细节决定成败读后感15篇(优选)
读完一本经典名著后，你有什么领悟呢？让我们好好写份读后感，把你的收获和感想记录下来吧。到底应如何写读后感呢？下面是小编为大家整理的细节决定成败读后感，希望能够帮助到大家。
细节决定成败读后感1
近年来，一本关于市场营销和企业管理的书籍十分畅销，各行各业的读者都给予了极高的评价，都认为读此书受益匪浅、获益良多，都觉得读此书对于工作有很强的指导性和可操作性，这本书就是汪中求先生的《细节决定成败》。书中运用了大量鲜活、生动案例，向我们传达一个耐人寻味的结论：小事决定大事，细节成就完美。虽然汪先生书中所讲的大多是市场营销的体会、企业管理的心得，但对于履行公共管理和执法职能的国土部门，我认为同样具有很强的启发作用和指导意义。
一、成就完美细节是做好国土管理工作、提供优质服务、打造精品工程的基础。
《荀子﹒劝学篇》中说“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”，一句话形象地阐述了小事与大事、细节与大局的辩证关系。市局、分局在08年就提出了精细化国土资源管理，并出台了国土资源工作精细化考核细则，充分表明领导同志高瞻远瞩、着眼长远的谋略和远见，也体现了国土管理工作的精细化趋势。日常工作中，我们深知强化管理创新，打造“精品工程”，细心做好每一件事，专注做好每一个环节，对于打造让人民满意的国土所，具有至关重要的意义。既要保护资源，又要保障发展，“双保”已成为当前国土工作的主旋律，如何平衡、协调好两者之间的关系，做到对上负责与对下负责的统一，更需要把工作中的每一个细节做好，稍有差错，就可能留下大隐患、造成大麻烦、酿成大损失。因此，作为一个基层的国土人，必须牢固树立“服务企业无小事，服务群众无小事”的理念，不断改进服务方式，在细节上下功夫，于细微处见精神，按照“六项服务”内容，全面落实“马上办、主动办、上门办、透明办、科学办”的要求，把工作做细、做实，真正实现服务对象、基层群众和社会各界“三满意”。
二、成就完美细节是提升国土部门形象、改进工作效率、谋求跨越发展的保障。
“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡”，这是海尔集团总裁张瑞敏对全体员工的.谆谆教诲。海尔从一个街道小厂发展成为全球最大的家电制造业王国，注重细节，做好小事，不能不说是其成功的法宝之一。国土资源管理每天都要面对许多的人和事，不注重细节，工作效率就会降低；不注重细节，服务质量就会下滑；不注重细节，部门形象就会受损。前几年我们国土系统就提出了“服务争第一，满意在国土”的响亮口号，但是要真正做到，必须要求我们系统内的每一位同志都要注重细节，注意自身的形象，力求做到：礼貌多一点、态度好一点、办事快一点、效率高一点、服务暖一点。平时各项工作要在“细”字上下功夫，在“精”字上严要求，在“实”字上做文章，真正做到以细节统领具体事务，责任具体化、明确化，真正达到每个步骤都要精心，每个环节都要精细，每项工作都是精品。
三、成就完美细节是改进国土部门作风、加强自身修养、培养高尚情操的法宝。
古人云“一屋不扫，何以扫天下”。观察我们的生活，想做大事的人不少，但愿做小事的人不多；雄韬伟略的战略家不少，但精益求精的执行者不多；管理规章制度制定不少，但不折不扣遵守者不多。如何切实改进这种作风，我觉得注重细节，专注小事，就完全可以改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，就能培养起沉默、踏实、谨慎、求真、务实的作风。对工作来说，注重细节就能以小见大、举一反三，就能在处理琐碎小事中积累经验，就能在日常生活中提升自我，这也正切合古人所讲的“海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，故能就其高”。作为一名基层国土所的所长，更应该从小事做起，从常规工作做起，以身作则带领大家脚踏实地，做好每一件事，进而影响和带动身边的人，使大家心往一处想，劲往一处使，做好每件事。对个人来说，注重细节还能不断提升自身素质，加强自身修养，进而以强烈的责任心对待每一个细节，以认真的事业心做好每一件小事，以高度的责任感服务好每一个项目，使国土管理工作再登新台阶，再夺新业绩，再创新辉煌。
细节决定成败读后感2
《细节决定成败》是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验，并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专著，内容丰富、资料翔实，对提高管理水平具有实际作用。这本书强调，不论做什么工作，都要重视小事、关注细节，把小事做细、做透，揭示了“细中见精”、“小中见大”、“伟大与平凡”的真理，也体现了党提出的“求真务实”的精神，是学校提高办学质量、提高管理水平和效率的法宝。
我读了汪中求所著的《细节决定成败》后，感觉到在充满竞争的今天，如何做好工作，关键在于是否抓住了一个“小”字。
也许太多的人，总不屑一顾事物的'细节，太自信“天生我材必有用，千金散尽还复来”，殊不知，我们普通人，大量的日子，都是在做一些小事，假如每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位，就已经很不简单了。我们作为教育工作者，育人工作是个全方位的系统工程，需要各方面互相配合。这些工作还得从学生的日常行为和学习习惯抓起。认真对待每一件关于学生的小事，例如：
1、成绩差的学生。
2、怕进教室上课而认真训练。
3、单亲家庭学生。
4、生理现象。
5、惧怕进教室上课时等，教师要了解学生的内心动态，把他们当朋友，从各方面去关心。促使学生珍惜时间、自觉学习、不畏艰难、勇攀高峰，引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观。
细节的实质是什么?细节实际上是一种长期的准备，从而获得的一种机遇。细节是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧。只有保持这样的工作标准，才能注意到问题的细节，才能做到为使工作达到预期的目标而思考细节，才不会为了细节而细节。否则，再注重细节也是精心导演了一幕让领导过得去的演戏。在物理学上可以细分到粒子，医学上可分到细胞，数学可以从0到无穷大，让我们从0做起，1就是1，2就是2，心中有一万，着眼1+1，才能创造出人生财富和价值。细节不是空喊出来的。细节就是一种积累的经验和习惯，关系着我们的方方面面。
细节决定成败读后感3
海尔总裁张瑞敏先生在比较中国公司员工与日本公司员工的认真精神时曾说：如果让一个日本员工每天擦桌子六次，日本员工会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次；可是如果让一个中国员工去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就会擦五次、四次、三次，到后来，就不了了之。有鉴于此，他表示：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
与日本员工的认真、精细比较起来，中国员工确实有大而花之、马马虎虎的毛病，以致于社会上差不多”先生比比皆是，好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、大概其等等成了“差不多”先生的常用词。就在这些词汇一再使用的同时，生产线上的次品出来了，矿山上的事故频频发生了，社会上违章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止。
与“差不多”、“大概其”的观念相应的，是人们都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事实上，正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。”
随着经济的发展，专业化程度越来越高，社会分工越来越细，也要求人们做事认真、精细，否则会影响整个社会体系的正常运转。如，一台拖拉机，有五、六千个零部件，要几十个工厂进行生产协作；一辆上海牌小汽车，有上万个零件，需上百家企业生产协作；一架“波音747”飞机，共有450万个零部件，涉及的企业单位更多。而美国的，“阿波罗”飞船，则要二万多个协作单位生产完成。在这由成百上千、乃至上万、数百万的零部件所组成的机器中，每一个部件容不得哪怕是1%的差错。否则的话，生产出来的产品不单是残次品、废品的问题，甚至会危害人的生命。如我国前些年澳星发射失败就是细节问题：在配电器上多了一块0.15毫米的铝物质，正是这一点点铝物质导致澳星爆炸。正所谓“失之毫厘，谬以千里”。所以，要想保证一个由无数个零件所组成的机器的正常运转，就必须通过制定和贯彻执行各类技术标准和管理标准，从技术和组织箮理上把各方面的细节有机地联系协调起来，形成一个统一的系统，才能保证其生产和工作有条不紊地进行。在这一过程中，每一个庞大的系统是由无数个细节结合起来的统一体，忽视任何一个细节，都会带来想象不到的灾难。
所以，无论做人、做事，都要注重细节，从小事做起。我们的古人就提倡“天下大事，必作于细；天下难事，必成于易”；已故总理周恩来就一贯提倡注重细节，他自己也是关照小事、成就大事的典范。
“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的`是精益求精的执行者；不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细。
所以，《细节决定成败》催人警醒，因为它列举了中外企业界在细节上取得成败得失的许多正反案例，警示人们必须以严肃认真的态度对待一切，“成也细节败也细节”。作为高校的管理人员，我们阅读此书，最大的收获之一就是做人、做事、搞管理都必须一丝不苟，以科学、规范、严谨、认真的态度把握工作的每一个环节，日积月累必有大成。联系到我们的教育工作，要确保每一名学生全面健康成长，必须做好涉及教育教学所有环节的每一项工作，只有人人尽职、步步到位地“育人细无声”，否则，就有可能满盘皆输，所谓100-1=0的就是这个道理。
高校是人才培养的摇篮，担负培养社会主义事业未来合格建设者和接班人的重要历史使命，作为一名学生工作职能部门的负责人，必须为了“办好让人民满意的教育”神圣事业和振兴东北老工业基地的伟大战略，寓细致入微的工作方式及高度负责的工作态度于一体，认真落实好学校每一项制度，处理好每一个工作细节，以每一个局部的高质量工作，促进学校整体持续健康发展。
细节决定成败读后感4
人们常说“腹有诗书气自华”意思是说读书多了人的谈吐气质修养会与众不同。可是我要说博览群书的人不只是丰富了知识，文雅了谈吐，美化了气质，修养了身心，更主要的是我们懂得了做人的道理，掌握了做事的，找到了成功的捷径。汪中求的《细节决定成败》一书就让我获得了这样的感受：一个企业做大、做强了，不是它的总裁只关注那些轰轰烈烈的大事，而是从企业的方方面面入手，诸如员工的选择，员工专业的培训，员工工作态度的考察，员工工作环节的督促；企业的制定，实施过程中的适时调整等等，细致周密的安排，不放过任何一个细节的认真严谨的工作，成就了企业也成就了总裁的令名。
企业是这样，教学工作何尝不是这样呢？有这样的说法“教育无小事”也有这样的说法“教育是由无数的小事组成的”，是的，从表面来看他们是矛盾的，但从辩证的角度来看二者并不矛盾，反而是和谐一致的。一堂课教会学生一些知识是教育，某个时间教会学生去帮助他人，懂得尊老爱幼的道理也是教育，你对学生一次犯错的原谅，让学生懂得了“你用脚踩了紫罗兰，它却把香气留在了你的脚上”的宽容的美好同样是教育。
教育就是由一堂堂满载着老师的希望和智慧的于无声之中浸润着学生心田，影响着学生的道德价值的评价，陶冶着学生情操的课组成的。你说这里有惊天动地的大事吗？没有。但是这每一堂课无一不是对老师的彻彻底底的考察。
作为老师，你有过硬的基本功吗？你让学生获得丰富的知识了吗你尽可能的提高了学生的学习效率了吗？学生在和你的接触中，确立了人生目标，找到了人生方向了吗？学生在和你的朝夕相处中懂得了珍惜时间了吗？懂得了关爱他人了吗？懂得了与人为善，懂得了感恩了吗？懂得了“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”“天下兴亡，匹夫有责”“忧劳可以兴国，逸豫可以亡身”“无限风光在险峰”“一勤天下无难事”的道理了吗？一堂课看似普通，平常，但一堂又是多么重要。它关系着学生的身心健康，也关系着学生的`成人成才。所以我要说，教师教育教学要上好每一堂课，要注意自己的每一次言谈，要微笑着教学。
教育是大事，它关系着国家的兴衰成败，但它又是由无数的小事组成的。作为教育工作者，一定要从自身做起，从小事做起。制定好每一次，备好每一堂课，写好每一次教案，解决好每一个问题，关心呵护好每一个学生，精选好每一次的试题，讲评好每一次的试卷，批改好每一次的作业，不投机，不取巧，不矫揉造作，不好高骛远；脚踏实地，孜孜不倦，以勤为径，以苦为舟，流自己的泪，滴自己的汗，让教育这块沃土开鲜艳的花，飘馥郁的香。最后让我们用海尔集团总裁张瑞敏的话“把一件简单的事情做好就是不简单，把一件平凡的事情做好就是不平凡”共勉。
细节决定成败读后感5
初中毕业后的那个暑假，我迷迷糊糊地度过了一个月，对于一个十八岁的青年来说，那的确是一个值得永远记住的暑假。刚刚步入社会，一切都是新鲜的，在我当时的认识中，我的老板是天下最不讲理的老板，连带我一起工作的大部分同事也是没有什么理性和耐心的，他们要求我一天工作十个小时，而且不用加班，只要把本职工作做好就行，剩下的时间都是我自由安排，我原以为这是天上掉下的好机会，于是我尽情的享受这一个月，我把我的时间花在了上网、逛街、睡觉和玩扑克上。直到上了两个月，我的工作出现了漏洞，老板对我发出了严厉的批评，我意识到我的工作状态和态度都出现了严重问题，我必须做出改变，否则我将面临被解雇的危险。
我读过很多关于成功学的书籍，也在很多地方看过关于成功学的讲座，但是我从来没有听说过“细节决定成败”这个观点。我认为这不过是一种故作高深的口号，但我很快就被这一观点所征服。不只是在工作上，在生活上，这一原则同样适用，无论做什么事，只要把细节做到位，就一定能够成功，反之，则必败无疑。
很多人在做事情的时候，抱有侥幸心理，认为出现漏洞、犯错误也没有关系，只要把大的事情做好就行，其实不然。就像我们工作中的一个小小的失误，也许只是小小的错误，但有可能给公司带来重大的`损失，如果是自己做的项目，则更有可能给自己带来严重的后果，甚至影响到自己的前程。
在我们录入资料的时候，如果你不仔细看，可能会造成资料的错误，从而损失惨重。这时，你可能会说，损失就损失呗，大不了再重新录入一遍。但是，这是你录入的结果吗？如果你仔细看了，发现录入的资料有误，则可以避免这一损失，甚至减少损失的程度。这不仅仅是金钱上的损失，更是对自己的不负责任，对自己的不尊重。这更是一种对自己的不负责任，因为你没有用心去做，用心去追求完美，即使成功了，也是暂时的，因为你的内心是不快乐的，你的行为是不健康的，你的生活是不充实的。
我们很多人在追求事业的时候，总是被自己的野心所控制，总是认为自己只要能够做出点成就就行，总是认为自己只要能够填饱肚子就行，没有更高的要求，没有更好的目标，但是，他没有想到的是，如果自己不严格要求自己，不通过细节来体现自己，又怎么会有人看到你的价值呢？又怎么会有人重视你的价值呢？别人看重的是你的能力，你的工作态度，你的勤奋和塌实，只要你能够做到这些，你就可以做好自己的工作，你就可以取得成功。
我们很多人在工作的时候，总是喜欢把简单的事情复杂化，总是喜欢把容易的事情容易化，却不知道，很多失败的人，都是被一些小小的细节所打败。我们很多人，都是输给了自己，输给了自己。
所以，我要说的是，无论做什么事情，都要严格要求自己，都要注重细节，都要用心去做，只有这样，我们才能够取得成功。
细节决定成败读后感6
今天，在作文班我们阅读了一篇名叫《细节决定成败》的文章。文章主要讲了有一个著名的心算专家从未失误过，一位女士的一道题使他有了第一次的失败。
“细节决定成败”很简单的6个字拼成了有哲理的一句话。其实在我们身边无处不在，可能在我们平时的思维头脑中及时的反映只是单一的，正因如此，总有着一些出乎意料的'问题使你倒下。也就是在这细节中，你才找到了真正的自我。粗心和细心一字之差，却有着成功与失败的差异。一个你会的知识你却答错了这是你不细心，而你不会的知识答错了才是你不了解。凯旋和毁灭就在咫尺之间。
就在今天上午英语班卷子发下来，有两处错误，其中一处马虎，非常可惜，这也是细节决定成败的例子。文中的哈特正是因为受平时回答问题的思维限制，不注重个别细节，所以他才回答不出问题的答案。那位女士也就让他知道了：做什么事都要注重细节，防于未然，也就是防微杜渐，忧在未萌。
因此，注意细节不受思维定势的影响，遇到问题才能灵活应付、妥善解决。劣势也会转变成优势。
细节决定成败读后感7
为了积极响应阅读活动，提高自身素质，我选择了《细节决定成败》这本书。是汪中求先生总结多年管理咨询实践经验，借鉴国外企业管理经验而撰写的一部细节管理专著。书写流畅，通俗易懂。我仔细看了两遍，受益匪浅，感触很深。
我们古人主张“天下大事，必尽于细；世上难的事会变得容易”；已故的周恩来总理一直提倡注重细节，他本人就是一个关心小事成就大事的典范。《细节细节决定成败》本书强调，无论做什么工作，都要关注小事，关注细节，把小事做得细致透彻，揭示“小中见精”“小中见大”“大而平凡”的道理。
注重细节其实是一种功夫，其实是日积月累培养出来的。说到积累，就不能不说到习惯，因为人95%的行为都是受习惯影响的。习惯决定行为，行为决定性格，性格决定人的命运。所以在工作中要从细节入手，培养一丝不苟的好习惯，从自己做起，从小事做起，注重细节，提高自身素质。
作为一名医务工作者，在工作中一定要严格执行各项规章制度，从小事做起，从点滴做起，尤其是要以“慎独”的精神。这是提高护理质量、护理管理水平和效率的法宝。我们应该永远记住，我们工作的质量与病人的生命息息相关。也许我们的小失误会给患者带来巨大的痛苦，甚至付出生命的代价。我们护理工作的目标是提高护理质量，为患者提供良好的护理服务。护士所做的每一项工作都是提高护理质量的有效保证。
《细节决定成败》是汪中求先生总结多年管理咨询工作实践经验，借鉴国外企业管理经验，撰写的一部细节管理专著。内容丰富，信息量大，对提高我国中层干部的管理水平有实际作用。这本书强调，无论做什么工作，都要关注小事，关注细节，把小事做得细致透彻，揭示“小事为上”“小事为大”
汪中求先生在《细节决定成败》一书中说：“能做大事的人太少，大多数人只能做一些具体的、琐碎的、单调的事情，这些事情可能过于平淡或琐碎，但这是工作、生活和成就大事不可或缺的基础”。
有哪些细节？我们把它理解为一个准备了很长时间并积累起来的机会。细节是一种习惯，一种愿景，一种智慧。对于学校经营者来说，细节关系到学校的方方面面。
一、学校管理
学校管理，一个学校在做，其他学校也在做，但是结果不一样。为什么呢？首先，做好学校管理工作，校长必须要有想法和思路，学校管理才能有特色和成绩。一个没有想法和理念，尤其是先进理念的校长，显然不可能有好的管理效果。其次要强调制度管理，在此基础上逐步升华到科学管理和文化管理的先进水平。管理是确保基本规范、规则和规则落实到位的基本手段。只有制度管理好的.学校，才能发展科学文化管理。再次，要以“人文关怀”为灵魂，以“竭诚服务”为核心，实行“严格细致管理”。归根结底，学校管理基本都是一样的，关键在于细节的落实。什么叫抓大放小？上学没什么大不了的。面对办学条件、文化立校理念、教学质量三大难题，田庄中学从解决领导班子作风、关注教师发展、改善办公条件入手，逐步实现数字化校园，实现管理高效、办学质量大幅提升，始终注重细节和落实。
二，教师发展
学校管理的目的是什么？是质量吗？是一种常态吗？是利益吗？我们认为，学校管理的立足点是发展，即教师、学生和学校的发展。没有人(师生)和学校的发展，谈什么都没有意义。在学校，尤其是教师的专业发展对学生和学校的发展起着非常重要的作用。南开区教育局部分培训模式与我区类似，不分高低，但特色鲜明。
1.培养模式多样化：名校长、名师、岗前培训、优秀中青年教师评比、最高领导研讨班、青年教师定期学习会等。树立“今天的教育就是明天的质量”的长远思想和先进理念，培养教师和干部的能力、个性、人缘、大胸怀、大气度、大境界，将多样化的培养模式制度化、正规化，形成较为完整的干部教师培养体系。
2.培养方式的主题化：几乎所有学校在教师队伍建设中，都以“课程改革与素质教育”为主题，培养和训练教师的综合素质，促进其专业发展。我们以“教学带研究、教学带研究、研究与研究相结合”为培训主题，坚持教师专业培训的“三品格”课程：青年教师“合格”成长课程、中青年教师“升级”实践课程、骨干教师“作风”示范课程。
3.校本培训内容：教师发展的本质是综合素质、专业水平和工作能力的提高。校本教师培训可以根据各个学校的实际情况有针对性地进行，有利于增强培训的有效性。开展“偶遇训练”模式，我觉得有时候偶遇训练更有效。比如领导班子的培训，就是以“用心用情待人，一碗水端平”为主题，重塑领导班子形象。对教师进行校本培训，他们给教师布置以“感动田中人民”为主题的作业业，从而增强教师的责任心和使命感，增强学校教师的情感意识。
树立先进的办学理念，掌握科学的管理手段，落实规范的办学行为，推动学校的全面工作向前发展才是我们的主要目的。尽管办学和管理过程中存在许许多多的问题和困惑，但我们始终坚信一个真理：办法总比困难多。
三、今后做法：
1、理清思路，轻装上阵
明确学校的办学思想，办学理念，把它变成全校教职工的共同思想，在有共同理想的基础上团结一心，在有目标明确的前提下苦于实干。放下思想的包袱，注重行动的细节，用心做好事。
2、别忘了自己是谁？校长是什么？校长是领导者，管理者，引领者，更是服务者，随时随地记住自己肩上的职责，承担的责任，为师生服务，为事业奉献。
3、别以为自己是谁？校长要低下身来靠近师生，多了解他们的需求，疾苦和意见，弄清楚校长不是官，而是师生中的一员、一个能与师生同甘共苦的组织者、贴心人。
4、凝心静气做教育：凝心静气才能沉下心来，思考教育，体味教育的规律，凝心静气才能少一些浮燥和功利，才能把教育当成事业来做。
5、心平气和干工作：凡事冷静、三思而后行，工作中难免有这样或那样的困难和问题，切莫生气浮燥，对人对事要有大气度、大胸怀、高境界和长眼光，工作中有竞争而不惟竞争。
6、关注细节，注重落实：同样的工作，一个人在做，另外的人也在做，但做的效果却千差万别，那是因为我们很多时候忽略了细节上的问题，或者在细节上没有落实到位。办学和管理的关键就在这里，谁是细节的关注者和实践者，谁就会收获成功。
“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。细细品味这句话很有折理，作为汤河水库一名财务工作人员所从事的工作就是一件很普通很平凡的事，但是把这项工作作到上得领导认同，下至群众满意也不是一件容易的事。因为财务是一个综合业务部门，所从事的是整个公司经济核算。
对主管单位要核算出考核支出和非考核支出的费用和成本；对税务部门核算出应交地方税务局的各项税金；对地方财政又要核算出财务的各项重要指标。对公司内部职工又要进行住房公积金和医疗保险的核算。平时最明显的是每周二给公司职工进行的报销业务。从这件看是简单容易的小事可以折射出每一个财务人员的工作态度和工作人员本身的个人素质。从办理业务职工的反馈意见就可以了解到我们这项工作作得成功还是失败。
要想把这项工作作好，首先作为财务工作人员必须端正态度。具体来说财务工作也是一个服务行业，作为服务人员首先想到的就是让办事人员感受到热情舒服。每周只有周二进行现金核算，这就要求财务工作人员作好细节准备。首先调查好各科室所需的现金数额，然后在超出所需数额又不违背现金库存额的要求情况下，去银行取出现金。在进行业务授理时，按先后顺序给每一个办理业务人员进行业务处理。遇到不合财务要求的凭证，财务工作人员要做好耐心的解释工作，告之正确的方法，我想这样做起来即做好了自己的本职工作，又方便了公司的报销人员，即使得不到好评，我们也做得问心无愧。
总的来说，我在以前的工作中有时，有时的细节工作属实是忽略了，有时虽然注意到了细节但懒于去做，通过读这本书使我体会到必须强迫自已去注意细节，强迫成规律，规律成自然，好的自然习惯便是成功的一半。
古往今来，不少人常常因细小的事而失败，但也有的人因细小的事而成功的。所以说，细节决定成败!
细节决定成败读后感8
汪中求先生在《细节打算成败》一书中说芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数状况总还只能做一些详细的事，琐碎的事、单调的事，或许过于平淡，或许鸡毛蒜皮、但这就是工作，是生活，是成就大事的不行缺少的基础。
细节是什么呢?我们理解为一种有长期预备的、积淀的，从而获得的机遇，细节是一种习惯，是一种眼光，更是一种才智，对于办学者，细节关系着学校的方方面面，林林总总。
一、学校的管理
学校的管理，一个学校在做，另外的学校也在做，只是做出来的效果不一样，这是为什么呢?首先，搞好学校管理，校长肯定要有思想、有理念，学校管理才有特色、有成果，一个没有思想、缺乏理念尤其是先进理念的校长明显是不行能有良好管理效果的。其次，要强调制度管理，在此基础上逐步升华到科学管理、文化管理的高级层次上。制度管理是保证基本规范、规章和法规落实到位的基本手段。只有良好制度管理的学校才有科学、文化管理的进展。再次，要以人文关怀为灵魂，潜心服务为核心，落实严细管理。归根结底，学校的管理基本大同小异，关键在于细节的落实问题上，什么是抓大放小?学校的事是没大没小的。田庄中学在办学条件上、文化立校理念上，教学质量上三大困难面前，从解决领导班子的作风开头，关注老师进展、改善办公条件、逐步实现数字化校内，实现管理的高效和办学质量的大幅提高，始终注意抓细节、抓落实。
什么是管理?管理就是带头干实事。管理就是要把握宏观，观看微观，直面难关。管理也好，特色也好，不难看出，就是细节落实得好。没有哪一所学校的办学和管理能够离开细节的落实到位。细节上的功夫，打算着完成的质量。看不到细节的学校管理者，往往是不会胜利的，而只能成为夸夸其谈的说教者。无疑，作为学校工作领导者、管理者、服务者的校长，更要有管理上细中见精的功夫，小中见大的才智，宏大与平凡的辩证胸怀，树立凡事无小事的思想，简洁不等于简单的观念。工作中既要有高赡远瞩的眼光，更要有细枝末节的心眼，亲密关注和思索细节的落实。只有这样，才能把工作做好、做强、真正做出成果来。
二、老师进展
学校管理的目的是什么?是质量?是规范?是效益?我们认为学校管理的落脚点是进展，是师生和学校的进展，没有了人的进展(师生)和学校的进展谈什么都是无意义的。在学校，尤其是老师的专业化进展对于同学，学校的进展上着非常重要的作用。南开区训练局的一些培训模式与我区的大同小异，无凹凸之分，但有特色之别。
1、培训模式的多样化：名校长、名老师、岗前培训、优秀中青年老师评比、一把手研讨会、青年老师定期学习会等。树立今日的训练，是明天的素养的长远思想和先进理念，培育老师干部的.力量，人品、人气、大胸怀，大气度，大境界，把多元化的培训模式制度化、常规化、形成了一套比较完整的干部老师培训体系。
2、培训方式的主题化：几乎全部的学校，在老师队伍的建设中，都以课程改革，实施素养训练为主题培育、培训老师的综合素养，促进其专业化的进展。以课带研、以研带训、研训结合的培训主题，坚持开展老师专业化培训的三格课：即年青老师的合格成长课、中青年老师的升格实践课和骨干老师的风格展现课。
3、培训内容的校本化：老师的进展，就其实质是综合素养的提升、专业水平的提高、工作力量的增加。校本化的老师队伍培训，可以依据各学校的实际状况针对性地进行，有利于增加培训的实效性。开展遇事培训模式，我认为有时候遇到事培训更有效。如对领导班子的培训就以待人专心用情、处事一碗水端平为主题，重塑领导班子形象。对老师的校本培训他们就以感动田中的人物为主题每期给老师布置作业，从而增加老师的责任心和使命感，增加学校老师的情感意识。
树立先进的办学理念，把握科学的管理手段，落实规范的办学行为，推动学校的全面工作向前进展才是我们的主要目的。尽管办学和管理过程中存在许很多多的问题和困惑，但我们始终坚信一个真理：方法总比困难多。
三、今后做法：
1、理清思路，轻装上阵，明确学校的办学思想，办学理念，把它变成全校教职工的共同思想，在有共同抱负的基础上团结一心，在有目标明确的前提下苦于实干。放下思想的包袱，注意行动的细节，专心做好事。
2、别忘了自己是谁?校长是什么?校长是领导者，管理者，引领者，更是服务者，随时随地记住自己肩上的职责，担当的责任，为师生服务，为事业奉献。
3、别以为自己是谁?校长要低下身来靠近师生，多了解他们的需求，疾苦和意见，弄清晰校长不是官，而是师生中的一员、一个能与师生同甘共苦的组织者、贴心人。
4、凝心静气做训练：凝心静气才能沉下心来，思索训练，体会训练的规律，凝心静气才能少一些浮燥和功利，才能把训练当成事业来做。
5、心平气和干工作：凡事冷静、三思而后行，工作中难免有这样或那样的困难和问题，切莫生气浮燥，对人对事要有大气度、大胸怀、高境界和长眼光，工作中有竞争而不惟竞争。
6、关注细节，注意落实：同样的工作，一个人在做，另外的人也在做，但做的效果却千差万别，那是因为我们许多时候忽视了细节上的问题，或者在细节上没有落实到位。办学和管理的关键就在这里，谁是细节的关注者和实践者，谁就会收获胜利。
细节决定成败读后感9
书中每每举完一个例子，不忘反复重申：细节决定成败。想到我中学时写作文了，为了不让自己写跑题，我也会干这样的事。其实这是一个无需证明的命题（当然还要看你证明定义这里的细节，就作者而言，这里的'细节就是可以看成细小东西的东西），因为无论什么事，说到底都是由各个细节（细小的部分）构成的，所以更确切的说是，各种因素决定成败。
这样看来，读这本书毫无意思，因为就算是在中学的哲学课本里，我们就已经知道，整体和部分的关系，以及部分对整体的影响。特别是关键部分，有时都整体有很大的决定作用。
一个简单的道理却能写出一本如此厚重的书来，怕是只有中国人，或者说是中国某些文人能做到了。
细节决定成败读后感10
现代企业的竞争是企业文化的竞争，是人的素质的竞争。管理的基础是制度，肯德基、麦当劳是我们经常光顾的快餐店之所以几十年在世界各地畅销不衰，其核心竞争就是流程管理。
肯德基和麦当劳的.管理条例都有几千条，麦当劳为了保持食物的新鲜度，汉堡包炸出7分钟后卖不掉就要扔掉，为了不造成浪费，这7分钟就是经过详细的测算。所以走遍世界各个店，我们吃到的炸鸡腿、薯条、汉堡包都是一个味。
我们中国有八大菜系，扬名中外，但能搞起连锁经营的确很少，因为中国菜的味道完全是取决于厨师本身。他的心情都会影响到菜品的质量。更不用说更换厨师，中国菜系只有盐、味精少许，没有一种量化、细化的标准。
我曾经听了这样得一个故事，中国有个有名气的建筑家，搞了一辈子的房屋设计，让他最头疼的就是“香山宾馆”。他在设计的时候非常注重细节。哪个地方种什么树、什么花;哪个地方放石头，放什么样的石头，式样都有标明。
但工人在施工的时候，完全没有按照设计方案，因为他们认为这也不是盖房子，完全没有必要，于是建筑时随心所欲，怎样施工方便怎么作，其结果可想而知。因此我认为要有好的细节管理，首先要有严格的管理制度的管理细节来保障。
细节决定成败读后感11
吕国荣军人出身，曾在机关工作多年，现为知名畅销书作家，红色管理专家，上海复锐企业管理咨询公司首席咨询师、培训师。出版过《你的工资从哪里来》、 《决定成败的`49个细节》、《人品比能力更重要》、《责任面前没有任何借口》等员工培训类畅销书，其中多部图书被许多政府机关、组织列为员工职业素质的培训教材。有《赢局》、 《比尔？盖茨：优秀员工的10大准则》、《老板为什么会发火》等多部图书被韩国引进出版。
细节决定成败读后感12
细节在教育中无处不存在，它往往表现在瞬间，善于把握机会的人就会把握住细节，这需要用心才能实现教育是一个大的概念，但却包含着许多细小的事情与环节，关注这些环节与小的事情就是处理好了教育中的细节，因为小事情往往就是大细节的体现，它的表现具有瞬时性和随意性，如果我们能在这种瞬间注意到了，就是捕捉到了机会，这就是解决了细节。
而事实上，这一点往往又最容易被忽视，人们总是习惯注意大事情，忽视了小事情，从而忽视了细节。所以汪中求先生告诉我们：“伟大源于细节的积累——从小事做起。”要对细节有无限的爱，而细节的实质是“用心才能看得见”的，也只有用心才能把握住细节。然而，事实上我们常常看到这样的一些现象，教师要求学生做到的事情，自己却不能做到，比如，要求学生不要迟到，但自己经常在上课钟声响了以后才进课堂；要求学生加强校园的文明规范意识，自己却在校园内骑车，随便丢纸屑；升国旗的时候，学生严肃致礼，教师却在队伍后面高谈阔论；口口声声建立平等的师生关系，体罚学生的现象却屡禁不鲜；对待学生家长谈话高高在上，忽视别人的存在和对别人的尊重等。
这些表现在我们生活和工作中看起来是小事情的现象，恰恰是映射出大的道理，有的是表现了我们的素质，有的`是体现了我们的修养，而这些也都是我们身边随意产生的而又容易被忽视的细节。细节的积累产生伟大，这需要用心去实现，这是细节的实质，如果我们不能对发生在生活中瞬时的事情用心去发现、去创造，那么就会轻而易举失去了机会，“细节隐藏机会”，从某种意义上说，也就失去了细节的管理机会。
有一次，和学生闲聊中，一个学生问我，如果政策允许的话，你会不会取两个老婆？这个问题看起来很荒唐，我们一般也会从直观上认为此学生思想有问题，往往采用回避或者直接批评的方法解决这样的问题，但我并没有这样做，我却进一步问学生为什么会产生这样的想法，他告诉我，原来他是留守儿童，他的父母都在外面打工，很少与父母接触，他父亲在外面开赌场，会经常和另外的女人一起生活。由此可见，他提出的问题恰恰是反映他对现实社会中的一些不良现象的困惑和不解，从而导致学生人生观、价值观的恍然，如果仅仅把他的问题当作荒唐而不经意的话，那就失去了对该学生人生观、价值观的教育了。
于是我给了他这样的回答：“一只苍蝇，它一定非常喜欢垃圾或者垃圾存在的地方，但是正常的人恰恰会因为垃圾和苍蝇的肮脏龌龊而厌恶它，说明苍蝇的行为和观点是和社会认识的主流背道而驰的，人也一样，不同人有不同的人生观、价值观，从而就会有不同的生活方式，但是否所有存在的生活行为都符合道德要求呢？显然要看它是否与大多数人的道德认识的主流相违背，违背了，那即使存在，也说明它是不正常的，就如同苍蝇爱垃圾一样。”学生听完我抽象的解释后，会心的点了点头：“我明白了，谢谢老师！”我当时真的为我的回答而满意。
管理就好象一部作品，充满艺术，充满激情，充满着智慧，充满着科学。正因为如此作品才具有魅力，而作品的艺术程度或者说这部作品的魅力是什么？主要决定于作品内在的细节的处理了。教师对学生的管理教育要从教育的真正内涵入手，让细节渗透于人本发展的各个层面，而不是仅仅体现在思想的表面化，应该发展于理念，升华于实践，实现于发展。这样，学校管理这部作品才具有和真正的艺术和魅力。
细节决定成败读后感13
“中国决不缺少雄韬伟略的战略家。缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行”，“中国有13亿人口，不管多么小的问题，只要乘以13亿，那就成为很大的问题”，这是读了汪中求《细微环节确定成败》一书中，感受最深的两句话。 《细微环节确定成败》粗一看这书名，好像是小题大做，可细读此书，却深有感受。汪中求在书中，以丰富的内容、翔实的资料，众多的例子从正反两面揭示了不论做什么工作，都要重视小事、关注细微环节，把小事做细、做透，揭示了“细中见精”、“小中见大”，“寓宏大于平凡”的道理。 细微环节的实质是什么？书中回答：细微环节是一种创建；细微环节是一种功力；细微环节表现修养；细微环节隐藏机会；细微环节凝聚效率；细微环节产生效益。
书中的案例告诫我们，一个细微环节的忽视往往可以铸成人生大错，可以造成事业颠峰之危，而一个细微环节的讲究，可以让企业咸鱼翻身，可以在谈判中力挽狂澜于既倒。海尔总裁张瑞敏先生在比较中国公司员工与日本公司员工的仔细精神时曾说：“假如让一个日本员工每天擦桌子六次，日本员工会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次。可是假如让一个中国员工去做，那么他在第一天可能会擦六遍，其次天可能也会擦六遍，但到了第三天，可能就只会擦五次，四次，三次，到后来，就不了了之。”有鉴于此，他表示，把每一件简洁的事做好就是不简洁，把每一件平凡的事做好就是不平凡。正如汪中求先生在《细微环节确定成败》一书所说的："芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数状况总还只能做一些详细的'，琐碎的，单调的事，或许过于平淡，或许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事不行缺少的基础。”
在现实生活中，细微环节往往被我们忽视。随着经济的发展，专业化程度越来越高，社会分工越来越细，也要求人们做事仔细，精细，否则会影响整个社会体系的正常运转。对一个单位来说又何尚不是如此？单位要胜利，事业要发展，就得靠每一个员工做好每一个细微环节。
书中众多的例子从正反两面说明白细微环节能够表现整体的完备，同样也会影响和破坏整体的完备的道理。细微环节在创建胜利者与失败者之间原委有多大差别？人与人之间在智力和体力上差异并不是想象中的那么大。许多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做出来的效果不一样，往往是一些细微环节上的功夫，确定着完成的质量。看不到细微环节，或者不把细微环节当回事的人，对工作缺乏仔细的看法，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热忱，只能恒久做别人安排做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细微环节、注意细微环节的人，不仅仔细对待工作，将小事做细，而且注意在做事的细微环节中找到机会，从而使自己走上胜利之路。 的确，细微环节在我们生活中表现出来的魅力是无语伦比的。你可能因为对它的注意而使你抓住许多的机会，从而体现了自身的价值，修复了自己的人生，完善了自己的品行。品尝细微环节，从生活中的小事做起，你会更强大，因为成果与荣誉是一点一滴积累起来的。没有小的胜利，哪来大的收获。
细微环节的文化底蕴与深刻含义往往是一般人难以把握的，相反，对细微环节有肯定的认知，能用细微环节来塑造自己的人，是既聪慧又胜利的人。他们了解细微环节之美，能敏捷运用细微环节给他们带来的财宝，从而使自己即使置身瓦砾之中，也能闪耀出刺眼的光茫。细微环节是生活与事业中一些很小的闪光点，但它的作用却不行低估。有些人奉行做大事，认为自己高人一筹，胜人一筹，从而忽视小节，结果不但没有提升自己，反而更加失败。因为他们不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融会而成，茂密的森林是千百棵树连接而成，骄人的战绩更是多数细小的胜利凝合而成。让我们把握生命中的细微环节，酝酿过程中的细微环节之美。只有这样，你才会取得不断的胜利。 多年工作中我体会到，仔细做事只是把事情做对，专心做事才能把事情做好。假如你热爱你的工作，你每天就会尽自己所实力求完备。所以我认为，细微环节也是一种习惯，一种积累，一种眼光，更是一种才智。
你只有保持这样的工作标准，才能留意到问题的细微环节，你才能做到为使工作达到预期的目标而思索细微环节，才不会为了细微环节而细微环节。在物理学上可以细分到粒子，医学上可分到细胞，数学可以从0到无穷大，让我们从0做起，1就是1，2就是2，心中有一万，着眼1＋1，才能创建出人生财宝和价值。 汪中求的《细微环节确定成败》一书，是一本可读性较强的书籍，全书以大量的正反实例和至理名言为证，为我们呈现了现实生活和工作中易被忽视而又如此重要的点点滴滴，也使我对在新形势下如何做好统计工作有了更深的领悟。 《细微环节确定成败》是一部应时、应是、应求之作，书中提出的细微环节理念体现了党中心一贯提倡的“求真务实”精神，是克服当今社会浮躁现象的良药，也是改进机关作风、提高行政效能的法宝。阅读该书后本人感受颇深，现举荐大家共赏，想必对促使各人对自身工作进行理性思索有益。作为统计局的每一个干部职工，不但要把收表、出数、写分析等琐碎、繁杂、重复的事务做细、做好，同时更要关注细微环节，向细微环节要效率，向细微环节要效益，从细微环节中求创新。
细节决定成败读后感14
这学期，给我们赠送了《细节决定成败》。闲暇，我将它捧起，好好读了读。汪中求先生的个人专著，它初看好似营销书籍，但细细读来，它又包含着作者二十多年来生智慧。它对企业管理的借鉴作用，对我们工作亦估量的价值。该书中的观点将有助我在今后的教学工作中更地思考。
书中细节的特点主要体“小、微、做” 。
“小”。我们人做事好高骛远，不求总想着一步做大，随随便便为图任务而工作，过高地估计自己的能力。不注重小、而注重大，是我们失败的原因，细节应做起、做大，从大做强。
“微”。我们把工作精细。去对待工作，实实在在把工作做精做细。人人自己的长处与短处，取长补短则是之法。这求我们从细微之处自己的长处，书中也举了不少事例。
“做”。即敢想敢做，自己所想的大胆地去尝试，把的想法行动。我们要敢想敢做，以“敢想”为初始、以“敢做”为。“敢做”要从细微入手，把件事都到位，这的开端。
在当前利益驱前的浮躁社会里，在盲目追求表面风光的，有谁会真正到风光背后的细节的和呢？而要真正件事都细致入微、周全考虑却并容易的事。正如书中所说的注重细节其实是功夫，功夫是靠日积月累培养的.，即习惯的。科学表明，人的的95%受习惯的，在习惯中积累功夫，培养。香港商业巨子李嘉诚在事业上在人与人的交往中都可以说是了巨大，他就在讲话中说道：“栽种思想，；栽种，习惯；栽种习惯，性格；栽种性格，命运。”“注重细节”习惯的日积月累对源人的。可就是细节、是小事，得应，被忽视。而当大时，才、才意识到是些小事未做细、未住的缘故。“急功、近利”这已成现代的心理。而浮躁的心情，让人眼中大的利益的得失，而失去了对细微之处的关注。社会的，其本质要我们克服浮躁的心理，以稳重的心态和科学严谨的工作作风去现代化宏伟蓝图的稳步。
托尔斯泰曾：人的价值以以深度来衡量的，者的特点，能做小，能够抓住生活中的细节。一名教师也应该在每件小事功夫，注重细节部分。我们每天显然都在做小事，可事事都育人，我们老师的细小的行动无声的教育，这远比豪言壮志语更行之。我们以的工作岗位上的件小事，以责任心对待细节。
细节是精神，她更是习惯。做班主任工作头绪，任务琐碎繁杂，意料外、突发性的会随时，就更应当把注重细节当作是时刻检查自己的一面镜子，站在的镜子面前，我们可以更地自己的，工作中的漏洞及失误。比别人多思索一点细节，比别人眼里“多一点活”，彻底大而化之、做事粗糙的，关注的每细小环节。
在今后的工作当中，我们应注重细节的培养，要甘于平静，消除浮躁的情绪，脚踏实地，以严谨的作风，进取的，珍视自己生，体现自身的价值。
细节决定成败读后感15
《细节决定成败》这本书，是汪中求先生结合自己的人生经验和企业管理智慧所写成的作品。这本书在中国的商业界产生了深远的影响，被无数企业用来作为员工培训的重要教材。
这本书强调了细节的.重要性，认为在任何一个环节，都不能忽视细节。作者认为，成败常常取决于一些看似微小的细节，而这些细节，往往被人们所忽视。他提醒我们，在工作中，我们不能因为事情微小就忽视它，而是应该始终保持谨慎和认真的态度。
细节的缺失，不仅仅是因为我们的疏忽，更多的是因为我们缺乏对事情的认真对待。在我们的生活和工作中，我们常常会遇到一些看似微不足道的小事，但正是这些小事，往往会成为决定成败的关键因素。因此，我们需要时刻提醒自己，对待每一件事情，都要认真对待，注重细节。
这本书让我深刻认识到，成功和失败往往只是一线之差。一些看似微小的细节，可能就是决定成败的关键。因此，我们必须要有高度的敏感性，时刻关注每一个细节，做到精益求精。只有这样，我们才能够在激烈的竞争中脱颖而出，实现自己的目标。
最后，这本书给我留下了深刻的印象。它让我深刻认识到，无论是在生活还是工作中，我们都需要注重细节，认真对待每一件事情。只有这样，我们才能够在自己的道路上取得成功。