读《华为执行力》时间管理有感-读后感

时间:2024-07-06 读后感 我要投稿

读《华为执行力》时间管理有感-读后感

  当阅读了一本名著后,大家一定都收获不少,何不写一篇读后感记录下呢?可能你现在毫无头绪吧,下面是小编为大家整理的读《华为执行力》时间管理有感-读后感,希望对大家有所帮助。

读《华为执行力》时间管理有感-读后感

  阅读了《华为执行力》一书的第五章《时间管理》,我深受启发。书中系统地列举了现代人常常浪费时间的六种表现,包括低效率、不在意、坏情绪、不专心、包揽工作和被打扰。同时,书中还提到了五种导致时间管理不善的主要原因,分别是缺乏工作计划、组织不当、时间控制不足、整理整顿不足以及缺乏进取意识。此外,书中还介绍了多种改善时间管理的方法,如事前做好规划、集中利用时间、制定时间清单、确认个人工作节奏、保持工作节奏、将时间留给最重要的事情以及合理利用下班前的10分钟等。

  当我们深入阅读书籍后,可以认识到"自知是自善的第一步"的重要性。这使我们能够迈出时间管理自我提升的第一步。但是,接下来应该做什么呢?个人认为,下一步是执行计划。这一步骤非常关键,同时也是最具挑战性的。

  中国学术界存在一种观点,称中国历史上共有两个半完人(完人的标准是以儒家所称的“立德、立功、立言”三不朽),而王阳明则是其中之一。王阳明学说主要强调心学,其中一个重要的方法论就是“知行合一”。知道某个道理或理念很容易,但付诸实践却并不容易。就像韩寒在《后会无期》中所说:“听过很多道理,依然过不好这一生。”这也反映了大部分人的人生现状。正因为“知行合一”难以实现,所以有了“知易行难”的说法。

  有研究表明,大多数人都存在拖延行为,但是什么是拖延呢?很多人可能会说,拖延就是懒。但实际上,拖延并不等同于懒惰。懒惰是心安理得地不愿意去做事情,总是推脱、少干。而拖延是明白应该去做某件事情,并且愿意去做,还制定了相应的计划,但当真正开始去做的时候,却无法集中精力或者没有动力去完成,导致事情一拖再拖。然而,当事情没有按计划完成时,又会产生焦虑或愧疚感。因此,可以说拖延实际上是人的一种无法自主控制的本能。例如:买了新书却迟迟没有阅读;办了健身卡,但几乎没有去过几次;约定晚上11点前上床睡觉,结果躺在沙发上刷手机到了深夜……这些都是我们日常生活中常常遇到的拖延行为,而这些行为恰恰成为我们进行时间管理时所面临的巨大挑战。

  那我们应该怎么办呢?个人认为可以从以下两方面进行改善:

  一、加强个人的自律能力。

  自律能力是一种通过自我约束,使自己能够主动完成应该完成的任务或者遵守应该遵守的规则的能力。它有两个方面的表现:

  一是能够坚持做那些自己不想做但应该做的事情;

  二是能够克制自己不去做那些自己想做但不应该做的事情。这也就是常说的不逼自己一下、不对自己严格要求就无法发现自身潜力的"自虐"能力。

  实际上,这种能力与人类本性相反,需要我们驾驭住自己的欲望和冲动,以追求长远的目标和更高的自我成长。

  自律是有效时间管理的重要保证。在执行任何时间计划时,往往不能一帆风顺,因此,自律能力成为确保计划顺利完成的重要因素。举个简单例子:假设我们每晚11点睡觉,早上7点起床,7点半离家,8点半准时到公司上班。这是每个人都需要遵循的时间计划,但在执行过程中,是否能够始终如一地坚持就取决于我们的自律能力。比如冬天天气寒冷,当醒来时是否能像夏天一样立即离开被窝起床呢?或者前一天晚上有场期待已久的球赛或演唱会,是否可以忍住不去观看而按照惯例在11点睡觉呢?长期执行时间计划的过程中,必然会遇到各种困难和干扰,这也解释了为什么有些人可以做到准时从不迟到,而有些人可能每年会迟到几次,甚至每月都有几次。这差异正是由于每个人的自律能力不同所致。因此,加强自律能力对于有效时间管理和保证计划按期执行至关重要。

  二、营造良好的环境。

  若是人人的自律能力都很强,人人都能做到“知行合一”,那管理就简单了。现实恰恰是相反的,不自律才是人的天性本能。自律是一种逆天性、逆本能的,所以成功人士往往就是自律能力超强的人,而对于我们大部分人而言,自律能力是需要不断加强的。对于公司而言,要想打造一支自律能力强的团队,营造良好的工作环境是一种有效的手段。

  人是一种具有复杂情感的生物,我们天性中追求利益、避免危害的本能是不可否认的。然而,在特定情况下,我们可以克服本能,这是因为除了基本的天性之外,我们还拥有组织认同感、归属感、荣誉感等情感。此外,个体还会经历成就感、满足感、羞耻感、责任感、危机感、自尊心、虚荣心等其他情感的影响。这些情感往往是激发潜力、超越本能的重要源泉。因此,在组织管理方面,企业可以通过塑造企业文化、设定目标、打造流程、制定规章制度、设立奖惩措施等方法来营造积极的环境,以外部力量激发人们的其他情感,以对抗人们常常拖延的本能,进而增强人的自律能力,提高工作效率。以我们举办的读书分享会为例,如果公司仅仅发布通知要求大家阅读《华为执行力》这本书的第五章《时间管理》,我相信结果可能并不会达到公司期望的效果。但是,如果我们增加一个分享会的活动,情况将会截然不同。参加分享会的人必然会认真阅读,并思考如何从中获得启发,否则就无法面对其他与会者。因此,我们即使需要加班加点也要准备好发言稿。这实际上是利用了我们的责任感、羞耻感、自尊心、虚荣心等情感来增强自律能力。

  正如我所理解,时间管理的核心是对自己的管理,而不是单纯地管理时间。因此,要进行有效的时间管理,首先需要做好个人管理。我们应该深入了解自己的内在需求和动机,将个人发展放在首位,通过提升个人自我管理能力来提高组织的自我管理能力,从而提高整个组织的运行效率。这才是时间管理的真正意义所在。