企业策划书
时光如箭，转眼一划而过，一段时间的工作已经结束了，为了迎接新的工作目标，不妨坐下来好好写写策划书吧。相信写策划书是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编精心整理的企业策划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业策划书1
一、年会的意义
年会是企业重大节日！
1、年会的纲领:为了父母的微笑，我在努力的路上!
2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来！
3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想！
4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事！
5、年会的目的：
①拉动员工
a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工；让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟我们公司干的希望；展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干；所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉；让员工明年赚到更多的钱！b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。②拉动顾客
a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的`客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象！
b、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会，在年会的现场让老客户做一个分享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象。③拉动其他力量
a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。
b、邀请几位地方相关部门的（或者行业）领导，向他们展示我们的文化及对地方（或者行业）的拉动性和贡献度（如：我们要成为某地区的纳税大户等）。
二、会场的布置：
1、有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐。
2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅（如：公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现）。
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3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。
4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。
5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。
6、老板年会期间不用上台说话，而是坐在最后一排看所有员工展示、表演。（会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会发出一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡）
三、拟邀嘉宾
1、员工：要求全员必须参加，不可请假。
2、公司各部门领导
3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户。
4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化。
5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等（可提前说为神秘嘉宾）
四、岗位安排
1、成立专门会务组：
年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每上领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办！1）会务总监：
2）场外：签到组二人（同时负责茶歇）3）场内：4）主持人：5）男女DJ: 6）负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时戴红花的：7）灯光摄影：8）物资：9）白板组：10）迎宾组：11）礼炮手：
2、围绕流程进行采购。
所需要所需物资：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，共享知识分享快乐
元老条幅，水，茶点等！必先提前两天配齐！
五、具体流程：
1、全员到签到处点名，安排岗位（要求会务组的所有成员必须着统一服装，特殊岗位除外，例摄影）。
2、客户签到，（客户要佩戴胸花）走红地毯，签名（场外由主持人引导，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场，由主持人引导进会场，会场门口宣布客户进场，聚光灯引导客户座位上（注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐）（门口要有三位礼仪的人引位）
4、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾
5、主持人带动全员先来一或两支开场舞（由所有的领导上前领舞！）
6、放视频（全年回顾）
7、颁发奖励，主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)A、业绩前十名（从十到一的顺序邀请前十名逐次走上讲台领奖）
B、最佳状态奖（公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态）
C、无私奉献奖（公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔）D、狼性团队奖（公司所有的部门参选，评选标准由公司商讨决定）
E、最上进员工奖（在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工）
F、天使奖（此奖的人选应该是对公司员工关心最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的人）
G、最大贡献奖（在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的）
H、最佳状态奖（公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态）I、晋升任命书J、给客户颁奖
8、下半场入场两场热场舞
9、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们决心，展示我们的优势，势气，状态，礼仪。
10、让各部门定明年业绩目标。
11、地方领导发言或者相关领导发言（主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐。
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12、行业内重量嘉宾（神秘嘉宾）发言（同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，更利于员工的进步和对此行业的理解。
13、颁布新一年里公司的各项政策（可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件）
14、颁布20xx年的各项奖励机制（要清晰要透明，要让人一目了然，不可含糊不清）
15、老板做总结激励性发言！将全场所有人推向顶点。（话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就可以了！）
16、主持人宣布大会正式结束；
17、晚餐（中间可穿插一些文艺节目）
六、重点备注：
1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么！
2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环；
3、每一个上台者都必要求走上红地毯；
4、每一位上台者聚光灯必须配合；
5、会务必须严谨每个一个环节，物资，人员的调配；
6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节；
7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类事件举行重大而隆重的仪式，所有获奖的人都有一到三分钟（做一个“时间到”的提示牌）的获奖感言，主持人提醒感谢的话要少说！（每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖）。
8、感恩文化：
①感谢父母养育之恩
②感谢客户帮助自己实现梦想
③感谢公司给我平台
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盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。
企业策划书2
一、水下曲棍球及首届中国杯介绍
·什么是水下曲棍球？
水下曲棍球，英文名称UnderwaterHockey,是一种新兴的类似曲棍球和冰球的在水下进行的球类运动。
水下曲棍球比赛是在一个长25米，宽12米、水深2—3米的游泳池池底进行。在宽12米池底两端端线中间各有一个长3米，宽300毫米，高180毫米的木制球门；比赛用球是一个直径为80mm,厚30mm,重150克，内置铅块外包橡胶的扁圆型球（与冰球相似）。
比赛分为两队，运动员在水下用球棍可以运球，传球，射门，将球打入对方球门获得1分，最后总积分多者为胜利队。运动员可以出水呼吸换气。禁止在比赛中拉人，抱人，用球棍伤人。赛场裁判员为3人，1人在游泳池岸边，在水下中线两端各1人，身着SCUBA装备共同裁决竞赛。
水下曲棍球在水的阻力和设备的保护下，运动员即便被踢或者打到也不易真正受伤，是一种非常文明且危险性非常小的水下对抗运动。
水下曲棍球，1954年被一群英国潜水爱好者发明，最初是因为潜水环境逐渐寒冷，潜水爱好者们将室外活动搬到室内进行。20世纪50年代在英国及其联邦和南非先流行起来。
世界上第一个真正意义上的水下曲棍球国际赛事，是1982年在澳大利亚布里斯班举行"第一届水下曲棍球世界锦标赛".
自此以后，水下曲棍球开始在欧洲及全世界流行起来。
20xx年，新加坡三个自由潜爱好者成立了非盈利的新加坡水下曲棍球俱乐部，开始在新加坡和亚洲推广这项运动。到目前为止，亚洲已经有10多个国家有了自己的水下曲棍球队伍，并且，每两年会有一届水下曲棍球的"亚洲杯"在亚洲国家举办。
其他国际上比较著名的水下曲棍球俱乐部有麻省理工学院水下曲棍球俱乐部。
水下曲棍球运动的最大弱势在于没有观赏性，水面上的观众无法看到精彩的比赛过程，因而注定无法成为商业化的宠儿。
在国内最先开展水下曲棍球的是成都，20xx年，一个从南洋理工大学毕业的学生将此项运动带回了中国。因此，成都成为中国第一个水下曲棍球队。
20xx年，一个来自新加坡的女孩和一个来自哥伦比亚的男孩组建了中国第二支水下曲棍球队，因为当时这个项目在中国还没有推广，因此上海队几乎都是外国人。
20xx年7月，在北京市一所中学的游泳馆内，刚刚成立一个月的北京水曲队、国内第一个水曲队成都队、以及全部由外国人组成的上海队举行了一项友谊联赛。
这个尚未被商业化，又极具娱乐性的水下运动，有着赏心悦目的身姿，娴熟的技艺，激烈的对抗，这足以令人兴奋，给参赛者带来了非同凡响的体验。
这个项目在潜水和游泳等水下项目爱好者中迅速传播。
目前为止，国内水曲队已经发展到四支。第四支就是由自由潜教练赵磊领队的广西队。
在20xx年三支中国水曲队友谊赛的基础上，2015年5月8/9日，在北京残奥村，将举办一个无国界的水下曲棍球比赛，名字暂定为"中国杯".
此次正式参赛的除了国内四支代表队，分别是广西队、成都队、北京队和上海队，还有两支新加坡代表队，另外，有三位澳大利亚水曲运动员以个人名义组队参赛，除此以外，广州队还会参加友谊赛。
"中国杯"的名字是从水下曲棍球的"亚洲杯"而来，2013年夏天在菲律宾马尼拉举办了届"亚洲杯"水下曲棍球比赛，该赛事非官方、非盈利，2年一届。今年首届"中国杯"是2015年"亚洲杯"的一部分。
从今年以后，每年5月份，都会在有水下曲棍球队伍的城市举办"中国杯".中国水下曲棍球将会进入大范围普及和快速发展的阶段。
水下曲棍球是非奥运项目，所有的队员都非专业人士，大家来自各行各业各阶层，有着不同的社会地位和经济状况，不同种族和宗教信仰，所有的参与者都是因为兴趣爱好走到了一起，彼此有着深厚的友谊。
此次广西水下曲棍球队伍，由世界上第一个华人大师级AIDA自由潜教练赵磊担任领队，由广西蹼泳世界冠军阳向斌老师担任技术顾问，由广西南宁自由潜爱好者组队，和来自四个国家的其他7支代表队进行激烈的比赛。
从徒手到自制装备，广西队三个月的进步堪称神速，现在的水平已经让前来交流的上海队赞叹不已。
广西队参赛运动员都是自由潜AIDA二星以上潜水员，自由潜水员在这个项目里有着天然的优势，闭气时间长、下降速度快，又有蹼泳队教练对队员们进行力量上的'训练。无论是身体力量上的对抗、还是水下游泳技术的娴熟，广西队都有专业人士进行指导。
二、广西队需要的经费
此次参赛队员一共十人（含领队、教练），赛事支出主要包括：
1.南宁北京往返机票。
2.残奥村内住宿及饮食。
3.队旗、队服等相关参赛产品的定制。
（具体经费用途有更加详细的说明，在此不一一举例。）
三、此次赛事已确认的报道媒体。（更多媒体还在洽谈中）
《China Daily》
《China Daily》是中国国家英文日报，全球期均发行100万份，其中，海外期均发行60余万份。《China Daily》作为中国了解世界、世界了解中国的重要窗口，是国内外高端人士首选的中国英文媒体，是唯一有效进入国际主流社会、国外媒体转载率最高的中国报纸，也是国内承办大型国际会议会刊最多的媒体。
《户外探险》
《户外探险》是一本倡导健康的新生活杂志月刊，内容以户外活动、自助旅行和登山探险三部分为主，也是国内第一本以介绍户外休闲生活为主的实用指南杂志。该杂志受众群体是城市中有稳定高收入且热爱生活和冒险的中产阶层。
《潜水Diving》
《潜水Diving》杂志是国内潜水领域唯一一本全中文刊物，为双月刊，潜水杂志服务于全球华人潜水员，海外发行，倡导健康生活方式与海洋环保理念。《潜水Diving》的购买者多数为潜水爱好者和高端海洋旅游爱好者。
四、我们可以为企业带去什么？
1、广西队在赞助之日起更名为"广西**队".
2、海报宣传、易拉宝宣传。
3、在所有合作媒体的采访中，提及企业的赞助。
4、运动服、T恤衫、运动包、杯子等能打上企业LOGO的比赛相关产品，都会印制赞助企业标识。
5、在可利用的条件下，比赛场地悬挂贵企业宣传横幅。
6、因为此次广西领队及多数参赛队员都是中国自由潜联盟成员，因此在中国自由潜的相关论坛、公共平台、QQ群、微信群等媒体媒介上，均可以做推广宣传活动。
7、20xx年"中国杯"将在成都举办，会有更多参赛队伍参加，影响力也会更大，届时赞助企业由本届广西队赞助企业优先考虑。
xx水曲真诚期待得到您的支持！
联系地址：xx自由潜水俱乐部
联系人： 查先生18677068***
企业策划书3
时间：XXXX年1月末
地点：公司大会议室、餐厅、XXXKTV
参加人数：公司全员
所需时间总计：7小时
一、活动目的
对XXXX年工作进行总结，制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标，表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，增强员工的凝聚力。
三、年会主题
扬帆起航·辉煌XXXX
四、年会安排
1、茶话会
1）时间：下午3时-5时
2）内容：
a）各部门就XXXX年的工作进行总结，XXXX年的`工作方向和目标进行规划；
b）个人自由发言；
c）领导总结发言；
d）表彰优秀员工；
e）公司员工大合影。
2、聚餐
1）时间：晚上5时-7时
2）内容：员工聚餐；总经理向全体员工敬酒，致新年贺词。
3、KTV联欢
1）时间：晚上7时-10时
2）内容：员工节目汇演，穿插游戏抽奖活动。
4、活动结束
五、人员安排及职责
1、总负责：
主要工作：总体协调，人员调配。
2、策划和现场协调：
主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集。
3、后勤：
主要工作：餐厅和KTV预定、物资采购、车辆安排、人员接待。
4、会场布置：
5、活动主持：
主要工作：根据活动流程进行活动主持。
六、会场布置
公司大会议室
A：投影展示：本公司的LOGO及年会主题
B：桌上摆放水果等食品若干
七、奖品设置
一等奖：iPad；
二等奖：iPhone；
三等奖：豆浆机；
优秀员工奖：空气净化器。
八、员工文艺汇演、抽奖、游戏
1）节目选取形式：各部门报送或做游戏选取。
2）抽奖：由总经理抽取写有员工姓名的卡片选取。
3）游戏：暂无
九、预算
茶话会：300元
聚餐：5000元
KTV：3000元
以上费用不包含奖品、酒水、烟和交通费
企业策划书4
企业网络营销是一项逻辑性很强的工作，不是网络营销人员或是企业老板拍拍脑袋就能想出来的。有许多换换相扣的工作要做。企业网络营销应该从全局着眼，统筹安排。下面是笔者做策划的一般过程，分享给大家。
第一：确立网络营销策划的目的
目的是对网络营销策划目标的一个总体描述。目标都表述不清楚，整个策划也就无从谈起。这里可以是解决企业某一方的问题，例如：
通过网络渠道来拓展公司的渠道增加销售额。通过网络建立品牌或是提升品牌知名度。企业发展壮大，原有网络营销方案需要从新做出调整。
第二：拟定网络营销计划书
这里是对网络营销策划的过程进行计划，把网络营销策划的过程进行细分。策划的进程。这个过程分为四个阶段，它们分别是：准备阶段、调查阶段、方案设计阶段和方案实施阶段。
对策划的经费进行预算。
效果预测。在拟定网络营销策划书时，必须对网络营销策划方案实施后的可能效果进行预测。效果可分为：直接经济效果和间接经济效果。
第三：市场调查和预测。
当网络营销策划计划书被公司认可或是领导审批后。就可以根据计划书着手进行市场调查了。具体的可从以下几方面入手：对网络市场本身的调研、新产品调 研、定价调研、广告调研、分销渠道调研、促销策略与方法的调研等。
当然市场调查和预测还要根据企业网络营销策划的目的而确定。()可以针对企业亟待解决的问 题，通过周密的调查、收集、整理、分析，做出相关的报告和预测。市场调查的目的`也就在于在调查的基础上，依据策划的目的，分析市场环境，找到市场机会。
第四：撰写网络营销策划方案。
其实撰写网络营销策划方案是贯穿整个过程当中的。当公司提出策划的目的和企业存在的问题，往往策划者心中开始就有种种的方法和策略。这时就应该把想 到的方法和策略写了来，通过网络市场调查不断的对策划方案进行修正和补充。
第五：网络营销策划方案的实施。
经过企业相关人员的论证货审批后，最终定稿后的策划方案即成为网络营销活动的指导纲领，经过细化后成为公司不同阶段的努力目标和行动计划，指导企业的整个网络营销活动。
第六：效果评估
方案实施后，就应该对其效果进行跟踪评估。网络营销活动较传统的活动更容易跟踪评估，详尽的记录各种评估数据，作为效果评估的依据。更为下次网络营 销策划提供有效数据。
企业策划书5
一、年会主题： 增加公司于员工之间的凝聚力
二、年会地点：办公区大会议室
三、年会时间安排：
(1)年会策划及准备期( 月 日 至 月 日)：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。
(2)年会协调及进展期( 月 日至 月 日)：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。
(3)年会倒计时期( 月 日)：本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。
(4)年会正式演出时间： 年 月 日晚19：00至21：30
四、年会节目报名方式：1.及时通报名、电话报名、现场报名2.联系人：3.联系方式：五、参会人员： 六、年会节目要求：
1、歌曲类：
(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的`原创歌曲。企业年会策划方案2、舞蹈类：
(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;
(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。
(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;
(4)相关歌曲的伴舞。
3、曲艺类：
(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;
(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);
(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。
4、每个部门所报节目不限;
5、提倡跨部门组合报名;
五、年会进行流程
1. 参会人员入场
2.主持人宣布年会开始
3. 总经理董事长 讲话
对年终做总结
表彰员工
4. 表彰
各部门负责人做度工作总结与计划。
对优秀员工予以表彰 为优秀员工发奖 优秀员工发言
5.联欢会节目表演
6.互动小游戏
7.闭幕词 注意事项：
行政部
年 月 日
企业策划书6
根据网站定位以商品销售为主+增值服务为辅的原则，我们初步设置五个频道：
一、婴之购频道：该频道主要介绍XXX母婴零售企业销售的各类商品。与其他孕婴网站购物频道相比，本站创新之处：
1、特设消费前沿栏目，主要介绍商家最新推出的孕婴商品，除食用商品外，其他新品消费者都可以免费试用，具体商品由厂家提供，这个栏目一方面普及了商家的新品，另一方面由于免费试用，吸引了频道的人气。
2、积分换商品，这里需要引入一个会员卡概念，所有持XXX母婴零售企业会员卡的消费者无论在门店消费还是在网站消费都可以得到积分，而且在购买同样商品的前提下，网站购物的积分要高于门店的积分，以引导消费者进入网站消费，网站将定期推出积分换商品计划，消费者可以持卡内积分兑换会员商品，通过一张会员卡，网站将牢牢抓住居入婴之岛的会员顾客。
3、年龄购物指导：对于孕婴商品的分类，网站除了采用传统按照商品种类的分类方法外；还将引入年龄购物的分类方法，同时根据消费者在网站注册时提供宝宝的'出生年月，网站定期会将适合消费者宝宝的商品通过mail形式发给消费者，以吸引消费者进入平台购物。
二、婴之评频道：该频道主要是妈妈们对网站销售的商品进行评价。在婴知评频道里，我们将对“妈妈评”的功能进行全面创新。
1、通过妈妈的评价，网站将会推出妈妈最喜欢的十大孕婴品牌，妈妈最喜欢的十大奶粉……这些数据都可以用于日后新闻宣传和炒作时使用。
2、在妈妈评里面，采用当时互联网最新推出的一个dig（掘客）概念。妈妈们所有评论都将进入投票系统，通过dig程序，网站始终会将妈妈们认为评论最佳一个评论放在最前面，同时通过dig功能，引发相同评论妈妈们的交友兴趣，并最终形成社区频道里面一个“圈子”。通过dig功能，还将激发妈妈们对商品进行真实的评价，因为只有最真实的评价才会得到其他妈妈们的认同，才会始终处于评论的首位。
3、为激励妈妈进行商品评价，所有评价的妈妈们都将获得积分和获得一定的魅力值，获得最佳评论的妈妈积分和魅力值将获得更多，而所有这些积分都将可以兑换奖品。
4、计划。通过妈妈的评价，将迫使妈妈们对采购商品进行重新认知，可能会影响到下阶段妈妈选购商品，计划功能就是显示妈妈们下一阶段将会选择哪些商品。通过计划功能XXX母婴零售企业可以提前采购商品，做到货源的精确采购。
三、婴之问频道：该频道主要是妈妈们学习和交流的地方。与其他孕婴网站购物频道相比，本站仍有许多创新之处：
1、我们将定期邀请孕婴专家对妈妈提出的问题进行解答，特别是争论较大的问题，我们将邀请专家进行详细的解答。通过专家的解答树立网站的权威性。
2、网站定期邀请孕婴专家做客网站聊天室，并以主题的形式进行聊天，通过邀请孕婴专家做客XXX母婴零售企业网站来拉动人气。
3、wili栏目（孕婴百科全书），邀请妈妈们共同撰写孕婴百科全书，网站可以在适当的时机，将这些网络“孕婴百科全书”出版发行，以拉动人气。
4、孕婴之道。网站今后一个重要的收费栏目。邀请专家对妈妈或宝宝测评，并对测评结果提出具体解决方案。在计划生育的浪潮下，目前一家家庭基本只有一个小孩，加深了父母对优生优养的关注，因此“孕婴之道”定将成为网站将来一个不错的收费项目。
5、为激励妈妈进行提问和解答，所有解答的妈妈们都将获得积分和获得一定的魅力值，获得最佳评论的妈妈积分和魅力值将获得更多，而所有这些积分都将可以兑换奖品。
四、婴之岛频道：该频道是网站的社区，包括博客、圈子、BBS等分栏目。社区方面的创新：
1、话题的提炼。针对妈妈们对某一话题的重视程度，编辑及时将这些专题提炼出来，来设“热点关注”，并制作成专题，以产生更深远的影响。
2、成长日记。在提及成长日记之前，先说一下目前XXX母婴零售企业发行的目录还仅仅局限在商品的介绍，能不能让这本目录内容更丰富，消费者更有收藏价值，如果我们将网站上一些精华日记，网站上一些热点讨论放在这本目录上，势必会引起更多消费者的关注，通过网刊互动，增加消费者对XXX母婴零售企业认知，同时通过厂家广告的方式，我们这本目录不仅可以成为妈妈喜欢的刊物，同样可以成为公司的一个盈利项目。
3、活动推出。网站社区将定期举办各种活动。如通过免费送域名，给宝宝一个个性化域名的方式，可以吸引众多妈妈们来注册。再如，送个性日历或成长日记，网站可以联系专业印客公司和厂家共同举办免费送宝宝个性日历或者定制宝宝成长日记，一方面提高了妈妈们到网站发日记积极性，另一方面通过免费送个性日历或成长日记扩大XXX母婴零售企业网站的影响力和知名度。
五、婴之爱频道。该频道主要用于XXX母婴零售企业的各项公益活动。任何一个大型公司要想提高品牌美誉度，公益活动自然不可缺少，因此，特设立一个婴之爱频道。
1、建立XXX爱心基金。中国每年有15万先天性心脏病患儿出生，经过手术治疗后，他们中绝大多数都能完全恢复健康。XXX爱心基金可以由XXX公司与儿童希望救助基金共同设立的。该基金将针对国内患有先天性心脏病儿童，为他们提供心脏手术费用援助。
2、联合厂家举办公益活动。
企业策划书7
“美化环境靠行动，争做环保排头兵”
志愿者签名仪式暨植树清园活动策划方案
一、活动内容：
1.签名仪式 2.义务植树 3.园区垃圾清理
二、活动目的：
美化园区环境，提高大家保护园区美好环境的.责任意识。
三、活动时间：
20xx年3月12日（星期一）
四、活动地点：
1.志愿签名仪式：中午在餐厅
2.义务植树活动：下午在餐厅南门前
3.清理垃圾活动：下午在园区内各卫生死角
五、活动宣传方式：
下发通知，内刊报道
六、参与人员
公司高层领导：总经理及部分副总
公司每部门1名员工（具体人数可视需要栽植树木的数量再定）；
七、活动过程：
1、 由人力资源部策划并提出申请
2、 下发通知，确定各部门参与人员名单
3、 由总务部及园区绿化部门给予支持和配合，准备相关道具和工具。
4、活动计划
3月12日中午用餐时间，在餐厅组织志愿签名仪式。
3月12日下午13：30， 参与植树活动人员在餐厅南门前集合，配合绿化人员进行植树。植树时分组进行，完工后在树上悬挂培植人员姓名牌（悬挂小牌由领导来挂、由各组自行悬挂、由专人悬挂？）。随后，公司领导带领大家清理园区内垃圾。最后，合影留念。
5、活动由总务部组织主持；企划部负责拍照，后续新闻报道。
八、 注意事项：
1、 植树过程中注意合理利用工具，节约用水。
2、 植树时应听众绿化人员指挥，注意方法和安全。
3、 活动期间注意进行图片素材采集。
九、活动经费：
1、树苗及工具：绿化部门提供
2、条幅、签字笔、手套、志愿者袖标、树上悬挂的姓名牌：
300元（总务部门准备提供）
经费总计：300元
企业策划书8
20xx年，国家税务总局成立了大企业税收管理司，承担对大企业的税收管理与服务工作，引起各方关注。如何对大企业进行更科学、有效的税收管理，提供更全面和个性化的服务，成为各级税务机关重点关注的内容；如何完善自身税务管理，逐步建立税务风险管理内控机制，有效降低税务风险，快捷表达自身涉税诉求，成为大企业越来越关心的问题；如何为大企业提供个性化的专业服务，成为涉税中介机构特别关心的问题。为此，中国税务报社联合国家税务总局大企业税收管理司开展“大企业税收管理与服务”专题征文活动。
我们希望——
通过征文活动，使更多的税务干部关注大企业税收管理与服务，征文可以探讨问题，交流经验，抒发感想。
通过征文活动，使更多的大企业重视自身涉税管理，征文可以研究业务，研讨政策，表达诉求。
通过征文活动，为涉税中介机构提供充分地展现自己的'实力、贡献自己的聪明才智的平台，征文可以出谋划策，推荐案例。
欢迎广大税务人员，企业管理人员和财税人员，涉税中介机构从业人员以及关心大企业税收管理与服务的各界专业人士积极参加本次征文活动。
一、征文要求
1.主题突出，观点鲜明，围绕具体问题探讨，切忌空泛。
中国大学排名
2.具体内容可以是大企业税收管理与服务经验介绍，业务探索；也可以反映问题，提出建议；也可以是工作经历，所感所想；也可以是对刊发的征文进行讨论。
3.思路清晰，论述透彻，逻辑严密，文笔流畅。
4.每篇征文的字数在2500字以内。
5.来稿请注明作者、单位、电话、手机、身份证号、电子信箱、联系地址、邮编等信息。
二、组织方式
本次活动由中国税务报社、国家税务总局大企业税收管理司主办。
双方共同负责本次征文的评选工作。
三、版面安排
每周一筹划专刊第五版倒头条位置。
四、奖励办法
征文活动结束后，由中国税务报社、国家税务总局大企业税收管理司组织有关专家组成评选委员会评选获奖作品。
个人奖：一等奖3名，奖金各5000元；二等奖5名，奖金各3000元，三等奖10名，奖金各XX元；优秀奖20名，各赠送精美礼品一份。除奖金和奖品外，获奖者还将获得获奖证书。（注：奖金均为税前奖金）
组织奖：若干。获奖者将获得奖杯和获奖证书。
五、参与方式
1.征文截止时间： 20xx年2月28日（以邮件收到时间为准）。
2.投稿地址：北京市宣武区槐柏树后街21号。邮编：100053
3.投稿邮箱：
4.本次活动最终解释权归中国税务报社所有。
企业策划书9
如虎添翼，被比喻为强大的人或事得到帮助后变的更为强大。如果这一词被用做企业发展中，这个“翼”，主要体现为两个方面，一为人才，二为管理方式。如今，对于中小企业管理者而言，如何智慧解决业务和财务管理问题，并帮助企业快速建立起最合理的管理秩序和管理规范，是能否带领团队不断发展进步的重中之重。
在信息化全面普及的今天，一款强大的管理软件，或许是企业执行高效业务、减负避险、智慧决策的最好利器了。年初，资深信息化产品供应商——北京英克科技有限公司推出的英克灵智inca smart 3（以下简称is3）管理系统产品，在中小微企业群中得到了广泛应用，被业界称为“中小微企业”依托信息化管理快速发展进步的强有力支持者。
“成长”，是所有现代企业面临的难题，尤其是中小微企业，时间就是效率、企业管理构架必须顺应快速的`发展需求，单一的管理形式已跟不上企业发展的步伐，协同协作、跨地域、多地点、全时间的经营与管理，才是企业快速前行之道。而英克灵智3代，也正是满足了企业管理者需求，才成功赢得广大市场的。看看眼前，线上+线下、云上+实地??多元化模式，没有强劲的技术和管理支撑怎能行？
这恰恰是当前诸多企业正在考虑和面临的问题，企业如何实现协作管理，尽快完善体系以在快速成长中实现利益最大化？这些难题都随着英克is3的普及后得到了有效解决。创新性、先进性、实用性、安全性、灵活性、便捷性??英克is3将这些全都囊括其中。毕竟，现在的管理模式和以前完全不同，电子商务让企业管理和经营没有前后端之分，实时化、个性化成为基本需要，依托互联网、移动、云服务等信息化管理手段变得更加重要。新兴的管理和营销手段将成为企业决胜市场的法宝。
“让企业在管理上变得容易一点，这就是我们当初设计英克is3的基本初衷！很纯粹！”。
企业策划书10
一、企业文化与企业档案工作的三重对应关系
伴随着经济全球化、文化多元化的趋势，资源共享逐渐成为各领域发展的普遍诉求，由此带来各学科之间不断的借鉴、交叉和融合。管理学、经济学与人文学科的融合，为研究企业运营管理提出了崭新的角度和命题，其中一项具有深远影响的理论就是企业文化。
文化一词，其外延相当广阔，而内涵则围绕人而产生、发展。文化是一种社会历史现象，是人们长期创造形成的历史积淀物；它凝结于物质之中，但又游离于物质形态之外，是被一定范围内具有固定思维方式、价值观念和行为规范的人类团体所创造的意识形态；它的共享性决定了它的可传承性和影响力。企业文化理论认为，企业作为小型的人类团体同样具有在固定范围内的意识形态共同体，它为企业员工历经数代逐渐积累而成，在企业发展、员工实践的过程中不断得到强化，最终凝结成独特的共同价值追求，并将这种价值追求传播给新的成员，推动企业不断发展。企业文化正是基于“以人为本”的理念，因人而生、以生促人，期望通过传播企业文化，形成企业员工的共同价值并加以实现。企业文化是构成企业核心竞争力的关键，已成为企业发展的原动力。
如果细究档案工作的性质特点，不难发现它与企业文化的基本性质是一一对应的。档案的形成同样是一个积累的过程，它以文字、图片、影像、实物等形式真实记录企业发展历程，而企业文化就蕴含其中。在利用档案的解决工作问题的过程中，档案中蕴含的企业文化不着痕迹地被企业员工感受和认知，潜移默化地影响着他们的思维和行动。通过对档案的研究分析，总结经验，勾画未来，形成企业的发展战略，将企业发展战略与员工的个人价值追求融合起来，最大限度地实现员工共同的价值追求。
可见，作为两个具有意识形态色彩的事物，档案与企业文化存在着本质特征上的对应性，这使得档案工作能够直接有效地作用于企业文化建设，成为推动企业文化建设的重要力量。企业文化建设可以继承发扬企业文化的优良传统，进一步丰富档案的利用价值。
二、三重对应关系对推动企业文化建设的独特作用
档案是企业文化的可靠载体，对它的发掘再现了企业的发展历程，对它的利用伴随着企业文化凝聚传播的过程，对它的编研是企业文化传承的重要手段。
（一）展现文化传统，营造共同价值氛围
作为原始文献资料，档案本身就是历史的一部分，能够最直观地反映一个时代的风貌。“档案在与其他事物相比较而存在的过程中所显示的独有的特性，就是原始记录性”，通过历史档案的积累，能够保留企业发展变化的原始数据。如果对这些原始数据进行有意识的归纳整理，围绕企业文化的`相关主题进行展示，就能使员工直观感受和认识企业发展历程中的重大事件和历史进程，对企业文化产生共鸣。比如很多企业都设置了历史展览馆，将档案中的图片资料放大，按历史发展顺序排列，展现企业员工艰苦奋斗、不断发展的历程，回顾重要历史时刻；将声像档案中的影音资料原音重现，重现重要历史论断；陈列具有代表性的实物档案，给参观的员工身临其境的感官体验。
本单位的实物档案中保存有宋任穷、邹家华、张爱萍、刘杰等领导同志在核四院建院三十周年、四十周年时题写的贺词，员工由此可以认识到企业深厚的历史底蕴，增强自豪感和责任感；实物档案中还有国务院国资委颁发的“中央企业红旗班组”牌匾、中华总工会颁发的“五一劳动奖状”以及优秀工程咨询奖状、科学技术奖、专利证书一系列荣誉证明，使员工了解企业的杰出成就，增强对企业精神等企业文化核心的认同感；实物档案中还保存着核工业建设初期一线勘探者的劳动工具，将团结一心、艰苦创业的企业精神直观地传递给员工，起到了极佳的宣传教育作用。通过组织新员工参观展馆等设施，让他们直观感受蕴含在展品中的企业文化精神，主动在工作中把个人价值的实现与企业发展的目标统一起来，初步达成了共同价值追求，由此企业精神得到传承。这种文化向心力是企业发展的软实力，虽悄无声息，却在日积月累中发挥着巨大的作用。
（二）凝聚知识力量，培育整体合力
档案是企业重要的知识资源，计算机技术的应用使原本不易查阅和共享的档案资源逐渐成为向全体员工开放的共享的知识平台。利用微缩技术、扫描技术等电子技术，档案信息的存储总量大大增加，可供查阅利用的基础资源更加丰富和全面；利用云存储、局域网等网络技术，在档案归档的瞬间即可相关信息并开展借阅，有效地提高了档案的利用率。档案资源利用率的提高，使员工对企业生产经营动态能够及时了解和掌握，增强企业决策的透明度，有利于企业主人翁意识的觉醒和强化，营造公平公开的企业文化氛围。员工在档案资源利用过程中反馈的问题，反过来又促进了档案工作的改进和提高。
作为重要的凭证和依据，档案能够满足企业和员工维护个人利益的需要，如出具产权证明、解决养老保障、化解经济纠纷等，档案资料的齐全完整在有效保障企业和个人权益的同时，也将“标准精细”的企业管理文化注入其中。除了员工个人按需利用档案外，通过汇总利用需求，档案部门可以开设专题性栏目，将某一专题的原始资料集中放置供有兴趣的员工学习，或为人力资源部门进行员工培训提供专门支持。专题性栏目的开展，将档案资源塑造为真实、全面、可互动的知识平台，员工通过这个平台丰富了知识，增长了才干，也增强了对学习型企业文化的认知。档案成为了学习型企业建设的重要平台，有效鼓励了“求是创新”的企业创新文化的传播。将员工个人需求历史记录与人事档案打通，了解员工学习兴趣和职业专长，量体裁衣，量身打造符合企业需求和个人愿景的人才，实现最优的人才配置，体现了“人尽其才”的企业人才文化……
凡此种种表明，档案已成为企业文化体系构建的有力工具。在档案利用互动的过程中，企业文化的提炼、渗透、拓展也悄然展开，逐渐将企业文化基因内化于员工之心。
（三）聚焦战略文化，推动文化升华
档案是历史的依据，将企业发展过程中的成功经验和历史教训客观公正地记录和保存了下来。随着时代的变迁和环境的变化，企业发展面临着新的境遇，如何在未来抓住机遇、抢占先机，取决于企业的战略决策。通过利用档案资源，今昔对比，以史为镜，站在历史的高度理清企业的发展脉络，分析、判断变化与得失，才能够更好地总结反思，探索符合时代和市场发展要求的道路，推动企业未来的健康可持续发展。
档案编研是一种传统有效的档案开发方式，通过档案编研，理清企业发展中亟待研究解决的历史问题，同时结合情报部门的资源，为企业战略决策提供支持。档案中包含着企业经营管理的经验和教训，是企业全体成员不可多得的宝贵精神财富，档案叙述中蕴含的企业精神是企业未来发展的精神动力。通过梳理档案资料，编研人员更加深刻理解了企业发展特点、发展规律以及企业深层次的文化基因，并将这种理解灌注在成果中。编研成果被阅读使用的过程中，档案中的企业文化被更多人所感知；特别是编研成果直接作用于企业未来战略目标的制定时，其中的企业文化精神能够成为全体员工拼搏奋斗的精神动力，能够激发他们积极性和创造性，从而强化“与时俱进”的企业战略文化。
“企业档案是企业文化心理的感情寄托，具有丰富的文化特性。”通过研究整理档案信息资源，纵向对比，能够提炼各历史阶段的企业文化特点，并反思总结哪些是历久弥新的、那些是被历史所淘汰的，除旧布新，在总结提高的基础上对企业文化进行创新升华，使企业文化始终与时展相一致，发挥其最大的号召力，使其传播的深度和广度都得到加强。
综上所述，档案以它历史文献的真实性、知识资源的流动性、战略资源的前瞻性，将员工的价值追求、个人成长、职业规划与企业发展愿景融合起来，使人与企业的关系能够和谐发展。企业员工对企业文化的认识与共识决定了企业文化的整体水平，档案的有效利用能够巩固和提升员工对企业文化的认知，鼓励员工加入塑造企业文化的过程中，不断提高企业文化的整体水平。
三、发挥档案工作优势，提升企业文化
企业档案工作与企业文化的三重对应关系表明，开发和有效利用企业档案信息资源，对营造健康向上的企业文化具有天然的优势。企业应当在历史资料整理、建设知识共享平台和培育档案特色文化上下功夫，以档案工作的优化提升企业文化。
（一）充分发掘档案资源，丰富档案收藏
档案资源的积累是档案开发利用工作的基础，必须给予极大的重视和足够的财力物力支持。档案工作人员也要提高岗位基本素质，及时、准确、全面地收集、整理档案信息，特别要注意对多样化媒体资源的收集，比如对一份文档同时记录关于它的文字、图形、图表、声音、动画等各种媒体信息，使重大事件得到全方位的记录和保存。如果没有做好档案资源的原始积累，企业重大事件缺乏院史记录，企业历史就成了一部部断代史，蕴含其中的企业文化失去了根基和逻辑联系，会削弱企业文化精神的典型性和感召力，直接影响企业文化的传承。
（二）利用档案教育员工，培养全员档案意识
发挥档案作为企业知识共享主要媒介的作用，鼓励全员参与到档案建设中来。充分利用内部网络资源，搭建资源共享平台，以电子文件归档、数字化存储、联网查阅为基础，达到全员利用和资源共享的目标。档案部门可以设立法律法规及管理制度、分类档案目录、公司大事记等版块，将科技档案更新情况实时在网站公告以方便借阅；员工也可以将自己手中的档案和情报资源出来与大家分享，同时补充了档案资源的不足之处。这样在全体员工心中树立起“档案可以方便快捷地利用”、“档案资源来自每个人的资源共享”这样的文化理念，形成档案工作与企业文化的互动格局。“企业文化的发展史也就是企业员工的发展史”，二者在共同发展的同时又相互促进，彰显档案工作在企业文化建设中的独特作用。
（三）研究开发档案信息，形成特色文化
档案工作不单单是对已发生事件的进行记录，更要对其进行鉴别、分类、分析、研究，发现问题，总结规律，多层次、全方位地为企业战略决策等提供信息服务。档案工作要充分重视编研工作，调研企业和员工个人的档案需求，确立一批又现实针对性和应用价值的编研课题，下功夫作出一些有特色、专业性强的编研成果，提高档案信息的价值，最大限度地满足企业决策和广大员工的信息需求。
档案部门还要积极拓展工作领域，参与企业开展的多种文化活动，为其提供历史资料、参考依据。“档案所体现的企业传统文化内容，是确立企业形象个性化特征的重要依据。”应结合企业各项传统文化活动（如节庆策划、产品展示会等），提供具有参考价值的文献，发挥档案的利用价值。
企业策划书11
一、品牌概述
本品牌策划书旨在打造一家具有独特魅力和市场竞争力的企业品牌。通过对企业品牌定位、形象塑造、传播策略等方面的规划和实施，提升企业品牌知名度和美誉度，增强品牌影响力，从而为企业的发展提供有力支撑。
二、品牌定位
目标市场：明确企业的目标市场，包括目标客户群体、市场规模、消费习惯等。
品牌定位：根据目标市场的需求和竞争态势，确定企业的品牌定位，如高端、时尚、专业等。
品牌核心价值：提炼企业的核心竞争力和独特优势，形成品牌的核心价值，为品牌建设提供有力支撑。
三、品牌形象塑造
视觉识别系统：设计具有辨识度的`企业LOGO、VI系统，形成统一的视觉形象，提升品牌认知度。
品牌口号：创作简洁明了、易于传播的品牌口号，传递品牌的核心价值。
产品包装：设计符合品牌定位的产品包装，突出产品特色，提升产品附加值。
四、品牌传播策略
广告推广：通过电视、网络、户外等多种媒体渠道进行广告宣传，提高品牌曝光度。
公关活动：组织线上线下公关活动，增强品牌与消费者的互动，提升品牌口碑。
社交媒体营销：利用微博、微信等社交媒体平台，发布品牌资讯、互动活动，吸引粉丝关注，扩大品牌影响力。
五、品牌建设实施计划
品牌策划阶段：进行市场调研，明确品牌定位，制定品牌形象塑造和传播策略。
品牌实施阶段：按照策划方案，逐步推进品牌视觉识别系统、产品包装、广告推广等工作的实施。
品牌监测与调整阶段：对品牌建设过程进行监测，及时发现问题并进行调整，确保品牌建设目标的顺利实现。
六、预期效果
通过本品牌策划书的实施，预期将取得以下效果：
提升品牌知名度和美誉度，增强消费者对企业的认知和信任。
扩大市场份额，提升销售业绩，增强企业的市场竞争力。
形成独特的企业品牌形象，提升企业文化内涵和品牌价值。
七、结语
本品牌策划书旨在为企业打造一个具有独特魅力和市场竞争力的品牌，通过品牌定位、形象塑造和传播策略等方面的规划和实施，为企业的发展提供有力支撑。我们将不断努力，实现品牌建设的目标，为企业创造更大的价值。
企业策划书12
根据网站定位以商品销售为主+增值服务为辅的原则，我们初步设置五个频道：
一、婴之购频道：该频道主要介绍母婴零售企业销售的各类商品。与其他孕婴网站购物频道相比，本站创新之处：
1、特设消费前沿栏目，主要介绍商家最新推出的孕婴商品，除食用商品外，其他新品消费者都可以免费试用，具体商品由厂家提供，这个栏目一方面普及了商家的新品，另一方面由于免费试用，吸引了频道的人气。
2、积分换商品，这里需要引入一个会员卡概念，所有持母婴零售企业会员卡的消费者无论在门店消费还是在网站消费都可以得到积分，而且在购买同样商品的前提下，网站购物的积分要高于门店的积分，以引导消费者进入网站消费，网站将定期推出积分换商品计划，消费者可以持卡内积分兑换会员商品，通过一张会员卡，网站将牢牢抓住加入婴之岛的会员顾客。
3、年龄购物指导：对于孕婴商品的分类，网站除了采用传统按照商品种类的分类方法外;还将引入年龄购物的分类方法，同时根据消费者在网站注册时提供宝宝的出生年月，网站定期会将适合消费者宝宝的商品通过mail形式发给消费者，以吸引消费者进入平台购物。
二、婴之评频道：该频道主要是妈妈们对网站销售的商品进行评价。在婴知评频道里，我们将对“妈妈评”的功能进行全面创新。
1、通过妈妈的评价，网站将会推出妈妈最喜欢的十大孕婴品牌，妈妈最喜欢的十大奶粉……这些数据都可以用于日后新闻宣传和炒作时使用。
2、在妈妈评里面，采用当时互联网最新推出的一个dig(掘客)概念。妈妈们所有评论都将进入投票系统，通过dig程序，网站始终会将妈妈们认为评论最佳一个评论放在最前面，同时通过dig功能，引发相同评论妈妈们的交友兴趣，并最终形成社区频道里面一个“圈子”。通过dig功能，还将激发妈妈们对商品进行真实的评价，因为只有最真实的评价才会得到其他妈妈们的认同，才会始终处于评论的首位。
3、为激励妈妈进行商品评价，所有评价的妈妈们都将获得积分和获得一定的魅力值，获得最佳评论的妈妈积分和魅力值将获得更多，而所有这些积分都将可以兑换奖品。
4、计划。通过妈妈的评价，将迫使妈妈们对采购商品进行重新认知，可能会影响到下阶段妈妈选购商品，计划功能就是显示妈妈们下一阶段将会选择哪些商品。通过计划功能母婴零售企业可以提前采购商品，做到货源的精确采购。
三、婴之问频道：该频道主要是妈妈们学习和交流的地方。与其他孕婴网站购物频道相比，本站仍有许多创新之处：
1、我们将定期邀请孕婴专家对妈妈提出的问题进行解答，特别是争论较大的问题，我们将邀请专家进行详细的解答。通过专家的解答树立网站的权威性。
2、网站定期邀请孕婴专家做客网站聊天室，并以主题的形式进行聊天，通过邀请孕婴专家做客母婴零售企业网站来拉动人气。
3、wili栏目(孕婴百科全书)，邀请妈妈们共同撰写孕婴百科全书，网站可以在适当的时机，将这些网络“孕婴百科全书”出版发行，以拉动人气。
4、孕婴之道。网站今后一个重要的收费栏目。邀请专家对妈妈或宝宝测评，并对测评结果提出具体解决方案。在计划生育的浪潮下，目前一家家庭基本只有一个小孩，加深了父母对优生优养的关注，因此“孕婴之道”定将成为网站将来一个不错的收费项目。
5、为激励妈妈进行提问和解答，所有解答的妈妈们都将获得积分和获得一定的魅力值，获得最佳评论的妈妈积分和魅力值将获得更多，而所有这些积分都将可以兑换奖品。
四、婴之岛频道：该频道是网站的`社区，包括博客、圈子、BBS等分栏目。社区方面的创新：
1、话题的提炼。针对妈妈们对某一话题的重视程度，编辑及时将这些专题提炼出来，来设“热点关注”，并制作成专题，以产生更深远的影响。
2、成长。在提及成长日记之前，先说一下目前母婴零售企业发行的目录还仅仅局限在商品的介绍，能不能让这本目录内容更丰富，消费者更有收藏价值，如果我们将网站上一些精华日记，网站上一些热点讨论放在这本目录上，势必会引起更多消费者的关注，通过网刊互动，增加消费者对母婴零售企业认知，同时通过厂家广告的方式，我们这本目录不仅可以成为妈妈喜欢的刊物，同样可以成为公司的一个盈利项目。
3、活动推出。网站社区将定期举办各种活动。如通过免费送域名，给宝宝一个个性化域名的方式，可以吸引众多妈妈们来注册。再如，送个性日历或成长日记，网站可以联系专业印客公司和厂家共同举办免费送宝宝个性日历或者定制宝宝成长日记，一方面提高了妈妈们到网站发日记积极性，另一方面通过免费送个性日历或成长日记扩大母婴零售企业网站的影响力和知名度。
五、婴之爱频道。该频道主要用于母婴零售企业的各项公益活动。任何一个大型公司要想提高品牌美誉度，公益活动自然不可缺少，因此，特设立一个婴之爱频道。
1、建立爱心基金。中国每年有15万先天性心脏病患儿出生，经过手术治疗后，他们中绝大多数都能完全恢复健康。爱心基金可以由X公司与儿童希望救助基金共同设立的。该基金将针对国内患有先天性心脏病儿童，为他们提供心脏手术费用援助。
2、联合厂家举办公益活动。
企业策划书13
企业网站推广一直是众多站长关注的焦点。网站已经做了，但是不知道如何推广，或者已经做了一些推广，但是效果不明显，或者没有完美的推广理念。
网站推广营销方式有很多种，可能大部分人所熟悉的就是竞价和做seo优化，对于一些其他的社会化的媒体很少了解，但是企业做推广据需要多角度全方位的来推广，这样才能见效快。因为目前是一个流量碎化的时代，各大营销方式都占据一部分流量。
1、竞价推广
竞价推广简单来说就是花钱买排名，属于付费推广，支付给搜索引擎一些费用，然后搜索引擎把你的广告放到首页，用户搜索某个关键词就会触发广告，也就增加了网站的曝光度。
2、seo优化推广
Seo优化就是通过一些技术和手段把某些与网站相关的关键词做到首页，当用户搜索某个关键词时，被浏览和点击的机会就会增加，最终形成转化。做seo推广虽然是免费的，但是效果慢，但是长期来说还是挺有效的。
3、高权重平台的广告位
借助高权重的平台广告位，也能获取高额的流量，举个例子，如果你是做SEO教程培训的，如果你选择去一些高权重的`SEO论坛网站购买广告位，相信能获得不错的效果，当然有一个必要条件，就是要与自己的行业产品息息相关，如果你把装修广告做到了高权重的SEO论坛网站上也是没有多大效果的。
4、自媒体平台推广
新媒体在前两年一直很火，各大新闻平台纷纷开发了自己的自媒体账号，比如我们所熟悉的微信公众号，服务号，百家号，头条号，企鹅号，网易号，搜狐号等自媒体平台。很多人通过申请这些自媒体平台，在上面发布一些视频或者文章，一天能获得几十万的阅读量，在文章底部留下自己的信息，用户就能通过信息寻找到你。
自媒体适用于任何行业，尤其是娱乐行业，不过是需要提供用户关注的热点内容，而不是推销自己的产品，广告味道太浓的话，是不可能产生推荐的。
5、社交工具推广
目前QQ、微信、邮箱、陌陌、探探等社交工具非常流行，在上面也能寻找到相关的客户，很多微商就是通过这些社交工具既把产品和服务卖出去，也推广了自己。正所谓两全其美。
社交工具推广适合能解决用户需求的小型产品。视频营销和软文营销适合一些娱乐行业，一般企业不受众，在这里网慧天下科技小编就不做过多解释了。至于如何选择推广方式，需要结合市场调研数据以及互联网搜索数据去分析，不过这些推广方式效果都是非常不错的，建议都做，相辅相成。
企业策划书14
活动背景：“感恩节”作为西方一种传统的节日，却在我国有着广大的群众基础，常怀感恩之心的人是最幸福的，要感谢我们的父母、老师、朋友、还有我们周围的一切。因此，我们决定在最新或20xx（历届）11月27日“感恩节”开展一系列围绕“感恩”为主题的活动。为的是能让员工了解感恩，关注感恩，学会感恩。能进一步宣传感恩这一社会举动，让感恩之歌在身边响起,筑就更加和谐的企业文化。
活动的目的及意义：为了给每一个有感恩之心的人创造一个感恩的机会,同时,也为了激发每一个人去感恩,从而创造一个充满爱心的企业.发扬感恩之心,构建和谐企业
一.活动主办单位:xxxx公司
二.活动参与对象：企业全体员工
三.活动地点：综合楼
四.活动名称：“系丝带爱心花，传祝愿”
五.活动目标：提高感恩意识，发扬感恩之心,构建和谐企业。
六.活动时间：最新或20xx（历届）11月25日中午
七.活动开展：“系丝带爱心花，传祝愿”活动青协协会于最新或20xx（历届）11月25日在综合楼开展活动。志愿者一边向路过的人宣传一些有关感恩节的知识，向他们分发“黄丝带”和彩色纸，让他们把感恩祝愿语写在“黄丝带”上和亲手折好的花系好，并告诉他们我们会将把他们的祝愿品挂在一棵“感恩树”上或是让他们亲自挂。活动结束前，我们将所有的感恩祝愿品一起挂在事先选好的“感恩树”上，并拍照留念。
八.活动前期准备：“系丝带爱心花，传祝愿”活动
活动策划，活动负责人，活动宣传，活动场地选择，活动人员安排;活动材料器具采购等准备工作，活动注意事项及环境问题考虑，活动费预算，实地考察。
1、活动人员安排：
活动总负责人2人;(廖声阳张敏)
活动场地负责人员(张京);
横幅1人负责(付德涛);
海报宣传组负责(付德涛);
材料准备4人(组织部);
现场布置准备工作人员10人(组织部加宣传部);
安排现场秩序维护人员(刘明明);
签到人员(吕宗锋);
应急人员(所有参加活动的工作人员听从总负责安排);
折花培训指导人员(刘虹);
后勤负责人员(周冬冬);
摄影负责人员(张文涛)。
内部每个成员参与活动;每个小组负责人做好各自工作;
2、活动材料：课桌，椅子，宣传单，海报，照相机，丝带，笔，彩色纸，胶水，横幅，
3、活动经费预算：横幅25元，折纸15元、丝带30元，胶水10元，共合计80元
横幅名字：发扬感恩之心,构建和谐企业
活动正式实施
11月25日,中午在综合楼门口集合
2.活动内容:
1)宣传感恩节的来历,目的,意义
2)发放丝带,让大家在丝带上写一句最想对要感恩的人祝愿语,并亲自折花扣好挂在树上,代表我们对他们的感恩。
3)鼓励大家在感恩节这天,拿出手机,给远在千里或近在身边的家人送上祝福
九.活动中存在问题：天气情况，活动时间，制作“花”所需的'材料的数量不能十分准确，做“花”的培训人员须培训。
十.活动的应急措施：“系丝带爱心花，传祝愿”活动如遇雨天场地改在十足前举行。每项活动中如出现一些活动材料不足时，由几名应急名人员处理。
十一.活动结束:整理场地卫生，整理现场，收拾材料器具
十二.活动总结：活动结束后总结报告
第一部分：时事快报，用ppt或现场解说等形式表述公司的发展历程，公司所获得的各方面的成就。
第二部分：演绎案例，用小品、相声等节目形式展现公司日常的工作状态，反映员工的兢兢业业，领导层认真负责，客户的理解和认可。(必须是典型案例)要有突出的事件和矛盾，在解决中突显主题。
第三部分：引出感恩，歌舞表演穿插《感恩的心》，还可以穿插朗诵的节目歌颂感恩。 感恩始终是个相对承重的主题，晚会有得相对热闹，怎样结合动与静，把握整场晚会的节奏是应多考虑的，主题不能忘，但也不能为了主题而主题，否则晚会将会很压抑。把以上的三个部分是主题把握住，适当安排其他相关联节目即可。
企业策划书15
一、市场背景
济南房产市场日趋规范，整体处于上升态势，在市场发展的过程中，我司认为可分为两个阶段，每个阶段市场构成要素的特征，简析如下：
(一)九九年之前，被动销售的暴利阶段：
客源特征：以高收入者为主，追求身份与地位的显示，此时市场选择范围小，客户购买存在一定盲目性。
开发商特征：政府对开发公司的实力要求不严，开发商实力良莠不齐，受传统观念束缚严重，不重视客源心理及市场发展特性，主观开发，追求暴利，无品牌意识，对专业销售机构极度排斥。
项目特征：产品形式单一(多层为主)，缺乏特色，不注重整体规划，且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。
销售特征：无整体营销思路，盲目追求高利，定价偏高，且无有效的表现及宣传手法，不注重品牌的培养和树立。
(二)XX年以后，振荡中走向规范的.过渡阶段
客源特征：
客源层次广泛，需求多样化，在楼盘选购及消费心理上趋于理性，此时散户消费逐渐成为市场主力。
开发商特征：
迫于竞争的压力，开发商主动寻求新的开发理念，对营销策划理念逐渐接受，同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想，开始注重客源需求，逐渐向以产定销的路线靠拢。品牌意识已大大增强，大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景，进而纷纷抢占济南市场。同时由于政府对土地资源进行统一管理，地价开始上升，而促使开发企业走出暴利阶段，利润趋于合理，此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。
项目特色：
产品多元化，在仍以多层为主的同时，小高层逐步为市场认可，高层也占领一定市场份额。地域限制日渐被打破，小区规划趋于合理，特色鲜明，并且小区品质不断提升。
销售特色：
价格趋于合理，市场出现整合态势，营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场接受，人员日趋专业化，宣传手段不断翻新。
在上述市场背景下，客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化：
1、客户需求的变化
能承受价格在2500元/m2以下楼盘的客户，已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量，向追求舒适性、安全性、私密性方向转变。
对于能承受2500-4000元/m2价格的客户，在追求上述要求的基本基础上，更加注重楼盘的个性、内涵及升值潜力，对小区的整体规划要求较严格。
能承受4000元/m2以上的客户，相对前两种客户来说已有了质的提高，在选择楼盘时，最注重的是享受，追求一种理念和内涵，同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也非常注重。