对都是强大的竞争对手，硬是没有被打趴下，而是倔强地坚持不懈地占领了一个又一个市场，笑到了最后，这其中的艰辛又岂是一般人所能承受得了的。我们部门的发展似乎也是这样，从以前的东莞营销项目，南网营销项目，到去年的现货交易再到今年的营销系统分包解耦、业扩上云等等，各个都是硬骨头，都是倾尽部门的资源、全力以赴，微信群里发的业扩上云的现场照片，小伙伴们各个都倾尽全力，甚至熬几个通宵，在客户现场奋力拼搏。春节临近的时候，公司都已放假，部门领导和小伙伴们还在现场默默坚守完成业扩上云，维护系统稳定运行，稳固了我们的营销根基，稳固了我们的市场，为事业部后续更好的发展也奠定了基础。这不就是稻盛先生倡导的精神吗?
本书的最后，稻盛先生总结了一条平凡人成功的方程式：人生和工作的结果=思维方式x热情x能力。思维方式、热情、能力三要素相乘而不是相加就可以得出人生和工作的结果。我们的能力可能有限，但这并不是决定人生和工作结果的唯一因素。我们还有改变的希望，只要我们拥有工作热情和正确的、正面的、正能量的思维方式，一定能拥有幸福的人生。
《干法》读后感13
给自己一颗定心丸，让自己彻底的清醒，彻底的明朗前方的道路，以及行走的姿态。让自己的心，有一个良好的开始，从此刻，从此刻。
你向神祈祷了吗我突然意识到自己以前感觉的伟大，都是那么卑劣的微不足道。稻盛和夫，如此简单朴素的话语，勾勒出一个不断奋斗，不屑世俗的身影。有多少种不可能，就有多少种奇迹。”年轻时的苦难，花钱也该买。“这句话太真实，太直白，然而又有多少人能够真正拥有这样的心态呢”用格斗的气魄“，想想来自己以前多么的轻狂的'称自己气魄非凡，可真正不亚于任何人的努力，用格斗的气魄去完成的事情。我不得不为之感到惭愧。不断地告诉自己，要活的精彩！平凡，非凡……丰富自己的生活，无论从工作上来讲还是从学习钻研的角度上讲，要精彩，就务必付出不亚于任何人的努力。我喜欢这样的信仰，我相信，如果真的到了向神祈祷的时候，那么神也自会护之于臂膀。
此刻满大街听到的统统是抱怨，无法想象如果这世界上没有抱怨，将会变成怎样。社会的意识形态在努力的争取言论自由的同时，也在充分的自我放纵。如此无用功，却如此受青睐，可见这不是一个时代造就的。而是人类本身所带有的”高能量品质“吧。
做自然型人才，高调自己的目标，低调自己的姿态。悄悄地把愿望装进潜意识，用不亚于任何人的努力创造非凡。开创一种与原先截然不同的新生活。干法，给我的冲动也好，野心也罢，但是它让我豁然开朗的看到了光明的未来。总有一种方式能成功，而这种方式能让任何人无差别成功。稻盛和夫，谢谢你的阳光。
《干法》读后感14
给自己一颗定心丸，让自己彻底的清醒，彻底的明朗前方的道路，以及行走的姿态。让自己的心，有一个良好的开始，从现在，从此刻。
你向神祈祷了吗？我突然意识到自己曾经感觉的伟大，都是那么卑劣的微不足道。稻盛和夫，如此简单朴素的话语，勾勒出一个不断奋斗，不屑世俗的身影。有多少种不可能，就有多少种奇迹。“年轻时的苦难，花钱也该买。”这句话太真实，太直白，然而又有多少人能够真正拥有这样的心态呢？“用格斗的气魄”，想想来自己曾经多么的轻狂的称自己气魄非凡，可真正不亚于任何人的努力，用格斗的气魄去完成的事情——。我不得不为之感到惭愧。不断地告诉自己，要活的精彩！平凡，非凡……丰富自己的生活，无论从工作上来讲还是从学习钻研的角度上讲，要精彩，就必须付出不亚于任何人的努力。我喜欢这样的信仰，我相信，如果真的到了向神祈祷的时候，那么神也自会护之于臂膀。
现在满大街听到的统统是抱怨，无法想象如果这世界上没有抱怨，将会变成怎样。社会的意识形态在努力的争取言论自由的同时，也在充分的自我放纵。如此无用功，却如此受青睐，可见这不是一个时代造就的。而是人类本身所带有的“高能量品质”吧。
做自然型人才，高调自己的`目标，低调自己的姿态。悄悄地把愿望装进潜意识，用不亚于任何人的努力创造非凡。开创一种与原来截然不同的新生活。干法，给我的冲动也好，野心也罢，但是它让我豁然开朗的看到了光明的未来。总有一种方式能成功，而这种方式能让任何人无差别成功。稻盛和夫，谢谢你的阳光。《稻盛和夫的最后一战》读后感读《稻盛和夫自传》有感干法读后感
《干法》读后感15
稻盛先生的《干法》是一本容易读的书，相比于他另一本极有名的《活法》，《干法》里谈的都是“做事的道理”，活法则是说“做人的哲学”，这是两种不同的领悟，佛学上讲“修行悟道”，书中也提到“工作造就人格”，再引用唐峻“做事、做人、做秀”的说法，都是说“做事”中如何领悟“做人”的道理，这应该是对于普通人比较容易的途径，也是本书会比较好懂些的原因。本书仍然延续了稻盛先生“大道至简”的风格，但要真正读懂，还是要放到“干”中去琢磨，而且是一个持续的过程。
《中国企业家》的社长刘东华在序里讲一部分人看到这本书“只是增强了他们的信心和动力而已”，我应该就是这类人，对书中大部分的观点颇有些心得体会，因为程度还比较浅，也常常因各种浅薄念头而产生怀疑，或左或右不够坚持，读此书时就如同注了一剂强心针，为不让这种热情会太快的散失，所以及时把自己的反省记录下来，以便参考修正。
稻盛先生说能够碰上“自己喜欢的工作”的几率恐怕不足千分之一，大部分的我们需要“让自己喜欢上工作”，我很认同。在没有读到这本书之前，中国有句古话“做一行爱一行”对我很有影响，其中道理是同样的，所以拿这句话来做题目。我是这个道理的受益者，却未能取得太多的成绩，今天反省下来就是不够“爱”，不够持久，原因有三：一是认知；二是高目标；三是完美。
为什么而工作？“工件是为了获得生活的粮食”，为挣钱而工作，干好工作也是为了挣更多的钱，这是今天大多数人的想法，我们拿钱作为工作好不好的标准，也成为激励自己前进的唯一动力来源，一旦现实未能成正比，人就会因失望沮丧而失去动力。很多人都有曾经问自己“为什么不快乐”的经历，我在刚进公司工作一年半后，也一度把这句话设为MSN的签名，得到了许多朋友的呼应，却没能解惑。后来我便留意那些在工作中精力充沛的人，询问他们是什么原因如此干劲十足？
发现他们其中的大多数能说清楚自己在干什么，要往哪里去，甚至怎么去，而且他们在说到这些的时候眼睛会放光，而这些事情看起来都好象超出了他们的工作职责。后来有一天看到老虎伍兹的一句话，不记得原文，大意是“以世界第一为目标，而不是财富；当你成为世界第一时，财富就会象浪潮一样涌到身边”，才知道自己设错了“工作”的方向，也因此会陷入保“饭碗”的竞争之中，无法让自己快乐起来。后来老板又分享了“工作当作舞台”的观点，便很容易从中体会到“展示自己，实现自己”的快乐而获得持续的.动力。
前一段时间与一位刚入职又很快离职的同事面谈，她告诉我“来的时候感觉自己该会的都会了，跑这里却发现要求不一样，还要学习，压力比较大”，她有点纠结在“要学习”又“没有动力”的矛盾中，再聊下来就知道一切源于她的目标：“原想来一个大点的公司，稳定些，工作几年后，等升职做个主管就可以了，不想让自己太辛苦”。不记得是在哪里读过这样一句“梦想是要伸长胳膊、踮着脚尖还要跳一跳才能够得着的东西”，跟这位同事相似，过去我大多以略高于公众平均分为自己的目标，稍稍的努力加上一点小聪明，很快就满了，也因太轻易实现很难带给自己太大的动力，于是长期陷入跟那位同事相似的矛盾纠结中，又体会不到突破自己的快乐。稻盛先生说“纵使是自不量力的梦想，还是要在胸中牢牢立下‘高目标’”，“并坚持每天付出不亚于常人的努力，…这种积累会使我们达到…谁也不曾想到的极高境界”——给出了最好的答案。
我刚进公司的老板是个以追求“细节”的人，他戏称自己是“完美至上”的“处女座男人”。那时候人少工作多，忙起来的时候就会赶着完成，所以经常在各种项目中要面对他对各种细节的“挑战”，小到资料摆放的方向，每每看到他在展区巡查时就会特别紧张，有时候也会因挨批而觉得委屈。后来有一天发现我的下属也开始评论我为“追求完美”，才知道不知不觉中自己已经养成了习惯。书中提到“要求每天的工作都要追求‘完美’，这很苛刻，也很困难”，正因如此我常常会因各种借口妥协自己的标准，用应付的心态，而当有人指出错误的时候，又会因为自己没有100％努力而滋生懊恼、不满的情绪，如此反复，人就变成另一种状态。
与“完美至上”一样，“妥协”、“马虎”也会变成习惯，可能一点小错误不会有太恶的影响，当习惯变成一种态度时，影响的就是整个方向。书中还提到“最佳”与“完美”的差异，对这一点我也很有体会，过去我所谓的“完美”都是“最佳”，是跟别人比较，在这种状态下是很难听得进有意义的建议，很容易失去“更好”的机会。“完美是它自身具备可靠的价值”，当一念转变的时候，任何好的建议都是“创新”的动力，仿佛“聆听到神的声音”，也因此获得追求“完美”无止境的动力。