总监辞职报告

时间:2024-07-15 辞职报告 我要投稿

总监辞职报告

  随着个人的素质不断提高,越来越多的事务都会使用到报告,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编帮大家整理的总监辞职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

总监辞职报告

总监辞职报告1

尊敬的公司领导:

  首先非常感谢公司给了一个很好的工作机会,感谢公司一直以来对我的信任和关照,特别感谢给予我发挥个人优势的平台。

  应公司安排,本人于20xx年6月1日以拟任安都集团国际总部基地工程项目总监身份,协助配合阳建勋副总参与该工程监理业务前期工作。

  该工程为桩筏基础,四层地下室,总层数37层,建筑面积95461.4m,工期30个月,质量要求:标化优质结构工程。按相关要求该工程项目总监应具备1—3个类似工程项目业绩和监理能力,并熟悉当地各种环境状况,且建设单位要求监理人员的业务水平较高,对监理的管理要求严格。而本人从事建筑行业至今,只担任过六层以下的砖混和框架结构工程的管理和监理工作,加上本人担任总监岗位工作时间也只有两年多时间。

  到目前为止,从未担任过上述拟建工程要求的类似工程项目的'任何管理和监理工作,确实不具备上述工程的监理经验和技术管理水平,加之本人的业务水平确实有限,依据本人目前情况根本不能胜任该项目工作,更无能力承担上述工程相应责任。

  加之个人和家庭原因,上班前,下班后还要辅导小孩照顾体弱老人,也不适合出彭州以外远距离上班,为了避免以后不给公司造成任何损失及麻烦,本人恳请公司领导尽早安排并确定其它人员担任该项目总监,并请领导谅解并予以考虑。

  我于20xx年7月26日将上述情况电话和书面报告了公司领导后,20xx年7月28日我在医院治病输液时,副总在我病床前找我座谈决定,如不能胜任该项目工作就责成我写辞职报告,本着对工程负责的态度,应公司安排我带着遗憾的心情向公司领导写出辞职报告。

  这段时间,我认真回顾了这十多年来的工作情况,觉得来公司工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,这期间公司领导、同事们对我的帮助在此表示诚挚的感谢,同时对我的离去给公司带来的不便表示深深的歉意,请领导批准。

  衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

总监辞职报告2

各位领导:

  您好!

  今天,当我不得不怀着复杂的心情写作时,我的心里充满了遗憾和遗憾。今天我上任总经理快五个月了,期间一言难尽。虽然我在过去的五个月里取得了我们公司历史上最好的成绩,但我决心离开,这给我带来了更多的沉重和反思。

  1、我接受这个任命是有原因的,而不是有目的的——我在第一步就犯了一个错误。在咨询了你和猎头公司后,我对公司进行了为期三周的调查,在提交了管理诊断报告后,我选择了放弃。两天后,你亲自开车到我家,告诉我你组织了一次中层管理人员集体投票,一致同意聘用我为总经理,并要求他们每人签署一份“军令”。如果有一天新领导因为管理需要被调整或者辞退,没有人会有异议。我很感动,觉得不能回头看孔明的祖先,所以不需要在意;也看到你改变的巨大决心,告诉我,如果你彻底下放权力,就可以大胆放手;还有一点就是我的自私——大学毕业后在外面流浪了。中国人有种回根的感觉,我们公司正好在我老家。各种复杂的原因让我接受了这个任命。

  问题恰恰就在这里:我接受任命是因为原因,不是因为目的——我的第一步错了;作为你,你在所有条件都不全的情况下,特别是你准备的还不够充分的'情况下,匆匆介绍了一个总经理。

  入职两个月后,逐渐意识到公司太看重短期利益,授权远远不够,我提出离职。是你的真诚再次打动了我。是的,毕竟来的时间太短,完全去中心化是有风险的。公司不能倒闭,员工的欲望和管理层的现状确实需要引进外部高管;我也不能失败。作为一个工作多年的职业经理人,我不想轻易看到自己的失败。

  2、你需要的不是总经理,而是总经理助理或者执行副总裁。企业发展之初,老板的主要管理模式是靠人治。企业十几个人或者几十个人的时候,企业里的情况一目了然,一句话就能解决问题。当组织规模扩大到几百人的时候,眼睛是远远不够的,走到哪里都是问题,说十遍八遍都不行,连睡觉都要睁一只眼闭一只眼。招我的目的不仅仅是因为你飞得太高太快,还因为你觉得那些对自己出生名字如此熟悉的老兵跟不上自己的想法和企业的情况。你也希望通过别人的手摆脱组织的痼疾,避免被说成是朱元璋那样的射庆楼的领袖。

  今天看来我们双方的定位并不是从根本上一致的。你想通过一个外部高管来实现你的管理理念。你需要的不是总经理,而是总经理助理或者执行副总裁。你获得总经理的头衔只是为了帮我进来,虽然你一直保守着这个秘密。但我们合作最大的问题是,当你想通过一个职业经理人来改变底线的时候,你并没有意识到制度问题的根源大多在你自己身上。据此,职业经理人会因为错位而放弃成本;相反,试图改变老板的结局往往注定失败。

  所以在我们公司招聘高管的时候,一定要了解并接受改变自己。

  企业的战略要引领全局,这是企业发展的轮廓。战略是充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素的结果。并根据企业的使命分配必要的资源。企业不同的发展阶段需要不同的战略配合。

  1、今天的成功经验可能是明天失败的根源。首先,看看我们公司的一些运营指标和问卷调查数据:

  (1)几个主要操作指标:

  xx年销售额同比增长—10.7%,年增长率为2.3%;

  质量方面:xx配套产品退货率13.8%;

  成本变化不大;交货日期没有统计数据。

  (2)以下是从一些问卷、访谈和文件中摘录的数据:

  了解公司战略规划的员工比例:3.8%;

  认同企业留下的比例:5.1%;

  员工对公平的满意度:29.4%;

  越级命令的普遍性:74.5%;

  文件执行率:13.4%。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

总监辞职报告3

亲爱的房地产领导:

  您好!

  面对房地产冰河期的阴霾,为了节省成本和人力支出,消除职场疲劳带来的“七年之痒”,刚过完第一个法定端午节,就不得不带着遗憾和悲伤正式向xx地产递交辞呈。6年来,xx地产给了我很多,特别是把我从一个房地产门外汉培养成了行业内的专业人士。正因为如此,我会一直感激xx地产,这份感情会一直伴随我以后的人生旅途。20xx年4月7日,是我永远不会忘记的一天,因为这一天是我到xx地产报到的日子,永远固定在我的记忆里。

  20xx年6月10日,也将是我永生难忘的一天,因为这一天我正式向xx地产递交了辞呈,也将铭刻在我的脑海里。除了父母和自己的'生日,以上两天我都会一直记得。因为这些日子,要么给我生活,要么改变我的生活,要么让我明白做人的基本原则——孝顺。尽管如此,天下没有不散的宴席,也没有不求回报的鲜花。为了我自以为是的未来,我必须向xx房地产提交辞呈,并按照公司规定办理离职手续。

  在xx地产的五年,是五年的努力,五年的学习,五年的进步,五年的感动,五年的难忘经历。多少风雨飘摇的经历,多少个日日夜夜,多少个同事夜以继日的并肩作战,多少个事件终于以惊心动魄的微笑开始,多少......无数感人的场景,一个接一个,似乎随时都在我眼前闪过,让人感到兴奋和想象。

  人生5年不多,记忆深刻的5年也不多,但在xx地产的5年可能会成为我人生中最闪亮最难忘的5年。xx地产前途无量,我的人生也是。不管以后怎么样,我都会继续关注xx地产,尽我所能帮助xx地产。在为自己祈祷的同时,祝xx地产未来好运,祝xx地产一路顺风!我相信我的人生会很精彩,我也深信xx地产未来会更精彩!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

总监辞职报告4

尊敬的领导:

  你好!感谢您抽出时间阅览我的辞职报告,为此我深感歉意!

  经过我的深思熟虑,我决定辞去目前我在公司所担任的总监一职,我知道辞掉这份工作是我个人的损失,但不会对公司造成影响。非常感激您给予我机会让我在您的.公司工作和学习,对我来说那是无形的财富。在您的公司工作半年了,跟您还有同事相处得很融洽也很愉快。但是最近我感觉到自己不适合做这份工作,同时也想给自己放放假出去旅游一下。

此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日