顾客满意度的调研报告

时间:2024-09-04 调研报告 我要投稿

顾客满意度的调研报告2篇(优选)

  在经济飞速发展的今天,报告对我们来说并不陌生,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,以下是小编整理的顾客满意度的调研报告,欢迎大家分享。

顾客满意度的调研报告2篇(优选)

顾客满意度的调研报告1

  摘 要:在电子商务飞速成长发展的大背景下,快递企业之间的竞争也愈演愈烈。作为国内快递企业的佼佼者,圆通速递不仅面临着国外快递公司抢占国内市场份额的威胁,还要应对来自国内其他快递企业的竞争压力,这些激烈的竞争威胁着圆通速递公司的发展壮大。在快递行业日益饱和的市场情形下,圆通速递要想实现企业自身的良好发展,需要不断提高顾客满意度。基于此,本文对圆通速递使用者进行满意度调研,分析并研究调研结果,为圆通速递企业就如何提高客户满意度方面提出可行性建议。

  关键词:顾客满意度;圆通速递

  一、引言

  伴随着电商时代发展的脚步,越来越多的消费者选择网上购物的消费模式,网购的兴起使得快递企业的发展潜力不断被唤醒。目前我国发展较好的民营快递企业主要是“四通一达”,即圆通速递、中通速递、申通速递、百世汇通速递和韵达速递。虽然圆通速递企业发展良好,但负面新闻的产生大大降低了顾客满意度,如夺命快递事件、倒卖客户个人信息事件以及随意投递包裹事件等等。通过对圆通速递的顾客满意度研究,使企业能够更好地了解顾客需求,提高企业的竞争力,从而稳定市场份额。

  二、顾客满意度定义及测量

  1.顾客满意度的定义。顾客满意度实际上表达的是顾客对某种服务或产品的直观感受。当顾客消费某项产品或某种服务后,就会把它与自己在消费前所产生的期待值相比较,是顾客在消费前与消费后对产品或服务的心理状态的一种比较函数。一般来说,这种比较函数会出现三种情况:当顾客事后的感受明显低于消费前的期待值时,顾客就会对该项产品或服务产生不满意的态度,以至于不再愿意进行二次消费。出现这种情况时,如果能及时有效地消除顾客不满意的感觉,就会化不满意为满意,直至使其对该项产品或服务产生忠诚度;当顾客事后的感受高于或等于消费前的期待值时,满意度也油然而生;当顾客事后的.感受远远高于消费前的期待值时,顾客就对对该项产品或服务由满意转化为忠诚。

  2.顾客满意度测量。本文主要从14个方面对顾客对于圆通速递的满意度进行测量,分别是:圆通速递的托运速度、圆通速递托运的准确性、圆通速递托运的货物完好程度、圆通速递的价格、圆通速递的代理点覆盖、圆通速递的运输工具、圆通速递的快递员服务热情度、圆通速递的客服热情度、圆通速递的理赔服务、圆通速递的取件灵活性、圆通速递的派件灵活性、圆通速递的办事效率、圆通速递的托运的货物信息跟踪以及圆通速递的货物信息反馈。通过这14个方面对用户进行调查,了解顾客在这些方面对圆通速递的满意度有多高,并就顾客感到不满意的方面提出建议。

  三、顾客满意度证明及分析

  1.问卷设计。本次调查采用封闭式问卷。顾客满意度调查部分问题全都按照李克特五点量表格式所列,有非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意五个答案选项,从非常不满意到非常满意按照1-5分进行计分。

  问卷内容由两部分组成。第一部分是基本信息调查,基本信息包括被调查者的性别、年龄以及受教育程度;第二部分是顾客满意度调查,在托运速度、托运准确性、货物完好程度、价格、代理点覆盖、运输工具、快递员服务热情度、客服热情度、理赔服务、取派件灵活性、办事效率、货物信息跟踪和货物信息反馈等方面对顾客进行满意度调查。

  2.调查对象。问卷的主要调查对象是使用圆通速递的顾客。

  3.调查方法。本文采用简单随机抽样的调查方法以确保实验的代表性。简单随机抽样方法指的是从大量的总体中随机抽取少量单位作为样本,每抽取一次样本其被抽到的概率都是相同的。

  具体操作是先在问卷制作网站制作好一份电子版调查问卷,然后通过网络途径向适宜的群体发送调查问卷填答网址,填答的信息将直接反馈在问卷制作网站中。

  4.问卷检验

  (1)信度检验。运用克朗巴哈信度系数对问卷进行信度检验。

  克朗巴哈系数是一种常用的测量问卷信度的方法,指量表中所列出来的所有问题通过一定的方法所得到的折半信度系数的平均值。如果克朗巴哈信度系数没有超过0.6,则表示信度不足;达到0.7-0.8则表示问卷信度比较好;若系数达0.8-0.9则表示问卷信度很好。运用SPSS软件得到下表数据:

  检验结果表明,整体信度系数为0.92,大于0.9,问卷信度很好。

  (2)效度检验。效度即有效性,指的是所用测量手段能够精准测出被测量事物的程度大小。效度高低取决于测量结果与被测量事物的相符程度。如果测量结果与被测量事物十分吻合,则效度很高;反之,则表示效度很低。通过查找资料可知,效度的计算公式是:R=SV2/SX2

  其中,R表示效度;SV2表示有效方差(真实方差),即在所有测量内容中由心理因素所引起的方差;SX2表示圆通速递顾客满意度指数所有测量值的方差之和。经过对本问卷的进行计算,本卷因子分析中获取的公因子能对超过80%的变异做出解释,问卷的公因子负荷达到0.698,远超过0.4的数据下限,因此该问卷的结构效度较好,可以用于实际测试。

  5.统计描述

  本次调查共在网上收集到问卷202份,考虑到部分问卷是无效的,为保证调查结果的准确性,删除无效问卷21份,实际一共回收到181份有效问卷。

  四、结论与建议

1.结论

  (1)主要研究结论

  数据的收集之后,对收集到的数据进行了处理和分析,得出了以下结论:通过实证研究,现阶段的圆通速递的满意度处于“一般”与“满意”之间,说明圆通速递在服务顾客方面还具有较高的提升空间。

  (2)研究的局限之处

  本文的研究仍存在局限之处。主要体现在以下两点:

  ①本文的数据收集没有采用问卷发放的形式,只是通过网络填写收集,无法有力确定无效问卷,给数据的处理与分析带来一定的误差。

  ②受时间的限制,样本量不大,并且实证研究的范围很窄,这对于更准确的掌握实际市场状况不利。

  2.建议

  (1)加强代理点覆盖。代理点的多少直接影响快递的运营效率。通过问卷调查发现,大多数顾客对圆通速递的代理点覆盖的态度处于“一般”和“不满意”之间,这说明圆通速递在代理点的覆盖方面还有待完善,需要加强其代理点覆盖率。因此圆通速递公司需要加大代理点的增设力度,将代理点从市区向乡镇蔓延,形成更强有力的代理网。

  (2)提高人员服务质量。人员服务质量直接体现出一个企业的文化修养,代表着员工对待工作是否尽职尽责,是顾客对企业评价最直接、最敏感的来源,好的评价对于提高顾客满意度至关重要。通过问卷调查,发现有相当一部分人对圆通速递的快递人员和客服人员的热情度表示不满意,因此,圆通速递的人员服务质量有待提高。首先,需要加强员工的思想管理。树立爱岗尽业、热情服务的理念,定期给员工举办一些关于如何提升服务质量的讲座,让每一个员工了解如何正确热情地服务顾客,提高顾客满意度;其次,员工考核制度必不可少,奖惩分明,对表现优秀的员工给予一定的精神或物质奖励,对表现糟糕的员工进行教育并施以相应惩罚措施。在思想上和行动上相呼应,逐渐提高人员的服务质量。

  (3)完善信息跟踪系统。对快递行业来说,物流信息跟踪是至关重要的,很多顾客会比较在意自己所购买的物件的运输快慢。如果不能及时更新物流信息,这会让很多顾客认为自己所购买的物件丢了或发生了其他对自己不利的事情,在一定程度上给顾客带来了焦虑感。通过对问卷的分析发现,很多顾客反映圆通速递的物流信息无法查询或跟新不及时,这给顾客造成了一定的困扰,同时也降低了顾客满意度。因此,圆通速递需要完善信息跟踪服务,加强物流跟踪系统的改进,定时检查系统,及时更新物流信息。这在一定程度上可以缓解顾客的焦急情绪,从而提高顾客满意度。

  参考文献:

  [1]兰成平.中国邮政特快专递顾客满意度测评研究[D].南京农业大学硕士论文,20xx.

  [2]萨茹拉.民营快递服务顾客满意度研究――以为淘宝网商户提供的快递服务为例[D].北京交通大学硕士论文,20xx.

  [3]周扬.国内民营快递业发展状况调查[J].市场周刊(新物流),20xx(04).

顾客满意度的调研报告2

  一、调查目的

  挖掘出我公司产品在顾客使用过程中的产品品质与质量、技术与市场服务以及产品交付等是否存在亟待改善的问题,并针对这些问题我们不断改善,最终到达顾客满意,实现对xx品牌的忠诚。

  二、调查反馈基本状况

  本调查为期半个月,由我公司营销人员将调查问卷发放给客户处的关键人员(采购专员、工艺或技术人员)填写,所得数据真实有效。调查对象为我公司国内9大彩管客户,共发放问卷45份,实际收回28份,反馈率为62%,有效率为100%(有效性判定标准:该份问卷所有有效答题数≥总题数的23),有效问卷具体情景统计如下:

  三、调查数据综合分析结果

  1、各市场综合统计分析结果

  (1)由表1“各市场综合统计分析结果图表”看,赛格日立、深圳三星、THOMSON市场、上海永新市场综合评价“满意”,但上海永新差于对手,该市场的对手动态应予以重视;赛格日立、THOMSON东莞、南京华飞市场综合评价优于对手,应继续坚持;深圳三星、天津三星、福州华映市场综合评价与对手相当,需营造差异化的竞争优势;天津三星、上海永新、南京华飞市场客户提出有待改善。

  (2)给出了所有有效答卷各评估小项的得分分布情景,由“有效答卷评估项目分组统计结果”可知:在各评估项目下有哪些市场需要及时作出改善。

  2、各评估项目统计分析结果

  本着“持续改善,消除不满;顾客满意,顾客忠诚”的宗旨,本调查经过对评估项目的.满意度调查数据的统计分析,找出客户期望改善的方面,指导公司内部人员进行有针对性的改善,提高改善效果,并回馈客户,做到顾客满意,最终实现顾客忠诚。

  (1)基本算法:

  满意度算法:采用加权平均法

  各评估小项满意度=100%x评估小项加权平均得分100

  综合满意度=100%x∑(各评估小项满意度x权重)∑(权重)

  由以上算法得出综合顾客满意度为79%。

  (2)评估项目满意度排序统计结果

  由评估项目满意度排序统计结果能够看出,产品适应性能、包装及质量改善等方面引起顾客不满意的主要因素,服务人员态度、沟通渠道畅通性及服务及时性等方面顾客十分满意,由此判定我公司的当务之急是技术研发方面的提升。

  四、客户留言(提议和意见)分析

  1、对客户留言按评估项目分类汇总

  2、对客户留言分类汇总统计分析结果

  3、对客户留言分类汇总按需改善留言条数所占比例进行排序汇总结果

  由客户留言分类汇总排序结果表能够看出,“产品质量改善、包装、产品标识”评估项目所占比例较大,说明这三项存在或潜在的顾客抱怨或投诉的可能性很大。该项分析结果与前面评估项目满意度排序统计结果是基本吻合:我公司的技术研发方面有待改善,由此造成产品质量品质改善、以及产品的认定过程等方面不能令人满意;而顾客对我公司的服务满意,这是我们的竞争优势所在。