暗访调查报告

时间:2022-12-31 调查报告 我要投稿

暗访调查报告

  在人们素养不断提高的今天,大家逐渐认识到报告的重要性,写报告的时候要注意内容的完整。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编收集整理的暗访调查报告,欢迎阅读与收藏。

暗访调查报告

暗访调查报告1

  一、参加群众路线教育实践活动情景。

  自从开展群众路线教育实践活动以来,我按照院里的安排,积极参加学习,认真查找问题。在学习方面,无论是单位组织的干警学习会,还是科室小组学习会,我都按时参加,没有缺席。除了团体学习外,个人还坚持自学。学习之后,及时撰写心得体会。在坚持学习的同时,我还注意对照要求,查找实际工作中和个人思想中的问题和不足,努力纠正自我存在的作风问题。

  二、自查情景。

  对照院里要求查找的工作作风重点进行自查,自我认为我个人总体上还做得比较好。一是服从大局观念好、有强烈的全局意识,在工作中和同志们的工作展开了更好更多的合作。不管是份内份外,只要有任务,只要有利于工作,有利于检察事业的发展,我们都是心往一处想,劲往一处使。二是认真搞好团结,充分发挥团结协作精神。我一向把搞好团结作为我个人工作的重要要求之一,不利于团结的事不做,不利团结的话不说,维护检察干警的形象。三是在平时的工作作风上,个人也是做得比较好,比较注意工作纪律。我从参加工作以来,就养成了不迟到、不早退的习惯,要提前到办公室。到了办公室,就认认真真地做事,没有擅自脱岗。

  四是职责感较强,精神状态好,我一向都有一种不甘落后的信念,千方百计要把自我的工作做好,我所做的一切也受到了领导的肯定。五是能不断充实自已,努力提高工作技能和效率。在工作和生活中,能坚持学习,努力使自我不掉队。

  当然,与越来越高的工作要求相比,与不断发展的形势相比,个人身上仍存在一些问题和不足。一是自身的本事和知识的局限,在新的形势和新的任务面前,有时有心有余而力不足之感,不能主动出击,只能被动应付。例如,3月10日正式运行的检察机关统一业务软件,我作为系统管理员,没有研究到会遇到各种问题与困难,心理准备不够,没有及时解决统一业务软件运行中出现的.各种运行维护问题,和案管部门和各业务部门沟通了解不够,目前正着力解决电子印章库的文书显示用印打印问题,跟踪维护自侦案件办理操作流程。

  三、存在问题的原因

  1、思想跟不上形势,没有从政治大局研究。在理论学习中,自我没有很好地坚持理论联系实际,在改造主观世界上下功夫,从而牢固树立为党和人民事业奋斗的信念,所以在思想上出现偏差。

  2、思想认识反思不够。平时总是认为做好自我本职工作就行,只要不违犯纪律、不犯错误,工作上不求有功,但求无过,不求过得硬,但求过得去,缺乏积极积极的精神,满足于完成领导交办的工作任务,对如何开拓性地开展工作研究不够,没有从领导角度方面和政治高度方面研究问题。

  四、今后的整改措施

  1、以学习教育为途径,提高政治业务素质。认真学习和深刻理解有关党的群众路线教育实践活动文件资料的精神实质,把握起精神要点,提高理论素质与思想政治水平。努力钻研政治理论、业务知识,夯实基础、拓展视野、坚定信念、提高素质。教育学习是终身的事情,任何时候都不能放松。今后我要认真学习、精读有关重点文件,进一步增强纪律观念,增强纪律意识,自觉地加强党性煅炼,做到自重、自省、自警、自励。

  2、积极开拓积极,提高工作水平。要不断提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,努力提高自我工作的本事,多向领导、同事请教,要开拓创新,积极积极,灵活运用合理的方法和措施,开展工作,处理问题,把工作本事提高到一个新的水平。经过不断加强学习,加强锻炼,努力提高自我处理实际问题的本事;要讲究方法,注重实际,加强自我工作本事和修养。

暗访调查报告2

  时间:20xx年5月11日

  地点:安徽省合肥市淮河路21号大商百货五楼柒牌专卖店

  暗访人:吴洁

  一、暗访结果

  1、营业员的礼貌

  1)顾客进店时,有营业员面对顾客打招呼,但不自然、热情。

  2)顾客进店后营业员热情与顾客寒暄,并探求顾客购物需求。

  3)店内营业员衣着统一、佩带胸卡、发饰整洁、化妆自然,发现少数营业员有倚靠、闲聊、干私事等现象。

  4)营业员能使用普通话接待顾客,并面带微笑,热情为顾客讲解。

  5)当顾客表示只是想随便看看时,营业员没有板起面孔,而是积极的引导和探求顾客的需求。

  6)收银员的态度一般,没有说“谢谢”。

  2、营业员的推销技巧

  1)当顾客停留在货架前时能够主动与顾客沟通,探求顾客是否需要试穿,并积极的寻找适合顾客的尺码。

  2)能够主动热情的向顾客介绍衣服的款式、面料及洗涤方法。

  3)积极的鼓励顾客试穿,并陪同顾客到试衣间,将待试衣服为顾客准备好

  4)服装尺码不合适时能够主动热情的给顾客更换,同时向顾客搭配其他商品。

  5)当顾客表示暂时不购买时,营业员没有板起脸,而是向顾客提供自己的名字,表示如有需要可下次直接找他。

  6)没有告诉顾客完整的售后服务的内容,包括:免费修改裤长、更换颜色、尺码等。

  7)如试穿满意,顺便向顾客介绍、配搭其他商品和饰品。服饰配搭恰到好处,令顾客满意。

  8)在不需同时接待其他顾客时,陪同顾客到收银处付款。顾客离店时有营业员立即主动地对每位离店顾客说送别语。

  3、购物环境

  1)店内展台附近摆有优惠促销的标牌。

  2)店内货架、橱窗、门面招牌、地面整洁

  3)货品摆放整齐、货架不空置、货品及模特无污渍、无损坏。

  4)试衣间整洁、门锁安全、设施齐全(配备衣钩、拖鞋),但拖鞋没人整理比较凌乱。

  5)在收银台附近,没有摆放或张贴着“顾客服务热线”的标牌。

  二、意见和建议

  1、专卖店自身不足

  1)店铺灯光太亮,同时导致店内温度很高,我试一下衣服就满头是汗了。

  2)店面的顾客表现的太热情,有点让我手足无措,幸好我带了一个朋友和我一起去,店员光招呼他了,我可以有时间看衣服和其他方面的东西。

  3)今年的主打色是祖母绿,在店内并没有看到主打色系的服装。再一个款式不错,但是可选择性的服装比较少,服装整体还是偏黑白灰,缺少鲜艳明亮的色彩。

  4)模特身上的服装不够醒目和突出,没能让顾客有冲动消费的欲望。

  2、建议

  1)加大品牌文化的拓展,穿统一工装。实现样式和色彩的多元化,在春夏来临增加更多色彩搭配,更大满足各类消费群体的个性化需求。

  2)合理的促销方式,在我看来柒牌男装的促销方式对于顾客来说没有很强的吸引力,需要进行更好的促销方案的设计。比如可以像肯德基那样送限量版的玩偶等。

  3)从整体的培训来提高的销售人员的服务质量,倚靠、闲聊,沟通技巧都可以通过培训来就行改善,再加上有效的福利、薪酬和绩效体系来提高销售人员工作的积极性,没有哪一种方法是全能的,必须要通过各种方式相辅相成才能把产品和服务都做的很好。

  4)室内音响效果不好,特别上下两层的音乐不同让人感觉很吵,希望有所改进。

  5)试衣间里面没有专门放眼镜的地方,带眼睛的顾客在试衣服期间是不方便的,最好能提供放眼镜的空间,很多店面试衣间是没有凳子的,最好能提供凳子方便顾客试穿。

  6)顾客不需要现在购买,在离开店面的时候留下自己的姓名让顾客下次购买产品及来找他,这样可以与客户建立长久的联系,可能顾客会因为销售员的'服务态度很好愿意下次继续过来购买。

  7)当顾客渴了或者热了,可以提供水和面纸,贴心的服务让顾客感受到你的真诚,可以大大的促进销售。

  8)导购员应适度把握分寸,不宜太过热情,应给予顾客适当的思考空间,也不宜太过冷淡,问一句才答一句。不过这些都是因人而异的。

  9)导购的专业知识及对店内服饰的熟悉程度应当有所加强,譬如客人每试一次衣服,不要等到客人询问价格的时候才跑过去看价签。再或者譬如客人询问衣服领子是否可以下下来,有些导购还得去询问其他人,或者是拿一件衣服看看才知道是否可以。

  三、总结

  通过走访柒牌男装品牌服装店,我看到这个品牌的很多优点,同时也发现一些不足。优点当然是选址地理位置优越,充分体现了服装的档次;店员服务态度很好,热情周到,充分展示了店铺形象;店铺陈列整体很好,能很好把握顾客心理。缺点就是部分店面员工有在闲聊,坐在展桌上,店面的温度偏高,温度高,就减少了顾客试衣服的热情,就会减少成交率。这次的店面调查让我学到了很多东西,以前不会注意的细节这次也会刻意的去观察、去了解。对于面料我还是不了解,希望销售人员在讲解的时候能够说明的更详细点。

暗访调查报告3

  神秘顾客调查采用受过专门培训的调查员对窗口性行业的营业环境、商品品质、服务人员的服务态度、业务素质和技能等进行匿名的客观评估。从而使企业达到改进内部管理,提高顾客满意度的目的。由于神秘顾客来无影、去无踪,而且没有时间规律,这就使连锁营业点的经理、雇员时时感受到某种压力,不敢有丝毫懈怠,从而时刻保持饱满的工作状态,提高了员工的责任心和服务质量。作为竞争对手调查,可以了解竞争对手的同类情况与自己进行对比,从而提高企业竞争力。目前它被广泛应用于电信、银行、汽车、食品、餐饮、医院、旅游、运输等服务性行业。

  神秘顾客调查的目的

  对超市进行全方位的细致观察,了解超市存在的各个方面的隐藏弊端和服务缺陷,用消费者视觉考察出超市服务的问题。

  神秘顾客调查的内容 超市的购物环境是否整洁;

  通过观察超市的店面外观、卫生间和店面内观等区域,例如,货架、商品、地面、购物篮、墙壁等观察这些地方的卫生状况,商品的包装是否完好,无破包等。超市中的垃圾桶是否有多个,旁边是否是垃圾没有投放进去,超市中的地面是否干净。

  超市人员的管理是否完善;

  由于超市竞争激烈,很多超市将注意力放在价格的竞争和货物的管理上,造成超市一些工作人员的管理比较松散,一些工作人员是没有经过培训的,没有任何的超市工作经验。超市对员工的管理只停留在简单的出勤和规章制度上,缺乏对企业文化的灌输,顾客服务理念的培养,没有意识到顾客满意度的重要性。

  超市中的食品是否新鲜;

  超市中的水果,蔬菜,乳货等都要保证新鲜,不能当天没有没有卖出去,隔天只是换下标签继续卖给顾客。如果顾客买回家发现其不新鲜,就会影响下次的购买。例如熟食之类的食品,到晚上还没有卖出去的时候,超市可以通过打折这样的.方法吸引顾客们的消费。

  超市中的安全事项;

  超市内的安全措施是否做的达标,超市里面有没有灭火器。对于货架比较陈旧的是否有没有及时的更换成新的,因为旧的货架不牢固,货物过沉的时候容易发生坍塌事故,以防造成人员的伤害。

  超市通过对神秘顾客的调查,最终的目的并不是说要对超市做的不足的地方进行批评,更多的是希望通过第三方的专业市场调查公司,例如就是一家专门做调研的公司,在神秘顾客调研方面有着丰富的经验,可以详细、全面的了解消费者对于企业所提供的最新要求,提升满意度,为企业的发展带来更多的生命力。